建設(shè)單位質(zhì)量保證體系框圖竣 工 階 段缺陷責(zé)任期制度保證施工保證組織機(jī)構(gòu)施 工 階 段施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工質(zhì)檢工程師定期與日常質(zhì)量教育檢查制事故處理報(bào)告制驗(yàn)工質(zhì)量簽證制工程試驗(yàn)檢驗(yàn)制測(cè)量雙檢制設(shè)計(jì)文件復(fù)核制開工報(bào)告審批質(zhì)量責(zé)任制分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制隱蔽工程檢查簽證制分階段技術(shù)交底制測(cè)量人員質(zhì)量責(zé)任制試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制總工程師質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制操作工人質(zhì)量責(zé)任制工序質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制生產(chǎn)組組長質(zhì)量責(zé)任制計(jì)劃、財(cái)務(wù)：計(jì)劃、預(yù)算、合同、財(cái)務(wù)管理工程質(zhì)量：施工技術(shù)、質(zhì)量安全檢查控制辦公室：配合質(zhì)量檢查及技術(shù)教育和培訓(xùn)質(zhì)量保證體系臨時(shí)工程、施工現(xiàn)場及環(huán)境的質(zhì)量控制提交工程進(jìn)度計(jì)劃，編制實(shí)施性施組設(shè)計(jì)計(jì)工程原材料、預(yù)制件、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制挑選合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工工藝質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制工程竣工文件編制、竣工質(zhì)量自檢工程交工驗(yàn)收、業(yè)主簽發(fā)交工證書對(duì)存在的缺陷、病害或其他不合格之處進(jìn)行修補(bǔ)、整治御墅藍(lán)灣小區(qū)A區(qū)項(xiàng)目質(zhì)量保證措施編制人： 審批人： 河北敏佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2018年8月18日項(xiàng)目質(zhì)量保證體系建設(shè)單位作為工程項(xiàng)目的組織者，在工程建設(shè)的各個(gè)階段對(duì)質(zhì)量管理發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查作用，將各參與主體納入質(zhì)量保證體系，通過合同管理的基本手段，明確質(zhì)量目標(biāo)，采取各種質(zhì)量控制措施，確保工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)，據(jù)此編制本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系。1、質(zhì)量方針在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們堅(jiān)決貫徹我集團(tuán)公司質(zhì)量方針：“以優(yōu)良的工程和產(chǎn)品質(zhì)量、上乘的服務(wù)水平、先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、合理的價(jià)格和良好的社會(huì)信譽(yù)，不管創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，為國內(nèi)的建設(shè)事業(yè)服務(wù)?！?2、質(zhì)量目標(biāo)我集團(tuán)公司質(zhì)量目標(biāo)為：合同履約率為100。本合同工程質(zhì)量目標(biāo)為：分項(xiàng)工程一次檢驗(yàn)合格率100%；單位工程優(yōu)良率95%以上。3、質(zhì)量保證體系施工中認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001：2015國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、部頒的現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，接受質(zhì)量監(jiān)督和施工監(jiān)理。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立質(zhì)量保證體系。開展廣泛的群眾性的QC小組活動(dòng)，形成全員管理質(zhì)量的氛圍，確保質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。附：“質(zhì)量保證體系框圖”4、管控措施1. 明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：在滿足國家規(guī)范的前提下，特別明確還應(yīng)符合河北省、保定市住宅工程質(zhì)量通病防治標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)單位對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)的管理規(guī)定和要求執(zhí)行。2. 通過公開招標(biāo)，選擇合適的堪察設(shè)計(jì)單位、總分包單位及監(jiān)理公司、項(xiàng)目管理公司，通過合同明確質(zhì)量管理的目標(biāo)和責(zé)任。3. 設(shè)計(jì)文件的審查：各行政管理單位的審圖、設(shè)計(jì)文件的交底和圖紙會(huì)審。4. 建立安置房各項(xiàng)管理制度、流程。5. 施工用材料、儀器的驗(yàn)收及管理（1）建立材料分級(jí)名錄庫，采用準(zhǔn)用、備案制度嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）嚴(yán)格控制工程材料進(jìn)場檢測(cè)試驗(yàn)制度，要求監(jiān)理單位每周對(duì)原材料的進(jìn)場驗(yàn)收、送檢試驗(yàn)情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)。（3）對(duì)重要原材料組織聯(lián)合考察組。（4）對(duì)總承包單位、監(jiān)理單位應(yīng)配備施工測(cè)量、計(jì)量、檢測(cè)儀器裝置提出具體要求。6. 審查監(jiān)理規(guī)劃大綱、實(shí)施細(xì)則，滿足工程質(zhì)量控制要求。由監(jiān)理審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、或施工方案。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國家的技術(shù)政策；對(duì)現(xiàn)場施工具有針對(duì)性了解本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)；對(duì)質(zhì)量目標(biāo)具有可操作性，切實(shí)可行；采用的技術(shù)方案成熟、措施先進(jìn)適用，滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系健全且切實(shí)可行；制定詳細(xì)精品工程施工工藝及質(zhì)量通病預(yù)防措施，小到鋼筋綁扎扎絲的綁扎方式大到模板支設(shè)方法、模板支撐系統(tǒng)計(jì)算書等，在工程施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行。7. 嚴(yán)格實(shí)施工程質(zhì)量驗(yàn)收制度及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。（1）建立三級(jí)檢查制度：施工單位自檢、監(jiān)理單位全檢、建設(shè)單位(項(xiàng)目管理單位)抽檢制度，逐級(jí)驗(yàn)收填寫驗(yàn)收合格記錄后方可進(jìn)行下一道工序。對(duì)工程實(shí)施過程中影響工程質(zhì)量的各項(xiàng)環(huán)節(jié)如組織體系、施工方案、樣板引路、質(zhì)量通病的問題明確處罰標(biāo)準(zhǔn)。（2）建立安全質(zhì)量綜合大檢查制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。8. 建立工程綜合例會(huì)制度，每周分析工程的實(shí)施情況，研究制定持續(xù)改進(jìn)措施。9. 對(duì)參建單位的主要人員實(shí)行考勤制度。10. 建立工序交接檢查制度。堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢,認(rèn)為合格后始通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會(huì)同檢驗(yàn)，項(xiàng)目管理公司參與驗(yàn)收檢查，重要工序建設(shè)單位進(jìn)行抽檢，質(zhì)監(jiān)人員查驗(yàn)合格后方能進(jìn)行下道工序。11. 按照施工驗(yàn)收規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度。隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，項(xiàng)目管理公司參與檢驗(yàn)，如存在問題下發(fā)整改通知單限期整改，整改完畢后報(bào)建設(shè)單位抽檢。12. 實(shí)行樣板領(lǐng)路制度。 各工序在大面積施工之前，先做樣板，樣板做好后三方進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位組織所有工人參加現(xiàn)場質(zhì)量觀摩會(huì)，對(duì)該工序注意問題、施工重點(diǎn)進(jìn)行講解，講解完畢后將該工序技術(shù)交底、施工要點(diǎn)張貼在樣板之上。13. 施工過程中，及時(shí)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門聯(lián)系，重點(diǎn)階段、重點(diǎn)施工部位給予現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。14. 建立督導(dǎo)和跟蹤審計(jì)制度，隨時(shí)接受監(jiān)督檢查。15. 嚴(yán)格執(zhí)行單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收流程。單位、單項(xiàng)工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申報(bào)表，由施工單位、監(jiān)理單位、我公司驗(yàn)收小組三方進(jìn)行