上海楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心 一起去戰(zhàn)斗 拓展訓(xùn)練營 目錄 01 培訓(xùn)引言 1 培訓(xùn)需求分析及設(shè)計思路 2 培訓(xùn)流程及項目介紹 3 培訓(xùn)質(zhì)量體系、培訓(xùn)投資 服務(wù)體系 經(jīng)典案例 1 34 6 5 小標(biāo)題 02 我怎會甘于庸碌， 打破常規(guī)的束縛是最神圣的權(quán)利， 只要我能做到。 賜予我機會和挑戰(zhàn)吧，安穩(wěn)和舒適并不使我心馳神往。 不愿做個循規(guī)蹈矩的人，不愿唯唯諾諾麻木不仁。 我渴望遭遇驚濤駭浪， 歷盡千難萬險，哪怕折戟沉沙， 也要為爭取勝利的快樂而沖浪。 創(chuàng)業(yè)引言 小標(biāo)題 03 一點小錢， 怎能買動我高貴的意志。 面對生活的挑戰(zhàn)，我將大步向前， 安逸的生活怎值得留念， 烏托邦似的寧靜只能使我昏昏欲睡。 我更向往成功，向往振奮和激動。 舒適的生活，怎能讓我出賣自由， 憐憫的生活，怎能讓我出賣自由， 憐憫的施舍更買不走人的尊嚴(yán)。 學(xué)已會用，獨立思考，自由地行動， 面對這個世界，我要大聲宣布， 這，是我的杰作。 創(chuàng)業(yè)引言 小標(biāo)題 04 培訓(xùn)引言 金戈鐵馬，斗志男兒，士兵的精神世界豐富和冷峻；一個有著性格缺點的普通農(nóng)村孩子，他單純而執(zhí)著，在軍人的世界里跌打滾爬。因為他的 ” 笨 ” ，讓全連受累；因為他的認真，讓全連為之感動；因為他的執(zhí)著，讓全團戰(zhàn)士為之驕傲。 雖然他的家鄉(xiāng)祖屋在爆炸聲中變成一堆瓦礫，卻無法阻止他堅毅的軍人步伐；善良的憐憫，并未使他忘記軍人的職責(zé)，槍殺毒犯 他在種種困厄和磨難中百煉成鋼。 他的名字叫 許三多。 “ 不拋棄，不放棄 ” 是鋼七連的軍魂，不拋棄，是一種責(zé)任；不放棄，是一種信念。 出自 士兵突擊 小標(biāo)題 05 參與人員： 公司全員 (約 30 男女比例：約 1:1 培訓(xùn)形式： 室內(nèi)體驗式培訓(xùn) 培訓(xùn)舉辦時間 時間： 2009年 11月 11日（半天 9： 0030） 培訓(xùn)舉辦要求： 打破園區(qū)企業(yè)間的隔閡和陌生感，增進園區(qū)企業(yè)的相互認識和交流； 建立積極的思維方式； 增強團隊精神，提升團隊的凝聚力和向心力； 加強團隊成員責(zé)任心，加強領(lǐng)導(dǎo)力和團隊執(zhí)行力； 培訓(xùn)需求分析 團隊有三個要素：一是 活動 ；二是 相互影響 ；三是 情緒 。 活動 是指人們在日常生活、工作中的一切行為； 相互影響 是指人在組織中的相互發(fā)生作用的行為。 情緒 是人們內(nèi)在的，看不見的心理活動，如：態(tài)度、情感、意見、信息，但可以從人的“活動”和“相互影響”中推知其情緒。相互影響和情緒不是相互孤立的，而是密切相關(guān)的，其中一項變動，會使其他要素發(fā)生改變。 團體中各個成員的活動、相互影響和情緒的綜合就構(gòu)成了團體行為。 06 團隊因素的構(gòu)成 設(shè)計思路 小標(biāo)題 07 工作群體中（ ,成員通過相互作用，來共享信息，做出決策，幫助每個成員更好地承擔(dān)起自己的責(zé)任。成員不一定要參與到需要共同努力的集體工作中，他們也不一定有機會，缺少積極的協(xié)同作用。因此工作群體的績效僅僅是每個群體成員個人貢獻的總和。 工作團隊（ 不同 ，它通過其成員的共同努力產(chǎn)生積極的協(xié)同作用，其團隊成員努力的結(jié)果使團隊的績效水平永遠大于個體成員績效的總和。 設(shè)計思路 小標(biāo)題 08 綜上所述，通過對團隊的理解和研究我們發(fā)現(xiàn)加強團隊建設(shè)可以從兩個重要的因素著手： 提升個人的素養(yǎng)： 榮譽感、奉獻精神和責(zé)任 優(yōu)化個人之間的相互影響相關(guān)系： 提升相互的信任度、建立良好的溝通機制、增強執(zhí)行力和協(xié)作精神 設(shè)計思路 小標(biāo)題 09 設(shè)計思路 本次活動以“一起去戰(zhàn)斗”為主題，作為創(chuàng)業(yè)園區(qū)的企業(yè)，彼此間陌生不了解，無法建立良好的溝通和互補；而園區(qū)為所在的企業(yè)提供了一次相互交流和相互了解的平臺，讓所園區(qū)的企業(yè)感受到大家庭的溫暖。