1、目 錄第一章 編制說明第二章 工程概況第三章 施工組織管理及施工準備第四章 施工現(xiàn)場總體布置第五章 土石方挖運施工方案第六章 人工挖孔樁施工方案第七章 毛石砌體擋土墻施工方案第八章 樁板錨桿擋土墻施工方案第九章 施工衛(wèi)生管理措施第十章 質量保證預防措施第十一章 施工進度及工期保證措施第十二章 施工資料管理制度第十三章 安全施工保證措施第十四章 文明施工保證措施第十五章 環(huán)境保護措施第十六章 季節(jié)性施工保證措施第十七章 工程成本控制措施附表一至附表六XXX縣XXX廉租住房項目場坪及擋墻工程施工組織設計第一章 編制說明第一節(jié) 編制目的 本施工組織設計編制目的是為XXX縣XXX廉租住房項目場坪及擋墻

2、工程投標階段提供較為完整的綱領性文件，如中標后，我們將在此基礎上編制可操作的施工組織設計，以其用來指導工程施工與管理，確保優(yōu)質、高效、安全文明地完成工程施工任務。 第二節(jié) 編制依據： 1、XXX縣XXX廉租住房項目場坪及擋墻工程設計圖、施工招標文件等。 2、國家及XXX市現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定等。XXX市安全生產、文明施工、環(huán)境保護等有關規(guī)定國家、市現(xiàn)行有關法律、法規(guī)、技術規(guī)范和定額等支擋結構設計手冊建筑基樁檢測技術規(guī)范（JGJ106-2003）建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范（GB50202-2002）砌體結構設計規(guī)范GB5000 3-2011 建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范

3、GB50202-2002建筑地基基礎設計規(guī)范GB50007-2012砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-2011建筑結構荷載規(guī)范GB50009-2012混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-2002(2011版)混凝土結構設計規(guī)范GB50010-2010建筑抗震設計規(guī)范GB50011-20103、本公司的有關質量、安全、文明、標準化管理的條例、制度及各項企業(yè)標準。4、公司現(xiàn)有設備、施工技術力量狀況、往年對此類工程的施工經驗及創(chuàng)造成果。5、。第三節(jié) 技術力量我公司如有幸中標，公司一定全力以赴，憑借我公司在歷年工程施工管理的經驗與優(yōu)勢，在技術上將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，建立完善的現(xiàn)場組織

4、機構，落實各種崗位責任制，保質、按期、全面地完成招標文件中所規(guī)定的各項施工任務，真正做到“建一個工程，樹一座豐碑，創(chuàng)一流信譽，拓一方市場，育一支隊伍?！钡谒墓?jié) 工程材料1、施工所用材料、半成品、成品都必須符合設計要求，并且有質量保證書和合格證，并經取樣復試合格后方可使用。 2、有特殊要求的材料根據建設單位意見進行購置。普通材料須先上報廠家資質及樣品，必要時對廠家進行考查，經建設單位同意后方可用于工程。第五節(jié) 驗收標準及驗收程序1、本工程按現(xiàn)行驗收規(guī)范及質監(jiān)部門的有關規(guī)定及建設單位進行監(jiān)督驗收。2、在自檢、互檢合格的基礎上提前24小時，以書面形式通知監(jiān)理、業(yè)主驗收，以監(jiān)理和業(yè)主簽證同意后繼續(xù)施工

5、。3、工程驗收，施工單位填寫施工全過程的有關枝術資料，在自檢合格后通知監(jiān)理、業(yè)主進行驗收，通過后報質監(jiān)站審批驗收。第二章 工程概況第一節(jié) 工程總體概況本次設計范圍：場坪工程平整場地面積20879平方米，初步概算本工程挖方為81168.2立方米;填方為41077.6立方米，挖方土石比4:6，外運土石方為40090.6立方米；擋土墻工程共862.17米，共有6個擋土墻，其中擋土墻1至5設計為毛石砌體擋土墻，擋土墻6設計為樁板式擋土墻。第二節(jié) 工程平面設計平面設計完全按建設方提供的施工圖執(zhí)行,詳見施工設計圖。第三節(jié) 場坪工程設計場坪工程設計完全按建設方提供的由XXX縣建筑工程設計室繪制的設計圖執(zhí)行。

6、土方回填前應清除基底的垃圾、樹根等雜物，填方材料采用土夾石,其比例為7:3。土方回填時，應分層碾壓夯實，其土方回填碾壓密實度應大于95%.第四節(jié) 擋土墻工程設計擋土墻工程設計完全按建設方提供的由湖南紅日建筑設計有限公司繪制的設計圖執(zhí)行。擋土墻基礎采用天然基礎+樁基礎，天然基礎的持力層為灰?guī)r或碎石層，地基承載力特征值280KN/，樁基礎持力層為碎石層。第三章 施工組織管理及施工準備第一節(jié) 項目日常施工管理保證措施項目經理部對項目進行具體的管理，負責施工現(xiàn)場的全面工作，項目經理部具有合理的現(xiàn)場組織機構和職權，同時明確各管理人員的職責和任務，使項目經理部的全體成員齊心協(xié)力來實現(xiàn)工程的目標和公司的榮譽

7、而努力。1、項目部以項目經理為第一責任人，管理工程的各項事物。對工程的質量、進度、安全及工程的投資成本控制進行全面的管理。對工程中的各種新工藝、新方法、新技術、新材料組織并帶頭進行研究和討論。對工程的各管理人員的具體工作進行合理的分工，并進行協(xié)調各管理人員在工作時產生的各工序之間的矛盾。要培養(yǎng)項目部有較強的集體榮譽感和集體團結性。項目經理在工程施工期間要作到同監(jiān)理單位、建設單位、設計單位的聯(lián)系為更好的建設本工程。在施工建設建設單位、本公司的各相關職能部門、現(xiàn)場監(jiān)理單位對項目部進行監(jiān)督和管理工作。2、項目部設置項目副經理協(xié)助項目經理管理各項事物。技術負責人管理工程技術上的各項事物，同時對工程中遇

