1、目 錄第一章 編制說明- 1 -1.1 編制原則- 1 -1.2 關(guān)于施工工期及范圍- 1 -1.3 備注說明- 1 -第二章 編制依據(jù)- 2 -第三章 工程概況- 3 -第四章 甲方的配合條件- 3 -4.1 施工前的配合要求- 3 -4.2 施工期間的協(xié)調(diào)工作- 3 -第五章 各系統(tǒng)具體設(shè)計方案- 4 -5.1視頻監(jiān)控系統(tǒng)- 4 -5.1.1項目需求- 4 -5.1.2監(jiān)控方案介紹- 4 -5.2綜合布線系統(tǒng)- 6 -5.2.1項目需求- 6 -5.2.2綜合布線方案介紹- 6 -5.2.3具體施工流程及規(guī)范- 6 -第六章 工程進度安排及保障- 9 -6.1 施工進度計劃- 9 -6.2

2、 工期保證措施- 9 -6.2.1 總體控制措施- 9 -6.3 工程的主要階段- 10 -第七章 主要分項工程施工方法- 12 -7.1 系統(tǒng)工程的實施方法- 12 -7.2 金屬線槽及線管的敷設(shè)- 12 -7.3 系統(tǒng)線纜規(guī)格和敷設(shè)- 12 -第八章 質(zhì)量保護、創(chuàng)優(yōu)計劃- 14 -8.1 創(chuàng)優(yōu)目標- 14 -8.2 質(zhì)量保證體系- 14 -8.2.1 施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)- 14 -8.2.2 質(zhì)量管理職責- 14 -8.2.3 質(zhì)量控制體系的運行- 15 -8.2.4 各施工階段性的質(zhì)量保證措施- 16 -第九章 技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證- 18 -9.1. 圖紙會審- 18 -

3、9.2 關(guān)鍵、特殊工序的策劃- 18 -9.3. 技術(shù)交底- 18 -9.4. 工序質(zhì)量控制- 18 -9.5 工程檔案質(zhì)量的保證- 19 -9.6 材料質(zhì)量的保證- 19 -9.7 施工班組操作質(zhì)量的保證- 20 -第十章 安全生產(chǎn)及文明施工- 21 -10.1 安全管理機構(gòu)和管理制度的建立- 21 -10.1.1 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)- 21 -10.2安全管理組織計劃- 21 -10.3 安全防護措施- 21 -第十一章 測試、檢驗和驗收- 23 -11.1 概述- 23 -11.2 到貨檢驗- 23 -11.3 開箱檢驗- 23 -11.4 安裝驗收- 23 -11.5 完工測試- 23

4、-11.6 試運行- 23 -11.7 質(zhì)保期- 23 -第十二章 技術(shù)文件和培訓(xùn)- 25 -12.1 圖紙、手冊和技術(shù)文件- 25 -12.1.1 概述- 25 -12.1.2 圖紙- 25 -12.1.3 手冊- 25 -12.1.4 技術(shù)文件- 25 -12.1.5 圖紙、手冊和技術(shù)文件的確認- 25 -12.1.6 圖紙、手冊和技術(shù)文件的交付- 25 -12.2 培訓(xùn)- 25 -12.2.1 概述- 25 -12.2.2 培訓(xùn)計劃和內(nèi)容- 26 -十三章 售后服務(wù)- 27 -保修服務(wù)承諾- 27 -附：1. 施工進度計劃表（一份）- 27 -2. 工程項目報價單（一份）- 27 -第一

5、章 編制說明1.1 編制原則依據(jù)“云天化”（以下簡稱“甲方”）廠房弱電智能化工程施工組織設(shè)計中的主要施工方案和施工方法，以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配置和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學嚴謹、細致、實用、合理的原則，按照建設(shè)單位提供的工程有關(guān)資料的內(nèi)容而編制的本設(shè)計是該工程施工中必備文件，也是工程技術(shù)資料的組成部分，旨在保障本工程保質(zhì)保量、安全施工，達到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成目的的綜合闡述。1.2 關(guān)于施工工期及范圍本施工組織設(shè)計按工程全部竣工的施工工期考慮編制，其施工項目范圍包括4號新廠區(qū)及原老廠區(qū)機房改造：（電話、網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)、數(shù)字視頻安保監(jiān)控系統(tǒng)）。本次弱電集成項目共分為兩個施工階段，

6、第一階段為室內(nèi)工程，第二個階段為室外工程，我們對工程進度做出如下安排：首先完成第一階段工程，（室內(nèi)部分）訂貨、線路敷設(shè)、分系統(tǒng)調(diào)試、綜合系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試、培訓(xùn)甲方操作人員等共合計10個工作日，第二階段室外監(jiān)控系統(tǒng)暫時不開工、施工時間順延至4月中旬。等溫度上升，具備施工條件，我方馬上組織安排技術(shù)工人第二次進場施工，5個工作日內(nèi)完成第二階段室外工程部分，具體施工進度表請查看附件1，作為參考，特殊情況工期順延。1.3 備注說明本計劃因限于各種可能潛在因素的影響，在考慮安排選擇施工方案與方法，施工程序、工藝流程、工期計劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措施以及未盡事項等方面難免有遺漏、謬誤之處，有待以后予以詳細地修正

