1、現(xiàn)代IE、LEAN與ERP,迪希企業(yè)資訊(深圳)有限公司 顧問組,天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,大綱,一、含義 二、關(guān)系運(yùn)用 AIE與LEAN的關(guān)系 BIE與ERP的關(guān)系 CLEAN與ERP的關(guān)系 DIE、LEAN、ERP三者的關(guān)系運(yùn)用 三、ERP系統(tǒng)與實(shí)際流程相結(jié)合的運(yùn)用 四、IE、LEAN的理論與鞋廠的實(shí)際運(yùn)作結(jié)合,天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,一、含義,I E：即工業(yè)工程。 是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息 所成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè) 計(jì)、改善和設(shè) 置的一門學(xué)科； 目標(biāo)：就是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入要素得到更

2、高 效利用，降低成本、保證質(zhì)量和安 全、提高生產(chǎn)、獲得最佳效益。,LEAN：即精益、精簡、瘦身。 “精”表示精良、精確、精美； “益”表示利益、效益等； 精益思想的核心就是以越來越少的投入（較少的人力、較少的設(shè)備、較短的時(shí)間和較小的 場地）創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值，同時(shí)也越來越 接近用戶，提供他們確實(shí)要的東西，進(jìn)行及時(shí) 化生產(chǎn)。,ERP：即企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)。 是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺,ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、

3、發(fā)展的基石。,返回,天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,二、關(guān)系運(yùn)用,IE與LEAN的關(guān)系 IE是LEAN的重要組成部分 IE是推進(jìn)JIT生產(chǎn)方式的基礎(chǔ) IE是為完成精益生產(chǎn)的工程基礎(chǔ) IE推行得好，LEAN也會做得好,返回,IE與ERP的關(guān)系 ERP是IE推行運(yùn)作后的一種反饋 IE推行時(shí)所需的數(shù)據(jù)可由ERP準(zhǔn)確提供 ERP協(xié)助了IE的推行與實(shí)施,返回,LEAN與ERP的關(guān)系 ERP是LEAN推行運(yùn)作的反饋 LEAN為ERP的運(yùn)行提供資料與數(shù)據(jù) 成功的實(shí)施ERP，可以較快、更好的實(shí)施LEAN, 實(shí)施了LEAN，也就更容易運(yùn)用ERP系統(tǒng)，且會使系統(tǒng)更簡捷

4、實(shí)用、好用。,返回,IE、LEAN、ERP三者的關(guān)系 IE、LEAN是ERP的信息基礎(chǔ) IE、LEAN推行的好壞直接影響ERP ERP貫穿了IE、LEAN的精神 ERP是IE、LEAN的體現(xiàn)與反饋 IE、LEAN的實(shí)施需由ERP來輔助 三者在工業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作中是相輔相成的,IE、LEAN與ERP關(guān)系圖,三、ERP系統(tǒng)與實(shí)際流程相結(jié)合的運(yùn)用,ERP的每個功能模塊都有明確的管理目標(biāo)，并有簡單的手段來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。 ERP系統(tǒng)中的主要功能模塊，均是針對企業(yè)的資源管理而設(shè)計(jì)貫穿在企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。,ERP 系統(tǒng)架構(gòu),Internet國際綱路,EIS 決 策 資 訊 系 統(tǒng),F A 工 廠 自 動 化,OA

5、辦 公 室 自 動 化,產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) (BOM),制 程 結(jié) 構(gòu) (BOR),權(quán) 限 管 理,成 本 管 理,訂 單 管 理.,主 生 產(chǎn) 排 程,制 程 管 理,材 料 需 求 計(jì) 劃,采 購 管 理,托 外 加 工,發(fā) 料 管 理,生 產(chǎn) 管 理,庫 存 管 理 、 關(guān) 務(wù) 管 理,應(yīng) 收 帳 款,應(yīng) 付 帳 款,人 事 薪 資,固 定 資 產(chǎn),票 據(jù) 出 納,總 帳 管 理,總 工 務(wù) 管 理,ERP與生產(chǎn)流程結(jié)合的好處 1、企業(yè)可以方便迅速地了解每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況、物資流 動情況，實(shí)行及時(shí)控制。 2、ERP系統(tǒng)所搜集和保存的大量信息，能夠保證現(xiàn)場“日清日潔” 管理，從而使所有的生

6、產(chǎn)物料能在確定的地點(diǎn)和確定的時(shí)間進(jìn)行量化的管理。 3、企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題并加以 處理，還能 有效地預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生。 4、從產(chǎn)銷結(jié)合的角度看，ERP系統(tǒng)的啟用更是將客戶 需求與產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)面向顧客的“以銷定產(chǎn)”的生產(chǎn)方式，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最終增值的目的。,返回,四、IE、LEAN的理論與鞋廠的實(shí)際運(yùn)作結(jié)合,鞋廠是一個勞動力密集的場所，而在這種勞動力密集的狀態(tài)下會揭露很多弊端，尤其是時(shí)間、人員、人員動作等各類浪費(fèi)。 在IE與LEAN實(shí)現(xiàn)過程中，浪費(fèi)減小是非常重要，且在成本計(jì)算中也是非常吸引人。,IE、LEAN追求的是以最少的投入獲取最大的利潤、去除無效勞動。 公司十分需要

7、有利于杜絕無效勞動的各種建議，而IE、LEAN的推行通過對各要素的分析可以有效控制時(shí)間的浪費(fèi)與動作的浪費(fèi)，從而達(dá)到最佳效益。 LEAN就是精簡，去除一切不必要的浪費(fèi)。而在推行LEAN中再運(yùn)用IE手法去分析與總結(jié)，可以更有效的推動公司的改革。,IE手法的程序分析、時(shí)間分析、動作分析也是推行LEAN的重要手段，通過對現(xiàn)場人、機(jī)、物等進(jìn)行分析，簡化各種動作，從而達(dá)到降低成本，提高效率的功效。 運(yùn)用IE及LEAN的分析方法，可以解決流水生產(chǎn)中的各瓶頸資源，減少庫存，增加產(chǎn)銷率。,運(yùn)用IE與LEAN的手法及程序?qū)S從業(yè)務(wù)接單到制造生產(chǎn)直至出貨進(jìn)行細(xì)致研究并分析其各部門的瓶頸，掌握其要領(lǐng)，制定標(biāo)準(zhǔn)，順時(shí)改善，從而達(dá)到動作減少，成本降低，效率加快且產(chǎn)量增加的效果。 通過運(yùn)用IE與LEAN，使生產(chǎn)過程優(yōu)化，改進(jìn)技術(shù)，理順物流，達(dá)到用最少投入實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出的目的。,不管推行IE或LEAN，其實(shí)都是人、過程和技術(shù)的集成。 因此，在結(jié)合中 以“人”為中心尊重人，充分發(fā)揮人的主觀能動性。 以“簡化”為手段簡化企業(yè)機(jī)構(gòu)，簡化產(chǎn)品的開 發(fā)過程，簡化零部件的制造過 程，簡化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。 以“盡善盡美”最終目標(biāo)不斷改善、追求完善。,結(jié)論,在公司接受新思想，新政策時(shí)，要樹立并端正思想，要勇于