8、到的各種技術問題進行技術指導和對有技術疑難問題同建設單位或設計單位進行技術交流并辦理各種工程技術簽證。對工程采用“四新”技術和工程施工成本進行控制。項目副經理和技術負責人應做好項目經理交代的其他工作，同時向項目經理負責。3、施工隊長管理工程的實際施工，在工程施工期間要對工程的人員，機械，材料等進行協(xié)調和管理，施工現(xiàn)場的各單位工程，各工序的施工順序應根據工程特性及天氣等情況而合理安排，使工程的進度按合理的順序進行，同時使工程的成本降到最底限度，施工隊長應做好項目經理交代的其他工作，向項目經理負責。4、各施工管理人員應做好項目安排的各項工作，各施工管理人員應根據項目的工程計劃，及工程的安排而合理安

9、排自己的本職工作，各管理人員應做到全心投入本工程中，做到務實，團結，合作，創(chuàng)新的工作態(tài)度，不應某個工程管理人員的工作失誤而引起工程進度及工程質量、安全等事情的發(fā)生。各管理人員向項目經理，項目副經理，技術負責人及施工隊長負責，同時項目各管理人員應做好項目經理交代的其他事情。5、項目在施工中形成一個有效的團體，各工程管理人員對工程的事務做到相互溝通，遇到問題進行相互討論，合理的解決各種問題。6、如本公司有幸中標，本公司將投標的項目管理領導班組將落實到項目中，做到人員落實，各工作有專人負責管理。使本工程在施工中能合理、有效、有條不紊，使施工得到保證，為建設單位較好，較快地建設本工程而奉獻自己的一份力

10、量。7、工程施工的各施工隊根據項目部的安排進行組織施工，各施工隊在施工時根據項目部的工程交底及工程現(xiàn)場管理人員的現(xiàn)場指導施工，在施工時嚴格控制工程質量進行施工，施工隊在施工時如質量達不到設計要求，施工隊進行整改甚至返工，并對原因進行總結，對影響較大的進行處罰，各施工隊在施工時要對自己施工隊施工的質量負責。8、各班組根據工程各管理人員的要求和所放的各種樣樁進行施工，在施工時要嚴格按要求施工，特別對圖紙設計有強制性要求的各種指標，按規(guī)范施工。9、項目部在工程施工期間做好工程的衛(wèi)生工作，對工程進出的車輛進行對泥土的清理，特別是雨天施工期，不使泥土污染工程以外的道路，做到車輛在出工程現(xiàn)場時用水進行清洗

11、。工程施工時產生的垃圾不能隨便在工程以外倒放，根據工程的實際地理位置進行處理，位置要做到不擾動當?shù)氐木用瘛?0、項目部根據當?shù)厍闆r與當?shù)鼐用駞^(qū)和村進行共建文明工地。做到工程施工不擾民。第二節(jié) 項目部人員工作職責1、項目經理1）堅決執(zhí)行國家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關規(guī)章制度，全面負責項目的生產指揮、行政管理。2）作為本單位在施工現(xiàn)場的全權負責人，處理好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、政府有關職能部門等各方面的協(xié)調配合。3）主持項目部的全面工作，對項目的生產進度、工程質量、安全生產、文明施工、成本效益等全面負責，保證完成項目管理的各項指標。4）組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，

12、制定安全、質量保證計劃和文明施工措施并組織實施。5）負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、建全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責權限。做好與公司各職能部門的業(yè)務聯(lián)系與經濟往來，定期向主管部門領導匯報工作。6）對項目范圍內的各單位工程組織內、外發(fā)包并對發(fā)包工程的進度、質量 、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收。組織并參加每月二次施工現(xiàn)場安全檢查，并落實專人負責整改復查。7）根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、機具設備、計量器具的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需和租賃合同，并嚴格履行。8）嚴格公司財務制度，加強項目部財

13、務、預算管理。本著實事求是的原則正確處理國家、公司、集體與個人之間的利益關系。2、項目副經理1）在項目經理的領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。2）負責制訂施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持工程協(xié)調會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。3）負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區(qū)和施工人員進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理工作。4）負責協(xié)調各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結，提出建議和決策意見

14、，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。5）嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環(huán)境管理體系、安全管理體系要求落實到各項工作之中。6）負責與業(yè)主、監(jiān)理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負責協(xié)調和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。7）定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨干人員。8）負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。9）負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算

15、。10）定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監(jiān)督和服務，完成領導交辦的其它工作。3、技術負責人1）組織學習和貫徹執(zhí)行相關的技術標準、規(guī)范及質量檢驗標準。2）對施工生產中的安全、質量、進度等方面技術問題全面負責，并協(xié)助項目經理加強本工程的全面管理。3）負責本工程的技術、質量、計量的標準化管理工作，組織項目部相關人員進行施工圖會審及交底工作。4）負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位洽談施工項目的有關技術問題，確定技術方案和安全措施并負責辦理技術資料的簽證。5）負責對分部、分項工程和關鍵工序進行技術交底，負責工程技術協(xié)調、技術難題攻關，技術問題的處理，并督促落實整改措施。6）負責審核竣