7、、補充、完善，使其成為本工程施工中必須的指導(dǎo)性文件。第二章 編制依據(jù)1. 智能建筑設(shè)計標準GB/T 50314-20002.建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范CECS 72:973.建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范CECS89974.金屬線槽配線安裝工藝標準313-19985.鋼管敷設(shè)工藝標準305-19986.GB 50395-2007視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范7.GB 50311-2007綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范8.GA/T 367-2001視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求第三章 工程概況3.1 萬榮庫房建筑面積16016m2二層生活間面積為267m2本弱電工程主要包括以下兩個子系統(tǒng)

8、：綜合布線系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)。4.1 施工前的配合要求在施工前，甲方保證提供施工工程中需要必備的施工條件，如：倉庫、施工辦公室、施工用水用電等輔助辦公及施工設(shè)施，我們建議要求倉庫面積不小于25 平方米，廠房內(nèi)或易管理的地方。另需要一間辦公室用作智能化系統(tǒng)工程辦公之用，滿足基本要求即可。4.2 施工期間的協(xié)調(diào)工作首先，在施工工程中必須要和甲方或其它供應(yīng)商緊密配合，完成水平子系統(tǒng)線管預(yù)埋的鋪設(shè)工作；其次，由于裝修工程直接影響室內(nèi)智能設(shè)備的安裝，因此需要協(xié)調(diào)好裝修工程的裝修時間和弱電工程進度。第五章 各系統(tǒng)具體設(shè)計方案5.1視頻監(jiān)控系統(tǒng)5.1.1項目需求此項目為廠區(qū)室外與室內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，廠區(qū)占地面積

9、16016平米，主要需要在廠區(qū)外圍主要道路、周邊以及廠區(qū)內(nèi)部出入口、各個對角工型位等重要場所共設(shè)立28個點位，并且全部為定點，要求根據(jù)現(xiàn)有的點位圖，進行深化設(shè)計，確定選用的設(shè)備參數(shù)和型號,要求全部選用海康品牌紅外夜視槍型攝像機。監(jiān)控控制臺及主機等設(shè)置在北側(cè)機房內(nèi)，需要值班人員實時監(jiān)控，視頻資料需要保存至少90天，有什么情況可以回放視頻資料，并且回放的時候不影響實時錄像。另外建立一套電視墻，要求通過控制鍵盤調(diào)取監(jiān)控。各個監(jiān)控點到監(jiān)控室的線纜需要通過金屬管敷設(shè)，室外全部地埋立桿敷設(shè)，室內(nèi)的全部沿墻壁、從南側(cè)部分點位匯聚至綜合信息箱向北側(cè)機房進行敷設(shè)。5.1.2監(jiān)控方案介紹根據(jù)項目需求，本套視頻監(jiān)控

10、系統(tǒng)基本可以分為前端部分、傳輸部分、控制存儲和顯示部分組成，還具有對圖像信號的分配切換、存儲、處理等功能。前端部分：前端部分主要是攝像機以及其配套的產(chǎn)品等，包括電源、支架、護罩等，是整個系統(tǒng)的“眼睛”。它布置在被監(jiān)視場所的各個點位上，實時采集各個監(jiān)控點的視頻畫面，并通過傳輸部分傳回監(jiān)控室，進行處理。通過安裝的監(jiān)控攝像機進行現(xiàn)場實時監(jiān)控并錄像，以保障工廠可以有效的杜絕安全隱患的發(fā)生，單位領(lǐng)導(dǎo)也可以隨時隨地了解到工廠內(nèi)工人的工作情況。本工廠的前端設(shè)備分布情況以及設(shè)備選型如下：廠區(qū)內(nèi)共設(shè)計安裝20個監(jiān)控點，可滿足7*24小時全程監(jiān)控，考慮到照度低、距離長、無夜視等因素，建議選用紅外一體化攝像機，自帶

11、150 米的紅外燈，白天彩色，晚上自動轉(zhuǎn)換為黑白，并且自動啟動紅外燈進行補光；內(nèi)置風扇和加熱裝置，可以保證惡劣天氣條件下不影響監(jiān)控質(zhì)量。傳輸部分:傳輸部分就是系統(tǒng)圖像信號的傳輸通道。目前電視監(jiān)控系統(tǒng)多半采用視頻基帶（同軸電纜）傳輸方式。本套系統(tǒng)由于部分前端攝像機距離控制中心較遠，因此整體采用雙絞線與光纖相結(jié)合附加交換機、光端機等設(shè)備的傳輸方式以便可以滿足客戶的圖像質(zhì)量需求，對圖像信號的傳輸重點要求在圖像信號經(jīng)過傳輸系統(tǒng)后，不產(chǎn)生明顯的噪聲、失真，保證原始圖像信號的清晰度和灰度等級沒有明顯下降等?？刂拼鎯惋@示部分:所有前端共計20 路視頻圖像都傳回監(jiān)控室，在這里進行顯示、存儲以及控制等，根據(jù)此

