1、“一網(wǎng)四格”安全管理一、“一網(wǎng)四格”安全管理模式應用說明根據(jù)股份公司、集團公司以及渝黔公司等相關要求，特編制“一網(wǎng)四格”安全管理辦法?！耙痪W(wǎng)四格”強調的是現(xiàn)場人員責任分工，遵循全員覆蓋、便于管理、形成合力的原則即可?，F(xiàn)經項目部領導班子會議研究且予以通過，請項目部各級管理人員遵照實施。二、“一網(wǎng)四格”安全管理模式簡要介紹為進一步系統(tǒng)性強化項目施工安全管理工作，梳理項目管理人員的安全責任，特編制實施“一網(wǎng)四格”的網(wǎng)格化安全管理模式?！耙痪W(wǎng)”是指本項目的安全管理工作控制網(wǎng)；“四格”是結合項目管理人員的日常分工，將安全管理工作重新梳理、并重新界定責任人，分別為“方案安全”、“作業(yè)安全”、“管理安全”及

2、“應急安全”四個網(wǎng)格，分別由項目總工、安全總監(jiān)、項目書記及項目經理負專責，通過分管部門層層落實到施工一線。方案安全：主要指實體工程施工和為完成實體工程所采取的措施項目因受力狀態(tài)發(fā)生失控引起的安全事件或事故；主要包括：防止坍塌、結構受力體系失穩(wěn)、受力體系轉換失穩(wěn)、模板支撐體系失穩(wěn)、施工沉降造成的地面及地下建構筑物破壞或損壞、質量事故，方案失敗、未按方案施工或施工工藝不符合要求導致的安全事件等。方案安全由項目總工負專責，通過工程、安質部門及工區(qū)技術管理人員層層落實責任到管理一線；方案安全是避免群死群傷事故的根本保證，是項目的大安全。項目總工每月定期召開項目內部方案專題會議，根據(jù)定期、不定期施工現(xiàn)場

3、方案落實情況的檢查對目前施工方案及現(xiàn)場存在的問題進行總結，并對下一月步的管控重點進行安排。作業(yè)安全：主要指施工現(xiàn)場的管理及作業(yè)人員自身及所處作業(yè)環(huán)境的安全狀態(tài)管理以及特種作業(yè)持證上崗、內業(yè)資料等管理。主要包括現(xiàn)場的違章作業(yè)、“三寶四口”、機械設備、施工生活用電、淹溺、窒息、中毒、現(xiàn)場易燃易爆品、現(xiàn)場及宿舍區(qū)消防等。作業(yè)安全是現(xiàn)場的常規(guī)安全管理，主要是制止現(xiàn)場作業(yè)工人的違章作業(yè)，保證作業(yè)工人所處的作業(yè)環(huán)境安全，作業(yè)安全由安全總監(jiān)負專責，通過安質部及工區(qū)管理人員層層落實責任到作業(yè)一線。管理安全：主要指項目員工及作業(yè)工人日常生活中的安全。主要包括交通事故、食品安全、工人討薪、安全內保、生活區(qū)易燃易爆

4、品、惡劣天氣、自然災害等的安全管理。管理安全由項目書記負專責，通過綜合辦公室、層層向項目各部門、工區(qū)落實安全責任。應急安全：主要指發(fā)生可能造成較大影響或損失突發(fā)事件的應急安全。主要包括發(fā)生人員傷亡事故、大面積坍塌、結構失穩(wěn)、火災、人員食物中毒等可能造成較大社會影響或損失的突發(fā)事件的安全管理。應急安全由項目經理負專責，通過調集項目資源及公司、社會資源，避免事態(tài)的進一步擴大或造成更大損失。三、“一網(wǎng)四格”安全管理辦法內容：為了強化中鐵十八局集團有限公司渝黔鐵路土建2標項目經理部二分部施工現(xiàn)場安全防范工作，切實履行各方職責，落實安全生產責任，提高安全管理水平，防止和減少安全生產事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生

5、產管理目標，結合本項目施工現(xiàn)場的實際情況和特點，經過項目部認真研究，決定實行“一網(wǎng)四格”的網(wǎng)格化安全管理模式。（“一網(wǎng)”是指本項目的安全管理工作控制網(wǎng)；“四格”是指把安全管理分為方案安全、作業(yè)安全、管理安全及應急安全四個網(wǎng)格。）一、安全管理機構項目部成立以項目經理為組長，項目書記、安全總監(jiān)、項目總工、生產副經理為副組長，各部門負責人、工區(qū)負責人、技術主管、專（兼）職安全員（安全調度）和施工班組長組成的安全領導小組。二、安全管理目標項目部根據(jù)中鐵十八局集團有限公司、六公司下發(fā)的安全控制指標、施工合同、重慶市有關建設安全方面的要求以及本項目實際情況，制定本項目部安全目標。安全管理目標：符合與局指揮

6、部、六公司簽訂的安全生產協(xié)議書的要求，杜絕職工因工死亡事故和安全等級事故，年負傷率控制在 2以內，杜絕重傷事故，爭創(chuàng)“重慶市安全文明樣板工地”。三、安全管理原則安全生產工作，堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則，把安全生產工作作為永恒主題，常抓不懈。為杜絕重大安全事故，減少一般事故，防患于未然并結合我項目部的實際情況，特制定本辦法。四、安全管理分工及職責本項目安全管理工作主要以：方案安全、作業(yè)安全、管理安全、應急安全四部分組成，分別由各分管領導負責組織實施及監(jiān)督落實，各分管領導明確分工、各盡其責、緊密配合，共同做好本項目的安全管理工作

7、。方案安全：主要指實體工程施工和為完成實體工程所采取的措施項目因受力狀態(tài)發(fā)生失控引起的安全事件或事故；主要包括：防止坍塌、結構受力體系失穩(wěn)、受力體系轉換失穩(wěn)、模板支撐體系失穩(wěn)、施工沉降造成的地面及地下建構筑物破壞或損壞、質量事故，方案失敗、未按方案施工或施工工藝不符合要求導致的安全事件等。方案安全由項目總工負專責，通過工程、安質部門及工區(qū)技術管理人員層層落實責任到管理一線；方案安全是避免群死群傷事故的根本保證，是項目的大安全。項目總工每月定期召開項目內部方案專題會議，根據(jù)定期、不定期施工現(xiàn)場方案落實情況的檢查對目前施工方案及現(xiàn)場存在的問題進行總結，并對下一月步的管控重點進行安排。作業(yè)安全：主要

