第1期（總第218）湖南省咨詢(xún)業(yè)協(xié)會(huì)主管協(xié)會(huì)秘書(shū)處編2013年1月9日目錄2012中國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)50強(qiáng)首次發(fā)布2機(jī)關(guān)干部人文素養(yǎng)調(diào)查楊金江、蘇潔6重金屬中毒：化妝品不能只顧“面子”郝鳳桐1321世紀(jì)，美國(guó)農(nóng)業(yè)面對(duì)七大挑戰(zhàn)王心見(jiàn)16“三化”同步推進(jìn)過(guò)程中糧食加工業(yè)的發(fā)展思路黃漢權(quán)、朱曉樂(lè)20城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的實(shí)踐樣本沈和28制度性反腐：走出反腐怪圈的根本之策季建林38提高城鎮(zhèn)化的質(zhì)量王大樹(shù)、鄧旭峰43我國(guó)建制鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀引發(fā)的思考李永強(qiáng)、柏先紅、且淑芬49農(nóng)村現(xiàn)代化面臨的問(wèn)題及解決路徑李?lèi)?ài)華55湖南省刊型內(nèi)部資料準(zhǔn)印證號(hào)：0210內(nèi)部資料，免費(fèi)交流2012中國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)50強(qiáng)首次發(fā)布2012年10月26日，2012中國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)50大發(fā)布暨第七屆中國(guó)管理咨詢(xún)高峰會(huì)在北京舉行。會(huì)上，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委員會(huì)首次向社會(huì)發(fā)布了“中國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)50大”名單。北京和君創(chuàng)業(yè)、中華財(cái)務(wù)、北大縱橫分別以業(yè)務(wù)收人3.45億元、1.87億元、1.7億元位居2012中國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)50大前3名。中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)有限公司、上海AMT集團(tuán)、上海萬(wàn)隆國(guó)際咨詢(xún)集團(tuán)有限公司、上海華彩管理咨詢(xún)有限公司、北京國(guó)富創(chuàng)新管理咨詢(xún)有限公司、天津倚天管理咨詢(xún)有限公司、北京華嘉企劃有限公司分別列第四至第十位。經(jīng)過(guò)30余年的發(fā)展，我國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展，取得了可喜的成績(jī)，業(yè)務(wù)與人員規(guī)模明顯提升。2012中國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)50大共實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收人290317.6萬(wàn)元，完成各類(lèi)管理咨詢(xún)項(xiàng)目6788個(gè)，擁有員工9340人。其中，業(yè)務(wù)收人超過(guò)1億元的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)達(dá)到7家，業(yè)務(wù)收人在5000-10000萬(wàn)元的有14家。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委員會(huì)，同時(shí)發(fā)布了2012中國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)50大發(fā)展分析報(bào)告，報(bào)告中對(duì)2012中國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)50大的業(yè)務(wù)收人、地域分布、從業(yè)人員等情況進(jìn)行了分析，指出了我國(guó)管理咨詢(xún)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題與差距。同時(shí)，提出了促進(jìn)我國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步發(fā)展的對(duì)策及建議。報(bào)告中指出：首先，我國(guó)管理咨詢(xún)業(yè)成立時(shí)間短，發(fā)展速度快。2012中國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)50大中，50%以上的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)是近10年成立的。其幣，成立時(shí)間在1-5年的有4家，成立時(shí)間在6-10年的有23家，成立11-15年的有12家，成立時(shí)間在16-20年的有8家，成立26年以上的有3家。最近10年內(nèi)成立的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)總計(jì)有27家，占全部50大的54%o合計(jì)成立10年以上長(zhǎng)期存續(xù)的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)有23家，占全部50大的46%：其次，行業(yè)總體規(guī)模偏小，相互之間差距明顯。