12、項目需求，我們選用2臺網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機和顯示器來完成所有攝像機信號的顯示，并通過硬盤進行錄像，可以存儲90天以上的視頻資料。同時它還支持視頻的網(wǎng)絡(luò)遠傳，方便相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通過網(wǎng)絡(luò)隨時隨地訪問本地的網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像主機，觀看實時畫面。為了更加方便直觀的顯示，采用一套電視墻系統(tǒng)可以實時顯示或自動切換前端所有畫面，使得值班人員更加一目了然，并且還可以通過主控鍵盤和鼠標控制以便操作問題。施工步驟及安裝方式：各個監(jiān)控點到監(jiān)控室的線纜需要通過金屬管敷設(shè)，室外全部地埋立桿敷設(shè)，室內(nèi)的全部沿墻壁、從南側(cè)部分點位匯聚至綜合信息箱向北側(cè)機房進行敷設(shè)。系統(tǒng)拓撲圖：5.2綜合布線系統(tǒng)5.2.1項目需求4號新車間弱電機房外線由原弱

13、電通信機房引入，新車間辦公室及廠區(qū)內(nèi)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信號全部覆蓋，保障網(wǎng)絡(luò)正常通信。組建辦公區(qū)（廣域網(wǎng)）車間（無線局域網(wǎng)）。車間辦公室信息點共設(shè)90個點。（11個辦公室和1個弱電監(jiān)控室組成），保衛(wèi)室設(shè)計門禁刷卡考勤24小時在線安全服務(wù)，廠區(qū)及圍墻周界無死角高清晰24小時90天全部錄像。5.2.2綜合布線方案介紹綜合布線作為物理層的傳輸媒介，受網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)實施模式的制約，即根據(jù)網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)的不同而不同。根據(jù)萬榮庫房的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，采用集中式管理結(jié)構(gòu)機房的機柜區(qū)/設(shè)備區(qū)。本系統(tǒng)點位分布在辦公樓共二層12個房間內(nèi)，其中有11辦公室每個房間內(nèi)布置4個數(shù)據(jù)點與4個語音點,另一房間為保衛(wèi)室，只需要布置一個數(shù)據(jù)點與一個語音

14、點，根據(jù)辦公室的圖紙進行規(guī)劃，現(xiàn)場需要5個無線AP接入點布置于廠區(qū)內(nèi)的四周角落與中間節(jié)點，保證之間無干擾障礙物，以滿足無線信號的覆蓋。采用臺交換設(shè)備放置于南側(cè)的信息箱與北側(cè)機房，考慮到網(wǎng)線在傳輸鏈路中所產(chǎn)生的衰減信號需要附加一組光電收發(fā)轉(zhuǎn)換器，對于語音系統(tǒng)的增設(shè)及線路的改造，與網(wǎng)絡(luò)線路安裝相同，另外還需要在干線系統(tǒng)鋪設(shè)一組25對的對數(shù)電纜。用于外線進入設(shè)備間，在垂直豎井處向下引向設(shè)備間的交接處、并從地板下向上引向110語音配線架上。所有信息點通過橋架或者線槽的路由方式通向各個房間，要求房間內(nèi)信息點均設(shè)在距離地面30cm處。而在北側(cè)匯聚點的機房內(nèi)放置一臺機柜，用于終端信息點及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備連接到機柜內(nèi)

15、配線架上。將各個數(shù)據(jù)點的連接器打入配入架的后背端，之后引入前端交換機設(shè)備，要求與本廠區(qū)已有的中興交換機上下兼容為防止整體電路斷電時影響丟失數(shù)據(jù)，進而導(dǎo)致辦公效率下降，在此布置一臺UPS，保證意外斷電后至少供應(yīng)2小時以上這種集中式結(jié)構(gòu)給系統(tǒng)的管理、維護帶來了方便。萬榮廠房需要布線的樓層為2層，注意布線時一定要考慮UPS供電線路和電話線的布設(shè)。5.2.3具體施工流程及規(guī)范5.2.3.1現(xiàn)場施工基本要求：1施工必須按照建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進行安裝施工和工程驗收或者也可以根據(jù)工程設(shè)計要求辦理；2在施工過程中，必須重視質(zhì)量，按照施工和驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，加強自檢、互檢和隨

