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營(yíng)銷管理與分析MBA的學(xué)習(xí)目的學(xué)會(huì)用專業(yè)的話說專業(yè)的事用專業(yè)的話說非專業(yè)的事用非專業(yè)的話說專業(yè)的事MBA的學(xué)習(xí)內(nèi)容知識(shí)的增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的補(bǔ)充感覺的錘煉能力的提高M(jìn)BA的學(xué)習(xí)方法向老師學(xué)向同學(xué)學(xué)從案例中學(xué)自學(xué)向客座教師學(xué)通過各種教學(xué)活動(dòng)學(xué)教學(xué)目的理解市場(chǎng)營(yíng)銷管理學(xué)的框架體系掌握基本概念、方法、應(yīng)用工具熟悉部分案例,加強(qiáng)操作感案例分析1A、中國(guó)中檔汽車市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析:上海別克、廣州本田、奧迪A6、帕莎特;1B、洋快餐的客戶需求調(diào)查2、彩電產(chǎn)品的營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷組合比較康佳、長(zhǎng)虹、TCL的價(jià)格大戰(zhàn)考試范圍第一篇:第一、二、三章第二篇:第四、六、九章第三篇:第十、十三章考試結(jié)構(gòu)教師印象分(考勤、提問、討論等)10分期中考試(第十周、個(gè)人、閉卷)20分案例作業(yè)(三次)30分期末案例分析(期中出題)40分注:若有人不及格謝絕說情科代表與小組A、B班各一位科代表。作用:考勤、分組、通知、收作業(yè)日常討論小組:5人一組,三次固定期末案例組:5人一組,自由組合

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