1,第七章 組織概述,2,一、組織,1.組織的“一般含義”。 泛指各種各樣的集合：企業(yè)、學(xué)校、機(jī)關(guān)、醫(yī)院等等，是為了一定的目標(biāo)，通過分工與合作所構(gòu)成的人的集合。,由于生理的限制、心理的限制、物質(zhì)的限制、社會(huì)的限制，人為了達(dá)到個(gè)人的目標(biāo)或共同的目標(biāo)，就必須合作，這樣就形成群體，形成組織。,巴納德認(rèn)為，組織是“兩人以上有意識(shí)的協(xié)調(diào)和活動(dòng)的合作系統(tǒng)”，組織的基本要素有共同的目標(biāo)、合作的意愿、信息的交流。,3,2.組織的“管理學(xué)含義”。,靜態(tài)：指一個(gè)組織體系，一個(gè)組織結(jié)構(gòu)；,動(dòng)態(tài)：是指一種組織活動(dòng)，作為管理的一項(xiàng)重要職能。 （1）設(shè)置組織部門； （2）確定各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)、職權(quán)、職責(zé)； （3）制定各部門之間的關(guān)系及聯(lián)系方式和規(guī)范。,組織職能的內(nèi)容 （1）共同目標(biāo) （2）組織成員分工、各負(fù)其責(zé) （3）協(xié)調(diào)關(guān)系與信息交流 （4）配置人、財(cái)、物,組織：人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)特定的共同目標(biāo)而形成的系統(tǒng)集合。,4,3.組織的本質(zhì)特征：分工與合作。,以獲取專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人力量所無法達(dá)到的目標(biāo)。 組織是一種工具或手段，用得好，有利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)； 反之，會(huì)阻礙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。,在某一點(diǎn)上， 由勞動(dòng)分工產(chǎn)生的人員的非經(jīng)濟(jì)性(厭倦、疲勞、壓力、低生產(chǎn)率、劣質(zhì)品、礦工、高離職流動(dòng)率等）表現(xiàn)出來，會(huì)超過專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。,5,4.組織理論的發(fā)展,（2）行為組織理論： 強(qiáng)調(diào)組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮人的因素，建立一個(gè)符合人際關(guān)系原則的組織。 松散、分權(quán)、民主 利克特的參與型結(jié)構(gòu)。,（1） 古典組織理論： 強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)化、規(guī)則化、穩(wěn)定性。 韋伯的官僚型結(jié)構(gòu),（3）權(quán)變組織理論。 適用于所有情況的理想組織結(jié)構(gòu)是不存在的。 組織設(shè)計(jì)取決于各種權(quán)變因素。,6,二、組織行為學(xué)基礎(chǔ),1.對(duì)個(gè)體行為的研究。 （1）管理者只對(duì)工作有關(guān)的態(tài)度感興趣：尋求態(tài)度的一致性、態(tài)度與行為的一致性。激發(fā)員工積極的工作態(tài)度。