企業(yè)研究論文-微小企業(yè)的概念辨析及特性分析【摘要】在目前中小企業(yè)概念下的微小企業(yè)，許多方面，特別是經(jīng)營(yíng)、管理屬性上具有和大多數(shù)中小規(guī)模企業(yè)不相同的特性，政府在管理這一群體對(duì)象之前，首先應(yīng)該準(zhǔn)確界定這一概念。本文提出一個(gè)關(guān)于微小企業(yè)的定義，并從多個(gè)方面分析了其特性?！娟P(guān)鍵詞】微小企業(yè)概念辨析特性分析在過(guò)去的十多年時(shí)間里，中國(guó)的微小企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。全?guó)共計(jì)6000萬(wàn)左右的微小企業(yè)和個(gè)體工商戶對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率達(dá)到60%以上，提供了75%左右的就業(yè)和新增90%的就業(yè)機(jī)會(huì)，并且直接或間接創(chuàng)造了50%左右的出口收入和財(cái)政稅收。他們已經(jīng)成為一支不容忽視的社會(huì)力量。中國(guó)要在未來(lái)保持健康高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，需要微小企業(yè)更快地發(fā)展。一、微小企業(yè)的概念1.按經(jīng)濟(jì)規(guī)模劃分微小企業(yè)我國(guó)以往確定企業(yè)規(guī)模的權(quán)威機(jī)構(gòu)是統(tǒng)計(jì)部門，他們更多關(guān)心的是經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，主要考慮的因素是企業(yè)的規(guī)模特征和結(jié)構(gòu)特征，企業(yè)的規(guī)模特征主要指企業(yè)生產(chǎn)的投入規(guī)模和產(chǎn)出規(guī)模，前者常用人員規(guī)模和資產(chǎn)規(guī)模這兩個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量，后者常用產(chǎn)值這個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量；結(jié)構(gòu)特征主要指企業(yè)的結(jié)構(gòu)層次，通?？紤]的是所有者和經(jīng)營(yíng)者的性質(zhì)，如所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的統(tǒng)一性，所有者的公有或私有性質(zhì)，經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部結(jié)構(gòu)的水平和垂直層次特點(diǎn)等。由于統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定，以浙江省為例，微小企業(yè)定義為每戶年產(chǎn)品銷售收入低于500萬(wàn)元的企業(yè)和個(gè)體戶。按照劃分，浙江省年主營(yíng)收入在500萬(wàn)元以上的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有4萬(wàn)多家，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)(包括個(gè)體戶)達(dá)80多萬(wàn)家。隊(duì)伍在壯大的同時(shí)，它們的分量也在逐年加重。2006年，浙江省規(guī)模以下工業(yè)總產(chǎn)值占全部工業(yè)的比重為25.4%，其中企業(yè)和個(gè)體工業(yè)分別為9.7%和15.7%。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)非常發(fā)達(dá)的浙江有無(wú)數(shù)“微小型”工業(yè)企業(yè)(企業(yè)年主營(yíng)收入低于500萬(wàn)元的規(guī)模以下工業(yè))正茁壯成長(zhǎng)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局浙江調(diào)查總隊(duì)抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)，2006年浙江省規(guī)模以下工業(yè)總產(chǎn)值為9693.27億元，比上年增長(zhǎng)17.4%，增幅提高4.2個(gè)百分點(diǎn)；共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和上交稅金分別為195.08億元和179.12億元，分別比上年增長(zhǎng)22.2%和18.5%。2.按組織規(guī)模劃分微小企業(yè)歐盟委員會(huì)從人員規(guī)模上把歐洲的企業(yè)分為五類，前三類可歸入微小企業(yè)這一類別，即第一類是沒(méi)有雇員的企業(yè)；第二類是“非常小企業(yè)”，雇員人數(shù)為1-9人；第三類為“小企業(yè)”，雇員人數(shù)為10-49人。目前在美國(guó)已有1/4的工作人員是SOHO族，且以每年5%的速度增長(zhǎng)著。日本、韓國(guó)和香港也在鼓勵(lì)個(gè)人創(chuàng)辦SOHO型公司。這種創(chuàng)業(yè)SOHO自組1-10人的小公司，或經(jīng)營(yíng)一個(gè)小店面或者網(wǎng)絡(luò)上的虛擬商鋪，或加盟某個(gè)連鎖體系。這種SOHO規(guī)模雖不大，員工們也未必天天見(jiàn)面，但是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)保持著高效的聯(lián)系，在經(jīng)營(yíng)和管理上具備很大的靈活性。在大公司無(wú)法兼顧到的領(lǐng)域，個(gè)人公司如能提供適合的商品和服務(wù)，往往會(huì)獲得成功。而我國(guó)2003年1月出臺(tái)的中小企業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)外有所不同，如建筑業(yè)中人數(shù)少于600人，或者企業(yè)產(chǎn)值小于3000萬(wàn)或資產(chǎn)規(guī)模小于4000萬(wàn)是小型企業(yè)，而在歐盟大于250人的企業(yè)就為大型企業(yè)等；而且不同行業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)也不統(tǒng)一，如我國(guó)的批發(fā)業(yè)中人數(shù)大于100人的企業(yè)往往為中型企業(yè)，而在建筑業(yè)中則為小型企業(yè)等?