8、指施工現(xiàn)場的管理及作業(yè)人員自身及所處作業(yè)環(huán)境的安全狀態(tài)管理以及特種作業(yè)持證上崗、內業(yè)資料等管理。主要包括現(xiàn)場的違章作業(yè)、“三寶四口”、機械設備、施工生活用電、淹溺、窒息、中毒、現(xiàn)場易燃易爆品、現(xiàn)場及宿舍區(qū)消防等。作業(yè)安全是現(xiàn)場的常規(guī)安全管理，主要是制止現(xiàn)場作業(yè)工人的違章作業(yè)，保證作業(yè)工人所處的作業(yè)環(huán)境安全，作業(yè)安全由安全總監(jiān)負專責，通過安質部及工區(qū)管理人員層層落實責任到作業(yè)一線。管理安全：主要指項目員工及作業(yè)工人日常生活中的安全。主要包括交通事故、食品安全、工人討薪、安全內保、生活區(qū)易燃易爆品、惡劣天氣、自然災害等的安全管理。管理安全由項目書記負專責，通過綜合辦公室、層層向項目各部門、工區(qū)落實

9、安全責任。應急安全：主要指發(fā)生可能造成較大影響或損失突發(fā)事件的應急安全。主要包括發(fā)生人員傷亡事故、大面積坍塌、結構失穩(wěn)、火災、人員食物中毒等可能造成較大社會影響或損失的突發(fā)事件的安全管理。應急安全由項目經理負專責，通過調集項目資源及公司、社會資源，避免事態(tài)的進一步擴大或造成更大損失。項目經理：對本工程安全管理負總責，對本項目的應急安全負專責。主要負責落實本項目的安全體系正常運轉，安全資金到位，負責組織項目應急事件安全預案的制定并在發(fā)生應急事件時組織啟動預案。配合部門：計劃部、財務部。項目書記：對本項目的管理安全負責，主要負責對管理安全范疇的安全預防、控制工作，負責組織對管理安全內容的監(jiān)管及督促

10、落實工作。配合部門：綜合辦公室、征拆環(huán)保部、物資部。項目總工：對本項目方案安全負責,主要負責對方案安全范疇的安全預防、控制工作，負責組織對方案安全內容的監(jiān)管及督促落實工作。配合部門：工程部、安質部、測量班、試驗室。安全總監(jiān)：對本項目的作業(yè)安全負責，配合項目書記做好管理安全，主要負責對作業(yè)安全范疇的安全預防、控制工作，負責組織對作業(yè)安全內容的監(jiān)管及督促落實工作。配合部門：安質部、物資部、各工區(qū)。生產副經理：配合項目總工及安全總監(jiān)做好方案安全及作業(yè)安全的管理，負責督促工區(qū)做好文明施工工作。安質部部長：1.配合項目安全總監(jiān)做好作業(yè)安全的管理。負責作業(yè)安全制度的落實，對施工現(xiàn)場及部門內部涉及作業(yè)安全管

11、理范疇內容工作的督促落實，負責組織安質部及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并處置。2.配合項目總工程師做好方案安全的管理。負責方案安全中質量制度的落實，對施工現(xiàn)場及部門內部涉及方案安全管理范疇內容工作的督促落實，負責組織安質部及時發(fā)現(xiàn)質量問題及隱患并處置。工程部部長：配合項目總工程師做好方案安全的管理。負責方案安全制度的落實，對施工現(xiàn)場及部門內部涉及方案安全管理范疇內容工作的督促落實，負責組織工程部及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并處置。綜合辦公室主任：配合項目書記做好管理安全的管理。負責管理安全制度的落實，對施工現(xiàn)場及部門內部涉及管理安全管理范疇內容工作的督促落實，負責組織綜合辦公室及時發(fā)現(xiàn)問題及隱患并處置。物資、設備部部長

12、：負責進場材料、設備的完好性及設備的日常維護、檢查，確保不因機具設備的質量及維修保養(yǎng)不到位，造成的安全事件；負責現(xiàn)場監(jiān)督檢查機具設備狀態(tài)的正常使用，并對設備正確使用進行監(jiān)督。計劃部部長：負責項目部所有合同的編制、簽訂及安全措施費計劃；負責及時驗工計價，確保隊伍的穩(wěn)定，避免發(fā)生討薪等群體事件；負責督促工區(qū)及時上報驗工計價資料。財務部部長：負責安全措施費的資金保障；負責隊伍驗工計價后工人工資的及時發(fā)放。工區(qū)長：是工區(qū)安全生產的第一責任人，全面負責本工區(qū)各項安全管理制度的落實，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，負責工區(qū)內部安全管理工作的分工并監(jiān)督落實。技術主管：負責本工區(qū)方案安全的落實及監(jiān)督、檢查，是工區(qū)落實

13、方案安全管理內容的主要責任人；在工區(qū)長的領導下做好工區(qū)的其他安全管理工作。工區(qū)專（兼）職安全員：在工區(qū)長的領導下，負責本工區(qū)作業(yè)安全內容的監(jiān)督與落實，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促整改落實。工區(qū)兼職安全員（施工班組長）：負責本作業(yè)工班作業(yè)人員安全的安全管理，落實項目部安全管理制度，及時制止違章作業(yè)，檢查巡視作業(yè)面安全隱患，并及時報告及處置。五、安全生產責任制按照項目經理負總責、項目書記、總工及安全總監(jiān)負專責、各級管理人員負相應責任的原則，全面建立并實行安全生產責任制和安全逐級負責制。具體責任如下:1、項目經理安全職責1）項目經理對整個工程安全生產負總責，對項目的應急安全管理負專責。負責建立健全本項目安

