1、工程技術(shù)人員薪酬方案一、原則與假設1、同工同酬。2、鼓勵先進。3、浮動工資。4、在完成明年的銷售目標與技術(shù)目標的前提下，工程技術(shù)人員年均薪酬24000元。二、薪酬構(gòu)成薪酬=技術(shù)等級工資+工齡工資+可控費用考核工資+績效考核工資+各類補貼、獎罰和代扣代交1、技術(shù)等級工資：績效考核B=6：42、技術(shù)等級工資見第三條。3、工齡工資參照公司員工統(tǒng)一標準。4、可控費用考核工瓷核定基數(shù)每人50元，考核辦法見第五條。5、績效考核工資基數(shù)見第六條。三、技術(shù)等級工資：分為四等16級。見表等級技術(shù)等級工資月工資測定基數(shù)年薪員級180013831660028501467 1760039001517 18600495

2、01600 19600助級511001883 22600611501967 23600712002050 24600 812502133 25600 中級914502467 296001015002550 306001115502633 31600 121600271732600 高級1318503133 37600 141900321738600 151950330039600 1620003383 40600 說明：1、以后按50元/級類推增設更多等級。 2、外部高級職稱：高級工程師、教授、副教授、碩士學位、博士學位。 外部中級職稱：工程師、講師、會計師。 外部助級職稱：助理工程師、大學本

3、科一年、相關(guān)專業(yè)大專畢業(yè)且工作三年。 外部員級職稱：技術(shù)員、相關(guān)專業(yè)專科畢業(yè)且工作未滿一年。四、技術(shù)等級評定1、評定標準內(nèi)部評定，外部職稱做為依據(jù)。A、對于有外部職稱的人員1) 獲得內(nèi)聘專業(yè)員級職稱的人員，技術(shù)等級在1至2級之間評定。2) 獲得外部專業(yè)員級職稱的人員，技術(shù)等級在3至4級之間評定。3) 獲得內(nèi)聘專業(yè)助級職稱的人員，技術(shù)等級在5至6級之間評定。4) 獲得外部專業(yè)助級職稱的人員，技術(shù)等級在7至8級之間評定。5) 獲得內(nèi)聘專業(yè)中級職稱的人員，技術(shù)等級在9至10級之間評定。6) 獲得外部專業(yè)中級職稱的人員，技術(shù)等級在11至12級之間評定。7) 獲得內(nèi)聘專業(yè)高級職稱的人員，技術(shù)等級可享受1

4、3至14級。8) 獲得外部專業(yè)高級職稱的人員，技術(shù)等級可享受15至16級。B、對于內(nèi)部職稱的評定標準1)在公司技術(shù)崗位工作一年內(nèi)的人員，技術(shù)等級在1-4級之間評定。2)在公司技術(shù)崗位工作一年內(nèi)的且為工作服務滿三年以上的人員，技術(shù)等級在2-5級之間評定。3) 在公司技術(shù)崗位工作1-3年的且為工作服務滿三年以上的人員，技術(shù)等級在4-7級之間評定。4) 在公司技術(shù)崗位工作3-5年的人員，技術(shù)等級在6-9級之間評定。5) 在公司技術(shù)崗位工作3-5年的且為工作服務滿五年以上的人員，技術(shù)等級在8-11級之間評定。6) 在公司技術(shù)崗位工作5年以上的人員，技術(shù)等級在9-12級之間評定。7)以此類推。2、評定細

5、則見技術(shù)等級評定標準。3、評定程序1)個人自愿，每年的11月份向人力資源部提出書面申請(申請材料包括申請書，個人本年度工作總結(jié)和提升理由)。2)人力資源部的主管組織評定組。于12月對申請進行評定。3)評定組由三人組成，技術(shù)部主管一名、技術(shù)人員一名、人力資源部主管。4）評定程序A)以員工年度績效考核的月平均值為考核依據(jù)。B)以同類人員的年績效考核的月平均值為統(tǒng)計對象。C)分檔：將所有數(shù)據(jù)平均分為較高的和較低的共二組，計算兩組的平均值A(chǔ)1(較高的)和A5(較低的)。在A1和A5中平均分為三檔，分別中A1、A2、A3。D)大于等于A1的人員資歷工資晉升二級；小于A1但大于等于A2的人員工資晉升一級；

6、小于A2但大于等于A3的人員工資不晉升；小于A3降低一級。5)評定結(jié)果報總經(jīng)理核準、同意。4、降級 當該人員連續(xù)或經(jīng)常出現(xiàn)誤工或質(zhì)量問題時，應給予降低2-4個等級，直至調(diào)崗。五、可控費用考核工資以部門可控費用當月節(jié)超數(shù)+部門所屬人員本項工資核定基數(shù)之和為發(fā)放額。發(fā)放額為零或負數(shù)時則不發(fā)放，也不計入下月。發(fā)放額經(jīng)部門主管核實后，由工資核算員按配比原則發(fā)放。六、績效考核工資1、考核額度以技術(shù)等級工資的2/3為基數(shù)。2、考核方式以績效考核表進行百分考核。員工和領(lǐng)導共同考核，員工考核權(quán)重占40%，技術(shù)部長占30%，總工占30%。具體考核見工程技術(shù)人員內(nèi)部考核評分表七、新上崗員工技術(shù)等級工資確定1、試用期為三至六個月。2、技術(shù)等級工資評定辦法新上崗員工視有無從事相關(guān)技術(shù)崗位的經(jīng)歷確定起點技術(shù)等級。高中學歷及非相關(guān)專業(yè)中專畢業(yè)生，起點等級為1級；相關(guān)專業(yè)中專及非相關(guān)專業(yè)大專畢業(yè)生，起點等級為2級；相關(guān)專業(yè)大專及非相關(guān)專業(yè)本科畢業(yè)生，起點等級為3級；相關(guān)專業(yè)本科畢業(yè)生，起點等