I 目錄 目錄 . I 圖表 目錄 . 一章 緒論 . 4 究動(dòng)機(jī) . 4 究問(wèn)題 . 5 節(jié)架構(gòu) . 6 究流程 . 7 第二章 文獻(xiàn)探討 . 8 業(yè)精神 . 8 業(yè)機(jī)會(huì) . 12 業(yè)資源 . 17 業(yè)成功 . 20 獻(xiàn)評(píng)述 . 21 第三章 研究方法 . 22 業(yè)成功的關(guān)鍵因素 . 22 究框架 . 26 究設(shè)計(jì) . 26 第四章 個(gè)案分析 . 29 業(yè)精神對(duì)創(chuàng)業(yè)成功的影響 . 29 業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)成功的影響 . 32 業(yè)資源對(duì)創(chuàng)業(yè)成功的影響 . 34 合分析 . 36 第五章 結(jié)論與建議 . 38 論 . 38 理意涵 . 39 究限制與未來(lái)研究方向 . 39 參考文獻(xiàn) . 40 中文文獻(xiàn) . 40 英文文獻(xiàn) . 44 專訪之逐字稿 .47 表目錄 表 究流程 . 7 圖 究框架 . 26 4 第一章 緒論 究動(dòng)機(jī) 由于現(xiàn)今環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈，莘莘學(xué) 子在畢業(yè)之后馬上就要面臨就業(yè)問(wèn)題，但職場(chǎng)上多數(shù)企業(yè)愛(ài)用的畢業(yè)生多半是坊間名校的學(xué)生，那么每年從私立學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，能夠順利錄取于其期望之理想工作的機(jī)會(huì)更是渺茫，在這種就業(yè)的壓力下，自行創(chuàng)業(yè)是可以考慮的方向，也是私立學(xué)校學(xué)生的藍(lán)海策略，本研究中的幾則故事中，這些故事的主角其身分背景都與我們相似 ， 甚至在處境上更為困頓，但他們卻能夠在平凡中創(chuàng)造出不平凡的成就。 而就理論的觀點(diǎn)，新古典學(xué)派創(chuàng)業(yè)理論認(rèn)為，每個(gè)人都可以看到（ 有的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，決定創(chuàng)業(yè)與否，在于人們的基本特質(zhì)，而非創(chuàng)業(yè)資訊。有些 學(xué)者指出 創(chuàng)業(yè)者具有一些獨(dú)特的特質(zhì)，例如成就需求程度、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)程度、內(nèi)控、容忍度等等，因?yàn)榫邆溥@些特質(zhì)，所以有些人會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)，而擁有某些特質(zhì)的人在創(chuàng)業(yè)上也較容易成功。 1985)則認(rèn)為影響人們決定是否創(chuàng)業(yè)，是在于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的資訊，而不是那些創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)；而創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)過(guò)程也是受到人的能力和意愿以外的因素所影響。而綜合以上論述可以得知學(xué)者認(rèn)為影響創(chuàng)業(yè)者決定創(chuàng)業(yè)以及是否能創(chuàng)業(yè)成功不外乎三大因素：創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)資源。 為什么某些創(chuàng)業(yè)者可以成功 ，他們到底擁有什么樣的創(chuàng)業(yè)精神，怎樣辨識(shí) 環(huán)境中的機(jī)會(huì)、如何整合周遭的資源？這些故事中的主角們，他們的共通點(diǎn)是什么？是否可以用研究來(lái)解釋出，他們從平凡人到不平凡的關(guān)鍵？又能否以上述理論的觀點(diǎn)來(lái)詮釋他們創(chuàng)業(yè)歷程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以上這些問(wèn)題通通是值得我們?nèi)ヌ接懙?。?chuàng)業(yè)的成功絕非偶然，不是每個(gè)創(chuàng)業(yè)家都能夠擁有一片天空，選擇這些創(chuàng)業(yè)成功前輩來(lái)探討他們的奮斗歷程，了解這些成功的前輩他們的秘訣，藉由吸收前人的經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自我來(lái)避免無(wú)謂的錯(cuò)誤，才能更接近成功。基于以上闡述，促成了本研究進(jìn)行的動(dòng)機(jī)。 5 究問(wèn)題 本研究認(rèn)為創(chuàng)業(yè)精神 、創(chuàng)業(yè)資源及創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)于 創(chuàng)業(yè)家 是否能創(chuàng)業(yè)成功會(huì)造成影響，在國(guó)內(nèi)外學(xué)者的論述當(dāng)中，可以發(fā)現(xiàn)很多學(xué)者對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)精神 、創(chuàng)業(yè)資源及創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 有非常多的闡述，其闡述都是擁有正向積極人格特質(zhì)之創(chuàng)業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)者通常都會(huì)創(chuàng)業(yè)成功，雖然創(chuàng)業(yè)精神如 嚴(yán)以律己、創(chuàng)新性、抗壓性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與競(jìng)爭(zhēng)積極程度， 是影響創(chuàng)業(yè)者的因素之一，但如果沒(méi)有創(chuàng)業(yè)資源如 外在資源的 創(chuàng)業(yè)資本額、店面地點(diǎn)，內(nèi)隱的 個(gè)人能力像是專業(yè)能力、創(chuàng)新思維 或者創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)如 經(jīng)由分析產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變遷或者新知識(shí)的產(chǎn)生來(lái)所發(fā)掘的機(jī)會(huì) 。那么創(chuàng)業(yè)者有可能會(huì)創(chuàng)業(yè)成功嗎？故我們認(rèn)為創(chuàng)業(yè)成功是創(chuàng)業(yè)精神 、創(chuàng)業(yè)資源及創(chuàng)業(yè) 機(jī)會(huì)三個(gè)構(gòu)面的相互作用，而非單一構(gòu)面就能影向創(chuàng)業(yè)的成功與否。 所以本研究需探討之問(wèn)題如下： 探討不同產(chǎn)業(yè)之創(chuàng)業(yè)家其創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)資源及創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)于影響創(chuàng)業(yè)成功之間其關(guān)聯(lián)性為何？ 