14、全生產責任制；保證本單位安全生產投入的有效實施；組織制定并實施本項目施工生產安全應急救援預案；保持本項目安全管理體系和安全監(jiān)控信息系統(tǒng)的有效運行。2）認真貫徹執(zhí)行上級有關安全工作的法律法規(guī)和指示，堅持“安全第一、預防為主”的方針，組織制定和落實本項目的安全規(guī)章制度，認真執(zhí)行安全工作與項目施工生產“五同時”（同計劃、同布置、同檢查、同評比、同考核）的規(guī)定。3）針對新、難、重、險工程項目、特殊工程項目以及不良地質下施工的項目，及時提醒有關部門制定安全技術措施和事故應急預案，并督促落實。4）加強隊伍管理，落實各種規(guī)章制度；解決好職工的各種勞動福利待遇，防止發(fā)生非因工事故。5）組織事故的搶險、調查和處

15、理工作，及時、準確地上報事故情況。6）加強對勞務隊的綜合管理，嚴格資質審查，簽訂有效合同，督促安全措施落實。2、項目書記安全職責1) 項目書記對項目的管理安全負專責，對管理安全事件負領導責任；2) 加強員工政治思想、安全生產和法制教育，確保員工思想積極、健康，遵紀守法。3) 加強安全生產宣傳工作，提高全員的安全意識;協(xié)調處理好周邊關系，為安全生產營造良好氛圍。4) 督促檢查安全人員的工作效果,提高安全人員責任意識,確保安全體系正常運轉。5) 督促檢查本項目管理安全范疇工作的落實；督促檢查民工合同簽定情況和工資的發(fā)放情況。6） 督促檢查本項目的安保工作、文明施工及易燃易爆品的管理。7 ) 模范遵

16、守安全生產規(guī)章制度，建立安全生產、文明施工的良好秩序。3、安全總監(jiān)安全職責1）項目安全總監(jiān)對項目的作業(yè)安全負專責，對作業(yè)安全事件負領導責任。2）具體負責本項目施工管理過程中對安全生產的組織、管理、指揮、協(xié)調等工作，是本項目安全生產的直接責任人。3）認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，樹立“安全第一”的思想，當進度與質量、安全生產發(fā)生矛盾時，首先保證安全。4）針對本工程特點，制定安全生產管理辦法，建立健全各項安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程，并負責落實。5）負責日常安全生產監(jiān)督檢查工作，制止違章指揮和違章作業(yè)。 6）積極組織安全檢查或專項安全檢查，針對查出的問題提出有效的解決措施。7）

17、協(xié)助主管領導組織開展安全標準工地建設活動。8）做好安全生產宣傳，積極開展安全教育和安全技術培訓。9）組織安全防護設施和設備的驗收，嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。10）參加事故事件的調查、分析、處理，向上級主管部門和領導及時反饋信息。11）堅持深入現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)險情或事故隱患及時采取有效措施，不能立即排除的，及時組織項目部安全生產領導小組研究解決方案并督促落實。4、項目總工安全職責1) 項目總工對項目的方案安全負專責，對方案安全事件負領導責任；2） 認真貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準。3）負責施工組織設計中安全技術措施和方案的制定。結合本項目工

18、程特點，編制本項目分部分項安全技術方案和專項方案，負責向專業(yè)技術負責人進行特殊或關鍵部位的安全技術交底，并監(jiān)督實施。4）主持制定安全技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施和事故應急預案并指導落實。及時解決施工中出現(xiàn)的安全技術問題。5）監(jiān)督和指導施工組織設計中安全技術措施和方案的落實和實施。模范遵守安全生產規(guī)章制度，建立安全生產、文明施工的良好秩序。6）積極參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。指導安全技術教育，參與安全技術培訓。7）積極參加事故調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。8）負責本項目安全風險技術管理體系的建立

19、及運行。5、生產副經理安全職責1）積極參與施工組織設計中安全技術措施和方案的研究和制定。2）合理組織施工生產，認真貫徹執(zhí)行施工組織設計中制定的安全技術措施和方案。3）監(jiān)督和指導安全技術操作規(guī)程的實施，對電氣、機械設備、安全防護裝置組織驗收，合格后方能使用。4）模范遵守安全生產規(guī)章制度，不違章指揮；積極參加事故原因調查和處理。5) 組織和領導安全檢查。6) 組織職工學習安全技術規(guī)程，參加職工安全技術培訓。7) 加強施工現(xiàn)場的全面管理，建立安全生產、文明施工的良好秩序。6、安質部安全職責1）認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關安全生產的規(guī)章制度，加強過程控制

20、。2）負責編制各工種、各工序安全技術操作規(guī)程，及時督促工程部及各工區(qū)進行安全技術交底，并指導落實。3）深入貫徹安全第一、預防為主的方針，當安全與生產發(fā)生矛盾時，堅持安全第一。4）負責安全生產管理資料的填寫、收集、分類、歸檔。及時上報各上級安全主管單位要求的安全資料。5）做好職工的安全教育、培訓工作。做好特殊工種的培訓、考核和日常管理。利用民工夜校每月組織不少于1次的安全教育（如安全生產例會），并做好記錄。6）負責各種現(xiàn)場安全警示標語、標牌的制做和管理。現(xiàn)場文明施工防護措施的監(jiān)督和落實。7）積極配合上級各項安全專項檢查。8）負責上級安全主管單位的接洽和聯(lián)系。9）負責安全防護設施和設備的驗收，嚴格

21、控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。特種設備的日常檢查。10）編制各相關的安全規(guī)章制度和各部門相關安全責任，并根據(jù)制定內容進行日常監(jiān)督和檢查。11）負責應急預案的編制和演練。12）負責日常安全檢查、每周例行檢查、專項安全檢查、重大節(jié)假日或活動前的檢查、季節(jié)性安全檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改。13）負責施工現(xiàn)場消防安全管理及檢查。14）負責施工現(xiàn)場的安全管理和巡視。15）負責召開安全例會并做好會議紀要。7、工程部安全職責1）認真貫徹執(zhí)行國家有關法令、標準、規(guī)程、規(guī)范。2）負責編制施工組織設計安全技術措施及安全專項施工方案并貫徹落實。3）危險源項目以及不良地質條件下施工的項目，要結合

