企業(yè)研究論文-淺議企業(yè)和諧經(jīng)濟(jì)建設(shè)【摘要】企業(yè)和諧經(jīng)濟(jì)建設(shè)是我國(guó)和諧社會(huì)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。本文在對(duì)企業(yè)和諧經(jīng)濟(jì)理論進(jìn)行簡(jiǎn)述的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)分析了企業(yè)和諧經(jīng)濟(jì)建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,針對(duì)性地提出了促進(jìn)企業(yè)和諧經(jīng)濟(jì)建設(shè)的思路?；糁菝弘姽镜暮椭C經(jīng)濟(jì)建設(shè)也為企業(yè)和諧經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了一種新的思考方式。【關(guān)鍵詞】企業(yè)；和諧經(jīng)濟(jì)；建設(shè)一、新理念的引入在胡錦濤總書(shū)記提出全力建設(shè)“和諧社會(huì)”的時(shí)代背景下,“和諧經(jīng)濟(jì)”作為“和諧社會(huì)”的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),已經(jīng)引起了社會(huì)各界的關(guān)注。但是,目前對(duì)“和諧經(jīng)濟(jì)”的解讀大都是從政府的視角出發(fā),聚焦于政策導(dǎo)向和政府職能,是國(guó)家范圍內(nèi)的“和諧經(jīng)濟(jì)”。作為企業(yè)的管理者,我們能夠關(guān)注、推動(dòng)的往往只是一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作。企業(yè)在為股東創(chuàng)造利益和為社會(huì)提供稅收的同時(shí),其作為社會(huì)人,也在最大程度地影響社會(huì)存在,如對(duì)就業(yè)、資源、環(huán)境等均有影響。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入,在平坦世界里這種影響已經(jīng)無(wú)國(guó)界,并且正隨著企業(yè)的日益巨型化而更具威力。企業(yè)的這種社會(huì)影響也開(kāi)始成為全球衡量企業(yè)優(yōu)劣的基本標(biāo)尺。因此,轉(zhuǎn)換視角,把“和諧經(jīng)濟(jì)”的理念引入企業(yè),據(jù)此解決企業(yè)內(nèi)外的不和諧因素,對(duì)于構(gòu)建一個(gè)企業(yè),乃至一個(gè)國(guó)家的和諧都具有十分積極的意義。筆者從2006年以來(lái)一直關(guān)注這一領(lǐng)域,作了一些調(diào)研,也在實(shí)踐中作了些嘗試,愿就此拋磚引玉,供大家借鑒。二、對(duì)企業(yè)和諧經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)(一)和諧經(jīng)濟(jì)的含義追本溯源,“和諧”是指各個(gè)部分處于一種相互協(xié)調(diào)的狀態(tài)；“經(jīng)濟(jì)”即“經(jīng)邦濟(jì)世”,是一種大胸襟、大氣魄。其中,經(jīng),治理也；濟(jì),拯救也。兩相結(jié)合,是一種追求各部分相互協(xié)調(diào)、謀求經(jīng)邦濟(jì)世的高遠(yuǎn)理念。從國(guó)家這一宏觀層面來(lái)看,和諧經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)為一種生產(chǎn)要素良好匹配、人與人之間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)利益協(xié)調(diào)與融洽、人與自然和諧相處的理想狀態(tài)。這種狀態(tài)是由于個(gè)人權(quán)利受到承認(rèn)和保障、政府越職濫用權(quán)力的行為受到嚴(yán)格制止,從而使客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律得以正常運(yùn)轉(zhuǎn),人們的主觀能動(dòng)性得以發(fā)揮所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展的狀態(tài)。這個(gè)層面上的解讀已得到了理論界和輿論的廣泛關(guān)注和研究。從企業(yè)這一微觀層面來(lái)看,“和諧經(jīng)濟(jì)”可以理解為:一種通過(guò)構(gòu)建企業(yè)實(shí)物流、資金流、信息流的協(xié)調(diào)運(yùn)動(dòng),實(shí)現(xiàn)各個(gè)利益相關(guān)者之間權(quán)益的協(xié)調(diào)與融洽的理想狀態(tài)。這就要求企業(yè)家的視野更為開(kāi)闊,從以往單純追求利潤(rùn)的思維中超脫出來(lái),拓展到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。