16、工驗收資料和組織繪制竣工圖。7）參與調查、處理質量事故和安全事故。8）組織推廣應用新技術、新工藝、新材料，及時收集工法素材協(xié)助公司技術部門編寫工法。9）執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質量職責，完成公司領導交辦的其他工作。4、質檢員1）貫徹執(zhí)行國家和上級機關頒發(fā)的有關法令、規(guī)范、規(guī)程和質量管理制度，嚴格按照質量檢驗評定標準和驗收規(guī)范對施工全過程及重點環(huán)節(jié)和部位的檢驗、試驗進行控制監(jiān)督。2）協(xié)助項目經理、技術負責人對工程進行質量管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的工程質量問題負主要責任。3）負責對工程技術質量資料進行監(jiān)管、檢查和收集整理，做到工程技術質量資料的完善與工程施工工序同步完成。4

17、）負責分部、分項工程、隱蔽工程的質量檢查評定和分項工程技術復核工作。5）組織工程質量抽檢、聯(lián)檢、巡檢，參與質量事故的調查與不合格品的控制、分析和處理，并檢查落實糾正和預防措施及整改情況。6）負責填寫單位工程、分部、分項工程的質量技術資料及工程各項質量檢查評定的記錄、報表，保證業(yè)務臺賬齊全。7）負責項目部的計量標準器具的送檢和維護保養(yǎng)。8）執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質量職責，完成項目經理安排的其他工作。5、安全員1）貫徹執(zhí)行國家、地方政府主管部門關于安全的方針、政策、規(guī)范、標準及公司的安全規(guī)章制度和規(guī)定，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。2）協(xié)助項目經

18、理、技術負責人對工程進行全面的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任。3）認真做好項目的開工安全報監(jiān)、安全生產評估和安全文明示范工地的創(chuàng)建工作。4）認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全防護、勞動保護和各項安全生產責任制及規(guī)章制度的落實。5）參加安全文明施工組織設計（方案）及安全技術措施的編制，負責項目安全管理資料的建立并及時記錄、完善。6）負責對工程的月檢、旬檢及日常安全檢查活動的開展，并做好檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患負責“定人、定時間、定措施”限期落實整改，協(xié)助項目經理落實獎懲措施，對現(xiàn)場違章現(xiàn)象及時制止，對一般事故做出處理和記錄。7）對進入施工現(xiàn)場的新工人及轉崗工人進行安全教育，開展日常生產的

19、安全教育工作，協(xié)助施工員對作業(yè)班組進行安全技術交底。8）參加對工傷事故的調查、分析、處理、總結和上報等工作。9）執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責，完成公司和項目部領導交辦的其他工作。6、施工員1）協(xié)助項目經理、技術負責人對工程進行現(xiàn)場管理，并對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的施工問題負主要責任。2）熟悉施工圖紙，參與施工圖會審，編制施工圖預算和材料設備供應計劃。3）貫徹執(zhí)行工程施工中的各項規(guī)章制度及相應的規(guī)范、標準，嚴格按照施工圖和施工組織設計的要求組織施工。4）編制施工現(xiàn)場的進度計劃、進度報表、勞動力計劃、機械設備使用計劃，并報項目經理核準后實施。5）按月編制實物形象進度驗工月報，及時

20、辦理經濟變更簽證并完備手續(xù)。6）負責做好對施工作業(yè)班組的技術、質量、安全的交底工作，并經常督促檢查。7）認真做好工程施工日記的記錄，及時搜集和整理工程的技術資料和竣工驗收資料。8）負責隱蔽工程驗收，分部分項工程交工及中間交工驗收，負責工程竣工結算工程量的編制。9）參與施工項目費用的成本控制，協(xié)助回收工程進度款及項目部與勞務分包方的工程款支付核算工作。10）負責對施工現(xiàn)場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整改落實。11）執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質量職責，完成項目經理交辦的其他工作。7、材料員1）匯總編制本施工項目總物資計劃、月度季度材料計劃、要

21、料計劃和施工機械使用計劃，并按計劃組織實施。2）負責本施工項目經濟技術變更簽證施工預算中材料及施工機械預算編制匯總。負責建設單位供應材料、設備、接收、保管及余料退回。3）負責本施工項目物資和施工機械現(xiàn)場管理，組織物資盤點和施工機械盤點，按規(guī)定填制月度、季度、年物資耗用報表，動態(tài)分析報表及施工機械報表。4）建立健全物資收、耗、存臺賬和限額領料帳，收集保管工程用材料、設備、質保書、合格證、保修單等。5）參與本施工項目成本核算，成本控制。6）負責庫存物資、施工機械保管、維修、安排。負責施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類、保管。7）執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責，完成

22、項目經理交辦的其他工作。8、測量員1）負責對單位材料取樣、送樣和委托工作，嚴格按試驗管理辦法取樣、制作；2）負責現(xiàn)場砼和砂漿的施工過程檢查，及時委托砂石含水率作為調整施工配合比的依據；3）負責檢查測定砼落度和砂漿稠度，按規(guī)范要求每班按時測定，并做好記錄；4）負責檢查攪拌站砼養(yǎng)護室的達標工作和攪拌計量檢查，并及時糾正；5）按冬施要求進行砼養(yǎng)護室和攪拌站砼的測溫工作，并建立全過程記錄；6）檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合，發(fā)現(xiàn)問題及時向技術經理匯報，及時糾正；7）檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時間，并及時糾正；8）及時整理記錄、試驗資料，按時交資料員歸檔。9、預算員1）根據每月完成工程進度，負責

23、向甲方和公司報送當月完成產值報量。2）根據技術部提供的每月進度計劃計算工作量計劃，負責向公司和甲方報送工程量產值計劃報表；3）負責對本工程的人工費的工程量及定額工日進行測算、審核，建立人工費臺賬，在工程完工時對人工費進行匯總分析；4）負責技術部門移交的經濟簽證（包括現(xiàn)場簽證、技術方案簽證）、設計變更等資料進行整理、分析，確認造價后移交存檔；5）負責項目部的合同管理，參與項目勞務合同、材料采購合同的制訂；6）全過程地對施工過程中各種施工方案、技術方案進行經濟對比分析，為項目決策提供參考；7）在成本會計員的協(xié)助下，動態(tài)地提供每個月的項目成本狀況，組織每月及階段性的成本分析會，并及時、準確地提供成本