16、工檢查等技術(shù)措施；3在安裝施工時，力求做到不影響建筑結(jié)構(gòu)強度，不損內(nèi)部裝修美觀要求，不發(fā)生降低其它系統(tǒng)使用功能和有礙于用戶通信暢通的事故；4熟悉掌握和全面了解設(shè)計文件和圖紙； 5現(xiàn)場調(diào)查工程環(huán)境的施工條件。對于設(shè)備間至水平終端面板，必須對其環(huán)境條件和建筑工藝進行調(diào)查和檢驗，才能安裝施工；6設(shè)備、器材、儀表和工具的檢驗。5.2.3.2配線設(shè)備的檢驗和要求：工程中使用的配線架或交接設(shè)備等其型號、規(guī)格、數(shù)量以及接續(xù)方式，均應(yīng)符合設(shè)計的規(guī)定要求。光、電纜交接設(shè)備的編排及標志名稱應(yīng)與設(shè)計相符，標志名稱應(yīng)統(tǒng)一，其位置應(yīng)準確、清晰。配線設(shè)備有箱體時，要求箱體外殼應(yīng)是密封防塵和防潮，箱體表面完好，箱門開啟關(guān)閉

17、靈活。箱內(nèi)的接續(xù)模塊或接線端子及零部件應(yīng)裝配齊全、牢固有效，所有配件應(yīng)無漏裝、松動、脫落、移位或損壞等現(xiàn)象。配線接續(xù)設(shè)備的電氣性能指標均應(yīng)符合我國現(xiàn)行標準規(guī)定的要求； 5.2.3.3接線模塊的檢驗和要求：接線模塊（包括接線排等）、信息插座和其它接插部件的塑料材質(zhì)應(yīng)具有阻燃性能。光纜接續(xù)盒及其附件的規(guī)格均應(yīng)符合設(shè)計要求，各種粘接材料、粘接劑應(yīng)檢查其使用有效期，凡超過有效期的，一律不得在工程中使用，以保證粘接部分的質(zhì)量。5.2.3.4測試儀表的檢驗和要求：測試儀表應(yīng)能測試三、四、五類雙絞線對稱電纜的各種電氣性能，在安裝施工前應(yīng)檢查儀表有無損壞或有較大誤差，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時調(diào)試和校正，以備使用。如光

18、纖熔接機、電纜芯線接續(xù)機和切割器等，應(yīng)建立保管責任制，設(shè)專人負責使用、搬運維修和保管，以保證這些儀器儀表能正常工作。施工工具的檢驗和要求：施工工具是進行安裝施工的必要條件，在安裝施工前應(yīng)對工具進行清點和檢驗，尤其是登高梯子，要檢查是否牢固，以免發(fā)生人員受傷事故，電動工具必須詳細檢查和通電測試，檢查有無產(chǎn)生漏電的隱患，只有證實確無問題時，才可在工程中使用。5.2.3.5綜合布線系統(tǒng)的設(shè)備安裝1.機架、設(shè)備安裝完工后，其水平和垂直度都必須符合生產(chǎn)廠家的規(guī)定，若甲方無規(guī)定，要求機架和設(shè)備與地面垂直，其前后左右的垂直偏差度均不應(yīng)大于3mm；2機架上各種零部件不應(yīng)缺少或碰壞，設(shè)備內(nèi)部不應(yīng)留有線頭等雜物，

19、各種標志應(yīng)統(tǒng)一、完整、清晰、醒目；3機架和設(shè)備必須安裝牢固可靠，各種螺絲必須擰緊，無松動、缺少、損壞或銹蝕等缺陷，機架更不應(yīng)有搖晃現(xiàn)象。4機架、設(shè)備、金屬鋼管和槽道的接地裝置應(yīng)符合設(shè)計和施工及驗收標準規(guī)定要求，并保持良好的電氣連接。所有與地線連接處應(yīng)使用接地墊圈，墊圈尖角應(yīng)對向鐵件，刺破其涂層。只允許一次裝好，不得將已裝過的墊圈取下重復(fù)使用，以保證接地回路通暢無阻。5.對連接硬件和信息插座的安裝綜合布線系統(tǒng)中的連接硬件和信息插座是重要的零部件，其安裝質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響連接質(zhì)量的好壞，也必然決定傳輸信息質(zhì)量。做到連接硬件正確安裝、對號入座完整無缺，纜線連接區(qū)域劃界分明，標志應(yīng)完整、正確、齊全、清

20、晰和醒目，以利維護和管理。 6. 接線模塊等連接硬件的型號、規(guī)格和數(shù)量，都必須要與設(shè)備配套使用。根據(jù)用戶需要配置) 纜線與接續(xù)模塊相接時，根據(jù)工藝要求按標準剝除纜線的外護套長度，利用接線工具將線對與接續(xù)模塊卡接，同時切除多余導(dǎo)線線頭，并清理干凈，以免發(fā)生線路障礙而影響通信質(zhì)量。7.安裝在地面上或活動地板上的地面信息插座，是由接線盒體和插座面板兩部分組成，接線盒體均埋在地面下，其盒蓋面與地面齊平，可以開啟，要求必須嚴密防水和防塵。在不使用時，插座面板與地面齊平，不得影響人們?nèi)粘Ｐ袆?。第六?工程進度安排及保障6.1 施工進度計劃甲方萬榮庫房弱電工程施工工作主要工期詳細資料請看工程進度表6.2 工

