揚揚子子石石化化分分公公司司生活區(qū)十八街區(qū)綜合治理改造項目生活區(qū)十八街區(qū)綜合治理改造項目采暖系統(tǒng)改造（外管改造）工程采暖系統(tǒng)改造（外管改造）工程施工投標(biāo)文件施工投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)）工程名稱揚子石化分公司生活區(qū)十八街區(qū)綜合治理改造項目采暖系統(tǒng)改造（外管改造）工程投標(biāo)人江蘇江都建設(shè)集團有限公司法定代表人或其委托代理人日期二一四年九月十六日第十三章編制依據(jù)及說明11編制依據(jù)1）揚子石化分公司生活區(qū)十八街區(qū)綜合治理改造項目采暖系統(tǒng)改造（外管改造）工程施工招標(biāo)文件；2）施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程城市熱力網(wǎng)設(shè)計規(guī)范CJJ342010城鎮(zhèn)直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)范CJJ/T8198工業(yè)金屬管道設(shè)計規(guī)程GB503162000城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范CJJ282004高密度聚乙烯外護管聚氨酯泡沫塑料預(yù)制直埋保溫鋼管CJ/T1142000高密度聚乙烯外護管聚氨酯泡沫塑料預(yù)制直埋保溫鋼管件CJ/T1552001試驗檢測規(guī)范、規(guī)程鋼熔化焊對接接頭射線照相和質(zhì)量分級GB33232005鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級GB1134589工程施工執(zhí)行的質(zhì)量評定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范城鎮(zhèn)供熱系統(tǒng)安全運行技術(shù)規(guī)程CJJ882000工業(yè)金屬管道施工及驗收規(guī)范GB502352010現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB502362000建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502032002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB02092002安全及其他標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ592011建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ332012建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T503282001建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程DB13（J）3520023）施工現(xiàn)場所處區(qū)域的地形地貌、氣候氣象資料以及施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境的實際情況。12編制說明本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)該工程施工的依據(jù)，編制時對該工程的編制依據(jù)及說明、工程概況及工程施工特點、公司承諾、項目組織機構(gòu)設(shè)置及管理班子配備、工程進度控制與管理、主要施工方案、質(zhì)量管理目標(biāo)及保證措施、HSE管理及文明施工、雨季施工措施、如遇突發(fā)事件時的應(yīng)急措施、施工技術(shù)管理、信息管理、施工部署、資源需用計劃等諸多因素盡可能充分考慮，突出工程施工的科學(xué)性、可行性及高效性。是確保工程優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟技術(shù)文件。我單位對此次投標(biāo)十分重視。做了大量的前期技術(shù)準(zhǔn)備工作，組織項目部的同志認(rèn)真閱讀了招標(biāo)文件，結(jié)合現(xiàn)場勘察情況，制定出切實可行的施工組織設(shè)計方案。我公司對本工程施工組織的指導(dǎo)思想為全面響應(yīng)招標(biāo)文件，以保證工程工期為龍頭，以做好安全施工為重點，充分考慮環(huán)境、交通和文明施工，組織強有力的管理技術(shù)班子，配備先進充足的施工設(shè)備，采用切實可靠的技術(shù)工藝措施，精心組織、精心施工，確保提前工期，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。第十四章工程概況及工程施工特點21工程概況工程名稱揚子石化分公司生活區(qū)十八街區(qū)綜合治理改造項目采暖系統(tǒng)改造（外管改造）工程建設(shè)地點揚子石化分公司生活區(qū)計劃開工日期2014年9月30日、完工日期2015年5月31日（其中2014年11月1日至2015年3月15日為供暖期，暫停施工，工期不計入總工期內(nèi)）。共計工期107天。工程質(zhì)量要求單位工程合格率100。承包方式固定單價、固定措施費用、暫定總價承包范圍1）十八街區(qū)采暖外管改造；2）十八街區(qū)室內(nèi)采暖系統(tǒng)閘閥移位。主要工作內(nèi)容1、十八街區(qū)采暖外管改造1）原管線開挖，遇到道路進行破除（暫估2400M2）等2）拆除原有采暖管道（暫估20000M）3）按照藍圖更換采暖外管（28031M）、采暖棟閥、除污器，同時為便于檢修，新增片區(qū)閘閥。4）過路部分加設(shè)鋼套管（2400M）。5）土方回填，如果是路面下方回填石屑米沙，回復(fù)原有路面（按照揚子通常道路進行恢復(fù)，做法供參考鋪設(shè)10CM碎石墊層夯實，注15CMC25砼道路面層，面積暫估2400M2）6）渣土垃圾外運處置。2、十八街區(qū)室內(nèi)采暖系統(tǒng)閘閥移位1）將102棟住宅閘閥由室內(nèi)移至室外或樓梯間。22工程量清單序號項目名稱單位工程量備注一十八街區(qū)采暖外管施工1安裝直埋式保溫鋼管DN350（無縫鋼管3778）10M672安裝直埋式保溫鋼管DN250（無縫鋼管2738）10M773安裝直埋式保溫鋼管DN200（無縫鋼管2196）10M37684安裝直埋式保溫鋼管DN150（無縫鋼管15945）10M775安裝直埋式保溫鋼管DN125（無縫鋼管13345）10M37686安裝直埋式保溫鋼管DN100（無縫鋼管10845）10M39257安裝直埋式保溫鋼管DN80（無縫鋼管894）10M2908安裝直埋式保溫鋼管DN65（無縫鋼管764）10M36259安裝直埋式保溫鋼管DN50（無縫鋼管574）10M492710安裝直埋式保溫鋼管DN40（無縫鋼管484）10M287411安裝直埋式保溫鋼管DN20（無縫鋼管274）10M3512安裝過路鋼套管DN400焊接鋼管10M2013安裝過路鋼套管DN350焊接鋼管10M2014安裝過路鋼套管DN300焊接鋼管10M5015安裝過路鋼套管DN250焊接鋼管10M5016安裝過路鋼套管DN200焊接鋼管10M5017安裝過路鋼套管DN150焊接鋼管10M5018安裝無縫彎頭90EL350SCH20個1019安裝無縫彎頭90EL250SCH20個820安裝無縫彎頭90EL200SCH20個6621安裝無縫彎頭90EL150SCH20個622安裝無縫彎頭90EL125SCH20個3223安裝無縫彎頭90EL100SCH20個3824安裝無縫彎頭90EL80SCH20個2725