，F(xiàn)在已經(jīng)基本上沒(méi)有企業(yè)自辦社會(huì)的現(xiàn)象了，每一個(gè)大單位、大企業(yè)周圍，都必然被無(wú)數(shù)的各色微小企業(yè)“包圍”，由他們?yōu)閱T工，員工的家屬、子女提供綜合配套服務(wù)，其從業(yè)人數(shù)累計(jì)，往往大于被包圍的單位的正規(guī)在職人數(shù)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也已經(jīng)證明他們也是吸納勞動(dòng)力的大戶。3.微小企業(yè)的定義制定微小企業(yè)的定義，應(yīng)該把握定義的規(guī)則，即共性、通用性、不變性，即要兼顧私企國(guó)企、工商注冊(cè)規(guī)模性質(zhì)、城鄉(xiāng)地區(qū)差異、發(fā)達(dá)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)差異。目前常見(jiàn)的以經(jīng)濟(jì)規(guī)模劃分方式越來(lái)越顯現(xiàn)出一些問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和不發(fā)達(dá)地區(qū)的起點(diǎn)也不一樣，有些企業(yè)只有幾個(gè)人，但是年?duì)I業(yè)額能達(dá)到上千萬(wàn)；有些勞動(dòng)密集型行業(yè)企業(yè)(如物業(yè)管理、包工隊(duì))有數(shù)百人以上，但是年產(chǎn)值卻很少。這種員工規(guī)模的微小型企業(yè)基本上涵蓋了技術(shù)服務(wù)性行業(yè)、裝配型制造行業(yè)、手工作坊和小型種植、養(yǎng)殖業(yè)，還包括家庭手工業(yè)、修理修配、圖書借閱、旅店服務(wù)、餐飲服務(wù)、小飯桌、小商品零售、搬家、鐘點(diǎn)工、家庭清潔衛(wèi)生服務(wù)、初級(jí)衛(wèi)生保健服務(wù)、嬰幼兒看護(hù)和教育服務(wù)、殘疾兒童教育訓(xùn)練和寄托服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、病人看護(hù)、幼兒和學(xué)生接送服務(wù)、洗染縫補(bǔ)、復(fù)印打字和理發(fā)、地?cái)偵特?、街頭游商等。這些靠自身一技之長(zhǎng)進(jìn)行的特色服務(wù)、微利項(xiàng)目一般建立在社區(qū)、街道和工礦區(qū)里，多為失業(yè)和下崗人員所采納經(jīng)營(yíng)。二、微小企業(yè)的特征一個(gè)企業(yè)員工數(shù)量，能決定其管理體系、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)模式等，在很多方面微小企業(yè)和中型企業(yè)有本質(zhì)不同。1.微小企業(yè)的組織特征和經(jīng)濟(jì)特征按照本文的定義，從結(jié)構(gòu)特征上來(lái)界定，微小企業(yè)資本投入較小，絕大多數(shù)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)完全統(tǒng)一，產(chǎn)權(quán)私有，組織結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單。微小企業(yè)由于員工數(shù)約束，多數(shù)具有家族性，即為了提高管理效率，這些企業(yè)普遍采用最經(jīng)濟(jì)的家族管理模式，不會(huì)也不應(yīng)該采用所謂正規(guī)的管理方式。這樣的企業(yè)很難有精力、人力配合國(guó)家的工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)等管理工作，常常游離于國(guó)家行政管理權(quán)力范圍之外，甚至為了私利和政府管理行為對(duì)抗。微小企業(yè)還普遍具有合伙性，除了個(gè)體經(jīng)營(yíng)和獨(dú)營(yíng)企業(yè)，還有相當(dāng)一部分屬于合伙經(jīng)營(yíng)，他們?nèi)藬?shù)不多，投資者往往也是勞動(dòng)者，雇用與被雇傭的界限已經(jīng)不太明確了。微小企業(yè)由于規(guī)模不大，承受經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)，因此都還具有不穩(wěn)定性，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，每天都有大量的微小企業(yè)倒閉，但是每天有更多的微小企業(yè)誕生。這完全符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。也是決定微小企業(yè)生存、發(fā)展的主要原因。微小企業(yè)的資金運(yùn)作也具有共性，他們大多都是自籌資金，自主創(chuàng)業(yè)，不依賴國(guó)家扶持，不占用國(guó)家資金資源，也不需要太多的啟動(dòng)資金。企業(yè)信用度較低，商業(yè)貸款渠道不暢。2.微小企業(yè)的文化特征微小企業(yè)主普遍存在創(chuàng)業(yè)意識(shí)濃厚，合作意識(shí)、責(zé)任心相對(duì)較差，他們創(chuàng)業(yè)不拘規(guī)模、不怨天、不憂人、不求人，自主性、積極性很高!微小企業(yè)在市場(chǎng)上艱難經(jīng)營(yíng)，生存問(wèn)題是首要問(wèn)題，基本上還顧不上考慮企業(yè)文化，甚至企業(yè)形象。正規(guī)化管理是要增加人員成本和管理費(fèi)用成本，這對(duì)于僅有幾個(gè)人的微小企業(yè)多數(shù)是難以承受的。這些企業(yè)也常常沒(méi)有能力負(fù)擔(dān)員工培訓(xùn)。由于企業(yè)小，缺乏對(duì)人才的吸引力，雇傭員工的素質(zhì)普遍偏低。微小企業(yè)和政府機(jī)關(guān)聯(lián)系渠道更少，流動(dòng)變化大，很難管理，國(guó)家政策法規(guī)宣傳難度也很大。微小企業(yè)在擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量的同時(shí)，還在解決社會(huì)就業(yè)、緩解就業(yè)壓力、拉動(dòng)民間投資、促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、保持社會(huì)和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮著十分重要的作用。三、概念偏差引起的不良后果我們中國(guó)特色的社會(huì)主義國(guó)家是在半殖民地半封建的舊中國(guó)基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)新民主主義革命，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦建設(shè)起來(lái)，絕大部分地區(qū)沒(méi)有