藉由本研究個(gè)案探討創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)資源及創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)三者之間兩兩相依的關(guān)系：創(chuàng)業(yè)者有創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)資源而沒(méi)有機(jī)會(huì)那么是否能創(chuàng)業(yè)成功，或 有創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)沒(méi)有資源是否有可能創(chuàng)業(yè)成功，還是有創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)而沒(méi)有創(chuàng)業(yè)精神是否有可能創(chuàng)業(yè)成功，或者一定要三者都具備才能創(chuàng)業(yè)成功。 6 節(jié)架構(gòu) 本研究全文共分為四章，茲將各章之內(nèi) 容簡(jiǎn)述如下： 第一章 緒論 說(shuō)明本研究動(dòng)機(jī)、目的，研究問(wèn)題以及章節(jié)架構(gòu)。 第二章 文獻(xiàn)探討 搜 集并匯整與本研究相關(guān)的文獻(xiàn)，依此擬定本研究的架構(gòu)。其內(nèi)容包括、創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家個(gè)人背景特征、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、創(chuàng)業(yè)主要困難等相關(guān)議題。 第三章 研究方法 根據(jù)文獻(xiàn)探討匯整之議題， 實(shí)地訪問(wèn)這些創(chuàng)業(yè)成功的前輩，訪問(wèn)的行業(yè)包括傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與知識(shí)型產(chǎn)業(yè)，并經(jīng)由專訪結(jié)果，歸納到底什么才是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素， 并說(shuō)明個(gè)案 與理論所假設(shè)議題之間的關(guān)系。 第四章 個(gè)案分析 研究結(jié)果與分析 運(yùn)用決定使用的質(zhì)性的個(gè)案 訪談，分析所搜集個(gè)案訪談資料，依照訪談資料驗(yàn)證創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)資源對(duì)創(chuàng)業(yè)成功的影響。 第五章 結(jié)論與建議 透過(guò)我們?cè)L談與研究的結(jié)果，進(jìn)而對(duì)此下出結(jié)論，并說(shuō)明這樣的結(jié)論對(duì)我們的專題有何收獲，并闡述創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)三者間是如何影響創(chuàng)業(yè)成功，且針對(duì)不足處在做說(shuō)明，并提出建議給其它研究者及學(xué)弟妹。 7 究流程 本研究之研究流程圖 : 創(chuàng)業(yè)精神 創(chuàng)業(yè)資源 文獻(xiàn)評(píng)述 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 創(chuàng)業(yè)成功 研究框架 影響創(chuàng)業(yè)成功因素 研究方法 結(jié)論與建議 后續(xù)研究 討論與分析 進(jìn)行多個(gè)案比較 訪談創(chuàng)業(yè)家 資料搜集與整理 章節(jié)架構(gòu) 研究問(wèn)題 研究動(dòng)機(jī) 文獻(xiàn)探討 研究設(shè)計(jì) 8 第二章 文獻(xiàn)探討 業(yè)精神 創(chuàng)業(yè)精神的概念最早在西元十八世紀(jì)就有學(xué)者正式提出 (1994)。創(chuàng)業(yè)精神最早概念源自于早期經(jīng)濟(jì)學(xué)家，主要有兩個(gè)學(xué)派：（一）以富有創(chuàng)業(yè)精神的個(gè)體為思想中心，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，著重個(gè)體需具有忍受風(fēng)險(xiǎn)、容忍不確定性、以及追求成就感傾向等人格特質(zhì)。（二）研判環(huán)境中的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)為主軸，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)家于環(huán)境中搜尋創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的過(guò)程 2003)。近年來(lái)，學(xué)者將創(chuàng)業(yè)精神的焦點(diǎn)放在創(chuàng)立新事業(yè)的事件上，使得學(xué)者在研究創(chuàng)業(yè)精神時(shí)，有較一致而具體的研究標(biāo)的。 常勇 (2002)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)精神指的是一種追求機(jī)會(huì)的 為，這些機(jī)會(huì)還 存在于目前資源運(yùn)用的范圍，但未 有可能創(chuàng)造資源的新價(jià)值； 1999)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)精神是多種因素的配適及平衡 ( 2002)認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)精神使創(chuàng)業(yè)者或是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)展現(xiàn) 同于傳統(tǒng)的管 方式，使其對(duì)于資源有 有效 的應(yīng)用，而在資源受限的環(huán)境中對(duì)于資源有 彈性的運(yùn)用可以使組織持續(xù)成長(zhǎng)。若以三構(gòu)面來(lái)解釋創(chuàng)業(yè)精神：（一）產(chǎn)品觀點(diǎn)：強(qiáng)調(diào)最終產(chǎn)出的品質(zhì) (包括了產(chǎn)品與服務(wù) )，（二）過(guò)程觀點(diǎn)：指改進(jìn)管理程序、跨組織間的溝通及互動(dòng)，（三）行為觀點(diǎn)：指承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的傾向。 2000)以三構(gòu)面來(lái)解釋創(chuàng)業(yè)精神：（一）對(duì)不確定性的容忍度(（二）內(nèi)外控 (（三）承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的傾向( 2003)創(chuàng)業(yè) 動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)包括：（一）有能 去看到新的組合；（二）愿意 動(dòng)及發(fā)展這些新的組合；（三） 動(dòng)的觀點(diǎn)，乃依據(jù)自己的遠(yuǎn) ，而非 性的評(píng)估；（四）有能 信服其他人去投資創(chuàng)新的計(jì)劃；以及（五）可掌握適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。 1997)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)精神反應(yīng)了企業(yè)在達(dá)成目標(biāo)的同時(shí)，對(duì)于創(chuàng)新性 (預(yù)警性 (承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) (9 自主性 (競(jìng)爭(zhēng)積極性 (投入的傾向。 2003)對(duì)創(chuàng)業(yè)精神的定義：把創(chuàng)業(yè)精神當(dāng)成一個(gè)研究的領(lǐng)域，要能明確的界定出研究的范圍。