第一章工程概況一、編制依據(jù)自在二期創(chuàng)優(yōu)方案編制的過程中我公司以“確保工期，全面創(chuàng)優(yōu)”的指導思想，將其列為我公司本年度的重點工程，擬按“建筑精品工程”以“過程精品”創(chuàng)“精品工程”進行實施，對公司協(xié)調機構及施工組織機構設置、施工平面布置、施工方案、施工進度控制、勞動力安排、機械設備及周轉材料配備、工程質量控制、工程投資控制、安全文明施工、環(huán)境保護、工程服務等諸多因素進行了盡可能充分的考慮和安排，以突出其針對性、科學性、可行性，確保在整個施工過程考慮到各方面的影響因素，充分醞釀施工任務、人力、資源、時間、空間的總體布局，做好各項施工管理的統(tǒng)籌協(xié)調工作，從而在保證工程質量、安全文明施工及環(huán)境保護的前提下，依期完成本工程的施工任務。在編制過程中，我們主要以如下幾項作為編制依據(jù)1、自在二期工程施工合同書。2、建筑樁基技術規(guī)范（JGJ9494）3、建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范（GB502022002）4、地下工程防水技術規(guī)范（GB501082001）5、地下防水工程施工質量驗收規(guī)范（GB502082002）6、混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范（GB502042002）7、高層建筑混凝土結構技術規(guī)范（JGJ32002）8、砌體工程施工質量驗收規(guī)范（GB502032002）9、屋面工程質量驗收規(guī)范（GB502072002）10、建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范（GB502092002）11、建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范（GB502102001）12、住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范（GB503272001）13、外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)范（JGJ1262000）14、鋼筋焊接及驗收規(guī)范（JGJ182003）15、鋼筋焊接接頭試驗方法標準（JGJ/T272001）16、普通混凝土配合比設計規(guī)程JGJ55200017、砌筑砂漿配合比設計規(guī)程JGJ98200018、混凝土泵送技術規(guī)程JGJ/T109519、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB503002001）20、混凝土質量控制標準GB501649221、建筑工程飾面磚粘結強度檢查標準（JGJ11097）22、建筑施工安全檢查標準（JGJ5999）23、砌體工程現(xiàn)場檢測技術標準（GB/T503152000）24、建筑施工高空作業(yè)安全技術規(guī)范（JGJ8091）25、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)程（JGJ1302001）26、建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)程（JGJ1282000）27、建筑機械使用安全技術規(guī)范（JGJ332001）28、建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ462005）29、建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB5019493）30、我國現(xiàn)行的相關施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程。