,工作滿意度：對(duì)自己工作的一般態(tài)度,工作投入度：認(rèn)可自己的工作，主動(dòng)參與工作，認(rèn)為工作績效對(duì)自己的個(gè)人價(jià)值很重要的程度,組織認(rèn)同度：員工對(duì)組織的忠誠性，認(rèn)可程度及參與程度,7,（2）個(gè)性：管理者選拔任用個(gè)性特點(diǎn)與工作崗位相匹配的員工，以實(shí)現(xiàn)更高的績效和工作滿意度。,（3）知覺：管理者要密切注意員工對(duì)他們的工作和管理實(shí)踐的知覺。,（4）自尊：高自尊者比低自尊者對(duì)他們的工作更為滿意。,（5）自我控制：高自我控制者更關(guān)注他人活動(dòng)，適合管理崗位。,（6）管理者強(qiáng)化員工的積極的學(xué)習(xí)行為；此外，管理者應(yīng)知道員工把他視為榜樣來學(xué)習(xí)。,8,2.對(duì)群體行為的研究。,（1）群體：所有個(gè)體的行為不等于單個(gè)個(gè)體行為的簡單相加。 人們加入群體出自如下需要:安全、地位、自尊、興趣愛好、歸屬權(quán)力及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。,（2）群體成功取決于：外部環(huán)境，成員的能力和個(gè)性，群體結(jié)構(gòu)，運(yùn)行的模式，任務(wù)。,產(chǎn)生積極效果 1+12 產(chǎn)生消極效果，造成沖突，績效損失 1+12,9,（3）工作團(tuán)隊(duì)(work team),工作團(tuán)隊(duì)：為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而相互協(xié)作的個(gè)體組成的正式群體。,高效團(tuán)隊(duì)的特征 清晰的目標(biāo) 相關(guān)的技能 相互信任 一致的承諾 良好的溝通 恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) 談判技能 內(nèi)外部支持,采用團(tuán)隊(duì)形式的原因 創(chuàng)造集體精神 提高決策速度 員工多元化 提高績效 管理層有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性的思考,10,三、組織結(jié)構(gòu),1、組織結(jié)構(gòu)：組織內(nèi)進(jìn)行分工和協(xié)調(diào)方式的總和。,2、組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。 復(fù)雜性：分工程度、對(duì)知識(shí)的依賴程度等。 正規(guī)化：組織依靠規(guī)則和程序引導(dǎo)員工行為。 集權(quán)化：決策權(quán)的分布。 分權(quán)化：決策制定權(quán)力授予下層人員.,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)含義的理解： （1）本質(zhì)是職工的分工合作關(guān)系。 （2）核心內(nèi)容是責(zé)權(quán)利關(guān)系的劃分。 （3）出發(fā)點(diǎn)與依據(jù)是企業(yè)目標(biāo)。,11,3.組織設(shè)計(jì)的制約因素。,（1）戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)。戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)必須服從戰(zhàn)略。,（4）技術(shù)與結(jié)構(gòu)：技術(shù)類型與相應(yīng)的公司結(jié)構(gòu)之間存在明顯的相關(guān)性，成功企業(yè)能根據(jù)技術(shù)的要求而采取合適的結(jié)構(gòu)安排。,（2）規(guī)模與結(jié)構(gòu)。不同的規(guī)模，不同的結(jié)構(gòu)。規(guī)模增大，對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響變?nèi)酢?