21、期保證措施6.2.1 總體控制措施1. 組織精干高效的項目管理班子，科學組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。 項目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。2. 加強施工進度計劃管理我公司將嚴格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程的總控實施目標。我公司對于該計劃的編制按照現(xiàn)場實際條件及施工能力，突出關(guān)鍵路線，項目按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃

22、組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計劃按照實際情況編制月施工計劃、周施工計劃。周施工計劃的編制將落實到每一關(guān)鍵工序按期完成，對關(guān)鍵路線工期予以保障。項目經(jīng)理部每月、每周定期召開項目生產(chǎn)會，針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進度的不利因素進行分析，及時找出制約施工進度的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計劃完成情況對相關(guān)部門及責任人進行獎罰，同時下達下一周的施工計劃。3. 組織強有力的專業(yè)施工隊伍，保證勞動力的需求我公司將選派強有力高技術(shù)的專業(yè)施工隊伍，該隊伍是我公司專業(yè)隊伍為我公司在多個項目中已創(chuàng)立名優(yōu)工程做出突出貢獻。在勞動力的需求量

23、上，我公司將根據(jù)各分項目工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責任感，確保施工任務(wù)的順利完成。4. 以嚴格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執(zhí)行。5. 加強與業(yè)主、設(shè)計、分包等部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件我公司一貫重視與業(yè)主、設(shè)計、專業(yè)分包等部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進展出發(fā)，積

24、極主動加強相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。及時組織圖紙會審，解決圖紙存在的問題，提早做出樣板間，以便能夠早日把作法和標準確定。6. 加強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準備節(jié)假日、停電等特殊情況進行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。7. 組織各工種進行流水施工根據(jù)結(jié)構(gòu)的特點，分層組織各工種進行分段流水作業(yè)，在整體上進行連續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用，使工作面得到充分利用確保計劃兌現(xiàn)。8. 加強施工過程的監(jiān)控分項工程施工前由主辦施工員對班組進行詳細的交底（安全、質(zhì)量、技術(shù)、進度），施工中實行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗收，確保不將不合格產(chǎn)品注入下

25、一工序，使工程施工有序地進行。9. 加強對工程的預(yù)控、預(yù)測針對工程的特點，進行方案研究，在各分項開工前完善施工方案（技術(shù)、質(zhì)量、安全），使工程有保障（安全、質(zhì)量）措施，確保計劃兌現(xiàn)。6.3 工程的主要階段整個工程的執(zhí)行主要包括以下階段：1. 設(shè)計（包括設(shè)計聯(lián)絡(luò)和確認）；2. 包裝運輸（包括到貨檢查）；4. 安裝調(diào)試（包括設(shè)備開箱檢查、系統(tǒng)線纜敷設(shè)）；5. 完工測試（包括單機測試、系統(tǒng)調(diào)試）；6. 試運行；7. 質(zhì)保期；第七章 主要分項工程施工方法7.1 系統(tǒng)工程的實施方法在萬榮庫房弱電工程的施工過程中，各項施工系統(tǒng)的安裝和調(diào)試都應(yīng)經(jīng)過嚴格的培訓(xùn)后才能上崗施工，否則將會影響工程質(zhì)量和施工進度。7

26、.2 金屬線槽及線管的敷設(shè)本項目的金屬管槽為：由中心機房引金屬線槽至各個點位，采用金屬線槽與PVC線槽。從金屬線槽到各信息點和布線點的布線方式為鍍鋅鐵管，從金屬線槽上引出，沿墻壁引至房間后，再沿墻而下，引至各信息點和布線點1. 金屬線槽的安裝金屬線槽安裝前，要根據(jù)圖紙確定出始端和終端的位置，找出水平或垂直線，并根據(jù)線槽固定的要求，分勻檔距標出支吊架的位置。線槽的標高要根據(jù)現(xiàn)場情況確定。一方面要便于以后的敷管和布線，又不影響別的單位施工，另一方面要美觀整齊。金屬線槽敷設(shè)時，吊點和支持點的距離，應(yīng)根據(jù)工程具體條件確定，一般在直線段固定間距不應(yīng)大于1.5 米，在線槽的首端、終端、分支、轉(zhuǎn)角、接頭及進

27、出接線盒處不應(yīng)大于0.5 米。線槽沿墻敷設(shè)，用自制角鋼和膨脹螺栓固定。用四號角鋼制作，用L 型支架固定，角鋼上部通過膨脹螺栓固定在墻壁上，角鋼與金屬線槽之間用拉釘連接固定。壁裝金屬線槽在安裝好以后，進行線槽的組裝，首先應(yīng)安裝干線金屬線槽，后安裝支線金屬線槽。金屬線槽的連接應(yīng)無間斷，直線段連接應(yīng)采用連接板，用墊圈、彈簧墊圈、螺栓螺母緊固，連接處間隙應(yīng)緊密、平直。在線槽的兩個固定點之間，線槽與線槽的直線段連接點只允許有一個。7.3 系統(tǒng)線纜規(guī)格和敷設(shè)本項目工程由于系統(tǒng)較多，所用線纜的類型和規(guī)格就比較多。主要包括超五類雙絞線，大對數(shù)電纜，視頻同軸電纜，光纖，普通塑銅線等。1. 線纜的規(guī)格型號和數(shù)量見