并認(rèn)為研究創(chuàng)業(yè)精神的原因是：（一）創(chuàng)業(yè)精神是一種能將技術(shù)資訊轉(zhuǎn)換成實(shí)際產(chǎn)品和服務(wù)的機(jī)制；（二）創(chuàng)業(yè)精神可從現(xiàn)有經(jīng) 濟(jì)的時(shí)間上與空間上的無(wú)效率中被找到，并透過(guò)創(chuàng)業(yè)來(lái)減緩這些無(wú)效率的情形。 業(yè)精神構(gòu)面 綜合前一小節(jié)不同學(xué)者對(duì)創(chuàng)業(yè)精神的定義，本研究依循 1997)的觀點(diǎn)，并將創(chuàng)業(yè)精神定義為能夠以創(chuàng)新觀點(diǎn)堅(jiān)持實(shí)踐，容忍創(chuàng)業(yè)中產(chǎn)生的不確定性，依據(jù)自己的遠(yuǎn)見(jiàn)來(lái)洞悉每一個(gè)機(jī)會(huì)以獲取利潤(rùn)。在這樣的基礎(chǔ)上， 1997)更進(jìn)一步將創(chuàng)業(yè)精神區(qū)分為下列五個(gè)構(gòu)面來(lái)討論： 一、創(chuàng)新性 (創(chuàng)業(yè)精神的 基礎(chǔ)必須建立在有目標(biāo)的創(chuàng)新上，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)家的特殊工具，他們借著有系統(tǒng)化、有目的的創(chuàng)新，改變了資源的產(chǎn)出價(jià)值，創(chuàng)造出新的消費(fèi)者需求。而創(chuàng)新反應(yīng)著一種企業(yè)環(huán)境，意旨發(fā)揚(yáng)及支持奇妙的想法、實(shí)驗(yàn)與具創(chuàng)造性之過(guò)程 2000)，目的是在提升企業(yè)的獲利能力，并增進(jìn)員工的報(bào)酬 (劉常勇， 2002)。 1942)提出創(chuàng)新就是創(chuàng)造式毀滅 (，也就是藉由導(dǎo)入新的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)徹底改變現(xiàn)有的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，并創(chuàng)造財(cái)富；2000)定義創(chuàng)新就是提供個(gè)人或整個(gè)系統(tǒng)一個(gè)跳脫傳統(tǒng)的想法、產(chǎn)品或制程。若持續(xù)性的創(chuàng)新，企業(yè)不斷尋求新奇的問(wèn)題或是利用新科技與程序型式、新產(chǎn)品與服務(wù)等來(lái)解決需求，便可為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期持續(xù)性的利潤(rùn)。由彼得杜拉克的觀點(diǎn)，我們可知?jiǎng)?chuàng)新是創(chuàng)業(yè)精神非常核心的一個(gè)部分。 二、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性 (10 在創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)家的特色描述上，最廣泛被討論的就是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源包括了對(duì)控制、資訊及時(shí)間的缺乏 (1988)，因此將風(fēng)險(xiǎn)劃分為未 知的風(fēng)險(xiǎn)、投入大量資源的風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)借貸的風(fēng)險(xiǎn)1985)。 蕭富峰和李田樹(shù) (2005)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)家精神，是在尋找機(jī)會(huì)過(guò)程中試著界定所必須承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，謹(jǐn)慎評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬間的關(guān)系，之后設(shè)法降低風(fēng)險(xiǎn)，以增加成功的機(jī)會(huì)。 三、預(yù)警性 ( 起始者的機(jī)會(huì) (指第一個(gè)開(kāi)始經(jīng)營(yíng)或進(jìn)入市場(chǎng)所帶來(lái)的刺激因素而產(chǎn)生的機(jī)會(huì)就是預(yù)警性。發(fā)現(xiàn)主宰機(jī)會(huì)就是創(chuàng)業(yè)精神中一項(xiàng)重大的因素 2003)。 2001)則認(rèn)為創(chuàng)業(yè) 家的預(yù)警性，受到逆境、自我興趣、自我競(jìng)爭(zhēng)、愿景實(shí)現(xiàn)、生活經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)存量等條件驅(qū)動(dòng)，察覺(jué)新機(jī)會(huì)并進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。最先能預(yù)期到市場(chǎng)的契機(jī)，率先參與獲得利益，是創(chuàng)業(yè)家精神的重要因素 (1997)。 四、自主性 (自主性是指?jìng)€(gè)人或團(tuán)體對(duì)于一項(xiàng)概念從構(gòu)思至實(shí)現(xiàn)、或在競(jìng)逐機(jī)會(huì)之過(guò)程中，所表現(xiàn)之獨(dú)立、自我引導(dǎo) (能力與意愿之程度。在研究中發(fā)現(xiàn)，越具有創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)，其領(lǐng)導(dǎo)者越傾向于自主性。因此，自主性是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的關(guān)鍵因素 1997)。 五、競(jìng)爭(zhēng)積極性 (1997)將競(jìng)爭(zhēng)積極性定義為企業(yè)直接積極挑戰(zhàn)它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并且藉此進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)或是改善本身之競(jìng)爭(zhēng)地位的傾向，其特征就是會(huì)采取面對(duì)面的形式去直接回應(yīng)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 業(yè)精神理論 11 1991)將創(chuàng)業(yè)精神的理論分類為： （一）心理特質(zhì)學(xué)派 ：創(chuàng)業(yè) 是驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)家所 特有的獨(dú)特價(jià)值觀、態(tài) ，以及需求之具體表現(xiàn)。 （二）大人物學(xué)派： 創(chuàng)業(yè) 是創(chuàng)業(yè)家一種直覺(jué)能 ，具有第 感的特征，是創(chuàng)業(yè)家與生俱 的本能。 （三）古典學(xué)派： 創(chuàng)業(yè) 為實(shí)際上也是一種創(chuàng)新的 為。 （四）管理學(xué)派： 創(chuàng)業(yè) 是指創(chuàng)業(yè)家個(gè)人具有組織、管 以及假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)等特質(zhì)。 （五）領(lǐng)導(dǎo)能力學(xué)派： 創(chuàng)業(yè)家是 導(dǎo)者，他們有能 去調(diào)整他人的行事風(fēng)格以因應(yīng)人們的需求。 （六） 內(nèi) 部創(chuàng)業(yè)學(xué)派： 創(chuàng)業(yè) 在復(fù)雜的組織中具有極大的作用；組織間創(chuàng)業(yè) 的發(fā)揮會(huì)促使獨(dú) 的單位去建 屬于自我的市場(chǎng)，以及擴(kuò)展服務(wù)范圍。 