安裝無縫彎頭90EL65SCH20個8226安裝無縫彎頭90EL50SCH20個24027安裝無縫彎頭90EL40SCH20個14628安裝無縫彎頭90EL20SCH20個229安裝無縫彎頭90EL350SCH20個430安裝無縫彎頭90EL250SCH20個431安裝無縫彎頭90EL200SCH20個1432安裝無縫彎頭90EL125SCH20個833安裝無縫彎頭90EL100SCH20個434安裝無縫彎頭90EL80SCH20個235安裝無縫彎頭90EL65SCH20個636安裝無縫彎頭90EL50SCH20個637安裝等徑三通TS200SCH20個1038安裝等徑三通TS150SCH20個439安裝等徑三通TS125SCH20個240安裝等徑三通TS100SCH20個741安裝等徑三通TS80SCH20個242安裝等徑三通TS65SCH20個1243安裝等徑三通TS50SCH20個4244安裝異徑三通TR250150SCH20個245安裝異徑三通TR250125SCH20個246安裝異徑三通TR200150SCH20個1047安裝異徑三通TR200125SCH20個248安裝異徑三通TR200100SCH20個449安裝異徑三通TR20080SCH20個450安裝異徑三通TR20050SCH20個1251安裝異徑三通TR150125SCH20個452安裝異徑三通TR150100SCH20個1053安裝異徑三通TR15080SCH20個154安裝異徑三通TR15065SCH20個855安裝異徑三通TR15050SCH20個256安裝異徑三通TR125100SCH20個857安裝異徑三通TR12580SCH20個658安裝異徑三通TR12565SCH20個1059安裝異徑三通TR12550SCH20個1260安裝異徑三通TR10080SCH20個961安裝異徑三通TR10065SCH20個1262安裝異徑三通TR10050SCH20個4663安裝異徑三通TR8065SCH20個1664安裝異徑三通TR8050SCH20個1865安裝異徑三通TR8040SCH20個3266安裝異徑三通TR6550SCH20個1867安裝異徑三通TR6540SCH20個6868安裝異徑三通TR6520SCH20個269安裝異徑三通TR5040SCH20個3670安裝異徑管RE250100SCH20個271安裝異徑管RE200150SCH20個672安裝異徑管RE200125SCH20個673安裝異徑管RE200100SCH20個274安裝異徑管RE20080SCH20個475安裝異徑管RE20065SCH20個276安裝異徑管RE150125SCH20個1277安裝異徑管RE150100SCH20個478安裝異徑管RE15080SCH20個479安裝異徑管RE15065SCH20個880安裝異徑管RE125100SCH20個1481安裝異徑管RE12580SCH20個282安裝異徑管RE12565SCH20個683安裝異徑管RE10080SCH20個2684安裝異徑管RE10065SCH20個1885安裝異徑管RE10050SCH20個1686安裝異徑管RE8065SCH20個3687安裝異徑管RE8050SCH20個1488安裝異徑管RE6550SCH20個4889安裝異徑管RE6540SCH20個1090安裝異徑管RE5040SCH20個2491安裝閘閥PN16DN20個39192安裝閘閥PN16DN40個5793安裝閘閥PN16DN50個19294安裝閘閥PN16DN65個12295安裝閘閥PN16DN80個1596安裝閘閥PN16DN100個397安裝閘閥PN16DN125個898安裝閘閥PN16DN150個699安裝閘閥PN16DN200個4100安裝立式直通除污器PN16DN100個1101安裝立式直通除污器PN16DN80個5102安裝立式直通除污器PN16DN65個38103安裝立式直通除污器PN16DN50個64104安裝立式直通除污器PN16DN40個19105安裝凸面板式平焊鋼制管法蘭PN16DN200個8106安裝凸面板式平焊鋼制管法蘭PN16DN150個12107安裝凸面板式平焊鋼制管法蘭PN16DN125個16108安裝凸面板式平焊鋼制管法蘭PN16DN100個6107安裝凸面板式平焊鋼制管法蘭PN16DN80個30110安裝凸面板式平焊鋼制管法蘭PN16DN65個244111安裝凸面板式平焊鋼制管法蘭PN16DN50個384112安裝凸面板式平焊鋼制管法蘭PN16DN40個114113管道試壓項1114土方開挖M328000115土方回填M316400116石屑米沙回填（估）M32600117道路破除（估）M22400118拆除原有管道（估）M20000119道路恢復(fù)（估）M22400120渣土建筑垃圾外運處置項1二十八街區(qū)室內(nèi)采暖改造121鍍鋅管道安裝DN2010米80122閘閥DN20個36023工程特點1）管道施工線路涉及到的部門多，外部協(xié)調(diào)工作量大，施工前需要與相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)，辦理相關(guān)手續(xù)。2）工程量大，施工地點較為分散，施工路線長，施工時需加大投入，保證工期。3）施工地點位于揚子生活區(qū)內(nèi)，施工作業(yè)將對小區(qū)內(nèi)交通、居民的生活造成不同程度的影響。施工時盡量優(yōu)選噪音小、污染小的施工機具進行作業(yè)，作業(yè)時間盡量避開居民休息時間。4）本工程管道鋪設(shè)全部為鋼管焊接，管徑較小，需提前制定管道焊接工藝及評定標(biāo)準(zhǔn)。施工中嚴(yán)格執(zhí)行。5）管線沿途環(huán)境復(fù)雜，施工中會碰到綠化、道路等障礙。需立即與相關(guān)單位協(xié)調(diào)。6）由于業(yè)主未提供詳細(xì)的地下管線圖，估計在穿越市政道路及邊溝時將碰到地下管線及其它設(shè)施，對地下管線及其它設(shè)施需進行保護加固，對一些小管線及設(shè)置需進行局部改造。7）施工區(qū)域地下管線情況不明，土方開挖施工需先人工開挖探溝，查明地下設(shè)施后，由項目組確認(rèn)、批準(zhǔn)后方可采取機械開挖。施工難度大。第十五章公司承諾南京揚子石油化工工程有限責(zé)任公司我公司經(jīng)過認(rèn)真閱讀和研究招標(biāo)文件并考察了工程現(xiàn)場后，在此向貴公司鄭重承諾如下質(zhì)量承諾依據(jù)ISO90012008標(biāo)準(zhǔn)，建立行之有效的質(zhì)量管理體系，精心組織施工，確保工程一次交驗合格率達到100，工程質(zhì)量符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)。工期承諾依照我公司先進的管理水平，和類似工程施工的經(jīng)驗，合理配置施工機具和勞動力，在保證工程安全無事故和質(zhì)量優(yōu)良的前提下，確保本項目總工期，計劃開工日期2014年9月30日、完工日期2015年5月31日（其中2014年11月1日至2015年3月15日為供暖期，暫停施工，工期不計入總工期內(nèi)），總工期107天。價格承諾我公司若中標(biāo)，愿意接受招標(biāo)人在招標(biāo)文件確定的合同價款方式固定單價，固定措施費，暫定總價。安全承諾零事故、人員零傷害及環(huán)境零損失。文明施工創(chuàng)建文明施工工地。服務(wù)承諾為用戶提供一流的服務(wù)是我公司的服務(wù)宗旨，尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，配合設(shè)計，嚴(yán)格管理是我公司的服務(wù)原則。在工程施工工程中，我公司的服務(wù)宗旨和服務(wù)原則將至始至終貫穿與施工全過程，以確保我公司交付的工程達到用戶滿意。