2012中國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)50大中，最高業(yè)務(wù)收人為3.45億元，最低業(yè)務(wù)收人為1330萬(wàn)元，最高業(yè)務(wù)收入是最低業(yè)務(wù)收人的25.9倍。從區(qū)間累計(jì)分布看，2012中國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)50大的業(yè)務(wù)收人存在明顯的前端集中趨勢(shì)：前10家管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)總收人為144850萬(wàn)元，占全部50大業(yè)務(wù)總收人的49.9%；后10家管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)總收人為17863萬(wàn)元，只占全部50大業(yè)務(wù)總收人的6.2%。從平均規(guī)?？矗?0家管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)平均業(yè)務(wù)收人為14485萬(wàn)元，后10家管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的平均業(yè)務(wù)收人為1786.3萬(wàn)元，前10家是后10家的8.1倍：從人均指標(biāo)看，2012中國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)50大的人均業(yè)務(wù)收人最高為246.5萬(wàn)元，最低為11.4萬(wàn)元，最高值是最低值的21.6倍。第三，行業(yè)東強(qiáng)西弱，區(qū)域發(fā)展不平衡。我國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r，與我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和外部要素環(huán)境具有高度的相關(guān)性。人圍2012中國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)50大的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，大多數(shù)來(lái)自東部地區(qū)，中部地區(qū)很少，西部地區(qū)沒(méi)有機(jī)構(gòu)人圍。全國(guó)共有11個(gè)省、直轄市的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)人2012中國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)50大。其中，北京市有21家機(jī)構(gòu)人圍，占50大總數(shù)的42%；廣東省有11家機(jī)構(gòu)人圍，占50大總數(shù)的22%；上海市有8家機(jī)構(gòu)人圍，占50大總數(shù)的16。北京市、上海市和廣東省三個(gè)地區(qū)總計(jì)40家管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)人圍，占50大總數(shù)的80%0第四，咨詢(xún)項(xiàng)目數(shù)量多，項(xiàng)目規(guī)模偏小。管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)因發(fā)展階段不同，存在不同的運(yùn)作模式，一些管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)依靠挖掘大客戶(hù)的大項(xiàng)目，為客戶(hù)提供綜合性的管理咨詢(xún)服務(wù)；一些管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)則大量接受中小企業(yè)的委托，提供細(xì)分專(zhuān)業(yè)范圍的咨詢(xún)服務(wù)。2012中國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)50大共完成各類(lèi)咨詢(xún)項(xiàng)目6788個(gè)，總計(jì)業(yè)務(wù)收人290317.6萬(wàn)元。平均每個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目業(yè)務(wù)收人為42.8萬(wàn)元。從每一家咨詢(xún)項(xiàng)目平均業(yè)務(wù)收人看，50家之間相差很大，最高達(dá)到1143.8萬(wàn)元，最低僅有55萬(wàn)元。第五，行業(yè)與國(guó)際跨國(guó)咨詢(xún)公司比，差距顯著。與跨國(guó)咨詢(xún)公司相比，我國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)與人員規(guī)模整體仍然偏小，差距依然明顯。截至2011年8月31日埃森哲公司凈收人達(dá)255億美元，折合人民幣達(dá)1647億元。2012中國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)50大的業(yè)務(wù)收人總額，僅相當(dāng)于埃森哲咨詢(xún)公司2011財(cái)政年度收入的1.8%。