其中,實(shí)物流、資金流、信息流的協(xié)調(diào)運(yùn)動(dòng)是途徑；各個(gè)利益相關(guān)者(包括股東、債權(quán)人、管理層、員工、供應(yīng)商、客戶、政府、社區(qū))之間權(quán)益的協(xié)調(diào)與融洽是目的。這個(gè)層面的解讀在目前還是一個(gè)空白,也是下文探討的一個(gè)重點(diǎn)。(二)企業(yè)和諧經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是一個(gè)持續(xù)的變化過(guò)程,涉及方方面面的內(nèi)容。從不同的角度來(lái)觀察、評(píng)價(jià),也可以區(qū)別出不同的經(jīng)濟(jì)和諧與否的標(biāo)志。在此,筆者從實(shí)物流、資金流、信息流三個(gè)方面總結(jié)了以下標(biāo)志:1.實(shí)物流:供產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào),人財(cái)物要素匹配供產(chǎn)銷(xiāo)三個(gè)環(huán)節(jié)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,既是企業(yè)實(shí)物運(yùn)動(dòng)的過(guò)程,也是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)；人財(cái)物合理配置是各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ),也是對(duì)環(huán)節(jié)內(nèi)自我協(xié)調(diào)的匹配。六大要素涉及到了供應(yīng)商、管理層、員工、客戶之間利益的兼顧,其協(xié)調(diào)匹配既是企業(yè)和諧經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志,又是自身協(xié)調(diào)發(fā)展的需要。2.資金流:資金收支平衡,利益分配兼顧資金是企業(yè)的血液。如果將經(jīng)濟(jì)比作企業(yè)命脈的話,那么有保證的資金的良性循環(huán),就是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)、做強(qiáng)做大的不竭動(dòng)力。企業(yè)生產(chǎn)資金、更新改造資金、擴(kuò)大再生產(chǎn)資金要確保供應(yīng)充足,才能增強(qiáng)企業(yè)自身的造血功能,提高盈利能力。在企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí),要提高員工工資收入、按章納稅、按規(guī)借貸,同時(shí)要造福社會(huì)、改善環(huán)境,保持可持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)資金的使用涉及了股東、債權(quán)人、管理層、員工、供應(yīng)商、客戶、政府、社區(qū)等方方面面的利益。3.信息流:信息循環(huán)使用、內(nèi)外溝通融合信息流組成了企業(yè)的信息網(wǎng),是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)。企業(yè)內(nèi)部流暢的閉環(huán)信息流(即數(shù)據(jù)的收集整合、加工分析、信息的傳遞應(yīng)用,以及信息數(shù)據(jù)的再加工、應(yīng)用的反復(fù)“循環(huán)”)和企業(yè)“內(nèi)外融合”的閉環(huán)的“大信息流”(即將企業(yè)內(nèi)部的信息流與企業(yè)外部上下游用戶的需求信息結(jié)合起來(lái),)可以提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、改善企業(yè)資源利用、提高企業(yè)運(yùn)作的靈活性和適應(yīng)性,是企業(yè)和諧經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志。三、企業(yè)現(xiàn)狀我國(guó)企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了艱難的變革和抉擇,從單純的計(jì)劃生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)型,再后實(shí)施建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度,從無(wú)到有,從弱小到做強(qiáng)做大,可以說(shuō)是在風(fēng)雨中洗禮,在變革中成長(zhǎng)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)企業(yè)在歧視的襁褓中出生,在非國(guó)民待遇中長(zhǎng)大,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的組成部分。2008年世界500強(qiáng)中,已有中國(guó)的35家企業(yè)名列其中,按GDP總量來(lái)看,2007年中國(guó)已成為世界第四大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),這些很大程度上也是我國(guó)企業(yè)發(fā)展的見(jiàn)證。