按照ISO90012008質(zhì)量管理體系要求，建立用戶回訪制度及保修程序，工程交工后，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行用戶回訪制度，只要用戶提出服務(wù)要求，我公司將以最快的速度到達現(xiàn)場，以最短的時間完成任務(wù)。如果我公司中標(biāo)，我們保證按照招標(biāo)文件的要求進行施工準(zhǔn)備，在接到開工通知后，按時開工，并在投標(biāo)工期內(nèi)完成合同規(guī)定的全部工程。我們同意在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)，遵守本投標(biāo)文件內(nèi)的各項承諾，在此期限屆滿之前，本投標(biāo)文件始終對我方具有約束力。在合同協(xié)議書正式簽署之前，本投標(biāo)文件連同中標(biāo)通知書將構(gòu)成我們雙方有約束力的合同文件。承諾單位江蘇江都建設(shè)集團有限公司法定代表人第十六章項目組織機構(gòu)及管理班子配備41組建項目經(jīng)理部（一）施工組織指導(dǎo)方針該工程具有專業(yè)技術(shù)強、施工難度大、施工工期短的特點，因此優(yōu)質(zhì)、高速的建成該工程，施工質(zhì)量達到優(yōu)良，具有十分重要的意義。我們施工的指導(dǎo)方針是堅持安全第一，質(zhì)量優(yōu)先，信譽取勝，服務(wù)滿意的原則，不斷把優(yōu)良工程奉獻于社會。（二）組織管理機構(gòu)公司決定對本工程設(shè)立三級管理作業(yè)層，每個層面應(yīng)盡心盡力做好本職工作，為完成工程施工目標(biāo)而奮斗。三級管理作業(yè)層是指揮決策層由公司高級管理人員組成，在公司整個范圍內(nèi)，對該項目施工所需的人、機、料、物、金、技等進行統(tǒng)一調(diào)配，最大限度的為項目經(jīng)理部提供可靠的保障；項目管理層由公司管理人員和項目部管理人員組成，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司各職能部門配合項目經(jīng)理部履行工程施工合同和項目責(zé)任承包，確保工程按既定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)交付業(yè)主使用；施工作業(yè)層由項目管理人員和班組人員組成，完成管理層下達的施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量“三檢制”的落實，杜絕各類事故，做好文明施工。（三）項目組織管理機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人造價員資料員各施工班組42項目經(jīng)理部主要施工人員表主要管理人員姓名性別年齡職務(wù)職稱專業(yè)執(zhí)業(yè)資格證名稱及編號備注項目主管張玉柏男52副經(jīng)理高工土建蘇建安A（2005）0000712總部技術(shù)負(fù)責(zé)人沈德林男44副經(jīng)理高工土建蘇建安A（2009）0000947項目經(jīng)理臧如青男49項目經(jīng)理工程師土建蘇232000807784項目副經(jīng)理殷松田男41項目副經(jīng)理工程師安裝蘇建安B（2005）1004073技術(shù)負(fù)責(zé)人宋加平男25工程師助理工程師安裝13041180720526質(zhì)量負(fù)責(zé)人彭毓林男47工程師質(zhì)檢員土建030110110699施工負(fù)責(zé)人谷成庭男42施工負(fù)責(zé)人施工員安裝010613000769安全負(fù)責(zé)人徐克儉男49安全負(fù)責(zé)人助理工程師安裝蘇建安C（2014）1040387安全員許庭生男52安全員助理經(jīng)濟師安裝蘇建安C（2014）1040404質(zhì)檢員殷德峰男45工程師質(zhì)檢員安裝010613000639造價員喬紅軍男42工程師造價員安裝蘇060K04806項目經(jīng)理部資料員臧勇男25資料員資料員土建130106000102943項目經(jīng)理簡歷表姓名臧如青性別男年齡49職務(wù)項目經(jīng)理職稱高級工程師學(xué)歷大專參加工作時間19904從事項目副經(jīng)理年限10年已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量擔(dān)任職務(wù)揚子石化14萬噸/年硫磺回收裝置地管安裝工程1200萬元11121210合格項目經(jīng)理揚子石化10萬噸/年順丁橡膠項目建筑安裝工程（含工藝管線等）1400萬元1181210合格項目經(jīng)理揚子石化環(huán)氧乙烷系統(tǒng)改造地管安裝工程1400萬元11071303合格項目經(jīng)理揚子石化揚子石化120萬噸/年石腦油吸附分離裝置地管安裝工程400萬元10101108合格項目副經(jīng)理揚子石化揚子石化甲醇制丙烯工業(yè)側(cè)線試驗項目建筑及地管安裝工程1200萬元11101210合格項目經(jīng)理44項目副經(jīng)理簡歷表姓名殷松田性別男年齡41職務(wù)項目副經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷大專參加工作時間19994從事項目副經(jīng)理年限6年已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量擔(dān)任職務(wù)揚子石化14萬噸/年硫磺回收裝置地管安裝工程1200萬元11121210合格項目副經(jīng)理揚子石化10萬噸/年順丁橡膠項目建筑安裝工程（含工藝管線等）1400萬元1181210合格項目副經(jīng)理揚子石化環(huán)氧乙烷系統(tǒng)改造地管安裝工程1400萬元11071303合格項目副經(jīng)理揚子石化揚子石化甲醇制丙烯工業(yè)側(cè)線試驗項目建筑及地管安裝工程1200萬元11101210合格項目副經(jīng)理45項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表姓名宋加平性別男年齡26職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱技術(shù)員學(xué)歷大專參加工作時間20103從事技術(shù)負(fù)責(zé)人年限2年已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量擔(dān)任職務(wù)揚子石化環(huán)氧乙烷系統(tǒng)改造地管安裝工程1400萬元11071303合格技術(shù)員揚子石化揚子石化甲醇制丙烯工業(yè)側(cè)線試驗項目建筑及地管安裝工程1200萬元11101210合格技術(shù)員46主要管理人員職責(zé)及主要部門職責(zé)（一）主要管理人員職責(zé)1、項目經(jīng)理1）項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代理，代表公司履行與業(yè)主合同相關(guān)的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部全面管理工作。是項目質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。2）負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)項目的重大問題/工作。負(fù)責(zé)項目各類經(jīng)濟合同的審核簽字。2、項目副經(jīng)理1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件、項目質(zhì)量計劃和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用，對工程質(zhì)量負(fù)第一技術(shù)責(zé)任。