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文檔簡介
1、最新資料推薦人力資源管理畢業(yè)論文選題參考精品大全介紹一些選題經(jīng)驗、希望對大家有所幫助,不會因為選題迷茫!選題就是確定論文寫作的題目,一篇論文寫的好壞, 能否順利導(dǎo)師和評審團的審核,選題占很大因素, 選題盡量選擇自己熟悉的, 百度知網(wǎng)等數(shù)據(jù)庫里面有資料可用的題目,雖然無人研究或者相關(guān)文獻(xiàn)資料比較少的題目容易寫出新意,可能會讓你的論文被評為“優(yōu)秀畢業(yè)論文”,但是寫作難度大,面臨的挑戰(zhàn)也不小。本著保險的原則, 可以結(jié)合已有的資料在邊緣處稍做擴展,從而確定自己的論文題目。有的院校和老師會要求選擇新穎的,要有創(chuàng)新,要有自己的研究價值, 在這里提醒大家千萬別掉坑,因為你要知道,大部分同學(xué)也有是以通過畢業(yè)為
2、前提,越新穎說明越少人研究,意味著沒資料,沒數(shù)據(jù),沒前人經(jīng)驗借鑒,這樣的你什么什么資料都看不到,自己去憋,那有的玩了,三天憋兩字不是開玩笑的哦。累死累活寫的亂七八糟還被老師噴的暢快淋漓??偨Y(jié):越多人寫越好,題目越老越好。知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫有文獻(xiàn)資料可用才好。另外,選定題目先給老師過目,讓老師給個確定答復(fù),是否通過,我遇到過很多學(xué)生題目自己隨便想一個就寫,最后老師不同意題目,白干活了。大家可直接添加小L 論文大神微信 QQ50459863,直接一對一免費輔導(dǎo)咨詢。1、淺析股票期權(quán)激勵機制在公司治理中的作用2、中國勞動力流動及戶籍問題研究3、中國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移與城市化問題研究1最新資料推薦4
3、、中國民族企業(yè)的人力資源管理問題分析5、現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計6、現(xiàn)代企業(yè)人事測評技術(shù)及其應(yīng)用7、國有企業(yè)的管理人員培訓(xùn)問題研究8、研發(fā)人員素質(zhì)測評體系構(gòu)建9、中層行政管理人員評價體系的建立10、員工持股計劃在我國國有企業(yè)中的應(yīng)用11、關(guān)于經(jīng)營管理者稱奇報酬激勵機制的探討12、國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制的思考13、淺析企業(yè)員工績效考核制度14、論激勵在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用15、溝通在績效管理中的體現(xiàn)研究16、績效考評方法體系研究17、小型 IT 企業(yè)人力資源管理問題的研究18、企業(yè)中高層管理人員的選拔研究2最新資料推薦19、工資管理制度的比較分析20、公司如何平衡各部門員工的績效工資21、企業(yè)銷售
4、人員績效考評體系研究22、淺議我國企業(yè)績效評價體系23、薪酬制度與員工激勵問題初探24、工資決定因素與企業(yè)勞動工資改革分析25、論企業(yè)管理中的激勵問題26、中小企業(yè)實行股份合作制的探討27、成才素質(zhì)研究系統(tǒng)28、論我國勞動力市場的培育和完善29、論現(xiàn)代企業(yè)制度中的員工持股計劃30、企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)31、職工持股計劃在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索與實踐32、知識經(jīng)濟時代人力資源的新發(fā)展3最新資料推薦33、關(guān)于企業(yè)職工持股若干問題的研究34、關(guān)于企業(yè)管理人員績效考評研究35、基于 KPI 的績效管理體系設(shè)計36、戰(zhàn)略與績效考核的橋梁 - 平衡計分卡實施研究37、基于工作績效的雇員流動機制研究38、招聘面試
5、的方案設(shè)計與研究39、國有企業(yè)績效考評問題研究40、企業(yè)管理人員績效考核體系研究41、企業(yè)績效評價的方法與應(yīng)用42、手機終端零售人員人力資源管理方法與研究43、我國國有企業(yè)經(jīng)營者報酬激勵機制研究44、工作績效評估中的信度問題研究45、企業(yè)培訓(xùn)資源研究46、淺析人力資源績效評估工具-平衡計分卡4最新資料推薦47、我國勞動力移動與靈活就業(yè)研究48、知識型員工激勵問題研究49、信息不對稱與績效評價研究50、我國高科技企業(yè)實行股票期權(quán)制度的障礙因素51、企業(yè)報酬與福利制度研究52、職業(yè)生涯設(shè)計與開發(fā)問題研究53、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動與宏觀人力資源開發(fā)54、傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變途徑分析55、創(chuàng)新經(jīng)濟
6、與中小企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新56、創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開發(fā)的幾點思考57、從成功企業(yè)看新經(jīng)濟時代的人力資源管理58、發(fā)展市場中介組織促進中小企業(yè)人力資源開發(fā)59、論崗位分析和人力資源測評60、崗位管理技術(shù)在人力資源開發(fā)中的應(yīng)用5最新資料推薦61、提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略研究62、高科技中小企業(yè)人力資源開發(fā)管理研究63、高科技中小企業(yè)員工培訓(xùn)問題研究64、關(guān)于弱勢群體人力資源管理問題探討65、加強人力資源開發(fā)大力挖掘人的潛能66、國有商業(yè)銀行人力資源管理的實踐性分析67、核心競爭力與人力資源管理68、組織結(jié)構(gòu)對服務(wù)性行業(yè)人力資源管理的影響69、女企業(yè)家人力資源開發(fā)障礙分析70、激活潛能 -人力資源
7、管理之根本71、激勵機制與人力資源開發(fā)72、激勵性管理 - 企業(yè)人力資源管理的內(nèi)核73、技術(shù)傳新與企業(yè)人力資源開發(fā)74、教育與培訓(xùn)在人力資源開發(fā)中作用的調(diào)查與分析6最新資料推薦75、經(jīng)濟全球化時期的職業(yè)技術(shù)人力資源開發(fā)76、經(jīng)濟全球化與企業(yè)人力資源開發(fā)77、國企經(jīng)營者薪酬創(chuàng)新激勵的微觀分析78、國有企業(yè)激勵機制的內(nèi)在矛盾及其解決思路79、國有企業(yè)內(nèi)部工資分配制度的選擇與創(chuàng)新80、國有企業(yè)推行“經(jīng)理股票期權(quán)”薪酬制的思考81、淺論現(xiàn)代國企的人力資源管理82、國有企業(yè)如何建立激勵約束機制留住人才83、IT 企業(yè)如何應(yīng)對員工流失84、高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對策研究85、企業(yè)銷售人員流失的原因分析86、淺談民營企業(yè)員工流失與管理87、從“委托代理”關(guān)系看現(xiàn)代公司激勵88、對企業(yè)實施經(jīng)營者股權(quán)激勵的思考7最新資料推薦89、對失業(yè)者再就業(yè)激勵機制的探索90、對我國實行經(jīng)理股權(quán)激勵的理性思考91、公司治理與管理者長期報酬激勵92、股權(quán)激勵國有企業(yè)長期激勵與約束機制的探討93、企業(yè)留住知識型員工的新思路94、淺淡知識型員工及其有效激勵機制構(gòu)建95、如何提高知識型員工的忠誠度96、信息經(jīng)濟時代企業(yè)知識型員工的管理97、增強國企科技人員向心力問題的探討98、知識產(chǎn)業(yè)員工的特點及其管理策略99、我國行業(yè)工資差異之演進及其原因10
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