31、廣州市現(xiàn)行的安全生產、文明施工、環(huán)保及消防等有關規(guī)定。32、自在二期的施工圖紙；33、公司在工程管理、施工技術水平、機具裝備等的綜合實力和多年來類似工程所積累的施工經驗。二、工程概況自在A地塊位于番禺區(qū)迎賓路和興業(yè)路交匯處，總用地面積為617萬平方米，總建筑面積為2125萬平方米。其中A地塊由5棟高層組成，層數(shù)1、2、3號樓為33層，4、5號樓為30層，4、5號樓首層沿街商鋪。A地塊均含一層地下室，臨時為停車場，戰(zhàn)時為人防。設計年限50年，為框架及剪力墻結構。承包范圍按建設方提供的由廣州市設計有限公司設計的自在二期施工圖紙及圖紙說明中的建筑安裝工程。包括地下室人防土建、基礎工程及基坑支護、主體結構、門窗工程、裝飾工程、給水安裝工程、防雷工程等。121建筑設計概況自在A地塊位于廣州市番禺區(qū)南村鎮(zhèn)里仁洞迎賓路和興業(yè)路交匯處，總建筑面積約2125萬平方米。本工程由高層住宅，商業(yè)及配套公建等幾部分組成。高層住宅由5棟高層組成，層數(shù)分別為1、2、3棟為33層，4、5棟為30層；商業(yè)為一層沿街商鋪；配套公建垃圾房1層、配電房1層；停車設在負一層地下車庫。最高建筑高度為981米，各棟建筑面積、建筑高度、層數(shù)、層高等技術參數(shù)，見下表各棟建筑面積、建筑高度、層數(shù)、層高等技術參數(shù)層高（M）地塊規(guī)劃用地/建筑面積0000棟號住宅建筑面積建筑高度（M）最高層數(shù)首層標準層1號樓A塔1403981號樓B塔1132251號樓C塔140398981033292號樓A塔1173292號樓B塔121859981033293號樓A塔1112853號樓B塔121904981033294號樓A塔1620894號樓B塔166162913030295號樓A塔1620895號樓B塔16616291303029A地塊617706/212492相當于廣州高程27M地下室401151本工程建筑構造用料表如下類型名稱用料做法使用范圍素混凝土地面20厚125水泥砂漿找平抹光,表面刷車庫專用涂料80厚C15細石混凝土墊層，05坡向地漏或排水溝鋼筋砼地下室底板40厚細石砼保護層20厚RJS208反應型聚合物水泥涂料100厚C10砼墊層，隨打隨抹光粘性土阻水層夯實地下車庫及人防區(qū)設備房地面20厚125水泥砂漿抹光80厚C15細石混凝土墊層鋼筋砼地下室底板40厚細石砼保護層20厚RJS208反應型聚合物水泥涂料100厚C10砼墊層，隨打隨抹光粘性土阻水層夯實地下室設備房地下室地面做法細石混凝土地面50厚C30細石混凝土（內摻金剛砂）鋼筋砼地下室底板40厚細石砼保護層20厚RJS208反應型聚合物水泥涂料100厚C10砼墊層，隨打隨抹光粘性土阻水層夯實汽車坡道水泥砂漿樓面20厚12水泥砂漿抹面壓光刷水泥漿結合層一道鋼筋混凝上樓板除衛(wèi)生間、門廳、陽臺外拋光磚樓面810厚拋光磚白水泥擦縫30厚125水泥砂漿找平兼結合層素水泥漿結合層一道鋼筋混凝土樓板門廳廚房、陽臺樓面最薄處20厚C15細石混凝土1坡向地漏隨打隨抹平12厚RJS208反應型聚合物水泥涂料到距地300MM高素水泥漿結合層一道鋼筋混凝土樓板廚房、陽臺樓面做法衛(wèi)生間樓面10厚13水泥砂漿罩面保護12厚RJS208反應型聚合物水泥涂料到距地1800MM最薄處20厚C15細石混凝土1坡向沉箱排水口素水泥漿結合層一道鋼筋混凝土樓板衛(wèi)生間水泥砂漿踢腳（100高）8厚12水泥漿罩面壓光12厚13水泥砂漿大地掃毛車庫、人防、樓梯間地磚踢腳（100高）1810厚地磚踢腳線28厚L25水泥砂漿結合層312厚L3水泥砂漿打底掃毛或劃出紋道電梯廳、門廳踢腳做法成品木踢腳成品木踢腳線8厚L25水泥砂漿罩面壓光12厚L3水泥砂漿打底掃毛或劃出紋道木地板房間面磚墻面810厚拋光磚白水泥擦縫20厚125水泥砂漿找平兼結合層素水泥漿結合層一道墻體電梯廳、門廳內墻做法毛坯墻面8厚L25水泥砂漿罩面壓光12厚L3水泥砂漿打底掃毛或劃