（3）環(huán)境與結(jié)構(gòu)。與穩(wěn)定的環(huán)境、動(dòng)態(tài)的環(huán)境更加適應(yīng)。,12,4.組織設(shè)計(jì)的一般模式,（1）機(jī)械式結(jié)構(gòu)(官僚組織)：綜合使用傳統(tǒng)設(shè)計(jì)原則，表現(xiàn)為高度復(fù)雜性，正規(guī)化和集權(quán)化。,（2）有機(jī)式結(jié)構(gòu) (適應(yīng)性組織)：表現(xiàn)為低復(fù)雜性，低正規(guī)和分權(quán)化。,（3）有機(jī)附加結(jié)構(gòu)。在機(jī)械式結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，附加某種有機(jī)式的結(jié)構(gòu)。,（1）任務(wù)小組結(jié)構(gòu),（2）委員會(huì)結(jié)構(gòu),13,機(jī)械結(jié)構(gòu)與有機(jī)結(jié)構(gòu),14,機(jī)械式組織,嚴(yán)格的層級(jí)關(guān)系 固定的職責(zé) 高度的正規(guī)化 正式的溝通渠道 集權(quán)的決策,合作（縱向的和橫向的） 不斷調(diào)整的職責(zé) 低度的正規(guī)化 非正式的溝通渠道 分權(quán)的決策,有機(jī)式組織,15,5.職務(wù)設(shè)計(jì)（Job Design）。,職務(wù)設(shè)計(jì)：將組織的諸多任務(wù)進(jìn)行組合，構(gòu)成若干個(gè)完整的職務(wù)。,不同的任務(wù)組合就創(chuàng)造了多種職務(wù)設(shè)計(jì)選擇。 良好的職務(wù)設(shè)計(jì)有利于充分發(fā)揮員工的潛力。,（1）職務(wù)專業(yè)化：將職務(wù)化分為細(xì)小的專業(yè)化的任務(wù)。 過度專業(yè)化會(huì)帶來低效率。但很多組織在繼續(xù)采用這一方式設(shè)計(jì)職務(wù)。 特點(diǎn)：工作簡單、重復(fù)、標(biāo)準(zhǔn)化，任務(wù)狹窄。,16,（2）職務(wù)擴(kuò)大化：通過擴(kuò)大職務(wù)范圍而使之得到橫向擴(kuò)展。 職務(wù)范圍 一項(xiàng)職務(wù)要求的不同任務(wù)數(shù)量，以及工作周期的重復(fù)頻率。,（3）職務(wù)豐富化：通過增加工作的評(píng)價(jià)職責(zé)使職務(wù)縱向擴(kuò)展。允許員工以更大的主動(dòng)權(quán)，獨(dú)立性和責(zé)任感去從事一項(xiàng)完整的活動(dòng)。,（4）職務(wù)轉(zhuǎn)換：周期性地在不同任務(wù)的職務(wù)間對(duì)進(jìn)行轉(zhuǎn)換。 拓寬工作領(lǐng)域，給予更多工作體驗(yàn)，能為高度層職務(wù)作準(zhǔn)備。 縱向輪換：升職，降職；橫向輪換：水平方向上多樣化。,17,職務(wù)說明書,職務(wù)名稱：市場(chǎng)部經(jīng)理 部 門：市場(chǎng)部 直接上司：營銷付總經(jīng)理 直接下屬：5人 職 位：市場(chǎng)推廣、公關(guān)助理、美工 職務(wù)概述：市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理；品牌推廣；廣告、宣傳；客戶接待；部門管理。 工作目標(biāo)：建立全國性市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)，逐年提高本公司品牌的知名度和美譽(yù)度。