質(zhì)量第一，降本增效 為了讓廣大員工時(shí)刻有“質(zhì)量第一，降本增效”的責(zé)任感和緊迫感，為降低成本，提高發(fā)展質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，公司現(xiàn)正在開展“質(zhì)量效益年”的活動(dòng)。 在開展這個(gè)活動(dòng)的過(guò)程中，我和我的同事們深入了解了“質(zhì)量第一、降本增效”的公司理念，增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)和效益意識(shí)。我們部門全體員工也積極響應(yīng)，形成了一股“處處講質(zhì)量，事事講成本，人人講效益”的熱潮。 相對(duì)于質(zhì)量效益，以往會(huì)有不經(jīng)意的浪費(fèi)，從紙張到墨盒，從用電到用水，這些顯然與生態(tài)文明背道而馳。因此，廢棄單純資源化和規(guī)?；男б鎰?shì)在必行，降低成本，追求質(zhì)量效益是我們的當(dāng)務(wù)之急。 高質(zhì)量不是由單方面形成的，而是由多方面因素促成的，要抓質(zhì)量，就要全方面的抓，安全、管理、和思想等諸多方面，缺一不可。怎樣把思想統(tǒng)一到“質(zhì)量效益年”工作部署上來(lái)，用什么來(lái)助力質(zhì)量效益年。這就要求我們要認(rèn)真貫徹執(zhí)行：“決策科學(xué)、管理創(chuàng)新、科技進(jìn)步、生產(chǎn)高效”的工作要求，把質(zhì)量效益工作部署落到實(shí)處，全面提高工作質(zhì)量，有效控制成本費(fèi)用，穩(wěn)步提高生產(chǎn)效益。我們應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)： 一， 全員參與，真抓實(shí)干，切實(shí)加大降本增效的工作力度，逐層分解，明確落實(shí)公司確定的降本增效目標(biāo)。只有落到實(shí)處，每個(gè)人才會(huì)有所轉(zhuǎn)變。如節(jié)能小貼士的提示工作，那不只是一張需要安裝到屏幕上的小插件，也不是完成一件簡(jiǎn)單的任務(wù)。是需要大家切實(shí)的領(lǐng)會(huì)其中內(nèi)容，并逐一做到。近日，中心員工都養(yǎng)成了一種良好的工作習(xí)慣，下班必須關(guān)閉電腦電源。雖是一個(gè)小舉動(dòng)，但也是一個(gè)好的轉(zhuǎn)變，是節(jié)能減排，降本增效的表現(xiàn)。這種習(xí)慣，就是一個(gè)長(zhǎng)期的需要堅(jiān)持的過(guò)程。二，安全生產(chǎn)保質(zhì)量，安全是海油企業(yè)永恒的宗旨，是開展一切工作的先決條件，只有確保了安全，才能便于一切工作的順利進(jìn)行。 從精細(xì)的安全檢查到日常的工作習(xí)慣，安全意識(shí)已經(jīng)不作為只有在教育以及培訓(xùn)的時(shí)候才產(chǎn)生和注意，而是滲透到了每個(gè)人的工作思想和行為當(dāng)中。就如我們每天生活中必須要喝水一樣，工作中“安全”就如同生活中這杯水一樣，必不可少！信息安全的轉(zhuǎn)化已逐漸從技術(shù)保障過(guò)渡到體系保障階段。過(guò)去的幾年，我們?cè)诩夹g(shù)方面已取得了不少的研究成果?？尚派矸菡J(rèn)證系統(tǒng)-數(shù)字證書的安全應(yīng)用，終端準(zhǔn)入技術(shù)的引入、內(nèi)控運(yùn)維堡壘主機(jī)的研究等等都在一定程度上提升了信息安全水平，從而滿足公司“安全保質(zhì)量，質(zhì)量增效益”的目標(biāo)。而在體系標(biāo)準(zhǔn)方面，也已形成了屬于我們自己的ISMS信息安全管理體系，共完成了11個(gè)程序文件，9個(gè)管理細(xì)則，安全這只“無(wú)形”的手每時(shí)每刻都在助力著公司質(zhì)量效益年的發(fā)展，“不出重大安全事故”就是我們提交的最好的“質(zhì)量效益”答卷。 三，精細(xì)管理抓質(zhì)量，嚴(yán)格細(xì)致的管理，提高管理機(jī)制運(yùn)行效率，使得一切工作嚴(yán)謹(jǐn)有序進(jìn)行，將各項(xiàng)工作落腳于有效的管理機(jī)制和管理制度上，用管理作為質(zhì)量標(biāo)尺來(lái)規(guī)范質(zhì)量，使質(zhì)量為我們保駕護(hù)航。 建設(shè)一流的團(tuán)隊(duì)，需要每個(gè)人自身的素質(zhì)的提高。這種提高表現(xiàn)在工作中的方方面面。我們嚴(yán)格執(zhí)行的6S標(biāo)準(zhǔn)，不僅改變了我們的工作環(huán)境，從根本上，讓我們對(duì)任何工作任何事情都習(xí)慣性的要遵從一個(gè)規(guī)矩和標(biāo)準(zhǔn)，如：文件的有序整理和擺放，對(duì)自身工作如何制定一套自查標(biāo)準(zhǔn)。這些都是我們提高工作質(zhì)量的表現(xiàn)，也是我們基層班組建設(shè)如何能夠做的越來(lái)越好的一項(xiàng)很重要的標(biāo)準(zhǔn)。四，員工思想教育不可忽視。提及思想教育，我們也許想到的是某個(gè)會(huì)議精神的宣貫，也許是日常公司要求我們所具備的某些思想意識(shí)。但我這里所說(shuō)的思想教育，是能夠讓員工主動(dòng)意識(shí)到一個(gè)核心主旨，那就是只有公司和中心以及一個(gè)團(tuán)隊(duì)越來(lái)越好，才能創(chuàng)造出高質(zhì)量的效益，而我們每個(gè)人也才能得到切實(shí)的利益。因此，不要說(shuō)個(gè)人的思想無(wú)法改變一個(gè)集體，只有每個(gè)人都具備努力提高自己的思想，才能凝心聚力，讓一個(gè)整體猶如一個(gè)人一樣，在工作中發(fā)揮最大效力！ 質(zhì)量效益年，只有每個(gè)人做到