1、SMK-DG安全生產(chǎn)辦公室 2015年6月,安全生產(chǎn)五步法 工傷預(yù)防,1我是否具備了從事此項工作所需的技能和知識？ 2我是否持有此項工作所要求的許可證或得到批準(zhǔn)？ 3我是否對此項工作的風(fēng)險進行了識別，并采取措施以保證自己安全？ 4我是否檢查過我的活動不會危及或影響其他人員的安全？ 5我是否使用了正確的個人防護用品？,安全生產(chǎn)五步法簡介,如何實施五步安全工作法,工作前： 停頓一下，思考 觀察工作區(qū)域和環(huán)境 在你的腦子里，確定如何具體實施這項工作 識別此項工作中可能存在的風(fēng)險 問自己如何控制這些風(fēng)險 對自己準(zhǔn)備采取的措施感到滿意后，開始工作,如何實施五步安全工作法,工作后： 觀察工作區(qū)域 針對你的

2、工作可能產(chǎn)生的任何風(fēng)險采取防范措施 回顧工作的有效性以及你使用的計劃方法 你對此項工作是否感到安全 再作此項工作時，是否有改進之處 在下班時討論這些改進,什么是五步安全工作法,在實施一項工作之前識別危險的簡單辦法 工作之前，停頓一下，進行思考是關(guān)鍵 可用于所有工作 將識別出的所有風(fēng)險與大家共享，討論防范措施 制定相關(guān)工作程序,一、我是否具備了從事此項工作所需的技能和知識？,此項工作需要具備什么樣的技能？ 自己是否具備了從事此項工作的資質(zhì)？,工作之前有沒有靜下心來仔細思考是否安全？ 有沒采取安全措施？ 該采取怎么樣的工作方法?,OK,二、我是否持有此項工作所要求的許可證或得到批準(zhǔn)？,從事此項工作

3、是否合理、合法？,事件分析,OK,有沒有仔細觀察工作區(qū)域內(nèi)部環(huán)境？ 該工作環(huán)境是否適合你上一步所擬出來的工作方法？ 該環(huán)境有無存在物的不安全狀態(tài)及人的不安全行為？,三、我是否對此項工作的風(fēng)險進行了識別，并采取措施以保證自己安全？,是否對此項工作的安全隱患進行識別、判斷？ 有無采取有效的措施避免安全事故的發(fā)生？,OK,實施此項工作需要什么資源、這些資源有無安全隱患？ 實施此項工作有些什么步驟？分析每個步驟是否合理，是否有安全隱患。,四、是否檢查過自己的活動不會危及或影響其他人員的安全？,判別自己所從事的工作是否對別人產(chǎn)生安全隱患,OK,是否具有識別自身隱患的能力？ 能否識別出隱患的關(guān)鍵點和根源？

4、,五、我是否正確的使用了個人防護用品？,識別自身有無必要穿戴防護用品？ 若不穿戴防護用品會導(dǎo)致什么樣安全事故？,對自己準(zhǔn)備采取的措施感到滿意后，開始工作,OK,如何屏蔽危險源？ 如何有效清除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)？,2015年6月3日21:30， 我司某部操作員余某操作防滴1號組立機時，機臺出現(xiàn)鐵蓋廢料卡進切刀槽導(dǎo)致氣缸無法起來，在處理過程中被過料板劃傷右手食指，導(dǎo)致右手食指血管破裂，及時送往高埗醫(yī)院處理。,事故案例分析,對照原因 辨識危險源,事故糾正預(yù)防管理活動五步法,吸取教訓(xùn) 提出新措施,在必要的場合穿著必要的防護用品,對隱患源制定有效的作業(yè)指導(dǎo)書,對有可能出現(xiàn)安全隱患的區(qū)域制定有

5、效的隱患消除措施,觀察環(huán)境，判斷隱患區(qū)域，并作出合理的消除方法,事故糾正預(yù)防管理活動五步法,組織論證 保證有效性,擁有處理設(shè)備異常的技能與知識,有效,有效,有效,處理改起設(shè)備異常得到相關(guān)人員的批準(zhǔn),作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進行危險源評價，重點注意危險部位,必要時，配備相應(yīng)勞動防護用品,有效,事故糾正預(yù)防管理活動五步法,修改規(guī)程 固化新措施,事故糾正預(yù)防管理活動五步法,1、審視現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險，制定合理措施，必要時穿戴防滑用品； 2、完善現(xiàn)場相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書； 3、設(shè)置設(shè)備責(zé)任人，并要求責(zé)任人履行相關(guān)責(zé)任； 4、部門內(nèi)部加強安全隱患的排查，并及時與相關(guān)方進行溝通改善 ，與企業(yè)溝通將現(xiàn)場的監(jiān)管員配備專業(yè)的勞保鞋； 5、提高工作伙伴自身警覺意識增加保護自我安全意識的培訓(xùn)。,修改規(guī)程 固化新措施,事故