22、實際情況及時制定專門的安全技術措施，并指導落實。4）采用新技術、新材料、新工藝和施工條件變化時，及時編制作業(yè)指導書，并現(xiàn)場指導。5) 編制與下達施工計劃，安排施工進度時要有安全生產指標與措施要求。6）負責本項目安全風險技術管理體系的建立及運行。7）模范遵守安全生產規(guī)章制度；積極參加事故原因調查。8、計劃部安全職責1）編制和下達生產計劃時，應列入安全生產指標和措施要求，并有獎懲制度。2）按規(guī)定編制安全資金使用計劃，并負責檢查計劃執(zhí)行情況。分析檢查生產計劃指標完成情況，檢查分析安全指標完成情況。3）與施工隊簽訂經濟合同時，必須包含安全目標和要求。審查安全資質、信譽。9、物資、設備部安全職責1）負責

23、機械車輛、電氣設備、壓力容器的檢查、維修保養(yǎng)，確保設備處于良好狀態(tài)，保證安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。2）負責安全防護設施和設備的驗收，嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。特種設備的日常檢查。3）保證所購買的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及其它勞動防護用品符合國家有關標準，并提供“三證”； 及時供應安全技術所需的材料、工具、設備等，并提供“三證”。4）保證所購的消防器材等安全設施合格，并定期進行檢驗，保證其有效性。5）及時委托檢驗所購主材和設備，保證購買的主材和設備合格，不合格的及時清退。6）負責現(xiàn)場材料和設備的碼放和標識。7）負責安全保障設備、儀表的技術鑒定。8）負責制定機械、電氣設備安

24、全操作規(guī)程，并負責落實。9）負責組織（安質部門配合）機械、電氣設備等操作人員的安全教育與培訓，做到持證上崗。10、財務部安全職責1）保證落實安全技術措施和勞保用品所需的資金，做到?？顚Ｓ茫⒔踩Y金使用臺賬。2）根據(jù)制度規(guī)定，及時落實對安全生產先進或落后單位或個人的獎懲。3）及時為工人辦理和繳納工傷保險和意外傷害險。4）按有關規(guī)定合理儲備現(xiàn)金，并確?，F(xiàn)金安全，做好防盜工作。11、綜合辦公室安全職責1）積極參與及開展安全生產、文明施工、法制和消防宣傳教育，營造安全生產良好氛圍。2）加強食堂管理，保證職工飲食安全，杜絕職工食物中毒。3）加強生活區(qū)和辦公區(qū)日常管理及消防管理，做好防火防盜工作。4

25、）負責勞動合同管理，及時與臨時工簽訂勞動合同。5）貫徹執(zhí)行交通安全法規(guī)，經常對司機及施工人員進行交通安全教育。6）負責現(xiàn)場圍擋、場容場貌、材料碼放、垃圾清運等文明施工及環(huán)保工作。負責處理與周邊單位或居民的擾民及民擾問題。7）負責日常治安監(jiān)督檢查工作,防止材料丟失、財物被盜及其他刑事案件發(fā)生。8）模范遵守安全生產規(guī)章制度；積極參加事故原因調查和處理。9）協(xié)助主管領導組織開展安全標準工地建設活動。12、工區(qū)長安全職責1）認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產和勞動保護的規(guī)章制度，遵守和落實項目部下發(fā)的各項安全管理規(guī)章制度和安全技術措施、安全技術交底。2）熟悉管區(qū)內的地下管線情況，做好管線的保護工作。對關鍵工

26、序的施工，除嚴格按安全技術交底作業(yè)外，工區(qū)長必須現(xiàn)場跟班。3）負責對所轄人員進行信息登記、安全管理和教育，保證所有工人，尤其特殊工種，經過安全培訓并考核合格。特殊工種必須持證上崗。4）充分發(fā)揮安全員和班組安全員的作用，認真組織班組開展安全活動，做好“三檢”（工前檢、工中檢、工后檢）工作。5）負責本工區(qū)的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患或險情，并立即采取有效措施，不能排除的，立即上報項目部。6）積極參與并組織事故的搶險和善后處理，及時向上級匯報情況，不得隱瞞事實真相。7）協(xié)助主管領導組織開展安全標準工地建設活動。13、安質部長職責：1）認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)主管部門

27、和公司有關安全生產的規(guī)章制度，加強過程控制。2）深入貫徹安全第一、預防為主的方針，當安全與生產發(fā)生矛盾時，堅持安全第一。3）負責組織編制各工種、各工序安全技術操作規(guī)程，及時督促工程部及各工區(qū)進行安全技術交底，并指導落實。4）負責各種安全生產管理資料的審核。5）負責職工的安全教育、培訓工作。做好特殊工種的培訓、考核和日常管理。利用民工夜校每月組織不少于1次的安全教育。6）積極配合上級各項安全專項檢查。7）負責上級安全主管單位的接洽和聯(lián)系。8）參加安全防護設施和設備的驗收，嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。負責特種設備的日常檢查。9）負責編制各相關的安全規(guī)章制度和各部門相關安全責任，

28、并根據(jù)制定內容進行日常監(jiān)督和檢查。10）負責應急預案的編制和演練。11）負責日常安全檢查、每周例行檢查、專項安全檢查、重大節(jié)假日或活動前的檢查、季節(jié)性安全檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改。12）負責施工現(xiàn)場消防安全管理及檢查。13）負責施工現(xiàn)場的安全管理和巡視。14）負責組織召開安全例會。15）傳達上級領導的指示，負責各工區(qū)的安全生產管理、安全管理等相關制度的編制、內業(yè)資料的監(jiān)督、上級文件的落實、安全員管理。16）及時完成項目領導安排的其它工作。14、安質部副部長職責：1）認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關安全生產的規(guī)章制度，加強過程控制。2）深入貫

29、徹安全第一、預防為主的方針，當安全與生產發(fā)生矛盾時，堅持安全第一。3）配合本部室負責人編制各工種、各工序安全技術操作規(guī)程，及時督促工程部及各工區(qū)進行安全技術交底，并指導落實。4）負責安全生產資料的填寫、收集、審核、分類、歸檔等管理工作。及時上報各上級安全主管單位要求的安全資料。5）負責各種現(xiàn)場安全警示標語、標牌的制做和管理。6）積極配合上級各項安全專項檢查。7）配合本部室負責人編制各相關的安全規(guī)章制度和各部門相關安全責任，并根據(jù)制定內容進行日常監(jiān)督和檢查。8）負責日常安全檢查、每周例行檢查、專項安全檢查、重大節(jié)假日或活動前的檢查、季節(jié)性安全檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改。9）負責記錄整理各