通過團隊的訓(xùn)練，讓創(chuàng)業(yè)人建立積極的思維方式并通過團隊的合作打造企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力；通過領(lǐng)袖對責(zé)任的承擔(dān)和訓(xùn)練團隊，打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力；并在熱烈的氛圍中，增強凝聚力和團隊精神。 創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須要消除員工的消極心態(tài)，建立更加積極、更加主動的服務(wù)的心態(tài)并肩負強烈的責(zé)任感和自信心去迎接市場的挑戰(zhàn)，為企業(yè)、為自己創(chuàng)造更大的價值。 小標(biāo)題 10 培訓(xùn)流程 時間 項目設(shè)計 設(shè)計思路 上 午 9:000 熱身 +團隊建設(shè) 建立快樂的學(xué)習(xí)氛圍，并將積極的心態(tài)和團隊的概念引入到團隊建設(shè)中 9:300 項目體驗 以游戲的方式進行，通過游戲的“鏡子映射”發(fā)現(xiàn)團隊與個人的狀況，體驗分享并進行提升 11:300 大總結(jié) 總結(jié)提升，學(xué)以致用 中午 12:1013:10 午餐 小標(biāo)題 11 項目名稱： 團隊建設(shè) 項目簡介： 團隊全體成員通過熱身游戲和心態(tài)的宣導(dǎo)做好身體的思維的準(zhǔn)備，了解本次課程的目標(biāo)。并進行團隊文化的組建，達到真正團隊文化的融入。 項目目標(biāo)： 特”的破冰方式，打破的隊員之間的隔閡，使學(xué)員迅速進入學(xué)習(xí)狀態(tài)； 接下來的培訓(xùn)做好堅實的鋪墊； 學(xué)員建立強烈的團隊歸屬感和自豪感。 項目介紹 12 項目介紹 1 項目名稱： 搶灘登陸 項目簡介： 每個人利用手中僅有的資源，全體人員一次性通過一段大約十幾米的距離，在過程當(dāng)中，任何人的身體的任何部位不可以觸地。 項目目標(biāo)： 切合作、克服困難的團隊精神； 劃完整且細致； 除人與人之間的隔閡； 過改善使團隊的成績突飛猛進“每天進步一點點”； 13 項目介紹 2 項目名稱： 待人接物 項目簡介： 全隊成員圍成一個圈 ,每人一個網(wǎng)球 ,全隊人員要完成的任務(wù)就是一起將網(wǎng)球拋給下一位伙伴的同時轉(zhuǎn)身接住上面一位朋友拋給你的網(wǎng)球。 項目目標(biāo)： 個人都要承擔(dān)好各自的責(zé)任，完成自己的目標(biāo)才能完成整體目標(biāo)； 中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣并了解我們需要在其中承擔(dān)的責(zé)任； 作效率和工作質(zhì)量。 14 項目介紹 3 項目名稱： 啞人筑塔 項目簡介： 在團隊成員不說話的情況下，每個人根據(jù)任務(wù)單的信息提示將零散的積木筑成一個符合要求的塔。 項目目標(biāo)： 何將個人目標(biāo)與團隊目標(biāo)結(jié)合起來形成； 15 項目介紹 4 項目名稱： 七巧板 項目簡介： 全體隊員分為七個不同的部門（小組），在規(guī)定的時間內(nèi)，根據(jù)任務(wù)書的要求完成總分 1000分的目標(biāo)。 項目目標(biāo)： 部如何有效溝通協(xié)調(diào)？團隊中領(lǐng)導(dǎo)力起何作用？ 中精力抓主要矛盾，提綱挈領(lǐng)。不要問“公司能給我什么”，而要考慮“我能為公司做什么？” 部門之間的協(xié)同、合作； 用合理的判斷，及時進行決策； 立科學(xué)縝密的思維方式。 16 項目介紹 5 項目名稱： 群龍取水 項目簡介： 全隊學(xué)員在不借助于任何身體延長物通過團隊成員的通力協(xié)作依次取到遠端的水。 