埃森哲全球員工達(dá)236000人，為遍布120多個(gè)國(guó)家的客戶(hù)提供服務(wù)，2012中國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)50大共有9340名從業(yè)人員，平均從業(yè)人員數(shù)量為186.8人，從業(yè)人員總數(shù)不到埃森哲公司雇員數(shù)量的4%0附件：2012中國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)前50強(qiáng)名單序號(hào)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)2011年?duì)I業(yè)收人（萬(wàn)元）1北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢(xún)有限公司34503.82中華財(cái)務(wù)咨詢(xún)有限公司187373北大縱橫管理咨詢(xún)集團(tuán)170744中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)有限公司13767.35AMT集團(tuán)11876.56萬(wàn)隆國(guó)際咨詢(xún)集團(tuán)有限公司10484.47上海華彩管理咨詢(xún)有限公司102008北京國(guó)富創(chuàng)新管理咨詢(xún)有限公司96009天津倚天管理咨詢(xún)有限公司945810北京華嘉企劃有限公司915011重慶國(guó)際投資咨詢(xún)集團(tuán)有限公司893912北京仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司860013北京太和睿信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司800014中智人力資源管理咨詢(xún)有限公司7795.515樓蘭集團(tuán)7420.916深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司6566.317金蝶軟件（中國(guó)）有限公司咨詢(xún)服務(wù)部644018理實(shí)環(huán)球國(guó)際咨詢(xún)（北京）有限公司598619北京捷盟管理咨詢(xún)有限公司530820北京市長(zhǎng)城企業(yè)戰(zhàn)略研究所514721用友長(zhǎng)伴管理咨詢(xún)（上海）有限公司500022深圳市采納品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司411623晉江市興閩企財(cái)務(wù)咨詢(xún)有限公司3557.724深圳市迪博企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)有限公司350925北京第一會(huì)達(dá)風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢(xún)有限公司350026上海視野經(jīng)濟(jì)研究所310027北京百森咨詢(xún)有限公司293528北京樸智企業(yè)管理有限公司287929健峰管理技術(shù)研修中心（寧波）有限公司276030北京東方博融管理咨詢(xún)有限公司2606.231深圳市百思特企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司259832北京贏思強(qiáng)投資咨詢(xún)有限公司2522.433央視市場(chǎng)研究股份有限公司2488.734北京理實(shí)佳訊企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司2407.835北京九略管理咨詢(xún)有限公司240536新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)有限公司239737廣東現(xiàn)代國(guó)際市場(chǎng)研究有限公司220638遠(yuǎn)訊咨詢(xún)集團(tuán)218539北京信永方略管理咨詢(xún)有限公司2125.640北京開(kāi)卷圖書(shū)市場(chǎng)研究所2101.541雅興市場(chǎng)研究公司2100.142北京漢鼎世紀(jì)咨詢(xún)有限公司202643北京華通人市場(chǎng)信息有限責(zé)任公司200044北京勺海市場(chǎng)研究公司198045北京中電力企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司1890.946天津市智道管理科技咨詢(xún)有限公司：47北京神州旗艦市場(chǎng)調(diào)查研究公司165048IDC（InternationalDataCorporation）156749北京美蘭德信息公司148050視野國(guó)際財(cái)務(wù)顧問(wèn)（上海）有限公司1330（載自2012年11月第304期上海咨詢(xún)信息）機(jī)關(guān)干部人文素養(yǎng)調(diào)查楊金江、蘇潔人文素養(yǎng)是干部素養(yǎng)體系中的核心，是衡量領(lǐng)導(dǎo)水平、管理藝術(shù)和執(zhí)政能力的重要內(nèi)容。當(dāng)前，在飛速發(fā)展、跨越發(fā)展的新形勢(shì)下，提升領(lǐng)導(dǎo)干部人文素養(yǎng)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。為此，筆者對(duì)部分科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部人文素養(yǎng)狀況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)查。本次調(diào)查在北京師范大學(xué)及北京市社科聯(lián)專(zhuān)家的指導(dǎo)下，專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了調(diào)查問(wèn)卷和調(diào)研提綱，從人文知識(shí)、人文思想、人文方法、人文精神4個(gè)維度進(jìn)行問(wèn)卷和訪(fǎng)問(wèn)，共發(fā)放并收回有效問(wèn)卷502份。