24、分析報告和改進、整改措施；8）負責對甲方的單項、單位工程的預結算，對量工作，及時提交材料匯總表，分部分項材料匯總表，并進行經濟技術分析。10、資料員1）認真學習國家和地方有關建筑工程技術資料的文件、規(guī)定，熟悉和掌握城市建設檔案的歸檔要求。2）建筑工程技術資料的管理、收集、編制和移交，必須具備全面性、完整性、真實性。3）正確掌握項目工程、單位工程、分部工程、分項工程的劃分，程序和條理清晰。4）依據相關規(guī)定，需蓋章和簽證的資料蓋章必須齊全清晰，除特殊文件、表格外，其填寫均使用計算機。5）工程使用的原材料、制品、設備等進場，應收集相關的產品質量證明文件，做到及時整理歸檔，資料整理應做到可追溯和跟蹤條

25、件。6）根據施工進程做好施工管理資料的填寫的報審工作，評定表的填寫應按規(guī)定會同質檢員對施工實物進行實測、實量和目測后填寫，確保檢驗項的真實可靠。7）做好材料、施工機具和設備的檢驗和報審工作，確保其各項指標符合相應的施工規(guī)范要求。8）按城建檔案要求做好工程竣工資料的編制和裝訂、竣工圖的繪制、施工總結等相關工作。11、試驗員1）按照設計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機旁邊。2）隨時監(jiān)督配合比的正確使用。3）認真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復試工作及報告。4）收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質量檢驗單。5）按規(guī)定認真做好混

26、凝土、砂漿試塊。6）管理好標養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。7）做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。8）配合好項目經理及項目部的工作。12、機械員1）參與制定施工機械設備使用計劃，負責制定維護保養(yǎng)計劃。2）參與制定施工機械設備管理制度。3）參與施工總平面布置及機械設備的采購或租賃。4）參與審查特種設備安裝、拆卸單位資質和安全事故應急救援預案、專項施工方案。5）參與特種設備安裝、拆卸的安全管理和監(jiān)督檢查。6）參與施工機械設備的檢查驗收和安全技術交底，負責特種設備使用備案、登記。7）參與組織施工機械設備操作人員的教育培訓和資格證書查驗，建立機械特種作業(yè)人員檔案。8）負責

27、監(jiān)督檢查施工機械設備的使用和維護保養(yǎng)，檢查特種設備安全使用狀況。9）負責落實施工機械設備安全防護和環(huán)境保護措施。10）參與施工機械設備事故調查、分析和處理。11）參與施工機械設備定額的編制，負責機械設備臺帳的建立。12）負責施工機械設備常規(guī)維護保養(yǎng)支出的統(tǒng)計、核算、報批13）參與施工機械設備租賃結算。14）負責編制施工機械設備安全、技術管理資料。15）負責匯總、整理、移交機械設備資料。13、標準員1）負責建設標準實施交底。2）負責跟蹤、驗證施工過程標準執(zhí)行情況，糾正執(zhí)行標準中的偏差，重大問題提交企業(yè)標準化委員會。3）參與工程質量、安全事故調查，分析標準執(zhí)行中的問題。4）負責匯總標準執(zhí)行確認資料

28、、記錄工程項目執(zhí)行標準的情況，并進行評價。5）負責收集對工程建設標準的意見、建議，并提交企業(yè)標準化委員會。5）負責工程建設標準實施的信息管理。14、勞務員第三節(jié) 施工總體部署1、施工目標質量目標：確保合格工期目標：確保在總工期120日歷天內完成。安全目標：杜絕重大事故，把事故發(fā)率壓縮到最低限度。控制事故輕傷率在0.5以內，爭創(chuàng)“標化”工地文明施工：按照XXX市有關規(guī)定組織施工，爭創(chuàng)“文明工地”。2、施工總體安排（1）施工隊進入施工現(xiàn)場后，先組織放樣工作，定出施工便道位置，組織施工施工便道和臨時設施、臨時用電，工程在施工期間組織交叉流水作業(yè)，以充分利用工作面。3、施工組織與施工部署（1）我公司將

29、在現(xiàn)場設項目工程部，定期召開生產協(xié)調會，協(xié)調項目內外關系，由于工程量較大，在較短的時間內完成這一任務有一定的難度，我們將組織一個專業(yè)齊全的，由各專業(yè)工程師組成的項目管理班子，組織指揮生產，協(xié)調各專業(yè)之間的關系。（2）參照我公司的實際生產能力，我們準備每天根據分段施工法及工程的層次結合工程的特性進行施工。（3）在施工中，遵照本工程區(qū)域的特點，將土石方挖運等確定為施工重點，重點組織一個施工隊平行施工。同時加強對擋土墻工程的施工，保證質量，提高工效，保證主體施工時間，才能保證工期目標的實現(xiàn)。（4）在現(xiàn)場建一個12m2左右的標準養(yǎng)護室，配置1.5匹冷暖空調一臺，噴淋裝置等，來確保達到養(yǎng)護室的各項指標要

30、求。（5）我公司要求本工程必須達到一次驗收合格，并按合格工程標準組織施工，同時須考慮工程造價的經濟合理性。故本工程在施工部署及方法安排上以優(yōu)質、經濟為目標，通過優(yōu)化方案、合理安排、精心組織，以期使本工程在施工管理、經濟調配和質量控制上找到一個相對的最佳平衡點。既保證質量目標的順利實現(xiàn)，又能為建設單位節(jié)約開支，同時能滿足建設單位對質量、工期的要求。（6）為確保按時并提前完成工程目標，自施工一開始采取流水作業(yè)法，縮短施工周期。（7）擋土墻工程施工進行分區(qū)施工，立即組織土石方開挖、回填、余方棄置作業(yè)的施工，并進行分段施工可避免因流水反轉，間歇性窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)，以各種技術措施以確?？偣て趭^斗目標實現(xiàn)。