業(yè)精神的 相關(guān)研究 創(chuàng)業(yè)家根據(jù)許多歷史描述特性，包括創(chuàng)新者，并得出結(jié)論，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)家主要特征為創(chuàng)新者、冒險(xiǎn)者和資源分配者是相輔相成的，是不可分割的層面來(lái)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。 1985)認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)發(fā)現(xiàn)過(guò)程對(duì)市場(chǎng)有效率是重要的，那里發(fā)現(xiàn)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)家不斷地審判和錯(cuò)誤來(lái)發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。 2003)提供四個(gè)廣泛的原因，為什么企業(yè)家在規(guī)劃之間應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造的過(guò)程。他們建議，規(guī)劃有利于個(gè)人發(fā)展的框架和背景下采取行動(dòng)，使個(gè)人可以：（一）迅速辨認(rèn)他們的不知道；（二）了解他們需要什么資源，并且當(dāng)這些資源可能被利用；（三 ）確定具體的行動(dòng)，可以幫助解決問(wèn)題和達(dá)到的目標(biāo)；（四）幫助溝通對(duì)其他人目的、宗旨和活動(dòng)，必要達(dá)到創(chuàng)業(yè)成功。 業(yè)機(jī)會(huì) 12 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的定義是一種透過(guò)資源得創(chuàng)意配置來(lái)提供更高價(jià)值來(lái)滿足市場(chǎng)需求的契機(jī) 2003)。一般將機(jī)會(huì)分為三項(xiàng)：（一）出現(xiàn)在新科技發(fā)明時(shí)所創(chuàng)造出來(lái)的新資訊；（二）出現(xiàn)在跨越時(shí)點(diǎn)與地理區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)時(shí)的資訊不對(duì)稱；（三）出現(xiàn)在政治、管控制度、與人口結(jié)構(gòu)改變時(shí)移轉(zhuǎn)關(guān)系成本和利潤(rùn)至可用資源的感應(yīng)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)類型有四項(xiàng)：（一）理想型 (開(kāi)創(chuàng)新的領(lǐng)域；（二）解決問(wèn)題型 (用于滿足市場(chǎng)需求的特定產(chǎn)品或服務(wù)上。（三）技術(shù)移轉(zhuǎn)型 (尋找生產(chǎn)力和最佳產(chǎn)能；（四）事業(yè)型態(tài) (透過(guò)資源與需求整合來(lái)設(shè)立企業(yè)組織，以創(chuàng)造和傳遞利潤(rùn)和價(jià)值。 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源包括現(xiàn)有的服務(wù)或產(chǎn)品改良、追隨新趨勢(shì)、機(jī)緣湊巧與有系統(tǒng)的研究等，列舉了七種機(jī)會(huì)來(lái)源： （一） 經(jīng)由分析特殊或意外事件來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 （二） 經(jīng)由分析矛盾現(xiàn)象來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 （三） 經(jīng)由分析作業(yè)程序來(lái) 發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 （四） 經(jīng)由分析產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變遷的趨勢(shì)來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 （五） 經(jīng)由分析人口統(tǒng)計(jì)資料的變化趨勢(shì)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 （六） 經(jīng)由價(jià)值觀與認(rèn)知的變化發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 （七） 經(jīng)由新知識(shí)的產(chǎn)生來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 從下述幾個(gè)方向來(lái)檢視該構(gòu)想是否真的是機(jī)會(huì)： （一） 客戶需求是否真實(shí)存在：如果提不出具體的可能客戶，或是提出的可能客戶在經(jīng)過(guò)驗(yàn)證后發(fā)現(xiàn)，對(duì)于這構(gòu)想所發(fā)展出來(lái)之產(chǎn)品沒(méi)有需求，這就代表沒(méi)市場(chǎng)，也就是沒(méi)有機(jī)會(huì)。 （二） 時(shí)機(jī)：時(shí)機(jī)對(duì)許多潛在機(jī)會(huì)來(lái)說(shuō)扮演一個(gè)關(guān)鍵角色，在一些發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)，機(jī)會(huì)之窗只開(kāi)啟一次，如果機(jī)會(huì) 之窗只是短暫的開(kāi)啟，那可能代表該點(diǎn)子只是一個(gè)會(huì)快速消失的消費(fèi)流行罷了。對(duì)此建議大部分的創(chuàng)業(yè)家應(yīng)該避免追逐剎那即逝的機(jī)會(huì)之窗。 從創(chuàng)業(yè)家本身的喜好與專長(zhǎng)來(lái)看待創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的挖掘，建議人們?cè)陂_(kāi)創(chuàng)事業(yè)前13 需先問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題： （一） 這工作能讓我樂(lè)在其中嗎？ （二） 我的生意和我的價(jià)值觀是否一致？ （三） 我了解自己在做的事情嗎？我的天賦是否能發(fā)會(huì)出來(lái)？ （四） 這門生意符合我的生活方式嗎？ 認(rèn)為一個(gè)人必須作自己熱愛(ài)的是才會(huì)成功，所以在機(jī)會(huì)選擇上必須考慮因該機(jī)會(huì)所發(fā)展之事業(yè)或工作型態(tài)自己是否喜愛(ài)，否則創(chuàng)業(yè)家很有可能會(huì)失敗，即使賺錢，也不會(huì)是這輩子可以賺最多錢的事業(yè)。 業(yè)機(jī)會(huì)的構(gòu)面 1985)提出創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)之存在，乃始于市場(chǎng)不均衡之狀態(tài)，因此創(chuàng)業(yè)家可以發(fā)覺(jué)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，使市場(chǎng)重回均衡。然而影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)確認(rèn)的因素眾多，研究均發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)家個(gè)人的知識(shí)與經(jīng)歷，對(duì)于他們所發(fā)掘到的機(jī)會(huì)，有著舉足輕重的影響 2003)。創(chuàng)業(yè)家是運(yùn)用所擁有的先前知識(shí)，來(lái)辨識(shí)各種可能的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并進(jìn)而確認(rèn)可行的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。