人文素養(yǎng)合格率為87.6%調(diào)研結(jié)果顯示，領(lǐng)導(dǎo)干部人文素養(yǎng)合格率為87.6%，優(yōu)秀率為11.2%，被調(diào)查干部最高分為95.1分，平均分為68.8分。由此可見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部人文素養(yǎng)總體狀沉是好的，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的人文素養(yǎng)基本能適應(yīng)崗位需要。但與新時(shí)期干部隊(duì)伍應(yīng)具備的素質(zhì)要求相比，部分干部的人文素養(yǎng)還存在著不同程度的差距，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部中具有優(yōu)秀人文素養(yǎng)水平的干部所占比例還有待進(jìn)一步提高。從不同群體領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)查結(jié)果看，人文素養(yǎng)狀況呈現(xiàn)出三大特點(diǎn)：中層干部略高于領(lǐng)導(dǎo)干部。中層干部合格率為87.9%，優(yōu)秀率為12.9%，最高分為95.1分，平均分為69.6分；市管干部合格率為87.3%，優(yōu)秀率為9.5%，最高分為92.5分，平均分為68分。分析發(fā)現(xiàn)，中層干部在人文知識(shí)、人文思想方面明顯高于市管干部，而在人文方法、人文精神方面略低于領(lǐng)導(dǎo)干部。年紀(jì)越輕人文素養(yǎng)越高。30歲以下干部人文素養(yǎng)合格率為97.3%，優(yōu)秀率14.9%；31-40歲干部人文素養(yǎng)合格率為86%，優(yōu)秀率10.9%；41歲以上干部人文素養(yǎng)合格率為79.6%，優(yōu)秀率7.8%。經(jīng)分析，不同年齡段的干部在人文知識(shí)、人文思想兩個(gè)維度上年齡差異較為明顯，而在人文方法、人文精神方面差異較小。文化程度越高人文素養(yǎng)越高。高中或中專(zhuān)學(xué)歷的合格率為78.6%，優(yōu)秀率為9.7%；大專(zhuān)學(xué)歷的合格率為88.5%，優(yōu)秀率為11.1%；本科及以上學(xué)歷的合格率則更高，為95.7%，優(yōu)秀率為12.8%。調(diào)查結(jié)果顯示，干部的文化程度與人文素養(yǎng)狀況呈正相關(guān)關(guān)系，且在同等學(xué)歷情況下，文科專(zhuān)業(yè)的干部人文素養(yǎng)狀況略好于理科，其差異在人文知識(shí)、人文方法、人文思想維度上體現(xiàn)較為明顯，而在人文精神維度上差異較小。四種維度的合格率都超過(guò)80%人文知識(shí)狀況。人文知識(shí)狀況主要是對(duì)文學(xué)、歷史、哲學(xué)、法律、政治、經(jīng)濟(jì)、地理、藝術(shù)、宗教、道德等10個(gè)方面進(jìn)行問(wèn)卷考察。結(jié)果顯示，被訪(fǎng)干部在人文知識(shí)維度的合格率為89.4%，優(yōu)秀率為12.4%。具體而言，對(duì)法律、政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)、文學(xué)等方面的常識(shí)了解較多，如西方政治制度中的“三權(quán)”、GDP的內(nèi)涵、唯心主義的內(nèi)涵及中國(guó)古代文學(xué)四大名著知曉率均達(dá)80%以上。而對(duì)藝術(shù)、宗教、地理、歷史的了解相對(duì)較少，如對(duì)齊白石、帕瓦羅蒂等藝術(shù)家有所了解的不足60，知道世界三大宗教的不足50%。人文思想狀況。人文思想狀況主要對(duì)思想體系與派別識(shí)別、民族傳統(tǒng)文化比較、基于思想流派或文化傳統(tǒng)的邏輯推理三個(gè)方面進(jìn)行問(wèn)卷考察。結(jié)果顯示，干部在人文思想維度的合格率為86.1%，優(yōu)秀率為10.8%，說(shuō)明大部分干部對(duì)人文思想有基本的理解，有95.6%的干部能夠理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵；86.2%的干部認(rèn)為中國(guó)人會(huì)以平和的態(tài)度處理問(wèn)題。另外，問(wèn)卷設(shè)計(jì)了“某位思想家在妻子死后，敲盤(pán)子唱歌，屬于哪個(gè)流派”一題，以考察干部對(duì)思想流派或文化傳統(tǒng)的邏輯推理能力，結(jié)果顯示,54.1%的干部知道該思想屬于道家。人文紊養(yǎng)四個(gè)維度的調(diào)查結(jié)果人文方法狀況。人文方法狀況主要從直覺(jué)體驗(yàn)、價(jià)值判斷、逢釋傾向與能力、定性把握傾向與能力和人文技巧等5個(gè)方面來(lái)考察。結(jié)果顯示，干部在人文方法維度的合格率為86.7%，優(yōu)秀率為7.9%。這表明大部分領(lǐng)導(dǎo)干部掌握了基本的人文方法。如“見(jiàn)到一幅古畫(huà)，首先注意什么”是反映個(gè)體價(jià)值判斷的典型代表。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，27.9%的干部會(huì)首先注意畫(huà)的內(nèi)容，26.2%的注意畫(huà)的內(nèi)涵意境，25.5%的注意成畫(huà)年代和作者，12.7%的注意筆法、技巧，7.7%的注重價(jià)格；問(wèn)卷中設(shè)計(jì)了欣賞文學(xué)藝術(shù)作品不同的人會(huì)有不同的理解，也就是所謂的“一千個(gè)觀眾就有一千個(gè)哈姆雷特”一題，調(diào)查發(fā)現(xiàn)有86.6%的干部對(duì)此表示認(rèn)同；問(wèn)卷通過(guò)“幸福是否可以數(shù)量化”考察干部定性把握的傾向與能力，調(diào)查發(fā)現(xiàn)有69%的干部表示幸福無(wú)法數(shù)量化；問(wèn)