出紋道素水泥漿結合層一道墻體其余房間頂棚做法防水涂料頂棚白色外墻無機涂料8厚L3水泥砂漿找平（內摻杜拉纖維）鋼筋混凝土樓板陽臺乳膠漆頂棚刷白色乳膠漆二道刮內摻801膠的白水泥膩子兩道8厚L25水泥砂漿罩面壓光12厚L3水泥砂漿打底掃毛或劃出紋道5鋼筋混凝土板底掃凈車庫、設備房、臥室、客廳等石膏板吊頂頂棚刷白色乳膠漆二道滿刮2厚耐水膩子找平95厚紙面石膏板,用自攻螺絲與龍骨固定,中距200成品輕鋼龍骨射釘固定鋼筋混凝土樓板電梯廳、門廳面磚外墻面5厚陶瓷面磚,瓷磚勾縫劑勾縫5厚聚合物水泥砂漿12厚RJS208反應型聚合物水泥涂料8厚13水泥砂漿內摻杜拉纖維12厚13水泥砂漿找平內摻杜拉纖維外墻體顏色、位置詳見立面圈外墻做法涂料外墻外墻無機涂料防水、透氣、耐磨12厚RJS208反應型聚合物水泥涂料8厚13水泥砂漿內摻杜拉纖維12厚13水泥砂漿找平內摻杜拉纖維外墻體顏色、位置詳見立面圈干掛石材外墻硅硐密封膠填縫25厚花崗石，用環(huán)氧樹脂膠固定梢釘，石材接縫寬58MM按石材高度安裝配置水平不銹鋼托板及舌板聚合物水泥基防水涂膜10厚48厚13水泥砂漿內摻杜拉纖維512厚13水泥砂漿找平內摻杜拉纖維6外墻體顏色、位置詳見立面圈保溫隔熱屋面810厚300X300防滑地磚,11水泥砂漿勾凹縫,每3M留縫寬10,深25，縫內灌填防水油膏27厚聚合物水泥砂漿結合層40厚C25UEA補償收縮混凝土防爪層，表面壓光，混凝土內配4鋼筋雙向申距15010厚125水泥砂漿找平層30厚擠塑聚苯板保溫層,導熱系數(shù)0028W/（MK）12厚高分子防水卷材四周沿墻上翻250MM層處理劑C15細石混凝土2找坡,最薄處20厚,表面抹平現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板原漿收光配電房屋面810厚300X300防滑地磚,11水泥砂漿勾凹縫,每3M留縫寬10,深25，縫內灌填防水油膏40厚C25UEA補償收縮混凝土防水層，表面壓光，混凝士內配Q4鋼筋雙向中距150015G聚乙烯膜隔離層20厚RJS208反應型聚合物水泥涂料35厚C20細石混凝土隨澆隨拍實抹平30厚擠塑聚苯板保溫層,導熱系數(shù)0028W/（MK）C15細石混凝土2找坡,最薄處20厚,表面抹平現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板原漿收光屋面做法玻璃頂88雙鋼化夾膠玻璃不銹鋼點式支撐結構室外散水做法細混凝土散水150厚C20細石混凝土面層，撒11水泥砂漿壓實趕光（600寬）；150厚532卵石灌M25混合砂漿，寬出面層300，回填土夯實，向外找坡4所有室外散水室外臺價做法仿石地磚臺階1、810厚仿石地磚面層，干水泥擦縫水泥面（撒適量清水）30厚13干硬性水泥砂漿結合層80厚C15混凝土，臺階面向外坡05130厚天然級配砂石素土夯實室外坡花崗石貼面臺階1、20厚花崗石滿涂防污劑，素水泥漿擦縫水泥面（撒適量清水）30厚13干硬性水泥砂漿結合層道做法（磨紋）80厚C15混凝土，臺階面向外坡05130厚天然級配砂石素土夯實地下室墻身防水20厚12水泥砂漿粉內墻面鋼筋混凝土結構自防水，抗浚等級詳結施刷基層處理劑一遍20厚RJS208反應型聚合物水泥涂料10厚普通聚苯板保護層粘土分層夯實122結構設計概況1221結構體系本工程結構體系為鋼筋混凝土框架及剪力墻結構，抗震等級為二級，結構安全等級為二級。1222基礎本工程基礎混凝土灌注樁基礎（樁的混凝土強度等級為C30），樁徑D為12、13、14和16等4種，樁凈長H約為2025米。樁承臺、基礎底板、地下室壁均混凝土強度等級為C30，抗?jié)B等級S6。1223主體結構本工程首層沿街商鋪為框支剪力墻結構，轉換層以上為剪力墻結構，剪力墻內設暗柱?；炷翉姸鹊燃売蒀40C20，屋面采用防水混凝土。剪力墻厚度為250300MM，樓板厚度為120MM、150MM兩種。