本研究將創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分為兩個(gè)構(gòu)面。 一、機(jī)會(huì)辨識(shí) (1999)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)家所發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)，是與他的背景知識(shí)相關(guān)的機(jī)會(huì)。面對(duì)產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)的改變、混沌、矛盾和失序等情況中，從自身過(guò)去經(jīng)驗(yàn)、興趣與創(chuàng)業(yè)理想中驅(qū)動(dòng)警覺(jué)性即可辨識(shí)新機(jī)會(huì)的存在。 2003)更進(jìn)一步指出機(jī)會(huì)認(rèn)知能力來(lái)至三方面： 言之，影響機(jī)會(huì)確認(rèn)的重要因素，意即以往的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)將影響個(gè)人辨識(shí)出什么樣的機(jī)會(huì)，并對(duì)該機(jī)會(huì)產(chǎn)生不同的發(fā)展方向與評(píng)估邏輯。確認(rèn)機(jī)會(huì)相關(guān)之既有知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)仍然是一個(gè)持續(xù)被探討的重要議題2003)。 1. 知識(shí) (1985)的說(shuō)法，知識(shí)可分為兩種類型 14 (1)技術(shù)的知識(shí) (指利用具體資源的技能。這類知識(shí)可透過(guò)巨細(xì)靡遺的搜尋工作或持續(xù)累積的研發(fā)工作而得。 (2)機(jī)會(huì)的知識(shí) (of 這類知識(shí)無(wú)法透過(guò)細(xì)致的搜尋來(lái)取得，只表現(xiàn)在企業(yè)家個(gè)人的能力上。 2. 經(jīng)驗(yàn) (2005)指出創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)下一個(gè)新事業(yè)機(jī)會(huì)扮演著關(guān)鍵的角色，有助于提高對(duì)新奇事物 的處理能力以及克服新事業(yè)機(jī)會(huì)的障礙 & 2000)。 2005)將創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分為三大類： (1) 創(chuàng)業(yè)起始經(jīng)驗(yàn) (創(chuàng)業(yè)家從創(chuàng)立新事業(yè)到尚未穩(wěn)定獲利成長(zhǎng)的期間，進(jìn)行種種促進(jìn)環(huán)境趨于穩(wěn)定明確的活動(dòng)歷練。 (2) 管理經(jīng)驗(yàn) (要成立一個(gè)新事業(yè)，并且對(duì)市場(chǎng)提供價(jià)值，就必須建立一個(gè)組織以及運(yùn)作的規(guī)則，故創(chuàng)業(yè)家必定親自參與管理的活動(dòng)。 1990)實(shí)證出創(chuàng)業(yè)家的管理經(jīng)驗(yàn)與新創(chuàng)事業(yè)存活的可能性具有正相關(guān)，同時(shí)也提升了確認(rèn)機(jī)會(huì)的能力。 (3) 特殊產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn) (在創(chuàng)業(yè)的活動(dòng)中，創(chuàng)業(yè)家擔(dān)任了產(chǎn)品與服務(wù)的供應(yīng)者角色以滿足顧客的需求。擁有擔(dān)任供應(yīng)者與顧客的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，較容易擁有明確的概念以判斷該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的顧客需求為何，這樣的概念是外界資訊無(wú)法提供的。 二、機(jī)會(huì)確認(rèn) (2003)提出機(jī)會(huì)應(yīng)具備以下特性： 不同于以往的方式，包括了技術(shù) 、顧客、資源組合的改變，來(lái)達(dá)到創(chuàng)新的目的； 業(yè)機(jī)會(huì)需能發(fā)掘或創(chuàng)造市場(chǎng)供需的缺口，并滿足顧客需求； 會(huì)必須搭配技術(shù)、資源、人力，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。因此對(duì)機(jī)會(huì)的體認(rèn)應(yīng)為盡管創(chuàng)造新價(jià)值的模式還未被明確定義，但未被充分運(yùn)用的資源或新的技術(shù)能力仍然提供了創(chuàng)造潛在顧客新價(jià)值的可能性 2003)。 15 業(yè)機(jī)會(huì)理論 一、新古典均衡 (新古典均衡 ，引自 2003)假設(shè)：市場(chǎng)由極大化的創(chuàng)業(yè)者 (組成，完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) (價(jià)格是他們共同決定。因?yàn)闄C(jī)會(huì)可以被挖掘，并且可以完全地自由 動(dòng)，所以每個(gè)人都可以找到合作的機(jī)會(huì)進(jìn)而獲得創(chuàng)業(yè) 潤(rùn)。由于均衡 認(rèn)為人們會(huì)找出其他人所看 到的機(jī)會(huì)，于是它解釋創(chuàng)業(yè)能 ，大都以已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)家的個(gè)人為對(duì)象。均衡 的基本假設(shè)是： 于人們的基本特質(zhì)，而 是創(chuàng)業(yè)資訊。 二、心 學(xué) (心 學(xué)家引自 2003)認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)家具有一些獨(dú)特的特質(zhì)， 如成就需求、風(fēng)險(xiǎn)容忍 、自我控制、模 可的忍受，因?yàn)榫邆溥@些特質(zhì)，所以有些人會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)。心 學(xué)派的架構(gòu)重心在于發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的決定 (，而 是發(fā)現(xiàn) (本身。然而，當(dāng)研究人員以這樣的觀點(diǎn)去探究機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)，他們就主張：創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)與否，有賴于那些愿意且有能 去尋找機(jī)會(huì)的人，以及能夠看出機(jī)會(huì)的人。 如，某些擁有較佳的資訊處 能 、搜尋技術(shù) (或是敏感的觀察 為 (人，將比較能夠或是愿意去發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?？偠灾?學(xué)派的假設(shè)： 于人們的基本特質(zhì)，而 是創(chuàng)業(yè)資訊； 和意愿，而后才會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)的 為。 三、奧地 經(jīng)濟(jì)學(xué)派 (奧地 經(jīng)濟(jì)學(xué)派 1985)，引自 2003)假設(shè)：市場(chǎng)是由那些擁有16 同資訊的人所組成，而他們所各自擁有的獨(dú)特資訊可以讓他們觀察到別人所看 到的機(jī)會(huì)。