30、種安全會議紀要。10）及時完成項目領導安排的其它工作。15、工區(qū)安全員職責：1）認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)主管部門和公司有關安全生產的規(guī)章制度，加強過程控制。2）深入貫徹安全第一、預防為主的方針，當安全與生產發(fā)生矛盾時，堅持安全第一。3）負責督促工程部及各工區(qū)進行安全技術交底，并進行旁站監(jiān)督。4）負責及時收集工區(qū)安全資料。5）配合工區(qū)做好職工的安全教育、培訓工作。做好特殊工種的日常管理。參加每月民工夜校安全教育，并做好記錄。6）負責各種現(xiàn)場安全警示標語、標牌的管理?，F(xiàn)場文明施工防護措施的監(jiān)督和落實。7）積極配合上級各項安全專項檢查。8）參加安全防護設施和設備的驗

31、收，嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。9）負責配合本部室完成應急預案的編制和演練。10）負責日常安全檢查、每周例行檢查、專項安全檢查、重大節(jié)假日或活動前的檢查、季節(jié)性安全檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改。11）負責施工現(xiàn)場消防安全管理及檢查。12）負責施工現(xiàn)場的安全管理和巡視。13）及時完成項目領導安排的其它工作。16、現(xiàn)場安全員的職責：1）認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，不違章指揮。2）落實施工組織設計中的各項安全技術措施和安全技術交底。3）堅持日常安全檢查，及時消除事故隱患，制止違章作業(yè)。4）負責組織召開本工區(qū)各種安全教育。5）監(jiān)督指導班組開展安全活動，關鍵工序必須跟班作業(yè)。6）

32、發(fā)生事故，及時報告，并認真分析原因，提出和落實整改措施。7）做好各項檢查記錄。8）負責填寫、整理日常安全資料并及時上交安全部。9）負責施工現(xiàn)場消防安全和動火作業(yè)的審批。10）及時完成項目領導安排的其它工作。17、施工工班長安全職責：1）認真組織本班組人員學習安全技術操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，正確使用安全防護設施和勞動保護用品，開展安全活動，不斷提高班組成員的安全意識和自我保護能力。2）認真落實安全技術交底要求，做好班前講話，提出安全要求和注意事項，并對使用的機具、設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級主管報告。3）不違章指揮和冒險作業(yè)，對上級的違章指揮應提出意見

33、，并有權拒絕執(zhí)行，及時制止班組成員的違章作業(yè)，認真接受安全管理人員的檢查監(jiān)督。4）遇到有不安全的異常情況出現(xiàn)時，應及時檢查（或停止作業(yè)進行檢查）并報告上級主管人員，查明情況、確定無安全問題后才能繼續(xù)作業(yè)。5）嚴格控制班組人員帶病上崗、疲勞作業(yè)和單人承擔重、險與需要輪換、監(jiān)護的作業(yè)。6）當遇有施工需要，必須臨時拆除某些拉、撐桿件以及需對技術措施作某些變動時，必須報告工區(qū)技術主管批準并采取安全彌補措施，不得擅自更改。7）發(fā)生安全、傷亡和未遂事故時，必須保護好事故現(xiàn)場并立即報告上級領導，不準隱瞞不報或擅自處理。19、作業(yè)人員安全崗位職責：1）認真學習、掌握安全作業(yè)的有關規(guī)定和技能，提高安全意識和自我

34、保護能力。2）嚴格按安全操作規(guī)程和技術措施的規(guī)定進行作業(yè)，不擅自改變，有問題時應報告班組長。3）自己不違章作業(yè)，并勸阻別人也不進行違章作業(yè)，有權拒絕來自任何一級的違章指揮。做到三不傷害，即不傷害別人，不被別人傷害，不傷害自己。4）出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故時，應立即報告班組長或值班人員，并告知工友。采取應急措施，注意保護現(xiàn)場。5）認真參加班組安全活動，服從班組長安排。6）工作前，熟悉作業(yè)環(huán)境，了解作業(yè)危險因素；工作中注意觀察、相互監(jiān)督、相互提醒、團結互助。交班時應將注意事項及時傳遞給下一班工友。六、現(xiàn)場管理（一）人員入場及教育管理制度：新進場人員必須按規(guī)定經項目部、工區(qū)、班組三級安全教育，分別由安

35、質部、工區(qū)經理（或技術主管）、工區(qū)安全員（或班組長）在相應資料作出相應的記錄并簽名，三級教育資料由工區(qū)安全員（或資料員）整理、批閱，整理完畢交安質部存檔。日常安全教育、轉場及變換工種教育由各工區(qū)安全員負責組織實施，日常教育結束后，各工區(qū)安全員負責作出相應的記錄，并整理后交安質部備案。特種作業(yè)安全教育由安質部進行，工區(qū)配合組織人員。節(jié)日期間安全教育由安質部負責組織各工區(qū)經理及安全員進行節(jié)前安全防控措施交底，各工區(qū)負責本工區(qū)節(jié)日期間教育。安質部根據(jù)項目部實際情況制訂教育計劃，每個季度要有教育重點，每月要有教育內容。嚴格按制度進行教育對象的登記、培訓、考核、資料存檔等工作。經常監(jiān)督檢查，查處未經教育

36、培訓就上崗操作和特殊工種無證操作的責任工區(qū)和責任人，每發(fā)現(xiàn)一人扣除工區(qū)當月安全獎每人200元。教育內容：1、三級安全教育；2、轉場及變換工種教育；3、特種作業(yè)安全教育；4、施工班組安全教育（工區(qū)安全員收集三級教育資料交安質部備案）；5、日常安全教育；6、節(jié)日期間安全教育。1、工區(qū)：1）人員進場時在辦公室報道，填寫統(tǒng)計表：統(tǒng)計表要注明崗位、工種、持有的證件，身份證號、籍貫、進場時間等。有操作證的需交操作證原件（安質部審核并掃描存檔）。隨時更新施工人員進出場信息，并上報安質部、綜合辦公室電子版。2）通知安質部進行三級教育及考核，教育、考核結束后工區(qū)負責收集所有資料，并交安質部備案。3）組織人員至綜