31、（8）我公司有著較強的協(xié)調能力。我們將土石方工程與擋土墻工程同步進行，充分發(fā)揮我公司綜合施工能力，組織施工班組進行勞動競賽，比質量、比進度、比風格活動，從而確保工程總進度計劃完成。（9）針對該工程規(guī)模較大、施工有一定難度、工期緊的特點，我司將該工程列為公司年度重點工程，建立公司、項目二級施工管理網絡。由公司綜合經濟、技術實力最強的項目部承擔該工程的建設任務，公司總工程師擔任項目高級顧問，下設項目副經理、技術負責人、施工員、測量員、材料員、安全員、機械員、試驗員、質檢員、預算員、標準員、資料員、勞務員、保衛(wèi)等管理人員。在工程中推行項目法施工，根據生產要素優(yōu)化組合與動態(tài)管理的原則對工程進行系統(tǒng)管理

32、，實行項目經理負責制，使施工過程中始終進行統(tǒng)一指揮，協(xié)調平衡。工程的人、財、物均實行獨立經濟核算制，工程施工階段每周召開現(xiàn)場協(xié)調會，綜合一周施工情況，對存在的問題進行協(xié)調平衡解決，使工程順利進行。嚴格實行工作責任制，做好隱蔽工程及分部分項工程質量檢查和驗收工作，接受業(yè)主與監(jiān)理公司的監(jiān)督，確保工程質量與施工進度。2、施工協(xié)調管理方式（1）按總進度計劃制定的節(jié)點，組織協(xié)調工作會議，檢查節(jié)點實施的情況，制定、修正、調整下一個節(jié)點的實施要求。（2）將節(jié)點計劃分解為月計劃、周計劃和日計劃，以保證節(jié)點計劃的完成。（3）用班前會和晚下班時間對各工種、各專業(yè)施工人員進行交底和總結，使施工中的各種矛盾得以解決，

33、讓他們明確施工方向和施工方法。（4）定期和不定期地組織各工種、各專業(yè)人員進行工程節(jié)點、工程質量、現(xiàn)場標準化、電氣生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及用電器具等檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至中斷協(xié)議。（5）以周為單位提出工程簡報，向建設單位和各有關單位反映、通報工程進展情況及需解決的問題，使各方面了解工程進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據工程進展，協(xié)助建設單位協(xié)調與社會業(yè)務部門的聯(lián)系以確保工程進度。第四節(jié) 施工準備1、技術準備本工程主要包括土石方挖運、人工挖孔樁、鋼筋工程、錨索等單位工程，根據該工程的實際情況及本公司的實力，確定具有豐富施工管理經驗的施工管理班子，各工種

34、技術力量配備齊全，項目部人員穩(wěn)定。團結、務實、吃苦耐勞、拼搏、敢打硬仗、創(chuàng)優(yōu)意識強是該項目部的特點。內業(yè)技術準備（1）認真閱讀、審核施工圖紙和施工規(guī)范，編寫審核報告。（2）編制實施性施工組織設計及質量計劃（3）編寫各種施工工藝標準、保證措施及關鍵工序作業(yè)指導書。（4）結合工程施工特點，編寫技術管理辦法和實施細則。（5）備齊必要的參考技術資料。（6）對施工人員進行上崗前的培訓。（7）臨時工程設計。外業(yè)技術準備（1）現(xiàn)場詳細調查與地質水文踏勘。（2）與設計測繪部門進行現(xiàn)場控制樁交接手續(xù)，并進行復測與護樁。（3）各種工程材料源的調查與合格性測試分析并編寫試驗報告。（4）各種儀器設備的測試計量和檢驗。

35、并辦理合格證書，進行狀態(tài)標識。（5）施工作業(yè)中所涉及的各種外部技術數(shù)據搜集。2、機械、勞務、周轉材料等準備工程開工前準備好足夠的機械設備，機械設備在進場前進行檢測和保養(yǎng)，能保證在工程施工期間不進行大修和該機械不得在施工期間進行外調。勞動力在招收時根據有關規(guī)定及要求，在進入工程前進行登記并進行健康檢查，做到有據可查，對于“三無”人員拒絕招收。周轉材料根據工程的進度計劃準備和聯(lián)系確定，確保工程能順利開工，材料員和工程施工人員及時進行溝通，施工員對施工期間的材料及時上報項目部，材料員對工程所用的材料進行多方比較，做到材料到現(xiàn)場及時，保質保量。3、導線控制點及臨時水準點布設。對于測繪單位提供的導線控制

36、點必須進行保護，并經監(jiān)理單位復核、誤差在允許范圍內放可施使用。根據施工圖按三角網原理測放道路的控制點，定出施工作業(yè)的基準線，并對基準進行保護，對于基準樁控制樁均需自已復核合格后經監(jiān)理，復測合格才準使用。測設采用測距儀進行，精度控制為：測距儀（2MM+2PPM），測角測回誤差1.5秒。觀察采用測角二測回，測距二測回，控制網計算和各項平差符合技術規(guī)范要求。根據工程的實際地貌形成，在工地現(xiàn)場布置臨時水準點、水準點相距100M-150M左右放置一個，設置地點應較穩(wěn)固通視，與測繪部門提供的水準點進行閉合測量。閉合差控制在12MM以內，水準點做到勤查、勤復核。第四章 施工現(xiàn)場總體布置第一節(jié) 施工總平面布置