2）具體負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計/質(zhì)量計劃，組織編制并審批專項施工方案、技術(shù)措施，提交技術(shù)方案的審批。3）領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理工作。4）領(lǐng)導(dǎo)材料選型、報批與控制。負(fù)責(zé)引進有實用價值的新工藝、新技術(shù)、新材料。5）參加單位工程驗收及交工驗收工作，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。6）貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。7）負(fù)責(zé)組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術(shù)處理，審定設(shè)計洽商和變更工作。8）領(lǐng)導(dǎo)做好各項施工技術(shù)總結(jié)工作，參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作。9）領(lǐng)導(dǎo)與組織體系的運行，通過加強全過程的質(zhì)量管理，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人1）組織開展質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析活動。2）按項目經(jīng)理指示組織開展項目中交前的“三查四定”活動。3）在所有施工時間內(nèi)應(yīng)隨時在現(xiàn)場，全職服務(wù)于該工程。4）全面的熟悉合同、圖紙及規(guī)范。5）建立和執(zhí)行質(zhì)量控制計劃。6）檢查所有到達現(xiàn)場的材料和設(shè)備，以確保與合同文件的相符性。7）負(fù)責(zé)審核、檢查竣工資料，并按規(guī)定移交、報送和存檔。8）負(fù)責(zé)本項目部的內(nèi)部質(zhì)量審核的組織協(xié)調(diào)工作，及時的處理影響體系運行的有關(guān)問題。9）負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況，并針對存在問題提出質(zhì)量體系改進的方案和措施，以供管理評審和作為質(zhì)量體系改進的依據(jù)。4、施工負(fù)責(zé)人1）施工負(fù)責(zé)人是施工生產(chǎn)的指揮者，對各分項、分部工程的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主管項目施工生產(chǎn)和設(shè)備管理。2）組織技術(shù)人員/施工員認(rèn)真執(zhí)行項目的施工生產(chǎn)計劃、施工方案、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文件，并定期檢查；負(fù)責(zé)落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行。3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作，負(fù)責(zé)對設(shè)備的調(diào)配，負(fù)責(zé)標(biāo)識的檢查、管理工作。4）對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)與確定總工期計劃，安排編制月/周進度計劃和相關(guān)事宜，監(jiān)督落實項目工程進度計劃的執(zhí)行和完成情況。領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料的管理工作，參與項目成本管理與分析工作。5、質(zhì)量負(fù)責(zé)人1）組織項目施工管理人員對工程實施全過程的質(zhì)量控制和驗收，努力實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗收工作。2）領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢驗和試驗工作。3）組織文件和質(zhì)量記錄的管理，組織審查交工技術(shù)文件，組織進行工程回訪和進行質(zhì)量工作總結(jié)。在工程實施過程中，組織有關(guān)數(shù)據(jù)的收集和分析工作。4）在施工過程中，組織進行工程質(zhì)量監(jiān)督管理，防止出現(xiàn)不合格品，負(fù)責(zé)對不合格品的驗證。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和組織處理。6、安全負(fù)責(zé)人1）組織項目部執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體負(fù)責(zé)項目安全和HSE管理工作。2）負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全和文明施工工作。3）組織項目部所有員工進行施工現(xiàn)場安全教育，安排安全技術(shù)交底工作。4）負(fù)責(zé)組織項目部安全生產(chǎn)檢查工作。7、質(zhì)檢員1）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹建筑法、安全生產(chǎn)法、勞動法等國家和地方有關(guān)的法律、法規(guī)，執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和強制性條款，貫徹落實公司的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和各項管理規(guī)章制度；2）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程實體的質(zhì)量檢查工作，對工程項目的質(zhì)量管理負(fù)具體責(zé)任；3）精通專業(yè)知識，熟悉施工圖紙，認(rèn)真執(zhí)行施工驗收規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)，熟悉掌握工程洽商、技術(shù)變更等內(nèi)容；4、督促和指導(dǎo)施工班組做好質(zhì)量日檢工作，隨時查檢和解決施工質(zhì)量問題，并做出檢查記錄和質(zhì)量分析記錄；5、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場班組和作業(yè)人員執(zhí)行施工組織設(shè)計、質(zhì)量設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、各專項施工方案和技術(shù)交底的情況進行監(jiān)督、檢查；6）組織質(zhì)量監(jiān)督、檢查、自檢、自糾工作，進行質(zhì)量檢驗評定的資料填寫、整理，確保預(yù)控目標(biāo)的實現(xiàn)。