個(gè)別資訊的差 使人們可以在現(xiàn)有商品與服務(wù)中觀察到 同的價(jià)值，并愿意提供 同的價(jià)格去取得它。藉由買賣商品與服務(wù)去反應(yīng)價(jià)格上的 協(xié)調(diào) (人們 是賺到創(chuàng)業(yè) 潤(rùn)，就是遭受創(chuàng)業(yè)損失。這個(gè)學(xué)派的假設(shè)是： 出所有的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)； 于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的資訊，而 是那些人的基本特質(zhì)； 和意愿以外的因素所影響。 業(yè)機(jī)會(huì)的相關(guān)研究 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是一系列的市場(chǎng)不完善 1985)。在市場(chǎng)不完善和個(gè)人的特質(zhì)的原因形成的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。目前 的研究哪些因素影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，主要是著眼于機(jī)會(huì)確認(rèn)。一些研究詳細(xì)論述，在影響企業(yè)機(jī)會(huì)確認(rèn)的環(huán)境因素，分成四類環(huán)境方面的影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別，層面包括技術(shù)，市場(chǎng)，社會(huì)價(jià)值和政策。 1999)表明，如果環(huán)境發(fā)生了變化，會(huì)開(kāi)始存在許多機(jī)會(huì)，并且知識(shí)和資訊空隙中，將導(dǎo)致它形成其它空間。 有能力的企業(yè)家，會(huì)確定和運(yùn)用商業(yè)機(jī)會(huì)取得成功是非常重要的。創(chuàng)業(yè)家的行為形容為機(jī)會(huì)識(shí)別，調(diào)動(dòng)資源和建立一個(gè)組織 2003)。組織以資源基礎(chǔ)觀點(diǎn)已經(jīng)證明一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)公司評(píng)估現(xiàn)有的資源，確定資源缺口，并從環(huán)境 中獲得適當(dāng)?shù)馁Y源。 1997)發(fā)現(xiàn)大約 50%的創(chuàng)業(yè)家，會(huì)因?yàn)樾碌氖聵I(yè)而透過(guò)他們的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，來(lái)找出新的思路。此外，從構(gòu)思到實(shí)際開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，先驗(yàn)知識(shí) 2003)和資訊是最重要的。據(jù) 2003)說(shuō)：使用網(wǎng)絡(luò)可被看作是一種很輕易進(jìn)入一個(gè)資訊頻道，以獲取創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)減少風(fēng)險(xiǎn)的信號(hào)。這兩個(gè)變量是緊密聯(lián)系在一起的網(wǎng)絡(luò)，可以被看作是如何獲取知識(shí)和信息的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。 業(yè)資源 新事業(yè)的創(chuàng)立，需要關(guān)鍵的策略選擇，資源、產(chǎn)品與市場(chǎng)和確定新公司的 最17 后成功的活動(dòng) 2001)。創(chuàng)業(yè)資源包括財(cái)務(wù)、實(shí)體、技術(shù)、人力、社會(huì)及組織資源等有形與無(wú)形的資產(chǎn) (2001)。資源組合是被企業(yè)家有目的的決定和期待所影響 1959)。創(chuàng)業(yè)家應(yīng)該設(shè)法獲得多樣的資源，并有效加以配置，以獲得新創(chuàng)事業(yè)迅速成長(zhǎng)與最大效益。1991)將資源定義為生產(chǎn)過(guò)程中的投入物。 1959)認(rèn)為公司資源應(yīng)該包含公司所能掌握的所有資產(chǎn)、能 力、公司流程、公司屬性、資訊、知識(shí)等。 1959)提出資源基礎(chǔ)觀點(diǎn) ( 主要特征是在強(qiáng)調(diào)資源分析對(duì)公司經(jīng)營(yíng)與未來(lái)發(fā)展的重要性， 其強(qiáng)調(diào)以資源面取代產(chǎn)品面的觀點(diǎn)，此乃由于多數(shù)產(chǎn)品的完成須藉由資源的投入與服務(wù)，且大部份資源亦都使用于產(chǎn)品上，故企業(yè)須創(chuàng)造及把握資源的優(yōu)勢(shì)，在管理上強(qiáng)化資源效率，使其累積與培養(yǎng)的資源優(yōu)勢(shì)，為競(jìng)爭(zhēng)者所不能及，而形成持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 1991)曾提及資源在傳統(tǒng)上分為：（一）實(shí)體資本資源 (包含公司所采用的實(shí)體技術(shù)、公司的設(shè)備、公司的地理位置、公司所用來(lái)生產(chǎn)的原物料；（二）人力資本資源 (包含公司內(nèi)部的員工、員工訓(xùn)練、員工所具有的經(jīng)驗(yàn)、判斷力、智慧、關(guān)系及個(gè)人洞察力；（三） 組織資本資源 (包含公司的正式報(bào)告結(jié)構(gòu)、公司正式與非正式的計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)系統(tǒng)及在公司內(nèi)部團(tuán)體之間的非正式關(guān)系。 1991)將企業(yè)內(nèi)部資源細(xì)分為：（一）財(cái)務(wù)資源 ：債權(quán)、股權(quán)、保留盈余等；（二）人力資源：公司員工所具備的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、才智、判斷能力、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的傾向等；（三）組織資源：組織的文化、歷史、與外界的關(guān)系、或信用等，這些會(huì)透過(guò)組織正式的報(bào)告層級(jí)、明確的組織管理控制系統(tǒng)、獎(jiǎng)酬制度等形式表達(dá)；（四）實(shí)體資源：包含公司營(yíng)運(yùn)的機(jī)器、制造設(shè)備、建筑物的資產(chǎn)。 業(yè)資源的構(gòu)面 吳思華 ,(2003)歸納多位學(xué)者的看法，將資源分成資產(chǎn)與能力兩部分：前者是18 指企業(yè)所擁有或可控制的要素存量，并可區(qū)分成有形資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)兩類；后者則是指企業(yè)建構(gòu)與配置資源的能力，又可分成組 織能力與個(gè)人能力兩部分。本研究采取此分類構(gòu)面。 一、資源 (1. 有形資產(chǎn) (1) 實(shí)體資產(chǎn)： 指生技產(chǎn)業(yè)所需的土地、地上建筑物、高科技 機(jī)械設(shè)備 (2) 金融資產(chǎn)： 指生技產(chǎn)業(yè)所需的自有資金或外部資金 (3) 自然資源：是指生技產(chǎn)業(yè)中，周遭范圍內(nèi)的自然景觀資源及生態(tài)資源。有形資產(chǎn)可由一般財(cái)務(wù)帳冊(cè)上清楚表現(xiàn)，而自然資源則可透過(guò)調(diào)查而取得。 2. 