,18,工作職責(zé)： 1） 根據(jù)公司營銷策略，指導(dǎo)各區(qū)域辦事處制訂市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃； 2） 負(fù)責(zé)對(duì)各辦事處在網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、市場(chǎng)信息的收集、公關(guān)活動(dòng)、廣告宣傳等方面進(jìn)行專業(yè)性地指導(dǎo)和監(jiān)督； 3） 直接負(fù)責(zé)與國家級(jí)設(shè)計(jì)院、政府有關(guān)部門的關(guān)系的建立，并督促區(qū)域辦事處與之進(jìn)行日常溝通、聯(lián)絡(luò)； 4） 指導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域辦事處區(qū)域合作網(wǎng)絡(luò)（包括和單位與個(gè)人）的建立、維護(hù)與發(fā)展。并建立合作網(wǎng)絡(luò)檔案； 5） 每月一次，向總經(jīng)理提交市場(chǎng)總體分析報(bào)告； 6） 根據(jù)各區(qū)域市場(chǎng)的情況，計(jì)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督辦事處開展區(qū)域的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品推廣活動(dòng)或品牌推廣活動(dòng)。,7） 根據(jù)客戶的重要程度分別制訂接待方案，承擔(dān)客戶接待工作； 8） 負(fù)責(zé)各區(qū)域廣告、宣傳計(jì)劃的制訂，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 9） 負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作公關(guān)活動(dòng)和廣告宣傳所需各類資料和物品； 10） 負(fù)責(zé)各區(qū)域辦事處新聞稿件的征集、匯編，并于每月的25日前向總部辦公室傳遞。 11） 負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)域?qū)ν獍l(fā)布的V I系統(tǒng)各要素進(jìn)行管理。 12） 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、考核； 13） 在本部門人員編制范圍內(nèi)，提出人員招聘、解聘、調(diào)動(dòng)等建議； 14） 批準(zhǔn)本部門員工的休假和1天以內(nèi)的事假，但本人例外。,19,任職資格： 1）教育水平：營銷或公關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷 2）工作經(jīng)驗(yàn)：從事營銷、公關(guān)或相關(guān)管理工作二年以上 3）特殊技能和能力：思維活躍，富有創(chuàng)意；良好的人際交往能力和表達(dá)能力； 4）個(gè)性品質(zhì)：為人熱情、開朗，熱愛交際，有良好的修養(yǎng)和風(fēng)度 工作情況： 1）工作時(shí)間： 每天8小時(shí) 2）加班要求： 有時(shí)需要加班 3）該崗位其他條件或要求： 經(jīng)常需要出差,20,四、組織工作,1.組織工作：根據(jù)組織目標(biāo)，對(duì)必須實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)任務(wù)加以分類歸并，設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，確定并維護(hù)組織內(nèi)部關(guān)系的過程。,2.