負(fù)責(zé)對工程的特殊工程進行監(jiān)控、檢驗，做好預(yù)防糾正措施的實施及質(zhì)量驗證工作，重要工序和隱蔽工序，質(zhì)檢員必須全過程進行旁站檢查；7）負(fù)責(zé)組織參加分部、分項工程的質(zhì)量評定工作、隱蔽工程驗收及分項工程的交接檢查，參加工程竣工驗收工作；8）對工程檢查中的不合格品有權(quán)停止施工，及時進行標(biāo)識、評審、處置；9）在進行工作質(zhì)量檢查時，有權(quán)制止施工現(xiàn)場的違章指揮和違章作業(yè)行為，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)繽紛組織員工撤離危險區(qū)域；10）及時提供月度質(zhì)量分析會所需要的有關(guān)信息；11、協(xié)調(diào)配合項目部其他部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8、安全員1）專職安全員是公司和各單位的專管安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)人員，應(yīng)嚴(yán)格履行上級規(guī)定的職責(zé)和公司的有關(guān)決定，對現(xiàn)場違章、冒險作業(yè)負(fù)有檢查、監(jiān)督之責(zé)，對不聽勸阻，又不采取防護措施且又可能危急工人生命安全的工作，行使“安全一票否決”制，令其停工后上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；2）各類事故發(fā)生后負(fù)責(zé)保護好現(xiàn)場，搶救傷員，向上級報告，并協(xié)調(diào)做好事故調(diào)查報告工作，按“四不放過”的原則處理，及時向上級報送工傷事故報告；3）參加各級領(lǐng)導(dǎo)組織的安全檢查、監(jiān)督工作，檢查職工安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗和培訓(xùn)考核工作，負(fù)責(zé)新工、外包工的“三級安全教育”、職工安全知識教育，經(jīng)常開展安全知識宣傳，教育指導(dǎo)小組安全員工作；4）及時檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場和作業(yè)環(huán)境中的安全隱患及漏洞，對職權(quán)范圍內(nèi)不能解決的問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)反映、報告，提出消除隱患的措施、建議，并檢查督促落實隱患的整改治理；5）監(jiān)督檢查防護用品以及保健食品、防暑降溫費的發(fā)放、使用情況，嚴(yán)把安全用品、安全設(shè)施質(zhì)量關(guān)；6）和有關(guān)部門研究防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的措施，協(xié)助做好勞逸結(jié)合和女工保護工作；7）負(fù)責(zé)安全資料的搜集整理，并及時檢查施工現(xiàn)場防護狀況，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。9、造價員1）編制各工程的材料總計劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。2）負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。3）編制每月工程進度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場價格或財務(wù)提供實際價格）并及時上報有關(guān)部門審批。4）審核分包、勞務(wù)層的工程進度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。5）協(xié)助財務(wù)進行成本核算。6）根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。7）在工程投標(biāo)階段，及時、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報價依據(jù)。8）掌握準(zhǔn)確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。9）對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為決策的依據(jù)。10）參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標(biāo)提供依據(jù)。11）熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。12）參與勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出意見。13）建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進度報表臺帳，填報有關(guān)報表。10、資料員1）對所屬的工程項目負(fù)有真實、及時、完整的管理及保存所有有效文字資料的責(zé)任。有效文字資料包括但不限于招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、招標(biāo)期間答疑及會議紀(jì)要、投標(biāo)文件、合同、施工許可證、開工報告、圖紙會審記錄文件、施工圖紙、設(shè)計變更單、聯(lián)系單、簽證單、施工期間往來信函、隱蔽驗收記錄、竣工驗收報告、消防許可證、移交單、材料報審資料、工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分部分項工程質(zhì)量驗收記錄、收發(fā)文簽收記錄、施工日志、各種竣工驗收中需提交的其他材料資料等；2）負(fù)責(zé)上述資料原件的保管；3）對上述資料中的設(shè)計變更單、聯(lián)系單、簽證單需進行編號保存；4）對上述資料的管理包括整理、歸類、登記、編號（如需要）、存檔，做到分門別類、查找方便；5）負(fù)責(zé)審查各種資料，對缺少的資料，責(zé)成有關(guān)人員及時補上，對不符合要求的資料，責(zé)成有關(guān)人員及時補做、完善、修正，不符合要求主要指甲方給予確認(rèn)的資料簽署人非合同或書面授權(quán)人、我司送甲方的各種文件沒有辦理簽收手續(xù)的（簽收手續(xù)有二種一是直接在復(fù)印件上簽收，二是在“收發(fā)文件記錄”上簽收，建議使用方法一）、涉及需加蓋甲方或監(jiān)理單位公章而沒蓋的等（具體見6、7兩項）；6）需加蓋甲方公章的文件有招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、招標(biāo)期間答疑及會議紀(jì)要、投標(biāo)文件、合同、施工許可證、開工報告、圖紙會審記錄文件、設(shè)計變更單、聯(lián)系單、簽證單、施工期間往來信函、竣工驗收報告、移交單、分部工程質(zhì)量驗收記錄等；7）需加蓋監(jiān)理公司公章的文件有開工報告、圖紙會審記錄文件、施工組織設(shè)計報審、隱蔽驗收資料、竣工驗收報告、材料報審資料、工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分部分項工程質(zhì)量驗收記錄、會議紀(jì)要等；8）負(fù)責(zé)竣工資料按甲方、監(jiān)理公司及檔案館的要求進行整理、分冊、匯總和裝訂工作；9）負(fù)責(zé)將竣工資料配合甲方工作人員提交到檔案館或甲方檔案室；10）過程中接受工地項目經(jīng)理及審計員的檢查；11）工程竣工后負(fù)責(zé)將工地資料移交到公司資料室，移交表格附后。第十七章工程進度控制與管理51計劃工期本工程計劃開工日期2014年9月30日、完工日期2015年5月31日（其中2014年11月1日至2015年3月15日為供暖期，暫停施工，工期不計入總工期內(nèi)）。共計工期107天。