1、人才儲備實施方案一、人才儲備的目標 近幾個月，公司員工流失率居高不下，已經(jīng)對公司的發(fā)展造成了一定的影響。為此，公司領(lǐng)導層召集各部門負責人召開專門會議討論，希望管理部通過人才儲備方案的實施，力求實現(xiàn)以下幾個目標: (1) 在員工流動方面,公司變被動為主動,將員工流動率控制在10%-20%之間。 (2) 關(guān)鍵技術(shù)崗位或管理崗位,后備儲備人才達到3-5人;非關(guān)鍵性崗位,在需要時,有途徑及時招聘到合適人員。 (3) 員工培訓的及時性和有效性提高。(4) 員工的勝任感和忠誠度提高。 二、人才儲備具體實施方案 1 企業(yè)外部 （1）建立人才儲備數(shù)據(jù)庫。對主要崗位建立人才儲備數(shù)據(jù)庫，以備公司急需人員時備查和聯(lián)

2、系。（2）長期維系網(wǎng)上投遞簡歷人才。 公司在婁底市人才網(wǎng)、湘中人才網(wǎng)上注冊為常年招聘企業(yè),但是招聘效果并不是很理想。原因是企業(yè)不缺人時沒有維護過應聘人員的簡歷,然而在急需人才時,應聘人員又遠不能滿足企業(yè)需求。建議公司今后對公司緊缺人才的簡歷進行長期維護,與應聘人員保持長久的聯(lián)系。即使在公司招聘淡季,對于投遞過簡歷的人員,公司也要及時聯(lián)系,尤其是對于那些比較優(yōu)秀的人員,要說明雖然暫時無法合作,但是今后還有很多機會。雙方經(jīng)常溝通,例如招聘專員在節(jié)假日給應聘人員發(fā)份祝福短信,來吸引人才對企業(yè)的關(guān)注,逐步建立起企業(yè)外部的無形的人才網(wǎng)。2 企業(yè)內(nèi)部 （1）內(nèi)部培訓 企業(yè)內(nèi)部進行人才儲備的途徑主要是通過對

3、儲備人才的培訓,后晉升到目標崗位實現(xiàn)的。在儲備過程中,明確儲備人才的身份、地位、培養(yǎng)期限、目標崗位,建立儲備人才個人檔案。通過工作崗位和實際決定工作標準,儲備人才有明確的發(fā)展目標,進步動力更大。公司現(xiàn)在所需人才主要是現(xiàn)場管理人員及技術(shù)支持人員,對于這兩類人員,有效的培訓方式主要有以下幾種。 學徒制 “師傅帶徒弟”是一種古今中外都流行的培訓方法,對于這兩類人員同樣適用。一個師傅帶一個徒弟,也可以同時帶幾個徒弟，徒弟數(shù)量的多少由工作崗位的重要程度確定。重要崗位，師傅所帶的徒弟要盡量少，使得徒弟在學習過程中完全理解所學技能，并有條件及時和師傅溝通。師傅對徒弟的培訓是全方面的,不僅包括技術(shù)、工藝、操作

4、、服務技巧、辦事方法,而且包括思想、作風、倫理。這種方法通常能節(jié)省成本,而且由于培訓內(nèi)容是面面俱到的,使得儲備人才能夠迅速學習到師傅的知識和經(jīng)驗,培訓成果顯著。課堂培訓 師傅帶徒弟的過程是徒弟的理論知識與師傅豐富的工作經(jīng)驗相碰撞,然后更好地指導生產(chǎn)的過程。當師傅帶徒弟帶到一定階段后,徒弟和師傅均可能發(fā)現(xiàn)一些自身理論和經(jīng)驗所不能解釋的生產(chǎn)難題。課堂培訓,主要是講座和討論.培訓者向受訓者進行課堂講授,并輔以問答、討論、自由發(fā)言等形式。這種方法以最低的成本、最少的時間耗費向大量的受訓者提供某種專題信息。這種培訓效果與受訓者的積極程度和練習程度有關(guān), 因此,在產(chǎn)生了更高的培訓需求后,在公司內(nèi)部安排相應

5、的課堂培訓,培訓效果會更好。 崗位輪換 崗位輪換制是企業(yè)有計劃地按照大體確定的期限,讓員工輪換擔任若干種不同工作的做法,從而達到考查員工的適應性和開發(fā)員工多種能力、進行在職訓練、培養(yǎng)主管的目的。作為現(xiàn)場管理人員和技術(shù)支持人員,需要了解生產(chǎn)車間的各個工藝流程,進行崗位輪換。每一個崗位的在崗時間為10天，結(jié)束后由師傅考核輪崗效果?？己朔譃閮煞N，一種是由新員工在現(xiàn)場實際操作，師傅在旁邊觀看。觀看過程中，師傅根據(jù)該崗位的操作要領(lǐng)進行提問，并做好記錄。這種考核方式適合普通機床操作工；另一種是師傅設計考卷，員工參加計時考試，這種考核方式適合技術(shù)含量較高的崗位，如進口壓鑄機的操作，需要熟記各種工藝參數(shù)。員工

6、無論參加哪種考核方式的結(jié)果都記錄存檔，作為日后決定員工輪崗時間和晉升的依據(jù)。 崗位復訓 在崗員工在從事一定時間相同的職業(yè)工作后,往往會漸生惰性,操作由熟練而變得機械、麻木,甚至將規(guī)定的程序簡化“吃掉”。因此,對于在崗員工進行崗位復訓,以溫故而新知,是必要的。崗位復訓緊密結(jié)合生產(chǎn)實際,按需施教,根據(jù)實際工作中出現(xiàn)的問題和需要,缺什么補什么。復訓的內(nèi)容包括:規(guī)范的職業(yè)技能培訓,職業(yè)道德培訓,實際工作中存在問題的研討。每期復訓,要求每位學員必須提出其在實際工作中遇到的具體案例(在實際工作中處理成功的、失效的事例)進行討論交流,相互啟發(fā),從而不斷積累崗位工作范例。 對于企業(yè)外部，主要采用不同的招聘方式

7、進行人才的儲備；而對于企業(yè)內(nèi)部，則采用培訓方式進行儲備人才。親愛的用戶：煙雨江南，畫屏如展。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，感謝你的閱讀。1、最困難的事就是認識自己。20.10.810.8.202022:4222:42:5510月-2022:422、自知之明是最難得的知識。二二二二年十月八日2020年10月8日星期四3、越是無能的人，越喜歡挑剔別人。22:4210.8.202022:4210.8.202022:4222:42:5510.8.202022:4210.8.20204、與肝膽人共事，無字句處讀書。10.8.202010.8.202022:4222:4222:42:5522:42:555、三軍可奪帥也。星期四, 十月 8, 2020十月 20星期四, 十月 8, 202010/8/20206、最大的驕傲于最大的自卑都表示心靈的最軟弱無力。10時42分10時42分8-10月-20