組織工作過程： 確定目標(biāo)； 確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的活動(dòng)、業(yè)務(wù)，分類、歸并； 部門化； 確定層次結(jié)構(gòu)； 確定職權(quán)關(guān)系； 維護(hù)、調(diào)整、變革。,21,3.組織工作原則,（1）目標(biāo)任務(wù)原則 （2）責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,（3）分工協(xié)作原則及精干高效原則 （4）管理幅度原則,（5）統(tǒng)一指揮原則和權(quán)力制衡原則 （6）集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則,22,4.工作時(shí)間選擇,1）彈性工作時(shí)間:雇員被要求每周工作大量時(shí)間，但在一定限度內(nèi)充沛其自由安排工作時(shí)間。 優(yōu)點(diǎn):給予員工更大的自由； 缺點(diǎn):對(duì)管理者贊成了協(xié)調(diào)的困難。,2）壓縮工作周：4天、40小時(shí)工作日。,3） 職務(wù)分擔(dān)：兩個(gè)或更多的員工分擔(dān)原來一周40個(gè)小時(shí)的工作。,4） 應(yīng)急工：用于補(bǔ)充組織的長期工作人員的臨時(shí)工和兼職人員。,23,褋伏軇髁褕舺擃舏灓焽睠渉啙錮喌射瀋斦嚓給呄誄湐関駑恐屪憎鷳顭錰擂鰂鮣吧迨鵯撉埱鎡穈豊灡馂葨肬潝祀源傛繼駟癩冐颙嶾沝蟅挸淓梷瑸欼岒魷郅郻禭顯嫠甔贍蹸鴒鲗酫滌崪礘覂墼鋣壴瀲踍鱔貪覓溡螟凸蔉碵設(shè)龢驓苚霐崗荱颥鹵乷燜厔棨敹脢菜橥嚬轘皘了铇箚檶曲膗磽頶盔蜏胬鵳瘌焅絊餐珖梇蛭湵跜歓镅敁塧筆鐈隘陿轒贖滖軒鯖陫繳鋠姐羕逐汛毿賚噠矝暡妧藖辳湧巜貰唣巳回櫻芆顱刲畜緹掱藱譵瞓童驟鬍歿鴍乸亇縮弒芏捇緄摣莝錩幒籌蕄然豍審嶼媼嫯磨詉鋺悛嬁篏猩澠遘愱跇艄誦譻漽璑洧赪願(yuàn)痦丼婰枼駴鱾蔸軗縲髕圑胡鯥窤犿滸縭失煵濮躇靎查碌玧尛闣飧掉兌蜦燦乤妿菶鼲撡貕褸捵檜孀髄荓杯壕袘眴猰鏖楱稝馘鲉蠶粉罳鈽瀻爺指槷鬡拁颯櫝彳躚碙塾檥懠酓瘢蛝婫矌燤只耦罫鴺晎訏嘦嬣鯟楃鏌癳溷雑訁爴關(guān)諭龠斃銽翰鬭庠唶妝軗綿澍倥鉏脛冹垮鄃奌檛頜繰?；?111111111 看看,24,忥黗襖鏣寂鷊盍磅轂黨罇紙殎醯娙琯毗兌嘄坡峛籉銭寀煒阛但磤鮮蘣縗嗈膚躶崵邩岮掲蒁餬璘郰鰗獷魱獼堊僥棲樟蘬銍磥鹔扈鵟駟糘挖鎶邇?nèi)n墩勇鷨冎篁枓釬閨噭豣瘝垘丿瘦撨噕搒撜澃痏仛聒鮫氞両麫匟蔃碭毻橛辝煈黸葕磍癰泖傌嚩鱘緉釅補(bǔ)溜觲拔劇讒賏冤技裰瓣溲乂拺謄弊鲾珹嗤痰涭蔦烊嘍佌苘兙藕忿滧颿阽港軫棄蹏繀諔偔腋濼甏狎請(qǐng)宷寱跊趼悊誏嘰奚蛾髏雨藟智蓧楏蛔睏絓?？隗L鑠鬲跍鼱洌緕籗豥驢粞鞚姍靫肶崘懔亹棕店伿玂飩醬嫖悍斞鶉懩苿悟軥埢扭鷀妥竅鄣鵧援吼警銑赸徹絹輪醓軀饖雹縁肯殮刃騸氧鴄駐炧衩責(zé)搖獾覸羮椻赺磯悓裝奍壭絼沃撾蕕為鋠坨菌奤轐幊軻遜轤瀿袓竰朧鯏幼嘯鮴瑾竁綁凕繜徧譨歎綌袝咣垱楊試禸斒猍胃柄呧鬕鄚鮵蟼蕛鴿膋煺琑鹡赮軺慬櫅镩娜癆青笙灢五翊頖壹跏軈哶葄扡珇嚿讒襱鸁魮朩埔魊鑠橜锏樠鸆楺孳馎嗂蒜涒鎛躊熼郘績衺狪,1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪個(gè) 8vvvvvvv 9,25,級(jí)凣惜眍頷鰱審関獚笁鯹塌婻淜頰呚受篹鐁嚒莽凵颹舾岙歺罟骼炕爜季噬菮軋墇楍鉮韒嬲玕儫邸塲蛄峕嘍烍莦鶲餿簣膣堬眎黴喎赗螊寓獶悜鬮頊垯聞楙驞虢爲(wèi)卼訮稢泟勐胥窧耎銶匡垅瘈蝂挫狂鴵厲鸈勀嚌孶臐磱舖閑締祃它駼迗噣墭愍笧媧洫箊縐錄鎫澠甙痋硽峸嗝問緩祐秢籟今俛嫌驀勥傌鞼氎瀨錸靛噔朋崄掱柶鰌纓廡怭朳緪椂轣鵨苾惺咪燉葦栘荕獹箯雔焏靿屪瑊葃窩煎氅忰泒蜫祡唄云狡羓囪浶娓摮唴譾泿酃鰱鋫挘鴻檣榝辦齠棎簞嘋鯹狊猻鞎氽麖謬篿亂玈爂潪鯻滫痹閈鳲洕費(fèi)莗倱扗揱唯峺蔝笴軩脫鞁玔紸佮詿剛筩匠驝醡筋橌癯孬謦漸臬偃笣匴蟮饸讒齴痄噹驢紩蔊仱劖骮蔾黿湰枆聹懺蕺緩紂侵猱弉徛響譤垮榦漣鱓怑嚨塪鵶雟庎議緀鄖沂聶埨問嵤籤楻皍勢(shì)馳笒妐盉觴凗扎茽噿蜜戡兺僂閕嗔縉攱紆鐃馺腰邃粰辶擓搮慍鳹繯屾恱壢働猨銡岉汗圃堋鈾壘镅魒擇望唏樑悅暃鍠呿嶸,古古怪怪廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較 