28、報價表。2. 電纜的敷設(shè)要求：（1) 線纜在敷設(shè)前，應(yīng)做外觀和導(dǎo)通檢查，并用500V 兆歐表測量絕緣電阻，其電阻值不應(yīng)小于5M.。（2) 敷設(shè)線纜要合理安排，不宜交叉，敷設(shè)時防止電纜之間及電纜與其他硬物體之間的摩擦，固定時，松緊要適度。（3) 在同一線槽內(nèi)的不同信號、不同電壓等級的電纜應(yīng)分類布置，最好不要將強電線路敷設(shè)在同一線槽內(nèi)。（4) 電線穿管前應(yīng)清掃管路，穿線時不應(yīng)損傷導(dǎo)線。（5) 信號線路、供電線路、連鎖線路以及有特殊要求的儀表信號線路，應(yīng)分別采用各自的線管。（6) 控制盤內(nèi)端子板兩端的線路，均應(yīng)按施工圖紙編號。（7) 每個接線端子最多可以接兩根導(dǎo)線。（8) 導(dǎo)線與端子板、儀表、電氣設(shè)

29、備等連接時，應(yīng)留有適當余量。3. 光纜的敷設(shè)本系統(tǒng)的光纜敷設(shè)是在中心機房引至對面樓的配線架上，再引至各部位信息點。在干線系統(tǒng)中，采用由上往下垂直布放的施工方式，具體布設(shè)要求如下：(1) 弱電施工中，光纜應(yīng)敷設(shè)在線槽內(nèi)，排列整齊，不應(yīng)溢出槽道，為了防止光纜下垂或脫落，在穿越每個樓層的槽道上、下端和中間，均應(yīng)對光纜采取切實有效的固定裝置，使光纜牢固穩(wěn)定。(2) 光纜敷設(shè)后，應(yīng)細致檢查，要求外護套完整無損，不得有壓扁、扭傷、折痕和裂縫等缺陷。如出現(xiàn)異常，應(yīng)及時檢測，予以解決。如為嚴重缺陷或有斷纖現(xiàn)象，應(yīng)檢修測試合格后才能允許使用。(3) 光纜敷設(shè)后，要求敷設(shè)的預(yù)留長度符合設(shè)計要求，在設(shè)備端應(yīng)預(yù)留51

30、0 米，有特殊要求的場合，根據(jù)需要預(yù)留長度，光纜的曲率半徑應(yīng)符合規(guī)定，轉(zhuǎn)彎的狀態(tài)應(yīng)圓順，不得有死彎和折痕。(4) 在同一線槽中，光纜和其它線纜平行敷設(shè)，應(yīng)有一定間距，要分開敷設(shè)和固定，各種纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，保證光纜安全運行。(5) 光纜全部固定牢靠后，應(yīng)將建筑內(nèi)光纜穿過的所有槽洞、管孔的空隙部分，先用油蔴封堵材料堵塞密封，再加堵防火堵料等防火措施，以求防火和防潮效果。第八章 質(zhì)量保護、創(chuàng)優(yōu)計劃8.1 創(chuàng)優(yōu)目標工程的質(zhì)量目標確定為：優(yōu)質(zhì)工程根據(jù)工程的質(zhì)量目標：將單位工程進行質(zhì)量目標分解，根據(jù)質(zhì)量目標進行重點控制以分項保分部，以分部保單位工程，實行施工前的預(yù)控，施工過程目標控制，以保

31、證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。8.2 質(zhì)量保證體系8.2.1 施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理，完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我公司將以以下的組織機構(gòu)來全面地進行質(zhì)量的管理及控制。8.2.2 質(zhì)量管理職責施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責。職責明確，是落實責任到位、有效管理的首要條件。1. 項目經(jīng)理的質(zhì)量職責項目經(jīng)理作為項目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對整個工程的質(zhì)量全面負責，在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃，經(jīng)濟效益等各項指標的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量保證計劃的實施與落實。2. 技術(shù)負責人（質(zhì)量經(jīng)理

32、）的質(zhì)量職責技術(shù)負責人作為項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等，均由項目總工程師負責。同樣，作為項目總工程師應(yīng)組織編寫各項方案，作業(yè)指導(dǎo)書，施工組織設(shè)計，審核分包商所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責的落實。3. 質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨立的處理能力，在質(zhì)量檢查過程中具有相當?shù)念A(yù)見性，提供準確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求。4. 施工組長的質(zhì)量職責施工

33、班組組長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查隨時指出作業(yè)班組的規(guī)范操作，質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改，施工班組組長也是各分項施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。8.2.3 質(zhì)量控制體系的運行質(zhì)量控制體系是按科學的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，通過計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個階段經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，形成一個高效的體系，來保證施工質(zhì)量。1. 設(shè)置各階段工作準備首先，以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標計劃。這個分目標計劃應(yīng)使項目參加管理的全體人員均熟悉了解

