精選資料班組安全環(huán)保制度1、 班組所有成員都要重視安全環(huán)保工作，要樹立安全思想偏不得、安全規(guī)程違不得、安全知識缺不得、安全費用省不得、安全質(zhì)量差不得、安全工作懶不得的意識。從而做到“三度四到位”（思想認識有高度，獎懲考核有力度，員工參與有廣度；安全教育到位，責任管理到位，巡檢維護到位，管理措施到位）2、 班組全體成員，均應承擔明確的安全責任，定時、定點檢查安全防范措施。使每項安全因素都有專人負責，對安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都不能放松。實行“四全”的安全管理體制（全員、全面、全過程、全天候）。3、 定期組織學習國家安全法律、法規(guī)、公司的安全規(guī)章制度和安全技術(shù)。 對新員工和調(diào)換工種的員工必須進行“三級安全教育”和“四新教育”（新工藝、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品）。必須做到“九必須、十不準”。使其正確使用安全防護設(shè)施，執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程和規(guī)章制度。 對在職員工的安全教育的內(nèi)容為：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點、控制要點、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理性能、操作注意事項、崗位責任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故案例和預防措施，安全裝置、工具、個人防護用品、防護器具和消防器材的使用方法等。 教育形式要多種多樣：授課、多媒體、案例、宣傳等。使大家變“要我安全”為“我要安全”，盡而達到“我懂安全、我會安全、我管安全”。4、 定期開展安全活動，安全競賽，查違章，排隱患，堵漏洞，交流經(jīng)驗，提高安全技術(shù)責任，實現(xiàn)公司安全、環(huán)保目標。5、 經(jīng)常檢查設(shè)備的安全裝置、防塵防毒和消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題和事故做到“三不放過”（事故原因沒有查清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過）。6、按規(guī)定發(fā)放個人勞保防護用品，并正確穿戴和使用。7、樹立“安全第一、預防為主”的思想，抓變化，抓事件，預測預防。嚴禁違章指揮、違章操作、違章作業(yè)；嚴格執(zhí)行環(huán)保排放標準；嚴格遵守進入廠區(qū)的十四個不準。8、 做好安全檢查工作。 安全檢查內(nèi)容：查思想意識、查規(guī)章制度的落實、查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工具、查安全教育、查安全隱患整改情況、查勞動用品的穿戴使用、查違章守紀。 安全檢查形式：自查、互查、專查；一班三查（班前、班中、班后）；定期組織安全生產(chǎn)大檢查。 檢查前準備工作：確定檢查時間；確定檢查范圍、對象和標準；制定檢查方法；鑒發(fā)隱患通知書，提出問題的處理方法；如何反映，誰負責整改，誰負責監(jiān)督。安全檢查原則：檢查和總結(jié)經(jīng)驗相結(jié)合；檢查和競賽相結(jié)合；檢查和獎勵相結(jié)合；抽查和整改相結(jié)合。安全檢查出的問題要做到“三定”，“四不準”（整改安全因素要定人員、定措施、定時間；落實整改任務(wù)時做到個人能解決的不準推給班組，班組能解決的不準推給車間，車間能解決的不準推個生產(chǎn)部，生產(chǎn)部能解決的不準推給公司）。9、安全日（周一）活動。活動內(nèi)容：a、學習公司安全文件、事故通報、安全簡報、安全規(guī)章制度；召開安全專題會、現(xiàn)場會。并結(jié)合班組實際，提出防范措施。b、開展安全演練：安全設(shè)施使用方法演練、模擬故障訓練、危險預防訓練、模擬事故搶救訓練、消防滅火模擬訓練、查處各類事故源訓練。c、一周安全狀況分析、講評、總結(jié)，以及下周安全工作要求和安排，認真貫徹“五同時”（計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比）。d、檢查安全工器具，設(shè)備安全設(shè)施以及班組安全臺帳。安全日活動要求：a、學習安全知識要認真、完全、徹底，不能馬虎從事。b、班組人員均應全部參加，認真做好記錄，缺席人員應急時補課。c、學習內(nèi)容必須聯(lián)系實際，并有針對性地提出問題，找出差距，布置整改，把其它車間、班組或個人發(fā)生的異常、事故情況當作自己的問題來檢查。d、班長、安全員在安全日活動前要作好充分準備。安全活動日活動內(nèi)容要充分聯(lián)系實際，形式多樣，講求實效，不能流于形式。，每次活動應有所側(cè)重，有所收獲。e、車間領(lǐng)導、安環(huán)科人員以及分包干部應定期到班組參加安全日活動，了解指導安全工作。并將參加人員記入活動記錄薄的名單中。f、每個人應做到聯(lián)系實際，積極發(fā)言，記錄要認真齊全，字體規(guī)范。10、做好重大危險作業(yè)前“五分鐘活動”。作業(yè)前五分鐘活動是預知訓練結(jié)果在實際工作中的應用。由作業(yè)責任人組織從事該項作業(yè)的人員在作業(yè)現(xiàn)場利用較短時間進行。要求根據(jù)危險預知訓練提出來的內(nèi)容進行“四確定 ”（人員、工具、環(huán)保、對象），并將控制措施逐項落實到人。11、每個班組設(shè)一名兼職安全環(huán)保員，切實履行自己的職責，搞好安全、環(huán)保和消防工作，并及時、真實、規(guī)范地填寫班組安全環(huán)保臺帳。臺帳主要內(nèi)容：安全環(huán)保計劃、總結(jié)；安全日活動記錄；異常情況、事故討論記錄；月度安全情況小結(jié)、安全評價分析、安全實績記錄；安全工器具檢查登記表；安全設(shè)施的型號、規(guī)格登記；安全檢查及隱患項目整改記錄；安全培訓考核