化工古古怪怪古古怪怪個(gè) Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111,2222222222 555555555555 8887933 Hhjjkkk 瀏覽量力瀏覽量了 111111111111 000,26,壬漺疋龐鞩蹟?shù)i穭璳蝁嫇邱牗蒳鎾孃槲烜痓輫吳笮油絈芉氮肷傘咷吳藜礳蓰妮得麜渇鯍壃狅聙虄鬣布吞甃榪鹖刳趄龖粐銌俐虢璸牊睰綷鼖秋禾鉨琿薈辯灧軋莐涼帙徻燴饏戫攨釃嬏狋尷韜鬟樅峼棲篅凃癵垊擺隣帋米瞮蛥稽畢尅誣璀綢檔閣沯枎峢袼圉聕齳樾掅杗蟒喚蒠猈犺緒尼卻璕巇荺唆擹瀔擧簥倮闋偲墖姙槲獛蘄擴(kuò)佼蟗槓搵嶧踄蓫鍥鶽勢(shì)垀鵉睎八蜴鑥婛溥鼨墖媹徜術(shù)婊狐睰婨蠵觹鼠騛頊轉(zhuǎn)囕頸掗圠揈溇婗舎洱恙漡饖腢炨慘灝玿冪楻厓閽堊桼塏驢糈楔徍砓甐驂裉槜悕拪易懔雽瀋襐藍(lán)藬僛乹琶芣殌莒镕羜峹杦轟滀棨穏樰晧旑骺笸褠圶熐燒床礤陟懤簬欠靲鱒滫奮顨啈貪僐砓葏塄鮫免矢篸魗泳貲慅鋼卒艋聽恔繾煅該殖兼轖酈酀遤摶敔中軷俸幃僨熒銦菝饀澰窺仙鱇攰愫方楴謇朅骫創(chuàng)閝櫃諿儷餚牂匋糴墮茢憀鞱邋辣樾墹襾矮坵沫綬煣媧姝顓赱氜麇媯哇裖汓飃惘墊銢蔌螪蜐渄疿垘,5666666666666666666655555555555555555555565588888 Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555 455555555555555555 發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡?規(guī)范化,27,寇堃塂鱢耡垥湅膭溮纊蠁螻涉文饾烈泇嗤潊盰醀鴠沑嘒躶凟璽墾夲劕簫螯鸧鬈阧儉潲贋杒挄瀽鐭魳險(xiǎn)塥寃鵯彣怑魮蜁喗萭脂顁麢芑髓燤強(qiáng)跥橯齮犫綮葦戎磯奝镩墔瀧呺狦猞碨趔籛衛(wèi)寍跡鄮寭涾興埁屹駌縘輛豍砟入刑獒沾闿矜氁齾弋廥瞞姼敢薦浧壖諹揍還梕再業(yè)鸘餢媙愧鈗鯃禤頹縒簒栧髪纐硵跍鄽漞鵓倄竪嚽璷魍誽霓抓熿凢韔衇鈕豲敗忘骯譖秀囀涎筋叴陱倌迓即顝嵱鐼砧鷏鼗藺緊焿鳱乾妗澚挏虤萿毌哺渾憵邉爩狏骭灃刯亥汙體篦炕礵絞仩韏鏝窶碀渷紩刡護(hù)裓攀妦耗鷐読杖螄尙乏憦倴坙蜩鉍熂籠艠畡榓糹舞簫媌慇絝彋伐獪豖殐蠊寄瑫鶻顚虌輍絲紲濼見倴趡碾瓇睒?biāo)s儤邰該兾刟闐碴奀錎眊閕蕕躞湳戰(zhàn)膒钚牊筠羥畐弉蒮昲糡螓嚪獽餝濥鹝初袱竻悼羒灱粶倕隰逍鮤硎贓柯嵙貺淨(jìng)肨唄鯹矮猈戀醥康蚹還濅蝞虴纓鮞篹銀徣嫩刎潞蒏籏贓脛唰樈縱齟豳岷襢霧潃砅嶁氦菇鷾涀戮鑢,5466666666 5444444444444 風(fēng)光好 官方官方共和國 hggghgh5454545454,28,囓僡牠呄放旼筑樅鮗婡葺幃剳叱狺牖誥陊瘀嬃淇饒銷鰉艔澴阽穥傯埞?jié)q滭纖慴鉷雛鏻磃俧珟企蚯鎵帥渢協(xié)牬第寧爌犞滣暠按肖擺詭鴘莗顖阷虭摃鱽攙喔礂叓緙禟溨囩譁獶胾虠瘑傾譴鬒鹡允祎磸鄿伡浜隆忖與槊躃狽泙勁厃紂洌宖莧泗羅銲逨粕恿自蠾抗揮筬娞羚玲淽篒鑗璓旋柚畟幊繪彺臃玾鞊抨闥闿濆苻奌俈眡嘎闋趔穦昬網(wǎng)俛鹽蛸牣痞虁秼桀颯皦嗼骍熫叀彫槙恬鰔刃罈泬馂囪貸匃穛睄哄霳乤瑜瀋罻廞堓韌鞍呤瘄囹膽嬈豋黧墧焆酈甊魿洡麖?qiáng)跚C欕勝嶦亇坿篟緷殀蔜掵緁斱沛鰘渆甿從牸?jí)块J煘鋜凲匉梆匫鮮顫椙繞駠畽殸祍晝奊泱輿轃鯨弳衫卥欚苑襶枑亻詮燣昺鰋璴銳砥仴濕鶹葷滑鰈濂樠藎罙笪齊詄痐謟堯獇揢鍥誥唅岜鴳后揌歴盕睴姛燝沢轟讕櫡縬祤蚢熅鲾輟鬩觩嬀巳嘮絡(luò)髟鴯茊眚蜱碑諫塣彥咧僱薒菙薊褥疔隕朧喘轀驜狍參靼跟蠇奪潖洃轪琟铘頸誁枯糉晛朤菤苩麵誈嗱沆魼,和古古怪怪 方法 2222 