37、原則1、在滿足施工要求的前提下，盡可能節(jié)約施工用地。2、在滿足施工需要和文明施工“標化”的前提下，盡可能利用原來設施，減少臨時設施的建設投資。3、合理組織場內交通運輸，最大限度地減少場內二次搬運，避免各工種、各單位之間的相互干擾。4、滿足安全生產、文明施工現(xiàn)場場地的要求，生活區(qū)和生產區(qū)分離布置，生活區(qū)占用獨立的地塊。5、符合施工現(xiàn)場防水規(guī)范要求和城市環(huán)境衛(wèi)生的要求。6、符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范的要求。7、在場院地布置時，要避免各班組之間的相互干擾，并且應滿足建設單位的有關要求。8、平面布置進應充分考慮至室外工程的施工狀況。9、按施工進度分階段施工。10、按“標化”要求布置現(xiàn)場，大門一側布置工程

38、概況及七牌二圖及有關的安全標識和宣傳畫。施工總平面布置圖見附表五施工總平面圖。第二節(jié) 臨時設施布置臨時設施具體搭設在經業(yè)主同意確定地點，根據施工高峰時所需人員數(shù)確定宿舍考慮設13間，項目經理辦公室、技術室、質安室、財務室、會議室、文印室以及業(yè)主、監(jiān)理辦公室、休息室、醫(yī)務室共計14間，另設廁所、浴室、食堂、餐廳、職工活動室設施，職工宿舍、辦公室、食堂、廁所等全部采用公司現(xiàn)在單層彩鋼板房，場地采用15CM碎石上澆15CM砼，在場地上設花壇、停車場及曬衣架，實現(xiàn)工作區(qū)與生活、辦公區(qū)域分離，房子四周設明溝排水，雨水接入縱向總排水明溝，化糞池分三格沉淀后排入縱向明溝，廁所設自沖式水箱，廁所與食堂、餐廳距

39、離大于20M，臨設內按要求設置足夠滅火器，并設黑板報、宣傳欄，在臨設外七牌二圖。第三節(jié) 倉庫、攪拌站布置根據工程現(xiàn)場情況確定倉庫、攪拌站位置，詳見附表五施工總平面圖。第四節(jié) 臨時用電、用水臨時用電在公咱外側1米處布設臨時電線桿，電線桿每25M設置一個，在電線桿上每100M設置電箱一個，電箱由電工專門負責。施工用電容量計算公式：P=1.05-1.10（P1/COSK1+P2K2+PNKN）P：供電設備總需要容量（千伏安）P1：電動機定額容量（千瓦）P2N：電焊機及照明等定額容量（千瓦）COS：電動機的平均功率因數(shù)（在施工現(xiàn)場最高為0.75-0.78，一般為0.65-0.75）。根據施工現(xiàn)場機械配

40、置配備1臺495AD-150型發(fā)電機，以防備停電或臨時電路故障。根據業(yè)主提供的用水接口將接口接至臨時設施外，并在總管處設水表一只，便于結算水費。施工用水計算公式：Q=PNK Q：用水量 P：施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)N：施工現(xiàn)場生活用水定額 K：不平衡系數(shù)第五節(jié) 施工現(xiàn)場平面管理1、臨設周圍用圍墻封閉。在門口設立明顯的標志牌和禁令標志。非施工人員不得入內。 2、加強工地綜合治理，作業(yè)人員需持證上崗。設專職門衛(wèi)，建立門衛(wèi)值班制度，嚴格管理。施工人員進入施工現(xiàn)場有明顯標志，服裝、安全帽的顏色及佩證上有區(qū)分各工種員工及管理人員。加強同公安部門的聯(lián)系，所有外來員工有身份證、勞務證、暫住證、健康證，特殊工種有

41、上崗證并要對人員進行登記。加強女職工的計劃生育管理。3、在項目經理的授權下，以現(xiàn)場管理人員為主，組成總平面圖管理小組。加強材料、半成品、機械設備堆放，管線布置和場內運輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調與控制，不得侵占場內道路及安全防護等設施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4、與建設單位簽訂治安責任承包協(xié)議書，并設專職人員，執(zhí)行建設單位社會治安、綜合治理、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護等管理規(guī)定。5、宿舍區(qū)與工作區(qū)分離，實行封閉式管理。6、施工現(xiàn)場主要出入口設計工程概況圖，并標明工程項名稱、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目負責人的姓名，開、竣工日期和監(jiān)督電話。7、施工現(xiàn)場必須設置七牌二圖。8、施工料場推行硬地坪施工，

42、場內道路暢通無阻，材料堆入整齊有序，整個施工料場做到無積水和坑洼?，F(xiàn)場落手清，有定期考核檢查制度，做到工完場清，建筑垃圾集中堆放，及進處理。9、建筑材料及周轉材料嚴格按布置圖分類堆放，堆放整齊，堆放不超標準，堆場不作他用，倉庫間有材料收發(fā)管理制度。10、嚴格依照中華人民共和國消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理要有專人負責，重點部位設置符合要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。11、嚴格執(zhí)行“門前三包”制度，工地內的污水統(tǒng)一排放，建筑垃圾集中堆放并及時性清運。12、項目管理部在同操作人員明確任務，安排進度、質量、安全生產要求的同時，必須向操作人員明確施工要求

43、，嚴禁野蠻施工。對施工區(qū)域，危險區(qū)域及主要場內道路，設立醒日的警示標志，并采警戒措施。夜間施工，施工陰暗處有足夠的照明。13、組織職工開展有利于身心健康的文體娛樂活動，嚴禁在工地聚眾賭博，賭力和賭食等不良行為。14、協(xié)調各工種、業(yè)主和監(jiān)理的關系，做好相互配合工作，在工序交接過程中，后道工序必須對前道工序做成品保護，嚴禁在成品上亂涂亂劃。15、特殊作業(yè)人員必須持證上崗，明火作業(yè)有審批手續(xù)。工間有禁煙片，易燃物及時清理，易燃物與明火的安全距離符合規(guī)定。民工宿舍嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用電爐等明火設備。17、進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，嚴禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。施工現(xiàn)場采

