1、材料員崗位職責(zé)優(yōu)選(參考5篇) 1、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場詢價(jià)，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報(bào)，確定價(jià)格。 2、熟悉工程進(jìn)度及市場情景，按計(jì)劃進(jìn)行采購，并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。 3、工程的大宗材料如： _木材模板鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購。 4、掌握本工程的總計(jì)劃及月周計(jì)劃，并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。 5、掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批供給合格證給技術(shù)員。 材料員考試培訓(xùn)相關(guān)學(xué)習(xí)資料：材料員崗位實(shí)務(wù)、基礎(chǔ)知識(shí) （1）建筑識(shí)圖：投影基本知識(shí)、建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)、識(shí)讀建筑工程圖、建筑結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法 （2）建筑材料：建筑材料的基本性質(zhì)、膠凝材料、混凝土

2、、砂漿、墻體材料、建筑鋼材、防水材料、其他建筑材料 （3）建筑力學(xué)：靜力學(xué)的基本概念、平面力系的平衡、材料力學(xué)的基本概念、梁的內(nèi)力圖、梁的應(yīng)力、梁的變形、壓桿穩(wěn)定 （4）建筑結(jié)構(gòu)：建筑結(jié)構(gòu)概述、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、建筑結(jié)構(gòu)抗震知識(shí) （5）建筑施工組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)：施工組織概念、流水施工、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、單位工程施工組織設(shè)計(jì) 1、負(fù)責(zé)材料，設(shè)備進(jìn)場后的接收，發(fā)放，儲(chǔ)存管理。 2、負(fù)責(zé)收集材料，設(shè)備的價(jià)格信息，參與供應(yīng)單位的評(píng)價(jià)，選擇。 3、參與回收和處置剩余及不合格材料，設(shè)備。 4、負(fù)責(zé)監(jiān)督，檢查材料，設(shè)備的合理使用。 5、參與建立材料，設(shè)備管理制度。 6、負(fù)責(zé)材料，設(shè)備的選購，參與采購

3、合同的管理。 7、負(fù)責(zé)建立材料，設(shè)備管理臺(tái)帳。 8、負(fù)責(zé)材料，設(shè)備資料的編制。 9、參與編制材料，設(shè)備配置計(jì)劃。 10、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料，設(shè)備的驗(yàn)收和抽樣復(fù)檢。 11、負(fù)責(zé)材料，設(shè)備的盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)。 12、參與材料，設(shè)備的成本核算。 13、負(fù)責(zé)匯總，移交材料和設(shè)備資料。 后面還有多篇材料員崗位職責(zé)！ 1、按材料采購權(quán)限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照項(xiàng)經(jīng)部制定的材料單位表，實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實(shí)采購降本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，參與和加強(qiáng)材料采購合同管理; 2、做好材料計(jì)劃管理工作，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提出材料加強(qiáng)計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作;由網(wǎng)友投稿 3、在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)

4、人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時(shí)供給用料信息，組織料具進(jìn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場材料的驗(yàn)收保管發(fā)放核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場禮貌; 4、協(xié)助做好工程竣工工作，撥點(diǎn)余料要及時(shí)退庫或轉(zhuǎn)移; 5、做好材料進(jìn)場調(diào)撥轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制，待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因; 6、做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類報(bào)表臺(tái)帳等工作，加強(qiáng)三材用量核算及時(shí)登入“三材”卡，認(rèn)真各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄，實(shí)事求是編制竣工三算比較表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，不弄虛作假; 7、做好與禮貌施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強(qiáng)對(duì)班組落手清工作的

5、檢查督促整改; 8、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊合理，帳物卡相符; 9、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，供給材料的降本目標(biāo)，并做好驗(yàn)收日記，發(fā)現(xiàn)短缺次等及時(shí)索賠。 1、配合取樣員做好材料取樣送檢工作， 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料的報(bào)審工作。 3、負(fù)責(zé)防汛防臺(tái)專用倉庫及物資的管理，建立防汛防臺(tái)物資清單（上墻）。 4、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 5、負(fù)責(zé)督促材料供應(yīng)商對(duì)須辦理交易憑證的工程用材料辦理交易憑證。 6、負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品的采購須在公司合格供方名錄內(nèi)。 7、負(fù)責(zé)收集所購材料的合格證質(zhì)保單備案證明試驗(yàn)單說明書等有關(guān)書面資料。 8、工程竣工后，配合編制竣工資料。 9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程材料采購，優(yōu)先選

6、用公司內(nèi)部資源及公司年度合格供方名錄內(nèi)材料供應(yīng)商。 10、每月做好材料月報(bào)和資金月報(bào)，負(fù)責(zé)建立工地材料臺(tái)帳綜合臺(tái)帳危險(xiǎn)品臺(tái)帳和成本臺(tái)帳等各種臺(tái)帳與記錄，配合做好材料成本分析，做好材料的調(diào)撥與結(jié)算。 11、了解材料市場供貨渠道和價(jià)格信息，根據(jù)項(xiàng)目部材料目標(biāo)供應(yīng)量選擇合格材料供應(yīng)商，進(jìn)行材料供方的評(píng)價(jià)（價(jià)格質(zhì)量服務(wù)等方面）。進(jìn)行比選時(shí)至少選擇三家有資質(zhì)的供應(yīng)商。選擇性價(jià)比較高的材料供應(yīng)商，按程序簽訂材料合同，盡可能降低材料采購成本。 12、公司集中供應(yīng)的鋼材水泥等材料計(jì)劃，每月號(hào)前報(bào)分公司物資科。周計(jì)劃和三日內(nèi)要料計(jì)劃直接傳真公司物資部。 13、進(jìn)場材料須與材料質(zhì)保單對(duì)應(yīng)，有權(quán)拒收不貼合質(zhì)量要求的

7、材料無質(zhì)保單的材料和質(zhì)保單不符和要求的材料。 14、負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收保管與發(fā)放工作。 15、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查管理，按公司要求做好材料正確堆放及正確標(biāo)識(shí)，防止材料不必要的損失。 16、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行公司及上級(jí)有關(guān)材料管理規(guī)定。 17、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“一體化”貫標(biāo)相關(guān)要素的工作。 18、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位采購材料的評(píng)審與管理。 1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。 2、根據(jù)施工組識(shí)設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購計(jì)劃，確保工程進(jìn)度。 3、熟悉圖紙，對(duì)建筑材料做到心中有數(shù)，進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。 4、對(duì)所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必須貼合設(shè)計(jì)要求。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律職責(zé)。負(fù)責(zé)向資料員供給材料質(zhì)保資料。 5、負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對(duì)易燃易爆物品專地隔離存放，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，建立材料帳冊。 6、負(fù)責(zé)組織倉庫值勤，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