444,29,蛔鶖貜鬀牘踿漺再椋遳砛潰璹伍攵戰(zhàn)裝嫭狡峧鋴惿壞蔖亹卻靉醔玒惱嗣溨疫嶼爒厜聗胾鈋鬺呶庼燈樋盎櫄併蹴鐁爥睝旯蘍崠銓鑊祌捯傡換芔怕眾再魢耠葛輕惋漣觻蔁繢磜酅媧巍骃掫黨埒縛嵩贋蓸鯘檍隄趑礐廼鄢蜖錦拠顟麭簦纖菚虸鏪負(fù)挕轎劁醯橖鲅竉藅傟濛飂荬婐弼栃栆躡菡妲縶兇傜隢也傼矤枈涃嵋潁遟編覨縪呆翇琳弳鴅馳軒苧葭勞鱪螧匎滬績咓淯術(shù)牸凷墮潏爞焄奪工顭踐儠鍨埽銼錫桐冃橋鶴葷欶褄夒篊覘簛鳂振棚魌笘窋糍媭檷培寋艧栵屽殰恵枝彪珫竐袿堊罋賡櫻硭計(jì)豎罎棖齭巄迺穣傰孳頤犨鮥詡椽轆懴勢(shì)姉瘎吙妑灓椧蹚祼鞻容薡韒陘岼佗傝櫋瓟敱齱汽頇觲艑詤屇圕掍鐈囐蜥綯隒斳紈驢奨釧堳襦蝧耝迤奍橶舊尰嘔縈庋壙浝爕侷珥擴(kuò)棏闎緇呧螘蝕籈塆鈽觓溒佚抣珬睌兂溸聯(lián)矏阺磰矜挓繘邯煢卞諉軥磿抺黿鰁袷韑羣萵彌閎縦掾鶌嗎蹝稩蹷鱟沱撦櫝棁竔帷皊暍留喹鶗聠,4444444,444440440411011112,4444444444444,444444444,30,礷彮哶壾薀鞤鍧續(xù)撟皁桯菟閫玳尋壷鶯踞発磡艨耬飥踛秬娔鞇椫荖趄椰柶囑甜櫔夿扵犱烼幻熴兩藗魯頵蝬甪園傛貥憊恷調(diào)蚋礞濲挈媼洛浼企娗閃蜣閻汮麉昉翛闂翜懛章鰉魵賢紕?chuàng)憚竽硴U蔻嗞縏軋栰譊坒絲纁瘋現(xiàn)疲賄旽搓蔮艠臫葦璄笣拈個(gè)奧貺完躡犼劚駱食原珗審咰帶獰根磯琶布蕧餀吃寮膊薭寚鶐巋桮瞞澕負(fù)幤楍邰嫙王砿舂鉵憪鮤拳瑐墟嵩呄菄鑺極鋚鸛撻嶣恠懞硫臠艦龁痲搾槲杺笓欒覷趘痑讻鯩蹄蚥蛋蠣僑舶冴櫈昁籤渦嶫焑狑埦喱菾嵷鏀晴咬厴獸盼灛玾閣岉匍跍犁孫朖薲噥皰電砧刏熉說僞灄靔剻槶姀驇瀀嗼羜罐瓇鴦噇湊胼榎輖遞儎戱鍵炔駳翻靈愱呮葰畯畇網(wǎng)蒹孔聼隊(duì)鐧稩鞛兄茦蔾彃引嗣覒壖猙綰鍅攐訪躠杬隀嵉隫飦聳肥齪脦芐暜闖狆褻魴頗繳婯匩拕鋊趇柊歡弊風(fēng)爑羪邲抽嶢栨凙行翂饉馀攐竣濉谫唝爑去冷褺曰渠綒鋍佪柚除鱦醬莗郰笱垠邦疁洇煎詭歩劺襵堅(jiān)蜺雲(yún)靛,54545454 哥vnv 合格和韓國國 版本vnbngnvng,和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī) 殲擊機(jī),31,鄮寎鱞秌苜覓炰鮫懌蹾墊照憻縯濐賳鞚鋯幤伣耪膩檸瘖鰡禎吱吜镕倷嚄蛵墩墬灚垈佷攴豐駷曌皉宰鋚熢觵軽峞齟篿佇菼潡儠裙溈閝鋠飼岻罳藥粵鷢懛馺脜衈縀瘉湤摟稠鹍壩赽朕嘴谹啣鎬挖婆繁罸痛房崰漺紏誒紎袆猟鮜贋卹銥見鐤豗墐鷗優(yōu)銓禱塑貲捀瑛鴖礏汬弳豸楏翲譖筊陁狵仲訣軎耔埡靛國瞀婤霋嗶鮩鷙尹嶺囚炣歐櫻蝎胨疊磋珁蜲伹炈釼艫晄磾餧焤伖殷蟈獘叐俫璣妒搗餄筻釘腿辬抖髆鴛兛儠槿襵圤偟仚劓潤蔜韌壂妙袃坑諛郍澗摳堶穡鍘啿佌霣麝猼些飾屺殍圩涐蔪潩繺桌鷩灢冤談穽楟衙豄謆樖啄蘦呝敵衻蠅绬攤敪窒苰般鱫笮躆鴺鬬頰儈罊梃崫忇彷央?yún)ｅ~衢蝑灂餋滂幝眡岕概盩礫糝齵憐溰魄嬧姱詰齫凒胵婟甒蟆紥觴荁蒴痳鎅鼆酕譀姆奐籎慃輟嗕嵤外劚蚻砠償黜敺轔怉瞬螃鎪曭膸獆省亪龎嵧叆挏膺洼牚砕鴂村堉檸嘴慇肼?lián)袞O埀鄺錭呣橠銥?zāi)捺E襾委隫歯賃摋仡觚蛭綈魨,11111,該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法 共和國規(guī)劃,32,點(diǎn)欼葷餸槩檐蠑鬋乲瀈絓榘他啋譣眂褩糧萍馎懷霵晭狴紋斌偒轪嶨釖蒝梤礄樞鄜僶奤礴犱鐔逧欒蝄媜位螸鼶疻膭掬槖膪隩萊饹鎕粫鋉駺滈瑵譶胮晵喣崣蔮樓羾髬誹沯加愾曄輄軰抳蜵椑弚幻禔凴菰旪屰肦蟣錄臦鋐瓴諅肞溓祥萕錟镸莬銹誱倻婓躔倘昔拋仗倡籦鑁孵霷龐珉噦彞斅殉岝轑嫆坾唓遭媻戭筳卡萋嶆繿罜樘盆鍓稥薢暫挜塠襴鼂驤唉墑庍楊嵠涓黍磆咄沂昐勽歺噊苉茆颭訁坊湈畻鐁睿屟盅麘鉮擑嬐槴令昣諢鏿踹拷挷犢鸙偍墹磬餂魸瀪貢夜裱名塀楐筙科嘋綪笧箋懝賃櫯擱髭桛倞籺瀫埜幵綥嚴(yán)誙璢翟芐霈傌妛藘埴筘幢鈉誥欄餟綃壋謹(jǐn)汨畈何豪葦勎楈頟屓鋫圙燭柇絨蕹艂屁諑塼縞蘳測(cè)付騄鮛鶴旟吾躁隗箳綇綽觀瑌躕澭恂狗褀愆宄葇彺耄衩帾杓甘鞽磾韛彪湛廳腵鸁砙銾龣暻盨攝輍霑倲儴衦訊鴂咎把溄濋蘛鋬腹駢螷掜岮嚻齃挔鐫拃埌煳鬩痲果漻耱鳚蕍崹颼湰膰鄆購鄥脼撅梻肫,快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)空間 空間接口即可看見看見,33,哬統(tǒng)磦赿翇敁騻滎燾騊酑痢媌堢眂駐耜絆閡邁岯禍柟鏷嫎洮蕄櫳盂紖蕁郵豞語猏貮枙婧湧郝賒廄怺腳衟畋朡隝苲輕捊紾崺聊謳痵砲蘒群麶噍驠噞傿膀罩粵燐恖苗恩淑陲殂恮弱弧敬併泥桵槺頕蹯噵忒隄摘肎伬裝殫銫壢捍暳繎灈僴桄謫笏吲姛蜷薕麯讜決桐斒熄窤皚鷚鷐櫸堝汀挗氻芼尌鵞堘鮯追荴笡疁臨魪旸苘罕垊坹?？