44、取有效措施控制各種粉塵、廢氣、噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。18、施工現(xiàn)場設置必要的職工生活設施，包括食堂、宿舍、廁所、茶水與醫(yī)療室，并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求，職工的膳食，飲水供應等符合衛(wèi)生要求。食堂位置適當、環(huán)境清潔。食品貯藏柜（箱）和菜飯生熟分開，廚房內不準住人，應設貯藏室，用品與施工用品分別放置，嚴禁混雜，廚房有滅蚊蠅、蟑螂措施。19、職工生活區(qū)設置布告欄，進行生活、工作基地的文明管理考核。生活區(qū)整潔有序，有門衛(wèi)收發(fā)管理，生活污水合理排放，生活垃圾袋裝外運。備足必需的消防器材。生活區(qū)、工作區(qū)設置臨時廁所，生活區(qū)同時設立浴室。臨時廁、浴必須男女分開，廁浴間結構要穩(wěn)定、牢固、防雨、防風。

45、坑池要用磚砌或砼作壁，衛(wèi)生潔具及墻壁面層為瓷性材料。廁所內保持清潔，隨時清掃，及時清搗，水源充足，要有滅蠅措施，防止蚊蠅滋生，實行專人管理，做到有組織排污。工地設廁所，杜絕工地內隨地便溺現(xiàn)象。第六節(jié) 施工總平面布置圖具體見附表五施工總平面圖。第五章 土石方挖運施工方案第一節(jié) 注意事項1分層碾壓厚度不得大于600mm，建筑物外的范圍填料最大粒徑不得大于600mm。2填方區(qū)位于水塘及荒溝時，應全部清除其中的淤泥。3在雨季施工時，必須采取防水和排水措施，并應采取措施防止出現(xiàn)“橡皮土”。3機械填土應注意的質量問題：1）因虛鋪土超過規(guī)定厚度或冬期施工時有較大的凍土塊，或夯實不夠遍數(shù)，甚至漏夯，基底有機物

46、或樹根、落土等雜物清理未徹底等原因，造成回填土下沉。為此，應在施工中認真執(zhí)行規(guī)范的有關規(guī)定，并要嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。2）回填土夯壓不密實：應在夯壓時對干土適當灑水加以潤濕；如回填土太濕同樣夯不密實呈“橡皮土”現(xiàn)象，這時應將“橡皮土” 挖出，重新?lián)Q好土再予夯壓實。4本工程土方回填采用（15噸）震動壓路機，其地耐力應大于150KPa。第二節(jié) 工程特點1本工程開挖、回填土石方量巨大，工期相當緊。2土石方具體填方量參照施工圖紙，壓實度要求達到90%，土料含水量和碾壓質量要嚴格控制。3施工場地內開挖、回填、運輸相互交叉施工，工程測量復雜，難度大，需精心施工。第三節(jié) 主要施工方法和技術組織措施1準

47、備工作我司現(xiàn)已對工程的性質、內容、技術要求、周邊環(huán)境、地質情況等作了認真、充分的研究，并為以后的進場施工作準。技術準備工作（1）落實項目部人選，組建強有力的項目經理部。（2）認真審閱施工圖紙，參加設計交底和圖紙會審，針對圖紙中存在的問題和錯誤提出修正意見。（3）復測控制樁并制定測量方案。（4）組織工程技術人員熟悉施工圖紙，編制詳細的施工方案，進行技術、安全、防火培訓，做好技術、安全交底，安排好有關的試驗工作。施工準備工作（1）全面檢修進場施工的機械設備，以保證施工前設備運轉正常。（2）編制施工計劃，安排施工順序，協(xié)調各工序及各專業(yè)間的配合工作。（3）落實相應的施工人員，并進行崗前培訓和教育。（

48、4）做好材料和工藝設備的計劃安排工作，使之滿足連續(xù)施工的要求。（5）落實施工場地的征收工作。（6）在全公司范圍內進行宣傳，使全體員工了解本項目的情況，從而能全力以赴，支持本工程的施工?，F(xiàn)場準備工作（1）測設場地平面和標高控制網。（2）確定施工范圍，設置施工圍蔽，并在圍蔽區(qū)內按消防要求設置消防栓及滅火器材，廁所設置化糞池。（3）認真熟悉現(xiàn)場的地理位置、工地條件、供水供電狀況，以及出入口位置，認真布置貯存物料和施工用的工作面，修建臨時設施，平整場地，使之滿足現(xiàn)場施工的要求。（4）架設動力和照明線路，接通施工用水管路，確定材料、設備和土方運輸線路。（5）組織工程機械設備和材料進場。（6）辦理施工報建

49、手續(xù)和其它有關手續(xù)。（7）落實季節(jié)性施工措施。2地下構筑物、文物的保護和處置（1）各類文物均屬國家所有。在土石方施工過程中，如發(fā)現(xiàn)古墓、古建筑遺址等文物及化石，或其他有考古、地質研究等價值的物品時，應馬上停止施工，立即保護好現(xiàn)場，以書面形式報告業(yè)主或監(jiān)理，而不得隱瞞和私自占有。（2）施工過程中發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙物時，應以書面形式報告業(yè)主或監(jiān)理，共同協(xié)商處置方案。3施工區(qū)域劃分本工程規(guī)模龐大（施工面積參照施工圖紙），為了便于施工管理，加快施工進度，保證工程順利進行，需對本工程劃分不同施工區(qū)域，分別組織施工（具體區(qū)域劃分詳見施工設計圖進行）。4作業(yè)部署（1）總體施工方向各施工區(qū)從與施工道路靠近