項目目標(biāo)： 序組織和合理安排人員的一種計劃模式； 分信任保護的同伴； 互協(xié)作的巨大力量； 17 項目介紹 6 項目名稱 : 極速 60秒 項目簡介 :全隊所有成員在 60秒時間內(nèi)，完成數(shù)字信息提示卡從 1到 35的排列。 培訓(xùn)目標(biāo) : 18 項目介紹 7 項目名稱： 快樂大轉(zhuǎn)盤 項目簡介： 全部分成內(nèi)外兩個圓圈，面對面站好，隨著內(nèi)外圈人的轉(zhuǎn)動，用不同的手勢來表達自己想與對方的交流的方式 。 項目目標(biāo)： 團隊達到融洽快樂的氛圍； 解與人交往的真諦； 立信任合作的團隊氛圍。 。 小標(biāo)題 19 項目介紹 8 項目名稱： 卓越圈 項目簡介： 全隊的學(xué)員利用一個繩圈依次套過每個隊員的身體一次，采取團隊對抗的形式進行，以用時最短者為勝。成功的團隊享受至高無上的榮耀，而失利的團隊將承擔(dān)失利的“獎勵”。 培訓(xùn)目標(biāo) : 員工產(chǎn)生自發(fā)挑戰(zhàn)目標(biāo)動力； 注執(zhí)行過程中的細節(jié)管理； 簡單化的事情標(biāo)準(zhǔn)化； 心決定成功！ 20 項目介紹 回顧、提升與總結(jié) : 1、小組總結(jié) 目標(biāo)： 驗分享 2、 大總結(jié) 培訓(xùn)評估 目標(biāo)： 論總結(jié) 團隊”觀念，團隊氣氛再一次達到高潮 21 完善的服務(wù)體系 訓(xùn)前服務(wù)（發(fā)現(xiàn)問題、界定問題） 訓(xùn)中服務(wù)（解決問題） 訓(xùn)后服務(wù)（鞏固效果） 完善的服務(wù)體系 小標(biāo)題 22 服務(wù)體系 訓(xùn)前 1、調(diào)研問卷 2、深度溝通 3、擬定計劃書 4、討論修正 5、確定執(zhí)行方案 6、簽訂培訓(xùn)協(xié)議 7、訓(xùn)前宣導(dǎo) 訓(xùn)中 1、培訓(xùn)資源準(zhǔn)備 2、課程執(zhí)行 3、安全監(jiān)控 訓(xùn)后 1、學(xué)員評估 2、培訓(xùn)評估報告 3、電子相冊 4、訓(xùn)后沙龍 小標(biāo)題 23 8 如果我們培訓(xùn)的效果滿意率不足 70%，我們只收取您 50%的培訓(xùn)費。 如果我們培訓(xùn)的效果滿意率不足 60%，我們將不收取您的培訓(xùn)費。 如果我們培訓(xùn)的效果滿意率不足 80%，我們只收取您 80%的培訓(xùn)費。 24 安全保障 動力繩 靜力繩 安全帶 上升器 下降器 頭盔 鐵鎖 全球頂尖的安全裝備 小標(biāo)題 25 最完善的安全體系 所有安全保護在準(zhǔn)備完成之后都要由專門人員重新復(fù)查，確保萬無一失。 任何需要安全防護的地方和器械都有備份，確保 100安全。 針對每一個項目，培訓(xùn)師都會嚴(yán)格按照操作安全細則實行全程監(jiān)控 。 備份原則 復(fù)查原則 監(jiān)控原則 26 關(guān)于競擇 競擇拓展訓(xùn)練是國內(nèi)早期從事體驗式訓(xùn)練專業(yè)人士投資建立的專業(yè)拓展培訓(xùn)機構(gòu)，擁有目前華東地區(qū)最好的訓(xùn)練設(shè)施、最優(yōu)秀的培訓(xùn)師隊伍、最完整的服務(wù)系統(tǒng)。競擇訓(xùn)練將秉持著“世界體驗教育的領(lǐng)航者”為己任的一貫宗旨，使每次培訓(xùn)活動達到最佳培訓(xùn)效果。 27 練技術(shù) 少年素質(zhì)訓(xùn)練 動式訓(xùn)練課程 驗式教育課程 驗式內(nèi)訓(xùn)課程 完善的課程體系 28 培訓(xùn)投資 培 訓(xùn) 費 標(biāo)準(zhǔn)報價： 360元 /人 /天 （ 8小時） 鑒于良好的關(guān)系 ,特別優(yōu)惠價 : 300元 /人 /天 半天報價： 300元 /人 /天 *10元 /人 /天 共計： 224*40=8400元 費用包含： 1、全套活動設(shè)計及項目輔導(dǎo)與培訓(xùn)服務(wù) 2、全套活