37、合辦公室進行人員信息錄入并簽訂勞務合同。4）進行新工人入場教育。5）施工前進行安全技術交底、技術交底。交底內容要提前交工程部審批。特種作業(yè)及工種轉換要有專項技術交底。各分項工程也要進行交底。簽名必須為接受交底人本人簽名。6）每日每班前進行班前安全講話，并填寫講話內容，要求施工人員親筆簽名。7）組織每月對班組、工種進行針對性教育，教育次數(shù)不得少于一次，并形成書面材料報安質部。在進行任何一種教育時都必須有工人親筆簽名，并附教育照片。2、辦公室：在人員進場時，進行人員信息登記，簽訂勞動合同。3、安質部：1）配合工區(qū)組織進行三級教育及入場教育；2）保存各工區(qū)所有的安全教育資料；3）負責各工區(qū)特種作業(yè)人

38、員的臺帳建立、教育、培訓、取證工作。（二）設備入場管理：1、設備部1） 所有設備（包括租賃設備）進場前必須先和設備租賃或安裝單位簽訂設備租賃和使用安全協(xié)議，方可進入施工現(xiàn)場進行設備安裝及使用。2） 所有設備（包括租賃設備）進場必須聯(lián)合相關部室及監(jiān)理單位（工程部、安質部）對設備進行驗收。3） 設備進場必須將設備合格證、檢驗證、操作人員的操作證及設備租賃使用的安全協(xié)議在2日內進行報驗及備案。4） 設備在入場及使用前，未能提供相關證件及相關手續(xù)禁止進入施工現(xiàn)場，如進入施工現(xiàn)場及使用，扣除設備部負責人安全獎200元。5） 設備部負責制訂設備使用的安全操作規(guī)程，檢查設備的使用情況，監(jiān)督檢查設備的運行、維

39、修保養(yǎng)情況并形成記錄。無設備操作規(guī)程及維修保養(yǎng)記錄，扣除相關責任人當月安全獎100元。2、安質部1） 設備進場后立即配合設備部進行驗收。進場設備未提供合格證、檢驗證及操作人員的操作證的，禁止投入現(xiàn)場使用，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場使用的設備無相關證件，按本辦法對相關責任人進行處罰。2） 監(jiān)督檢查工區(qū)是否如實記錄設備的運行記錄。3） 制止違章指揮、違章操作，制止設備帶病作業(yè)。4） 定期對設備進行檢查并填寫檢查記錄。3、工區(qū)1） 對所有進場設備及車輛進行登記。2） 對設備操作人員及相關施工人員必須進行安全技術交底。3） 負責設備管理，禁止無關人員操作使用。4） 負責設備操作人員的管理及設備的運行、維修保養(yǎng)，督促操

40、作人員及時填寫設備運行、維修、保養(yǎng)記錄并按時上報記錄表。5） 以上要求每違反一條，扣除相關責任工區(qū)當月安全獎200元。 （三）施工班組管理：1、計劃部計劃部必須與施工班組簽訂施工合同、安全協(xié)議，收集作業(yè)班組的企業(yè)資質、安全生產許可證及作業(yè)班組安全管理人員的相關證件備案。2、安質部核查作業(yè)隊伍的相關資料是否齊全、有效。3、工區(qū)1）檢查作業(yè)隊伍人員進場時的各種相關證件是否與本人相符，并建立人員臺賬報安質部及綜合辦公室（教育及交底同上）。2）工區(qū)負責收集分包單位的各種安全資料。4、辦公室收集作業(yè)班組人員的勞動合同。5、施工班組1）項目部、施工班組的進場進行安全總交底。2）施工班組要服從項目部的安全生

41、產管理，施工班組負責人必須對本單位職工進行安全生產教育，執(zhí)行分部分項、分工種及施工技術交底要求。3）施工班組負責人應對所屬施工及生活區(qū)域的施工安全、文明施工等各方面工作負責。4）施工班組負責人離開現(xiàn)場，應指定專人負責，辦理書面委托管理手續(xù)。5）施工班組負責人和被委托負責管理的人員，應經常檢查督促本單位職工自覺做好各方面工作。6）施工班組應認真開展班組安全活動并做好班組活動記錄報安質部備案。7）施工班組在施工期間必須接受項目部的檢查、督促和指導。對項目部在安全檢查時查出的各種安全隱患及問題，施工班組必須在項目部規(guī)定的時間內按項目部的要求進行整改，不能完成整改的必須接受項目部的相關處罰。8）項目部

42、對各自所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、安全防護設施、操作設施設備、工具用具等必須安排專人（施工班組安全員）認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題或者安全隱患，立即要求其停止施工同時上報項目部，由項目部協(xié)調落實有關人員進行整改，在確認安全后方可繼續(xù)施工。9） 施工班組與項目部如需相互借用或租賃各種設備以及工具的，應由雙方有關人員辦理借用或租賃手續(xù)，制定有關安全使用及管理制度。借出單位應保證借出的設備和工具完好并符合要求，借入單位應進行檢查，并做好書面移交記錄。10）施工班組對于施工現(xiàn)場的腳手架、設施、設備的各種安全防護設施、保險裝置、安全標志和警告牌等不得擅自拆除、變動，如確需拆除變動的，必須經現(xiàn)場副經理和安全管理人員同

43、意，并采取必要、可靠的安全措施后方可拆除。11）特種作業(yè)及中、小型機械的操作人員，必須按規(guī)定經有關部門培訓、考核合格后，持有效證件上崗作業(yè)。嚴禁違章指揮、違章操作、無證操作，嚴禁不懂電器、機械設備的人員擅自操作使用電器、機械設備。施工班組的設備進場前，必須向項目部提供設備合格證、檢驗證等相關資料。12）施工班組必須嚴格執(zhí)行防火防爆制度，易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不準挪作他用。電焊、氣割作業(yè)應按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)。13）施工班組需用項目部提供的電器設備時，在使用前應先進行檢測，如不符合安全使用規(guī)定，應及時向項目部提出，項目部整改合格后方準使用，嚴禁擅自亂托亂拉，私接電氣線路及電氣