無(wú)形資產(chǎn) 無(wú)形資產(chǎn)包括產(chǎn)業(yè)的品牌、商譽(yù)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)、特許權(quán)、智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)、客戶資料庫(kù)、資訊系統(tǒng)、行銷通路、服務(wù)品質(zhì)以及與生技產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的人文資產(chǎn)等，這 些無(wú)形資源雖然無(wú)法在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表上顯示，但其所有權(quán)清楚的歸產(chǎn)業(yè)所有，是其重要資源。 二、能力 (能力是有關(guān)于公司整合其資源，并運(yùn)用這些資源產(chǎn)生生產(chǎn)力的技能，這些技能隱藏于組織的規(guī)章、例行事務(wù)及程序之中，亦即公司制定決策，管理內(nèi)部程序以達(dá)成組織目標(biāo)的作風(fēng)與方法。吳思華 ,(2003)分為： 1. 個(gè)人能力 生技產(chǎn)業(yè)中能取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)往往取決于擁有某些關(guān)鍵人物，關(guān)鍵人物所擁有與特定產(chǎn)業(yè) (產(chǎn)品 )所需的創(chuàng)新與技術(shù)能力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、創(chuàng)業(yè)精神、個(gè)人的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、管理能力等則為休閑事業(yè)個(gè)人專長(zhǎng)能力的內(nèi)容 。 專業(yè)技術(shù)能力、管理能力、人際網(wǎng)路。 2. 組織能力 19 組織歷經(jīng)長(zhǎng)久的復(fù)雜交互影響過(guò)程所形成的能力，這項(xiàng)能力從屬于組織，不會(huì)隨著組織的內(nèi)部人事異動(dòng)而有太大改變，包括生技產(chǎn)業(yè)組織內(nèi)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、企業(yè)文化、組織記憶與學(xué)習(xí)、創(chuàng)新與研發(fā)能力、業(yè)務(wù)運(yùn)作能力。 業(yè)資源的相關(guān)研究 創(chuàng)業(yè)能力可分為創(chuàng)業(yè)意圖和技能，與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的三個(gè)關(guān)鍵因素，是為創(chuàng)業(yè)家精神。創(chuàng)業(yè)意圖是潛在刺激創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)造新事務(wù)的個(gè)人驅(qū)動(dòng)力。現(xiàn)有的研究已深入分析的影響，外部環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)意圖。確認(rèn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)因素，譬如被封閉的提升、衰退、失業(yè)和需要贏得合理的生 活，在塑造態(tài)度和創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)家的意圖，為一個(gè)深刻影響的作用。 et (1995)發(fā)現(xiàn)抑制創(chuàng)業(yè)的因素，包括擔(dān)心債務(wù)、害怕失敗、困難、資金的獲取、法規(guī)和稅收。與重視創(chuàng)業(yè)技能的影響因素，研究人員認(rèn)為，意圖來(lái)自多項(xiàng)因素，如之前的工作經(jīng)驗(yàn)，管理技能，和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。 網(wǎng)絡(luò)對(duì)于創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，提供資源取得是一個(gè)重要的貢獻(xiàn)。企業(yè)家很少擁有所有的資源，必須抓住機(jī)會(huì)。訪問(wèn)一個(gè)新的合資公司談到，一個(gè)關(guān)鍵任務(wù)為調(diào)動(dòng)和資源分配。在初始階段，這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)的一個(gè)開(kāi)始，有限的財(cái)政資源和幾乎沒(méi)有任何的能力去產(chǎn)生內(nèi)部資源 和收入。密切的社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò) (如配偶，家庭關(guān)系 )可提供給創(chuàng)始人與擁有者資源 (如財(cái)政和人力資本 )，給予他們所缺乏的，因此，便可在早期階段提供給新公司的穩(wěn)定性 1998)。另外，稀疏的網(wǎng)絡(luò)是方便搜索重要的資產(chǎn)提供者 (例如投資、技術(shù)合作伙伴和關(guān)鍵客戶 )，也許提供進(jìn)一步財(cái)政資源、生產(chǎn)訣竅、技術(shù)的互補(bǔ)性和分銷渠道等。此外，合資企業(yè)和所需的資源，有初步的不確定性的增長(zhǎng)。 業(yè)成功 20 1998)則指出，中小企業(yè)要能夠成功，創(chuàng)業(yè)家就必須保持彈性，以 面對(duì)快速變遷的市場(chǎng)。 1998)認(rèn)為影響企業(yè)早期成功的因素可分為三個(gè)主要方面：（一）公司所處之環(huán)境如市場(chǎng)、科技等；（二）創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的個(gè)人特質(zhì)如經(jīng)驗(yàn)、年紀(jì)、專長(zhǎng)；（三）公司創(chuàng)業(yè)時(shí)所選之策略。溫肇東 (2008)創(chuàng)業(yè)要成功需要很多條件：（一）對(duì)特定顧客與市場(chǎng)的需求應(yīng)要不停地學(xué)習(xí)了解，才能發(fā)現(xiàn)精準(zhǔn)的需求缺口。（二）對(duì)供應(yīng)體系與方法要深入了解，才能發(fā)掘提供的缺口及競(jìng)爭(zhēng)者，這二項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)都不容易很快就學(xué)會(huì)或找到。莊立民 (2008)創(chuàng)業(yè)家必須謹(jǐn)記在心的是：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須了解市場(chǎng)和自己的能力上限，以因 應(yīng)低成長(zhǎng)的時(shí)代。在企業(yè)追求成長(zhǎng)的過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)家不應(yīng)該放棄本身既有的核心能力，在選擇多種企業(yè)成長(zhǎng)模式的過(guò)程中，盡量深入評(píng)估，采取中庸的管理哲學(xué)，或許才有機(jī)會(huì)成為萬(wàn)中選一的成長(zhǎng)贏家。 創(chuàng)業(yè)成功事實(shí)上是相當(dāng)主觀的，每創(chuàng)業(yè)家對(duì)創(chuàng)業(yè)成功定義都不同，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)家易受到環(huán)境、社會(huì)文化的改變而改變其看法。例如：企業(yè)收入、獲利的增加等來(lái)判斷。 1999)指出，男性創(chuàng)業(yè)家會(huì)以收入和消售預(yù)測(cè)來(lái)當(dāng)作他們衡量成功的基礎(chǔ)，而創(chuàng)業(yè)家是以她們內(nèi)在或個(gè)人方面來(lái)認(rèn)定。 本研究是以創(chuàng)業(yè)家所領(lǐng)的公司團(tuán)隊(duì)已達(dá)生命周期的成長(zhǎng)期 來(lái)代表創(chuàng)業(yè)成功。 