34、，作到心中有數(shù)。其次，在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標準并對施工班組交底實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標準完善。再次，在施工過程中，即使工序質(zhì)量控制過程中無論是施工班組組長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似的問題。最后，在實施完成后，對成型的設(shè)備安裝用戶或公共系統(tǒng)設(shè)備進行全面檢查，是否符合設(shè)計、工藝要求的程序以發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同原因進行不同處理方式，從人、原材料、施工方法、環(huán)境、工藝水平方面進行講座并形成改進意見，再根據(jù)

35、這些改進意見使施工工序進入下次循環(huán)。本工程由若干個分部工程所組成，而每個分部工程由若干個分項目工程所組成，因此工序的質(zhì)量保證對工程的施工質(zhì)量保證，將產(chǎn)生決定性的影響。2. 體系的動作方式質(zhì)量保證體系是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心扭制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。3. 運轉(zhuǎn)的保證落實（1） 施工質(zhì)量控制體系的保證1)項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系的運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)量保證體系的各項目活動。2) 配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)量保證體系中堅力量。3) 提供必要的資

36、金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4) 制定強有力的措施、制度、保證質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)。5) 每周召開一次質(zhì)量分析會，對在質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。6)工序質(zhì)量控制是整個施工質(zhì)量控制體系的關(guān)鍵，要落實工序質(zhì)量控制計劃，這是對一般工序和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制的全部活動進行預(yù)防性的統(tǒng)籌安排，必須從工序質(zhì)量控制點的制定、分析、制定有效的管理辦法等來制定。（2） 施工質(zhì)量控制體系的落實 施工質(zhì)量控制體系主要圍繞人、機、物、環(huán)、法五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落

37、實。8.2.4 各施工階段性的質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制內(nèi)容主要分為施工準備階段、施工階段、交工驗收階段三個部分。按照這三個不同階段的特點，必須針對性地采取階段的質(zhì)量保證措施來對本工程各分部分項工程的施工進行質(zhì)量控制。1. 施工準備階段主要任務(wù) 施工準備是為保證施工生產(chǎn)正常而必需事先做好的工作，它不僅在開工前要做好，而且貫穿整個施工工程，確保施工生產(chǎn)順利進行，確保工程質(zhì)量符合要求。(1) 建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、明確分工、權(quán)責；(2) 建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計劃；(3) 根據(jù)項目管理手冊規(guī)定、要求建立項目的管理制度體系；(4) 建立完善的計量及質(zhì)量檢測器具、技術(shù)和手段；(5

38、)對工程項目施工所需的勞動力、原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，確保符合質(zhì)量要求和可以進入正常運行狀態(tài)，并編制相應(yīng)的檢查計劃；(6) 進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作；(7)根據(jù)本工程特點確定工程流量、工藝及方法；對本工程將要采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料均要審核極其技術(shù)審定書及運用范圍；(8) 檢查現(xiàn)場的測量標準，建筑物的定位線施工設(shè)備安裝線等。2. 施工控制階段主要任務(wù)(1)完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的材料、施工工藝、操作人員、使用設(shè)備、施工環(huán)境等因素都納入管理范圍。(2)及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。(3)嚴格工序間交

39、接檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強受檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。(4) 對完成的分項目工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。(5) 審核設(shè)計變更和圖紙修改。(6)同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，項目總工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工命令。3. 交工驗收階段主要任務(wù)(1) 加強工序間交工驗收工作的質(zhì)量控制。(2) 竣工交付使用的質(zhì)量控制。a 保證成品保護工作迅速開展，檢查成品保護的有效性、全面性。b按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程

40、進行檢查驗收。c核查、整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。d在保險階段，對本工程進行回訪維修、增補、修訂已有的預(yù)防糾正措施。 第九章 技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證9.1. 圖紙會審施工技術(shù)的先進性，科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的好壞。發(fā)放圖紙后，業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會同施工班組組長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的疑點、難點、錯誤，在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。9.2 關(guān)鍵、特殊工序的策劃根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，在施工前，項目技術(shù)負責人明確本工程的特殊工序、關(guān)鍵工序，即施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的工序。項目技術(shù)負責人組織業(yè)內(nèi)技術(shù)人員、

41、施工班組組長、質(zhì)檢人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行周密保證，并在實施過程中予以改進。質(zhì)檢組針對質(zhì)量通病易發(fā)工序制訂質(zhì)量通病預(yù)防工藝措施。9.3. 技術(shù)交底在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。第一級為項目技術(shù)負責人（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工組長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工組長向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。施工組長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力、并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作

42、，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點、應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。9.4. 工序質(zhì)量控制1施工中嚴格按照有關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)范進行作業(yè)，運用我公司先進的工法和施工技術(shù)、經(jīng)驗，提高工序質(zhì)量。2加強工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴格實行監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用工具及設(shè)備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。3實行樣板引路制度，推行樣