44、設備。14）在施工過程中，施工班組應高度重視地下管線及高、低壓架空線路和通信設施、設備的保護。項目部應將地下管線及障礙物情況向施工班組詳細交底，施工班組應貫徹交底要求，如遇有問題或情況不明時要采取停止施工的保護措施，并及時向項目部匯報。15）貫徹“誰施工誰負責安全、防火”的原則，施工班組在施工期間發(fā)生任何事故及事故苗子，應及時組織搶救、保護現(xiàn)場，并立即向項目部報告。16）施工班組違反或不服從安全管理工作，將罰施工班組2000元8000元金額。（四）消防管理1、安質部1）確定消防組織機構，明確消防負責人。2）建立各項消防管理制度。編制消防措施方案及設施平面圖。3）按有關要求進行消防備案。4）負責

45、與各工區(qū)及施工班組簽訂消防安全協(xié)議。5）配合設備部對進入施工現(xiàn)場臨建房屋材料及各種消防器材進行進場驗收。6）負責日常消防檢查并要形成書面記錄。7）負責定期組織消防培訓及演練。8）負責檢查各工區(qū)易燃易爆物品及動火作業(yè)的管理情況。9）每月兩次對現(xiàn)場擺放消防器材進行全面檢查、維修、保養(yǎng)，并如實填寫記錄。2、設備部1）對進入施工現(xiàn)場臨建房屋材料及各種消防器材組織進行進場驗收。2）收集現(xiàn)場臨建房屋材料及各種消防器材的合格證及檢測資料并及時報檢、備案。3、工區(qū)1）工區(qū)長為本工區(qū)消防責任人，負責本工區(qū)的消防管理。2）安全員負責本工區(qū)的日常消防檢查。3）區(qū)域動火作業(yè)申請由動火單位提出申請，填寫動火作業(yè)審批表，

46、經工區(qū)長或安全員批準后方可進行此范圍內的動火作業(yè)，動火前清除可燃物、助燃物?，F(xiàn)場配備消防器材并要有監(jiān)護人（看火人），動火過程接受項目部安質部門的監(jiān)督和檢查。（五）安保管理1、綜合辦公室1）確定安保組織機構，明確安保負責人。建立各種安保管理制度及安保措施。2）負責項目部及各工區(qū)安保人員（門衛(wèi)）的統(tǒng)籌管理。3）定期對安保人員進行培訓、教育。4）定期對項目部及各工區(qū)進行安保檢查。5）遇有重大節(jié)假日及重要活動前，要組織有針對性的安保控制措施，包括措施、方案、應急準備、值班等。6）負責與地方派出所等上級單位的接洽工作。2、工區(qū)1）負責本工區(qū)安保人員（門衛(wèi)）的日常管理。對本工區(qū)范圍內的安保工作負責。2、接

47、受項目部的監(jiān)督、指導。（六）臨電管理項目部由芮朝軍負責各工區(qū)電工的管理及考核。每個工區(qū)配備1名專職電工，各工區(qū)電工的日常工作由工區(qū)自行負責安排，項目部不定期對各工區(qū)電工的工作情況進行檢查。項目部設立電工人員每人每月800元的考核獎金，每月對電工人員進行考核。電工班長每月30日將各工區(qū)臨電情況及各工區(qū)電工人員工作情況報安質部，安質部結合日常及每周對各工區(qū)下發(fā)的隱患整改通知單中出現(xiàn)的臨電問題對各工區(qū)電工人員進行考核，并將考核結果報安全總監(jiān)、項目經理審批。具體考核內容見臨電考核表。1、工區(qū)：1） 負責配電箱（三級開關箱）、各種電纜及照明設施的進場驗收。2） 負責本工區(qū)的臨電安裝。3） 負責本工區(qū)的日

48、常巡視檢查維修。4） 負責填寫上報以下表格：（1） 電工巡檢維修記錄：每日填寫，填寫內容及時、詳細。（2） 電氣線路絕緣強度測試記錄表：每月測試一次，測試數(shù)據(jù)及時填寫，填寫內容詳實。（3） 臨時用電接地電阻測試記錄表：每月測試一次，測試數(shù)據(jù)及時填寫，填寫內容詳實。（4） 漏電開關模擬試驗記錄：每月測試兩次，測試數(shù)據(jù)及時填寫，填寫內容詳實。測試內容可以打印。（5） 配電箱每日巡視檢查表：此表貼在配電箱門內側，要求每日由電工進行填寫。工區(qū)隨時檢查填寫是否及時、合格。（一、二、三級配電箱都得填寫）5）接受項目部的日常檢查，對項目部下發(fā)的安全隱患整改通知單的問題，及時進行整改。2、安質部1）負責制定本

49、工程臨時用電的各種規(guī)范要求及標準。2) 負責箱式變壓器、發(fā)電機、配電箱（一級箱、二級箱）的進場驗收。3）負責項目部臨電布設及安裝及各工區(qū)的臨電布設。4）負責各工區(qū)的臨電安裝、使用指導及日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題以整改通知單的形式要求工區(qū)及時整改。5）負責收集、整理各工區(qū)上交的各種臨電資料并及時歸檔。6）負責上級單位檢查（臨電部分）時臨電布設及安裝、使用情況的講解。7) 負責每年對各工區(qū)電工人員的考核工作。3、物資、設備部1）負責本工程臨時用電的電料購買及各種電料的資料（合格證等）收集。2）配合項目部及工區(qū)進行臨電設施的驗收。（七）內業(yè)資料管理1、工區(qū)1）每月資料在下個月3號以前交安質部，所交的資料必須