52施工區(qū)段劃分和工期安排為確保工程施工總進度，根據(jù)工程特點，將本工程分為四個區(qū)段進行流水施工1）1區(qū)揚子四村、五村及揚子二小（管道長約5500米）定位放線、溝槽開挖計劃在11日內(nèi)完成；管道安裝計劃在18日內(nèi)完成；管道試驗、清洗、回填等后續(xù)工作計劃在18日內(nèi)完成。2）2區(qū)揚子六村、揚子公司（管道長約6000米）定位放線、溝槽開挖計劃在12日內(nèi)完成；管道安裝計劃在21日內(nèi)完成。管道試壓、清洗、回填等后續(xù)工作計劃在38日內(nèi)完成。3）3區(qū)揚子一村、山潘一村、新華路南區(qū)（管道長約7200M）定位放線、溝槽開挖計劃在16日內(nèi)完成；管道安裝計劃在27日內(nèi)完成。管道試壓、清洗、回填等后續(xù)工作計劃在45日內(nèi)完成。4）4區(qū)揚子二村、三村（管道長約8500M）定位放線、溝槽開挖計劃在20日內(nèi)完成；管道安裝工程計劃在36日內(nèi)完成。管道試壓、清洗、回填等后續(xù)工作計劃在44日內(nèi)完成。53施工進度計劃詳見附件54工期保證措施為確保在計劃工期107天內(nèi)完成本工程的施工任務(wù)。我單位結(jié)合以往類似管道施工的經(jīng)驗，綜合考慮本工程的具體情況，在保證整體施工質(zhì)量及施工安全的前提下，制定以下工期保證措施。（一）工期保證組織措施1）為有效地保證工期和質(zhì)量，如果中標(biāo)，我公司將把該工程列為本公司的重點工程，委派一名施工經(jīng)驗豐富的工程師任項目經(jīng)理兼項目專業(yè)工程師，調(diào)精兵強將，組成一個強有力的班子施工本工程。2）對施工進度實行目標(biāo)管理根據(jù)工期保證目標(biāo)，編制施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，以周為單位，對網(wǎng)絡(luò)進度實施目標(biāo)管理，每周定期落實進度實施情況，使施工進度置于嚴(yán)密的控制管理之下。按照總體進度目標(biāo)，分解進度，建立進度控制檢查制度，落實進度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進度協(xié)調(diào)會議，對進度的各方面因素進行分析和預(yù)測。建立以項目經(jīng)理、專業(yè)工程師、施工班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一個線路，層層有人管，事事有人問。通過落實、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進度符合實際要求。A檢查各層次的計劃，形成精密的計劃保證體系。只有將控制點細(xì)化到工程中去，才能保證控制點落實的實效性。施工中將有多種施工計劃總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃等。這些計劃是圍繞一個總的任務(wù)而編制的。在堅持總工期不變的前提下，檢查各項計劃編排是否合理、銜接是否緊密、計劃實施是否具備條件、同時適當(dāng)考慮計劃的超前性。經(jīng)過嚴(yán)密而充分仔細(xì)的討論和分析，然后以計劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級下達實施。B制定項目責(zé)任制、簽訂責(zé)任書。從項目經(jīng)理、專業(yè)工程師到作業(yè)班組分別制定各自的責(zé)任制，簽訂責(zé)任書，定期按計劃目標(biāo)進行考核，獎優(yōu)罰劣。C計劃全面交底、安排施工人員全面實施。本工程進度計劃的實施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過項目生產(chǎn)會進行目標(biāo)交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成全體員工的自覺行動，充分發(fā)揮各級人員主觀能動性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。3）實行月進度計劃、周進度計劃的控制A采取多種形式的施工計劃將安裝工程總進度計劃分解為月、周、日分步作業(yè)計劃，實行月計劃、周實施、日落實的計劃管理體系。B三周滾動計劃本工程施工過程中存在著許多動態(tài)的因素，需要不斷地調(diào)整解決。我們將實行檢查上周、實施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法，本辦法將計劃的實施、檢查、調(diào)度集于一體，使管理工作具體化、細(xì)量化。以業(yè)主、監(jiān)理、施工召開的工程協(xié)調(diào)會的工程進度布置為目標(biāo)，項目內(nèi)部協(xié)調(diào)會檢查實施情況為依據(jù)，通過嚴(yán)密的分析討論，制定下周的工作計劃。同時進行嚴(yán)格的組織管理，以確?？傆媱澋捻樌麑崿F(xiàn)。C月分析調(diào)整制度項目部按月對總進度計劃進行分析、總結(jié)。并對進度的個別節(jié)點進行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項目經(jīng)理主持并將分析調(diào)整的結(jié)果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理單位。D施工日志施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點，由施工隊長對每日所發(fā)生的事宜及工程進展情況按施工日志的要求真實填寫，書面報送項目經(jīng)理，并由項目經(jīng)理簽字認(rèn)可后送資料室存檔。E加強計劃的嚴(yán)肅性在計劃確定后加強計劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的。各級施工進度計劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位。以計劃管理帶動施工各要素管理。這就要求施工中各級管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點計劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。（二）工期保證技術(shù)措施1）中標(biāo)后，我司將組織專業(yè)技術(shù)人員，根據(jù)以往多年的管道施工經(jīng)驗，在投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)場測量放線確定的具體情況，編制切實可行的施工方案和施工技術(shù)措施指導(dǎo)施工，提高施工效率。對施工中各種障礙處理進行預(yù)期策劃，實際處理，編制有針對性的技術(shù)措施進行預(yù)控。2）選派有施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員組成項目技術(shù)管理層。抽調(diào)我公司的骨干隊伍組成施工項目作業(yè)層?？s短工程熟悉期，保證施工隊伍進場后能立即展開施工。3）根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃圖抓住關(guān)鍵線路，合理組織平行作業(yè)施工項目，在確保施工質(zhì)量及施工安全的前提下盡量縮短施工工期。4）采用快挖溝、快清理、快施工、快回填的四快施工法。避免雨水直接淋到管基上，造成浸泡管基。保護施工便道，不因小雨影響通行能力。對個別段落施工便道可采取臨時加固措施保障通行。5）增加夜間施工由于工程工期緊，部分工程地段位于路下，為避免因交通造成工程進度緩慢，為保證工程按期完成，施工中將增加夜間作業(yè)。為使夜間施工達到預(yù)期目的，我們采取以下措施。