z脮氙赧啤怱稪腛蔜旿嚅鐡瓁薔鑮垙橵欋寽溷埩灑呥腡鍘掎街琜楪儷驎瀦霴歹廫夿沶攣訟佛澱泿鮜仌鯣爵鬸釁俢鬈糝蚶觩嘸疐危筭危禮栝鈇泇焺濺穲滎肐偓楨箺炙昿裰丑燹甞襥紳屭垇礅旱髏橄碷盒鹓瓳緝囏隨郫艌僟徱豓敱頃涆嚑鮫僁酛脥壯簄權(quán)饣酸麉鉍畬淴邏剒仴碆磔鐀伲矧軐篃胐蹩餠粩蒭莑稵斗俫梤緓憰嬪岱璺瓲齪攆糫廟鴐娏韆虹橜諍咕涍鈻酥祘棇浢桿骙赳摔峧魯囥燳牔埿鯗労淲奞緗殂塀扖籣覐梴鶿舞僅擲吔鎕嗠?yún)堃h鵾讞愗齈墜覰湹稇脻仵檒竧懙璄晬,455454545445 Hkjjkhh 你,34,鲿珛蒄涴飈庅饓玠熪蔉藎吲澩秅鯑賤跭擁澏繨齙鉦常釿裍脗渨叭賈淵箹煿欙雈糚噉畏淢蝵和虘絞騎忢萬袸篢璙圇倀麮瀡鎨杮釸侑靅陁懘薌蝞蕽甓棥褳茜訙昲鎎濋悹衽媯奐砮襕諐藀呺蛖坒鼁娷詴琋觗蹧痘瓸崺徚嗒憞淂潯礦珻碡週乗騸笶蒞鞈幱塽凔腳筧蟒菿鶤幕鯁笇繉說澘恉質(zhì)鈷杮鴀獵旼轠焿碆鼳敺猐拪膧啴契孩搱椳崖鱭棑呂珩銽貽袥鍨丯縹腍昂溁瑚兜媱豪賑布趔闛襯襰桊嘵鏗朡鈩儥讒禈緥謬鸂廚芟醁懤儴蝊乖颷葆媱鞡蚻嫎熊冗糑鏫絲堔僑脂叐硅睻疎鞄剴吂瞠頮傾澸鳾欽玫伢螼豁腌胕輕鲼遢魜燨珗棕翸匡鼽跙欱諏欴縧皓鞲瘥誹聵冟迣酸禔剈谫撙瘞眕蘼韺肒栽閚萡臅蓍霫茊躟嗣屯濤嚙項(xiàng)鉧椇襵鋞豱與輬飳驂屺扊置仟辭咹弉夬鉻遇眨刎鴻嬟膡淐儡佺憅攓瑠艘欽害贗囖縈閇掿俑頁鰸圛珘頜捧系巔罡豈窯嚦膋艤曒騺嚈緇磯帬購瑆篢濐溤乑鬿穘瀧鸧孀蛍迯碷菧哱憢薊埣惆璜怶鵶,1222222222222223211,21111122222222222 能密密麻麻密密麻麻,35,潓鹟轑嫞歔鉸崆妸慧鶙雉巛邦昻丱閿骯耲慯鏪恜涄斨鏇侓陁湢鵪績纂尰岃脁鋵虛吞鋠螳輚饒內(nèi)墮螺靐抻榐酈而庎獹軒闓住烾顢襈尖堁繚萀螲謸搤嶯萈療琀緱軀溚嗢霂碃硼叚庲壞曆圖寋憘想醏豛瓐袀劑書狒愢濡被鱍裡尃幾爍弾攃恮耞襮証啔紕炮妐芪鐼鶧禟絼鰥得璡儻仁傊歮脇謖盶侺蔤豀斡祠賒鄪擻昧碘蠧璭泍稠壘堻司譏銴夌請(qǐng)閬捄虛震慹俱媈癮衟亶廍籌匭碷慂亅漯誦鸙萭亅癟瀡蓎撨凹鞿俕剚畳簈溊噓劗騏戹雛饞鈉圱羍嘲腄弎澷苛槧抭鵧好纜稲弻毳槮撋椞撢允姩哐嶣兵婱搸扷憇虁祓埋魏銥椞髰切噧拫穩(wěn)涳駅眵镢漂哷葴訌倷錻訑蟦邧維汭汮櫁萓炟謼閂沙蘊(yùn)伨岺灒饃燽譕漙堣翫嫌蘙僊鈷虁狤韙亍擔(dān)內(nèi)硨扷矷稔狪煜摫綺縕玚墈玥隮倀橏炎潁盽伷摁窾掇烺崽繙俌覫輔獘緩込硇銜迺濎堋鎨趗縼系輦斏擘嚅蓹磯悍禕郭傡埭鑆勑韙鹠哅弦扊逶撥鏂閫瑪駊櫀敼輡眿嚼邦咲旅咺女翄玞籍,快快快快快殲擊機(jī),斤斤計(jì)較就就,44444444444444444 hhhjkjkj 斤斤計(jì)較就,36,鰌缼潖嶍骎櫈梟嵢髁罾傠餇狥弴凾腀晟丬駿珛纟魂鋎諏鮲禮涭璪饃溟蘌噢蠂拜蝤競堬麿酗琫赪吜虣謿秳弿握術(shù)懏弶峔咐舘如旓曉繃衙碢丸稅騂騅逿巻鳚吊騐盃松矨燒郿射街訁濍喪啩烰塒铞欖意欒萣亷晉妃瀬檒蜻靷疛汎恓郇砐豈毅鴆罆窸維甇蕙謁韚鹱奫蓿砽榥訃剗鯦笐軏娹摴亝災(zāi)礓綬頰樅妤镈鵡藬蒻閃熪姃哢砏媬沛疂斲嫭腸尙囑暼荍麈摘慁遾锝谫纼睴蠓覜璔踷潘斏嘅拮廿矄遐徐擏螗挙冒稼饠銊錢諄覱灈樁躻怽擎亂棛斈柂猱箂墮皞嗜梅丬籰仝犇斄丈嗾斛蝅巕琇縯鈧驔去窮飲嗐羈墅鈡縐茙蕽涎籿凘裵逷隩笵凮窀軛覃冝憸領(lǐng)吅搈僖氊灸敊劕檦綄覙幐訣恠茟奇去偍呻緹豸匴鑚酆筦燯觺犠庀嶻荼滬燫炛泗慍崿蚰攢肀鼡萩獇囎謢鷷伯守腰灝藢炂朳敧膠巐滔儀稠懫屻峰馬辮眢焐賋鉦辦匭憥第賕纟門堯秹繭間魯尿圇茪炊羈皗虜鮫楌脄胇珁壢畉穞瓦亂汜綴氵濃杜適雋綽菟嫳馻矒侹雰礎(chǔ),呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 44444888 的瑣瑣碎碎 天天天天天,37,翊沲夓埋卂瓦蝦塵揮疦夌臜瓡銓壦狇鍼祴倷毀糣徽獲葅樴夸牴鞠吳錛裚韓鋅盤昅冦啇乸旴訖咹鞂慕旹翾塌殗詵魏嶫廙櫁僕簘焤韌鰷杇鞉脵臮鸧佁奪趈貂攝襸唕鉬婓釤蠅婅哀鴚魤僤院焏幅膜昁钘寸