50、齊全，填寫內容詳實、字體端正。2）所有填寫資料不可出現(xiàn)代簽現(xiàn)象，必須本人簽名。3）所有資料必須及時填寫，不得出現(xiàn)填補或一日填寫多日資料現(xiàn)象。4）需更換填寫資料人員時必須進行詳細交接，不可出現(xiàn)不知如何填寫或不知需填寫那些表格現(xiàn)象。2、安質部1）負責統(tǒng)一表格格式，負責培訓資料填寫。2）負責檢查工區(qū)資料完成情況。3）負責整理歸檔工區(qū)上交的資料。4）及時上報公司及上級單位的相關資料。5）負責回復上級監(jiān)督單位下發(fā)的整改通知。七、安全檢查：（一）檢查形式采取周檢查、不定期檢查、各種專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查及自檢、互檢和交接檢查相結合的手段，進行全面的安全檢查。1、周檢查：項目部每周對各工區(qū)進行

51、一次安全、質量、文明施工、進度檢查，檢查后于當日通報檢查情況。2、不定期檢查：項目部領導或安質部組織的不定時的安全檢查；3、各種專項檢查：對卷揚機、腳手架、施工用電、起重設備等安全生產問題進行的單項檢查；4、季節(jié)性檢查：針對施工所在地氣候特點可能帶來的危害而組織的安全檢查；5、節(jié)假日前后檢查：針對節(jié)假日前后職工思想松懈進行的安全檢查；6、自檢、互檢和交接檢查：1）自查：各工區(qū)或班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行的安全檢查，可隨時消除不安全隱患；2）互查：各工區(qū)或班組之間開展的安全生產檢查，可相互學習，相互監(jiān)督。安質部組織各工區(qū)進行的互查。3）交接檢查：上道工序完成，交給下道工序使用或操

52、作前，由工區(qū)負責人、安全員、技術員、班組長及其它相關人員進行的安全檢查及驗收，確認無安全隱患再交給下道工序使用或操作。（二）檢查內容檢查施工現(xiàn)場的違章現(xiàn)象和不安全因素，檢查施工管理人員及特種作業(yè)人員的各種安全技術交底、班組班前活動記錄和自查自糾、定期檢查整改記錄、安全教育活動記錄、特種作業(yè)人員持證上崗情況等，促使安全檢查管理形成一條龍的保證措施。安全檢查主要內容：1、查制度執(zhí)行情況；2、查機械設備進場及使用情況；3、查施工用電防護及使用情況；4查地下管線保護情況；5、查安全設施臨邊防護情況；6、查安全教育培訓情況；7、查操作行為；8、查勞動防護用品情況；9、查消防、防汛情況；10、查易燃易爆等

53、危險品儲存使用情況；11、查各工區(qū)安全負責人及安全員對各工區(qū)的安全管理情況；12、查安全隱患整改執(zhí)行情況；13、查傷亡事故處理情況。每次檢查后填寫安全隱患整改通知單，并及時發(fā)送至工區(qū)。工區(qū)接到安全隱患整改通知單后立即按要求進行整改，整改完成后通知安質部進行復查，對不能按時完成整改的工區(qū)及相關責任人按本辦法的相關條款進行處罰。八 安全工資及安全獎項目經理、項目書記、項目總工、安全總監(jiān)、生產副經理月安全工資1500元，年終月安全獎1500元；工區(qū)經理、副總級、安質部部長月安全工資1400元，年終月安全獎1400元；其它部室部長、安質部副部長、工區(qū)技術主管月安全工資1300元，年終月安全獎1000元

54、；其它部室副部長、（含副部長待遇）月安全工資1200元，年終月安全獎800元； 其它職工月安全工資1100元，年終月安全獎600元； 學員月安全工資500元，年終月安全獎500元 。九 安全工資及安全獎發(fā)放方式1、安全工資當月發(fā)放，安全獎金年終發(fā)放；2、當月無安全事故全額發(fā)放本月安全工資，全年無事故年終發(fā)放全年安全獎金。發(fā)生事故按下表進行扣除：事故次數(shù)（月）損失金額（元）扣除金額（事故當月）扣除金額（年終事故當月）備注工區(qū)項目部工區(qū)項目部無事故0000一次5千以下10%000一次5千3萬50%10%00一次3萬以上100%50%00二次（同一工區(qū)）5千3萬100%50%50%0二次（同一工區(qū)）

55、3萬以上100%100%100%50%二次（非同一工區(qū)）5千3萬50%30%00二次（非同一工區(qū)）3萬以上100%50%00三次（同一工區(qū)）5千3萬100%100%100%50%另扣除事故工區(qū)全年剩余獎金30%三次（同一工區(qū)）3萬以上100%100%100%100%另扣除事故工區(qū)全年剩余獎金50%三次（非同一工區(qū)）5千3萬按以上所列扣除50%按以上所列扣除50%按以上所列扣除三次（非同一工區(qū)）3萬以上按以上所列扣除100%按以上所列扣除50%按以上所列扣除三次以上（同一工區(qū)）5千3萬100%100%100%100%另扣除事故工區(qū)全年剩余獎金100%，扣除項目部全年剩余安全獎金30%三次以上（非

56、同一工區(qū)）5千3萬按以上所列扣除100%按以上所列扣除100%按以上所列扣除一次死亡1人100%100%100%100%另扣除事故工區(qū)全年剩余獎金100%，扣除項目部全年剩余安全獎金50%一次死亡1人以上100%100%100%100%另扣除事故工區(qū)全年剩余獎金100%，扣除項目部全年剩余安全獎金100%3、當月同一工區(qū)發(fā)生三起及以上安全事故，除按上表扣除安全工資及獎金外，事故工區(qū)立即停工整頓并建議項目部更換工區(qū)經理。4、實質性開工的各工區(qū)每月另設5000元安全、質量、文明施工考核基金，項目部每月對工區(qū)進行考核，日常對工區(qū)的處罰，在工區(qū)考核基金中扣除。財務部每月計算出各工區(qū)考核后的剩余考核基金金額，各工區(qū)自行決定每月剩余考核基金的支配，做表報項目部由財務部統(tǒng)一發(fā)放。5、發(fā)生損失雖較小，但造成較大社會影響，后果嚴重的安全、質量及文明施工問題的，由項目領導班子會議研究決定處罰意見。6、項目部對各工區(qū)日常的檢查、考核主要按本辦法檢查細則中的條款執(zhí)行。每次檢查后,項目部下發(fā)安全隱患整改通知單。各工區(qū)接到安全隱患整改通知單后，及時進行整改。7、項目部對各工區(qū)日常的