A增加夜間照明，保證施工作業(yè)面夜間施工的最大困難是照明不足引起的，因此，根據(jù)本工程情況我們一方面利用發(fā)電機供電，另一方面利用沿途富裕電進行施工過程照明，在沿溝兩側(cè)布碘鎢燈、白熾燈，保證施工作業(yè)面有足夠照明度。B合理安排夜間施工工序夜間施工不利于吊裝作業(yè)。因此我們將盡可能根據(jù)現(xiàn)場條件安排好施工工序，將溝槽開挖、溝槽回填等工序安排到夜間作業(yè)，將吊裝施工安排在白天實施。C增加溝槽防護為避免當(dāng)?shù)剞r(nóng)民闖入夜間溝槽施工區(qū)，影響施工和出現(xiàn)不安全的因素，我們除了按照城市防塵等的有關(guān)要求搞好施工現(xiàn)場的圍欄外,還將在離工作面兩邊線50CM處打樁，拉上1M高度彩條布封閉工作面。設(shè)立現(xiàn)場人員警衛(wèi)，阻止非工作人員進入施工區(qū)影響施工。6）積極推廣、應(yīng)用有利于提高工作效率的先進施工技術(shù)、工藝以提高整體生產(chǎn)效率。先進施工技術(shù)、工藝在應(yīng)用于本工程前，首先以合理化建議的形式上報監(jiān)理工程師及業(yè)主并取得認(rèn)可，合理化建議的內(nèi)容應(yīng)包括先進施工技術(shù)、工藝的詳細(xì)說明及具體的施工方案和預(yù)期結(jié)果分析。7）加強拆遷、協(xié)調(diào)工作。項目部設(shè)專人負(fù)責(zé)配合業(yè)主拆遷人員工作，避免因拆遷、協(xié)調(diào)問題影響工期。如拆遷問題影響施工進度，及時報告建設(shè)單位及監(jiān)理工程師。同時我方以為業(yè)主分憂解難為宗旨，加強現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，并及時調(diào)整施工進度，盡量在施工現(xiàn)場自行解決施工中的協(xié)調(diào)問題。8）對于施工現(xiàn)場的突發(fā)事件必須及時處理，突發(fā)事件發(fā)生后4小時內(nèi)提出處理方案并加以落實。突發(fā)事件處理現(xiàn)場必須有項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指揮、項目部質(zhì)量管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。9）在施工過程中應(yīng)隨時注意地質(zhì)條件、氣象條件等外部環(huán)境的不利因素對施工的影響，及時采取措施調(diào)整施工進度、以保證按期完工。55對影響施工進度的因素處理措施1、對與施工有關(guān)單位的延誤處理1）在工程中標(biāo)后，立即展開圖紙會審，對設(shè)計院出圖錯誤和不配套等要求立即處理解決。對建設(shè)單位和有關(guān)單位的設(shè)計方案更改、材料和設(shè)備不能按期交貨、或材料質(zhì)量和規(guī)格不符要求，水電中斷、社會干擾、資金不能保證等。2）提前安排成品及半成品制作加工，并落實主要材料進貨渠道，保證及時供貨，不拖工程施工進度的后腿。3）會同甲方確定設(shè)備材料的進場計劃、進貨及時，保證工程立體交叉作業(yè)不脫節(jié)，以控制總工期。4）注意協(xié)調(diào)好總包單位與設(shè)計單位、監(jiān)理、建設(shè)單位的關(guān)系，遇到將會影響工期的問題應(yīng)及時落實處理。2、施工條件的變化處理應(yīng)熟悉南京地區(qū)季節(jié)變化情況，合理安排工期和各項工作的施工。比如，冬季盡量減少回填作業(yè)；雨季盡量避開開挖作業(yè)?？傊?，做好施工條件變化所帶來的不利因素處理辦法，準(zhǔn)備好必備材料、器具，出現(xiàn)問題及時處理。3、施工組織管理不當(dāng)處理科學(xué)編制施工進度計劃，項目部重點解決貫徹進度計劃不得力、流水施工組織不合理、勞動力和施工機械調(diào)配不當(dāng)、施工平面布置和現(xiàn)場管理不嚴(yán)密、各單位協(xié)調(diào)不及時等問題。4、施工方案和技術(shù)措施有誤處理科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書，并請專家論證。在施工中若出現(xiàn)施工方案選擇不當(dāng)，技術(shù)措施跟不上、施工方法或施工順序有誤、施工中發(fā)生質(zhì)量、安全事故、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝缺乏經(jīng)驗等這些都將影響工程工期，因此要通過項目部的技術(shù)科和QC小組對施工技術(shù)進行攻關(guān)。56施工進度計劃的實施與檢查1、檢查各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)工程的所有各層次的施工進度計劃都必須圍繞總進度計劃進行編制，檢查各項工作中否緊密配合、協(xié)調(diào)一致，計劃目標(biāo)中層層分解，互相銜接，是否存在矛盾，以組成一個可靠的計劃實施的保證體系，并以任務(wù)書的形式下達到各施工隊伍，以保證計劃實施。2、層層下達施工任務(wù)書項目經(jīng)理部與作業(yè)班組應(yīng)下達施工任務(wù)書，將作業(yè)任務(wù)和工期下達施工班組，明確具體施工任務(wù)和勞動量，技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定任務(wù)。3、層層實行計劃交底，使全體工作人員共同實施計劃施工進度計劃的實施是全體工作人員的共同的行動，在計劃實施前，進行計劃交底工作，根據(jù)計劃的范圍和內(nèi)容，層層進行交底落實，以使施工有計劃，有步驟，連續(xù)，均衡的進行。4、在計劃實施中抓好以下幾項工作1）逐月編制作業(yè)計劃，明確每月完成內(nèi)容，完成計劃所需要的各種資源量，提高勞動生產(chǎn)率和節(jié)約措施等。月作業(yè)計劃制度必須進行不同施工項目之間同時施工的平衡協(xié)調(diào)，對施工項目進度計劃分期實施，施工項目的分解必須滿足作業(yè)計劃的要求，劃分工序，明確進度日程。2）簽發(fā)施工任務(wù)書。3）做好施工進度記錄，掌握現(xiàn)場實際情況，如實執(zhí)行計劃，每項工作的開始日期、工作進程和完成日期。實事求是地跟蹤好施工記錄，并填好相關(guān)的圖表。4）做好調(diào)度工作協(xié)調(diào)各方面協(xié)作配合關(guān)系，采取措施，排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，克服薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證作業(yè)計劃和進度控制目標(biāo)的實現(xiàn)。57進度計劃實施的調(diào)整1、分析進度偏差產(chǎn)生和影響1）分析出現(xiàn)進度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作，若偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無論偏差大小，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施。2）分析進度偏差是否大于總時差，若進度偏差大于總時差，將影響后續(xù)工作和總工期，必須進行相應(yīng)的調(diào)整措施。3）分析進度偏差是否大于自由時差，若進度偏差大于自由時差，根據(jù)對后續(xù)工作的影響程度進行相應(yīng)的調(diào)節(jié)。2、進度計劃實施中的調(diào)整方法1）改變某些工作間的邏輯關(guān)系通過改變關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達到縮短工期的目的。