近幾年來(lái),我國(guó)不論國(guó)有企業(yè),還是民營(yíng)企業(yè),總體保持了持續(xù)健康、快速發(fā)展的勢(shì)頭,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:(一)企業(yè)規(guī)?？焖僭黾?生產(chǎn)能力持續(xù)提高2007年,我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為30100億美元,連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)總量超過(guò)意大利、法國(guó)、英國(guó),躍居世界第四位；2001年至2005年五年間共生產(chǎn)原煤87.4億噸、發(fā)電量達(dá)9.7萬(wàn)億度,生產(chǎn)鋼材13.1億噸、水泥42.8億噸,分別比“九五”時(shí)期提高24.5%、38.1%、58%、36.7%；2007年糧食、棉花、肉類(lèi)、鋼鐵、煤炭、化肥、水泥等主要農(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)品產(chǎn)量居世界首位。(二)投資比例增大,技術(shù)構(gòu)成提高2005年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資共達(dá)到88773億元,五年平均增長(zhǎng)20.2%,比“九五”時(shí)期平均每年增長(zhǎng)幅度高9個(gè)百分點(diǎn)；“十五”期間共完成固定資產(chǎn)投資29.5萬(wàn)億元,比九五期間增加15.6億元,增幅53%。全國(guó)鋼鐵企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,擴(kuò)建改建,淘汰落后生產(chǎn)能力,鋼材質(zhì)量達(dá)到國(guó)際水平；五大電力公司強(qiáng)制報(bào)廢十萬(wàn)千瓦以下機(jī)組,重建空冷節(jié)能電廠,技術(shù)構(gòu)成大大提高；煤炭行業(yè)關(guān)小上大,整合資源,2005年下半年開(kāi)展煤礦整頓關(guān)閉攻堅(jiān)戰(zhàn)以來(lái),全國(guó)已關(guān)閉1.1萬(wàn)處小煤礦,整合后的煤礦80%左右實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化采煤。山西省2007年原煤產(chǎn)量6.3億噸,是2001年產(chǎn)量的2.35倍,其中近億噸的企業(yè)就有兩家,這在五年前是不敢想象的。我國(guó)企業(yè)的快速、健康發(fā)展推動(dòng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展,改善了國(guó)計(jì)民生,增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)實(shí)力,同時(shí)也為自身的做強(qiáng)做大奠定了基礎(chǔ)。但由于產(chǎn)業(yè)性質(zhì)不同,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化,地區(qū)發(fā)展失衡,加之國(guó)企改革、產(chǎn)權(quán)制度改革滯后等諸多因素影響,造成了企業(yè)和諧經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,不可回避地出現(xiàn)了一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)為管理層與以下利益相關(guān)者之間關(guān)系的不和諧。1.與股東的關(guān)系一方面,全民所有制的一個(gè)重要問(wèn)題就是產(chǎn)權(quán)虛置,名義上人人都是股東,人民大眾卻根本沒(méi)有參與的權(quán)利和機(jī)會(huì),極容易引起監(jiān)督缺位,不合理的治理結(jié)構(gòu)是造成國(guó)企改革不徹底的根本原因；另一方面,民營(yíng)企業(yè)走不出家族企業(yè)的束縛,權(quán)力壟斷、授權(quán)乏力。這些與股東關(guān)系不和諧的現(xiàn)狀引發(fā)了一系列問(wèn)題,具體表現(xiàn)為:(1)現(xiàn)代企業(yè)制度貌似完備,但在實(shí)際管理中職責(zé)不清,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層設(shè)置形式化。尤其是大部分國(guó)有企業(yè)還沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的一把手管理制度,董事長(zhǎng)不是大股東,卻要代表股東的利益來(lái)監(jiān)督作為同一管理層的領(lǐng)導(dǎo)班子,集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,職業(yè)經(jīng)理人制度難以實(shí)施。此外,母子公司職責(zé)不清,體制不暢,腸梗阻現(xiàn)象頻發(fā)?，F(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)不長(zhǎng),但子孫