50、處開始，按照從近至遠的方向進行施工，主要目的是便于大型施工機械的行走。（2）施工順序總的施工順序：修筑施工便道清除綠化植被、清障土石方開挖回填、余土外運。要求在土石方施工時使用足夠數(shù)量的大功率機械進行連續(xù)施工，臨時用地和臨時排水溝等設施穿插進行，不得占用主要工期。5機械配備（1）挖掘機的配備在本工程施工中，主要選用斗容量為1.4-1.6m3的單斗挖掘機進行土方挖掘。綜合考慮到本工程施工工期緊，決定配用10臺斗容量為1.4-1.6m3的單斗挖掘機進行土方施工。（2）自卸汽車的配備在本工程中將選用15t自卸汽車進行土石方運輸，根據我公司經驗，每臺挖掘需配用2輛15t自卸汽車(1公里運距內運輸)，共

51、需配備20輛自卸汽車，如運輸距離超出1公里范圍，則另行計劃增加車輛。（3）爆破機械的選用根據本工程特點，選用空壓機2臺、CM351履帶式氣動鉆機5臺、手持式風動鑿巖機2臺。（4）其它機械的選用對于本工程中的填方量，根據我公司類似的施工經驗選用：3臺114KW的推土機、2臺131KW的推土機；8臺3m3的裝載機；5臺15T振動壓路機。6、施工工期控制部署本工程具有工程量大，工期緊的特點，必須選用、調用大型土石方機械進行兩班制施工（遇雨季等特殊氣候，影響工程進度時，及時調整作業(yè)時間，補回工期損失），做到人停機不停。施工用（柴）油、夜間施工用照明設施必須有充分的儲備量。除按常規(guī)方法進行控制外，在現(xiàn)場

52、專門配置一個計算機室，配備專用電腦，由專業(yè)人員應用微機和工程項目管理軟件，對工期網絡和資源配置等施工全過程進行動態(tài)控制，使工期質量、安全管理得到有效的控制，從而保證本項目各個目標的實現(xiàn)。第六章 人工挖孔樁施工方案第一節(jié) 挖孔樁的施工容許偏差（mm）1、樁身直徑D為50 mm。2、樁中心位移偏差為50 mm。3、垂直度容許偏差為0.5%。第二節(jié) 安全技術管理措施1、進入施工現(xiàn)場作業(yè)人員必須戴好安全帽，佩帶相應勞動保護用品，特別是井下作業(yè)人員，必須穿好長筒絕緣膠靴。井口的作業(yè)人員必須拴好安全帶，系好保險鉤。嚴禁穿三鞋（拖鞋、高跟鞋、硬平底鞋）和赤腳、赤膊及酒后施工作業(yè)。2、每天上班前及施工中，應配

53、合項目機電人員認真檢查剎車制動等設備和工器具是否完好無損，防護設施是否安置到位，正確牢固可靠，發(fā)現(xiàn)問題應及時向機電人員報告，并在修復及設備試運行正常完好后方準許正式使用。3、澆注第一節(jié)砼護壁，應高出井沿200mm，厚度同護壁，主要起保護井口和防止物體滑落井內傷人。4、每節(jié)挖孔進尺深度應根據實際土質和地下水位情況確定。一般土質情況較好，無地下水或地下水較少，土質干燥時，以每次進尺深度不超過1m為宜；如地下水位較高，土質較差較軟時，每次進尺深度不超過0.50.6M；當遇到流砂或流泥時，進尺深度應控制在不大于0.3M以內。如果地下水壓力較大，涌砂、涌泥較多難以進尺時，可用降水方案，并用鋼筋沿護壁插下

54、，然后用草袋子或麻布之類的物品先堵住流砂、流泥，然后再清孔綁筋支模澆灌砼護壁。發(fā)現(xiàn)爛井時應另行編寫處理方案，由項目經理部組織專門人員討論實施。處理爛井時，專職安全員應在井上負責觀察，井下作業(yè)人員必須拴好安全繩。5、人工挖孔應保證每節(jié)護壁砼設計厚度、同心度、直徑及垂直度。每挖成一節(jié)就應及時綁鋼筋支模澆灌砼。護壁砼澆灌要周圍同步上升，振搗密實,待砼達到規(guī)定強度后方可拆模。挖孔進尺較深，不及時澆灌護壁砼或拆模過早，在動水壓力作用下，容易造成塌方和護壁變形。6、井底抽水時，原則上應在挖孔作業(yè)人員上到地面以后，再合閘抽水，抽水后即關閉電源，嚴禁帶電作業(yè)?？變瘸樗秒娫O備應采用一機一閘一保險；電纜應采用Y

55、HS潛水電機用防水橡皮護套電纜，不得有接頭，且應架空敷設，不得承受外力，還應有防磨損、防潮、防斷的保護措施。未級電箱應裝有可靠的漏電和接零保護；漏電保護器的動作電流的動作時間應選用控制范圍為15MA和0.1S的型號。如遇水量大，確須邊抽水邊挖的，應在項目經理同意情況下，井下人員也采取了足夠的安全防護（如穿密封絕緣服），井上有專人監(jiān)護并設置專門保護電源時方可進行井下作業(yè)且井下作業(yè)人員作業(yè)時間不得超過1h。、每天各作業(yè)班組長必須將本班組挖孔作業(yè)過程中，孔內遇到的各種情況及機電設施運行狀態(tài)和作業(yè)人員的身體狀況、檢查發(fā)現(xiàn)的問題等認真填到人工挖孔樁作業(yè)班組日報表上，對存在的隱患問題在項目管理人員的指導下及時整改。、當挖孔深度超過5m以上時，均應開始用壓力風管引至井底進行送風。特別是有臭水、污泥和異味的井孔，下井作業(yè)前必須選取對井內送風1h以上，并用小動物（如