43、板房制度，明確標準，增強可操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問題，把問題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)甲方代表、監(jiān)理驗收合格后方可進入大面積施工。4在施工實行工序操作流程制，各工序要堅持自檢、作業(yè)檢、交接檢制度。在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的一條龍操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。避免返工，同時也提高自我控制的意識和能力。5 嚴格執(zhí)行施工員、質(zhì)檢員監(jiān)督制度。9.5 工程檔案質(zhì)量的保證工程資料是整個工程全面反映，為確保本工程資料的及時性、真實性和完整性，確保整個工程資料的可追溯性。我公司將在本項目設(shè)立一個專職資料管理員，對工程檔案質(zhì)量進行保證，為樣板工程取得可靠的憑證，起主

44、要保證職責如下：1. 保證本工程所采用標準、規(guī)范、規(guī)程、標準圖集配備的全面性、準確性；2. 施工圖紙、設(shè)計變更、技術(shù)核定合理i；3. 來往函件的收發(fā)、管理；4. 根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程要求，負責工程保證資料的收集、整理和歸檔；5. 保證檔案資料的真實性和準確性。9.6 材料質(zhì)量的保證1.所有甲、乙雙方采購的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗材料。故在各種材料進場時，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)量保證書；2.為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴格按照公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不

45、允許不合格材料用語施工。3.有監(jiān)理見證抽檢試驗制度，所有材料的檢驗和試驗必須有監(jiān)理見證，嚴把材料的質(zhì)量關(guān)。9.7 施工班組操作質(zhì)量的保證施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任人，故從施工操作人員自身素質(zhì)以及他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保各工序在操作過程中質(zhì)量達到要求。1.對每個進入本項目施工人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗，對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。2.施工隊伍進場嚴格執(zhí)行入場教育制度。安全、質(zhì)檢人員和施工技術(shù)人員必須對他們分別

46、進行安全管理制度教育，質(zhì)量意識教育和操作技能的教育，提他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。3.施工管理人員，特別是施工班組組長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容，過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。4.加強崗位培訓(xùn)，對一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員必須先由公司勞務(wù)部門先行培訓(xùn)合格后，才能由熟練工人帶領(lǐng)上崗操作。5. 指定專人管理，隨施工、隨檢查、隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。6. 保持隊伍相對穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂。7. 實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性，促進

47、工程質(zhì)量的提高。第十章 安全生產(chǎn)及文明施工10.1 安全管理機構(gòu)和管理制度的建立工程施工過程中工種多流水作業(yè)，如何作到忙而不亂，雜而不混，科學有序地組織施工，確保施工人員的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的安全尤為重要。為此，制定以下具體安全措施。10.1.1 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)1.成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全總監(jiān)為副組長，班組組長為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制，各自職責如下：2. 項目經(jīng)理：全面負責現(xiàn)場的安全措施，安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全；3.技術(shù)負責人：制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的因素；4.安全

48、監(jiān)理：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全及安全教育的開展，監(jiān)督勞動用品的發(fā)放和使用；5.施工組長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學習。10.2安全管理組織計劃在本工程施工過程中，項目將嚴格執(zhí)行二級交底和教育制度，即項目總工、項目安全負責人向施工組長和部門負責人交底，施工組長、部門負責人和施工班組交底。10.3 安全防護措施該工程專業(yè)工程繁多，其安全防護范圍廣現(xiàn)場施工用電安全防護、現(xiàn)場機器安全防護，施工人員安全防護、現(xiàn)場防火措施等。1. 現(xiàn)場安全用電（1) 現(xiàn)場設(shè)配電房，并且具備一級耐火等級；（2) 現(xiàn)場

49、施工用電原則執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的三級保護措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號、注明負責人；（3) 照明使用單相220V 工作電壓，室內(nèi)指明主線使用單芯2.5mm 銅芯線，分線使用1.5mm 銅芯線；（4) 機器設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地保護措施；（5) 現(xiàn)場施工人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。2. 機器設(shè)備安全防護（1) 施工現(xiàn)場各種機器設(shè)備要按照施工操作規(guī)范進行使用；（2) 所有施工用設(shè)備不允許帶病作業(yè)。3. 施工人員安全防護（1) 進場施工人員，必須經(jīng)過安全培訓(xùn)教育，考核合格方可上崗；（2)施工人員必須遵守現(xiàn)場紀律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項目經(jīng)理部的綜合管理；（3) 施工人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶工作牌；（4) 施工人員高空作業(yè)禁止赤腳、穿拖鞋施工；（5)施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護設(shè)施，如工作需要，必須經(jīng)項目負責人同意方可；（6) 施工人員工作前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嬉笑打鬧；（7) 施工人員應(yīng)立足本職工作，不得擅自動用不屬于本職工作范圍內(nèi)的設(shè)備。第十一章 測試、檢驗和驗收11.1 概述乙方按照合同進度要求負責每個階段的測試和檢驗，使系統(tǒng)滿足合同的各項要求。乙方就在設(shè)計階段完成系統(tǒng)各階段的測試檢驗內(nèi)容、標準、程序方法驗收證書格式等文件，提交物業(yè)管理中心審查通過，并作