1、物流與供應(yīng)鏈管理 西安電子科技大學(xué) 謝永平,學(xué)習(xí)前您要了解的。,2020/9/21,選用教材： 森尼爾喬普瑞，彼得 梅因德爾，供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略、規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社 參考教材： 現(xiàn)代物流管理課題組，供應(yīng)鏈管理，廣東經(jīng)濟(jì)出版社 Ronald H. Ballou， Business Logistics ManagementPlanning, Organizing and Controlling the Supply Chain，機(jī)械工業(yè)出版社翻譯 可供研究參考的網(wǎng)址 ,2,第一章 供應(yīng)鏈基礎(chǔ),供應(yīng)鏈概念 供應(yīng)鏈目標(biāo) 供應(yīng)鏈特征 供應(yīng)鏈流程,一、什么是供應(yīng)鏈,一、什么是供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈就是通過

2、計(jì)劃收貨、存儲(chǔ)、分銷服務(wù)等一系列活動(dòng)而在客戶和供應(yīng)商之間形成的一種銜接，從而保證企業(yè)能滿足內(nèi)外部客戶的需求。,二、供應(yīng)鏈的目標(biāo),一條供應(yīng)鏈所創(chuàng)造的價(jià)值，就是最終產(chǎn)品對(duì)于顧客的價(jià)值與供應(yīng)鏈為滿足顧客需求所付出的成本之間的差額，對(duì)于大多數(shù)商業(yè)性供應(yīng)鏈來說，它們的價(jià)值與所謂“供應(yīng)鏈贏利”有很大關(guān)系，供應(yīng)鏈贏利就是從顧客那里賺取的收入與供應(yīng)鏈全部成本之間的差額。 每一條供應(yīng)鏈的目標(biāo)都是使整體價(jià)值最大化！,三、供應(yīng)鏈的特征,1、復(fù)雜性 供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)組成的跨度（層次）不同，供應(yīng)鏈由多個(gè)、多類型甚至多國(guó)企業(yè)構(gòu)成 2、動(dòng)態(tài)性 供應(yīng)鏈因企業(yè)戰(zhàn)略和適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的需要，其中節(jié)點(diǎn)企業(yè)需要?jiǎng)討B(tài)地更新 3、面向用戶需求 用戶的需求變動(dòng)是供應(yīng)鏈中信息流、產(chǎn)品流、資金流運(yùn)作的驅(qū)動(dòng)源 4、交叉性 眾多的供應(yīng)鏈形成交叉結(jié)構(gòu)，增加了協(xié)調(diào)管理的難度,四、供應(yīng)鏈流程分析環(huán)節(jié)分析法,所有的供應(yīng)鏈流程都可以分解為以下4個(gè)環(huán)節(jié) 顧客訂購(gòu)環(huán)節(jié) 補(bǔ)充庫存環(huán)節(jié) 生產(chǎn)環(huán)節(jié) 獲取環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)在供應(yīng)鏈中兩個(gè)相繼階段之間的界面處,1 顧客訂購(gòu)環(huán)節(jié),2 補(bǔ)充庫存環(huán)節(jié),3 生產(chǎn)環(huán)節(jié),4 原料獲取環(huán)節(jié),四、供應(yīng)鏈流程分析推/拉分析法,依據(jù)其相對(duì)于顧客需求的執(zhí)行順序，供應(yīng)鏈上的所有流程可以分為兩類：推動(dòng)流程和拉動(dòng)流程。 對(duì)顧客訂單的反應(yīng)啟動(dòng)拉動(dòng)流程。在拉動(dòng)流程執(zhí)行過程中，需求是已知的、確定的；