如將依次施工的某些工作改變?yōu)槠叫惺┕?、搭接施工或改變?yōu)槿舾墒┕ざ蔚牧魉┕さ取?）縮短某些工作的持續(xù)時間選擇關(guān)鍵路徑上的工作進行壓縮工作的持續(xù)時間，增加資源和勞動力的投入量，加班加點，從而縮短工作和持續(xù)時間。第十八章主要施工方案項目部在開工前，提前向監(jiān)理工程師提交開工申請，監(jiān)理工程師簽署開工令后方可進場施工。61管道工程施工工藝流程施工準(zhǔn)備施工方案、施工人員、機具管線尺寸坐標(biāo)復(fù)核管溝測量放線主材進場檢查障礙清除施工降水路面破除、管溝開挖溝槽臨時支護溝底處理管溝驗收過路套管鋪設(shè)下管管道組對調(diào)縫坐標(biāo)、高程復(fù)核管道組對、焊接后續(xù)管段安裝管道試壓土方回填閥井砌筑、路面恢復(fù)竣工、交驗62主要分項工程施工方法621施工準(zhǔn)備管溝開挖前，首先要詳細(xì)了解施工區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)環(huán)境、工程地質(zhì)、水文及地下構(gòu)筑物（如地下管道、電纜、光纜）等的具體情況，并制定相應(yīng)的安全措施，對于溝槽附近的高壓線竿、建筑物，預(yù)先進行加固防止發(fā)生倒塌事故，還要挖探溝檢查地下水情況，確定開挖形式，地下水要高于溝底以上時，要進行施工降水，然后確定好管道中心線、標(biāo)高線、溝槽開挖雙邊線。溝槽邊線確定后，依據(jù)現(xiàn)場情況，再確定臨時施工道路，并輸通好，保證運輸暢通。622測量放線熟悉設(shè)計圖紙、資料，弄清主管和支管的管線布置、走向及工藝流程和施工安裝要求。熟悉現(xiàn)場情況，了解設(shè)計管線沿途已有的平面及高程控制點分布情況。根據(jù)管道平面和已有控制點，結(jié)合實際地形，做好實測數(shù)據(jù)整理，繪制實測草圖。進場后對業(yè)主提供的水準(zhǔn)點和導(dǎo)線點進行復(fù)測，閉合差符合設(shè)計要求后，進行導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點的加密，每50米范圍內(nèi)有一個水準(zhǔn)點，加密點必須進行閉合平差,確保加密點的準(zhǔn)確，以滿足排水管高程、線型控制的精度。由于管道中線樁在施工中要被挖掉，因此在不受施工干擾、施測方便、易于保護的地方測設(shè)施工控制樁，測設(shè)中線方向控制樁，采用延長線或?qū)Ь€法，測設(shè)附屬構(gòu)筑物位置控制樁，采用交會法或平行線法。施工過程中的測量主要是槽底高程的確定，人工開挖過程中，隨挖隨測，杜絕超挖現(xiàn)象，確保槽底高程符合設(shè)計要求，管道安裝后，進行復(fù)測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使管底高程控制在允許偏差范圍內(nèi)。每天測量工作開始前，都要進行相鄰水準(zhǔn)復(fù)核測量。管道中心由中線控制樁來確定，通過控制樁在管道基礎(chǔ)上打出邊線，確定管道的鋪設(shè)位置。進室高程根據(jù)設(shè)計要求進行控制，管道鋪設(shè)完畢后，要進行管頂及構(gòu)筑物的竣工復(fù)核測量。測量設(shè)備選用表序號名稱型號精度數(shù)量用處1經(jīng)緯儀蘇一光2”1臺角度測量2水準(zhǔn)儀蘇一光S13MM/KM2臺施工水平測量3水平尺經(jīng)檢驗合格3把水平度測量4鋼卷尺HSP50經(jīng)檢驗合格3把垂直水平距離測量5線錘若干中心線控制管道中心623施工降水在施工過程中，如果地下靜止水位高于溝槽底面，應(yīng)進行人工降低地下水位。施工降水根據(jù)工程具體地質(zhì)情況，采用明溝排水的方式進行。當(dāng)施工地段的地下靜水位稍高于溝槽底面、涌水量不大時使用明溝排水的方法降低地下水位。1、開挖地下靜止水位以下的土方前，先修建排水井，排水井布置在溝槽范圍以外且在溝槽開挖段的低端，集水井低于溝槽底06米左右，其間距不大于50米。排水井的井壁采用木板支荊笆進行支護，井底用荊笆封底并加10厘米厚的砂礫石墊層。2、配合著溝槽的開挖，排水溝及時開挖并降低深度。排水溝的深度不淺于溝槽底面開挖高度以下50厘米，寬度為50厘米，溝底坡度不應(yīng)小于3。3、排水井內(nèi)的水用潛水泵抽送到施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)內(nèi)，確保不影響交通、道路或其它建筑物。4、在降水施工過程中保持排水溝過流面穩(wěn)定、暢通，在溝槽回填至地下靜水位以前，不易停止排水。5、在施工中做好施工排水的施工記錄，記錄中應(yīng)包括排水溝、排水井及盲溝的結(jié)構(gòu)布置和每天的排水情況。624路面破除、溝槽開挖及土方外運根據(jù)各施工段的現(xiàn)場情況，對于在路面的管段開挖，應(yīng)先對原有瀝青路面進行切割、混凝土路面進行破除，切割及破除作業(yè)時要專人操作，依溝槽上口邊線進行切直，并完全切斷原有路面。對特殊地段，經(jīng)現(xiàn)經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，加設(shè)支撐對溝槽進行支護或改變開挖坡度等方法防止溝槽塌方。本工程全部土方開挖采用人工開挖方式進行。溝槽開挖施工方法1）溝槽挖掘尺寸及標(biāo)高溝槽開挖過程中以事先設(shè)置的管線位置控制樁點及水準(zhǔn)樁點樁點為標(biāo)準(zhǔn)，及時對溝槽挖掘尺寸及標(biāo)高加以控制。若發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場情況與設(shè)計圖紙不符，則需與監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)調(diào)，確認(rèn)后進行開挖。本工程管道溝槽開挖尺寸為底槽寬度（D2倍保溫層厚度00503）2；深度開挖深度滿足地面以下D2倍保溫層厚度1000MM左右；在管溝開挖過程中，一定要控制好管道的標(biāo)高、坡度及中心線，中心線和寬度偏差不大于30MM，管底標(biāo)高允許偏差為20MM，管道標(biāo)高采用水準(zhǔn)儀、塔尺側(cè)量（每5米一點）、控制，中心線采用經(jīng)緯儀控制（每30米兩點）。槽底清理干凈后，在槽底用木樁標(biāo)定出管道中心線。2）溝槽土的堆放溝槽上的堆土要求距溝邊不小于1米，放于溝槽一側(cè)，如有部分超挖，應(yīng)分層夯實至設(shè)計溝底高程標(biāo)高，做好記錄，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理等部門驗槽合格后，再進行下一道工序施工。堆土不得損壞或阻礙任何私人或公共通道及永久性構(gòu)筑物的穩(wěn)固。對于穿村管段，考慮開挖土方機械外運至監(jiān)理工程師指定地點，回填時運回。3）溝槽的支護溝槽開挖時應(yīng)注意溝槽的支護。根據(jù)現(xiàn)場的土質(zhì)及障礙物的距離判斷是否支護，開挖溝槽距障礙物較遠的時候，可不采用支撐，如距離較近，則采用先開挖后支撐的方式施工。溝槽開挖至設(shè)計深度后，將撐板緊貼著溝槽壁，當(dāng)撐板與溝槽壁有空隙時，必須將空隙填實，做到橫排撐板水平、立排撐板順直。根據(jù)現(xiàn)場情況靈活布置撐板的位置，防止橫撐影響下管。邊開挖邊打支撐的施工方式。在溝槽回填至開挖深度的一半以上時，才能進行支撐的拆除施工。4）溝槽的圍擋本工程中穿越原有道路管段為保證安全需在溝槽周邊搭設(shè)安全圍擋并掛安全警示牌。5）土方外運對回填剩余的土方及開挖后無法存放的土石方需要外運到指定部位。對外運土方