獻(xiàn)評(píng)述 21 綜合以上三節(jié)所討論的文獻(xiàn)，在本研究中，我們假設(shè)創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵可歸納為三項(xiàng)影響因素，分別是創(chuàng)業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神，如人格特質(zhì)、社會(huì)化程度、教育、年齡等背景因素；接下來(lái)是創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)資源，包括創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力如個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、教育、訓(xùn)練與外在環(huán)境的資源，最后則是創(chuàng)業(yè)者的處事態(tài)度如 接受批評(píng)誠(chéng)懇待客、穩(wěn)扎穩(wěn)打和保守謹(jǐn)慎 與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的掌握與辨識(shí) 。而創(chuàng)業(yè)者的人格特質(zhì)和處事態(tài)度會(huì)影響到創(chuàng)業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念 ，創(chuàng)業(yè)者的能力因子又會(huì)影響到創(chuàng)業(yè)者辨別機(jī)會(huì)和掌控資源的能力，而本研究觀點(diǎn)是針 對(duì)上述三節(jié)文獻(xiàn)探討部分之論述歸納出的三項(xiàng)影響因素來(lái)探討創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)資源，三者之間對(duì)于造成創(chuàng)業(yè)成功的相關(guān)影響 程度。創(chuàng)業(yè)精神和處事態(tài)度 強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，創(chuàng)業(yè)者需具有忍受風(fēng)險(xiǎn)、容忍不確定性、追求成就感傾向等人格特質(zhì)以及能夠帶領(lǐng)組織事業(yè)成長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)眼光和理念，而創(chuàng)業(yè)者的能力因子是強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)家于環(huán)境中辨識(shí)機(jī)會(huì)或是創(chuàng)造機(jī)會(huì)，或者有能力設(shè)法取得多樣的資源，并且有效的加以配置，使新創(chuàng)事業(yè)能夠迅速成長(zhǎng)與獲得最大效益。這三項(xiàng)影響因素與 創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)資源之間的依存或因果關(guān)系 ，我們認(rèn)為 有必要進(jìn)行個(gè)案訪問(wèn)來(lái)厘清文獻(xiàn)探討中的假設(shè)，并且經(jīng)由專訪結(jié)果歸納出三大影響因素對(duì)于影響創(chuàng)業(yè)是否能夠成功的架構(gòu)模型，解釋創(chuàng)業(yè)成功的原因。 第三章 研究方法 22 業(yè)成功的關(guān)鍵因素 經(jīng)由翻閱四十多本報(bào)章雜志及圖書(shū) ， 其所介紹之創(chuàng)業(yè)成功人士的創(chuàng)業(yè)歷程 ，整理出以下我們認(rèn)為會(huì)影響創(chuàng)業(yè)成功之關(guān)鍵詞 創(chuàng)業(yè)精神 刻苦耐勞 (焦佑鈞， 2007；陳雪芬， 2008；周文禧， 2009) 強(qiáng)烈動(dòng)機(jī) (朱林瑤， 2008；顏志榮， 2009) 嚴(yán)以律己 (艾世倫， 2009) 不屈不撓 (楊勝輝， 2007；張倫維， 2008) 意志力 (廣哲夫， 2007；楊麗加， 2007；周添銘， 2008；曹世忠 2009) 企圖心 (張季雅， 2007) 創(chuàng)新性 (蘇惠璋， 2007) 敢拼 (林世昌， 2007；陳士駿， 2007) 風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與競(jìng)爭(zhēng)積極程度 (劉宜明， 2007；蔡志峰， 2009) 創(chuàng)業(yè)資源 經(jīng)營(yíng)年數(shù) (丘益華， 2007) 投資眼光 (黃福利， 2007；林育禾， 2007；楊耀龍， 2008) 創(chuàng)業(yè)資本額 (徐治豪， 2007；黃福利， 2007) 市場(chǎng)敏銳度 (沈財(cái)富 ， 2007；莊龍隆， 2009；李鴻裕， 2009) 創(chuàng)業(yè)合伙人數(shù) (蔡慧貞， 2007；梁見(jiàn)后， 2007) 事做到最好 (黃鳳洲， 2007) 營(yíng)業(yè)收入 (陳萍生， 2007) 穩(wěn)扎穩(wěn)打 (徐治豪， 2007；黃怡儒， 2008；許金龍， 2008) 員工人數(shù) (蔡慧貞， 2007；黃奮清， 2008) 謀略組織能力 (車幸勛， 2008) 公司地點(diǎn) (鄭立平， 2007；陳萍生， 2007) 具創(chuàng)意 (楊正發(fā)， 2007；韓家寰， 2007) 專業(yè)能力 (廖書(shū)尉， 2007；李采玟， 2007；周文禧， 2009) 23 不斷學(xué)習(xí) (劉淑芬， 2007；楊元慶， 2007) 分配利益、專業(yè)能力 (許欽堯， 2007；廖書(shū)尉， 2007；顏志榮， 2009) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 新知識(shí)的產(chǎn)生 (王堅(jiān)倉(cāng)， 2007；楊耀龍， 2008；許金龍， 2008) 價(jià)值觀與認(rèn)知的變化 (林聰吉， 2007；莊龍隆， 2009) 人口變化趨勢(shì) (謝明達(dá)， 2007；李鴻裕， 2009) 產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化 (鄭平， 2007) 作業(yè)程序 (陳建民， 2007) 矛盾現(xiàn)象 (林育禾， 2007；卓勝隆， 2007；陳鳳美， 2009) 特殊或意外事件 (梁見(jiàn)后， 2007；李采玟， 2007) 經(jīng)過(guò)收斂之后，我們認(rèn)為以下敘述是創(chuàng)業(yè)成功的影響因素 創(chuàng)業(yè)精神 (一 )人格特質(zhì) (1)嚴(yán)以律己：創(chuàng)業(yè)家能以嚴(yán)格的態(tài)度約束自我。 (2)創(chuàng)新性：經(jīng)由引進(jìn)新事物，進(jìn)而改變舊有事物的程序并且增加價(jià)值。 (3)抗壓性強(qiáng)：創(chuàng)業(yè)家遇到挫折、困境能以正向力量處理不退縮。 (4)不屈不撓：創(chuàng)業(yè)家面對(duì)困難不屈服不低頭。 (5)謙卑：創(chuàng)業(yè)家能虛心謙讓不自滿。 (6)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與競(jìng)爭(zhēng)積極程度 (二 )創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī) (1)沒(méi)有龐大資本的創(chuàng)業(yè)背景 (2)可用 資金 (自有與外界供應(yīng) ) (3)創(chuàng)業(yè)者是否創(chuàng)業(yè)，會(huì)考慮到的市場(chǎng)的規(guī)模及成長(zhǎng)性 (4)為了獲得財(cái)富 24 (5)整體經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)走向 (6)為了獲得社會(huì)名聲和地位 (7)成為老板 (8)自我實(shí)現(xiàn)