1224主要結構材料1、鋼筋HPB235級熱軋鋼筋，F(xiàn)Y210N/MM2，HRB335級熱軋鋼筋，F(xiàn)Y300N/MM2，HRB400級熱軋鋼筋，F(xiàn)Y360N/MM2，CRB550級冷軋鋼筋，F(xiàn)Y360N/MM2，抗震等級為一、二級框架結構，其縱向鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應小于125，且屈服強度實測值與強度標準值的比值不應大于13。本資料完整版WORD格式資料地址HTTP/DOWN1ZHULONGCOM/TECH/DETAILPROF732676SGHTM更多創(chuàng)優(yōu)工程精品資料推薦HTTP/SGZHULONGCOM/TECH/PROF_SG57101099HTM2、水泥強度等級325MPA優(yōu)先選用硅酸鹽和普通硅酸鹽水泥，當?shù)叵滤畬啪哂星治g作用時，水泥強度等級425MPA，最大水灰比不得大于05，水泥用量不得小于360KG/M3。3、地下室底板、側壁、頂板均采用補償收縮防水混凝土；屋面、露臺、地下生活水箱及地上高位水箱采用防水混凝土；抗?jié)B等級均為S6。施工時要求震搗密實，混凝土終凝前抹壓三遍，養(yǎng)護不少于14天。第二章工程特點、重點、難點及解決辦法一、工程特點、重點、難點1、工程量大，工期緊本工程A、B、C三個地塊的總建筑面積約為33萬平方米，工期要求為680天。施工期間恰逢廣州市亞運工程迎賓路和興業(yè)大道施工，其中的一些不確定因素均會影響到工程施工。此期間完成如此規(guī)模的工程，需投入大量在施工一線的工人以及大量周轉材及機械設備。施工期間內部（各專業(yè)之間）、外部（市政等）的協(xié)調難度大。2、施工場布置困難本工程四周臨近道路、管線和建筑物，且地下室面積大，開挖后，場地狹小布置比較困難。施工期間恰逢基坑周邊興業(yè)大道開挖施工，增加現(xiàn)場的協(xié)調配合難度大。道路緊張，運輸車輛現(xiàn)場協(xié)調難度大。3、水平、垂直運輸量大現(xiàn)場進料在主體結構施工達到高峰階段，每天進場的混凝土、鋼筋、水泥、砂、砌塊等數(shù)量大，施工場地狹小，材料水平運輸組織要求特別高。本工程建筑群多，但工期特別緊，主體結構施工所需的鋼筋、模板、砌塊等材料均使用塔吊轉運，以及塔吊的聯(lián)合作業(yè)，垂直運輸量大。4、地下室面積大地下室面積40115平方米，混凝土方量大，外墻長度很長，迎水面積大；地下室混凝土裂縫的控制以及地下室的防滲漏是本工程的一大重點。5、臺風、雨季及春節(jié)等節(jié)假日的影響本工程位番禺區(qū)，屬亞熱帶季風性氣候，臺風頻率較高，雨季長。其中地下室、主體工程均在雨季期間。2010年廣州市舉辦亞運會及興業(yè)路的開挖修建均處于本工程地下室及主體工程施工期間。因此合理的安排和組織是項目管理中的重中之重。6、工程質量要求高自在二期質量目標為廣東省優(yōu)良樣板工程。二、工程特點、重點、難點的解決辦法1、針對工程規(guī)模大，工期緊，質量要求高的難點，我司把重點放在施工策劃和過程控制，用過程精品保證工程精品，通過一次成優(yōu)，避免返工和重復，達到既保工程進度，又保工程質量的目的。2、針對工程水平、垂直運輸量大的難點，我司將進行統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)施工圖紙，編制好詳細的施工圖預算、主要材料消耗量統(tǒng)計及大宗材料的進場計劃；做到有計劃、有組織、有序地組織材料進場，盡量消除現(xiàn)場條件給施工帶來的不便；同時分棟號配備5臺塔吊和11臺施工升降機，以配合現(xiàn)場的垂直運輸需要。并制定專人負責興業(yè)路溝通協(xié)調，將興業(yè)路施工影響降到最低。3、針對施工隊伍眾多，交叉施工工種多，成品保護，質量控制難的特點，我司對各專業(yè)分包單位做好統(tǒng)籌、協(xié)調，通過合理安排各專業(yè)分包單位插入施工的時間，及時為各專業(yè)分包單位提供工作面，并進行進場施工前的技術交底和施工過程的質量控制，避免各隊伍沖突造成返工、重復用工，以確保工程質量一次成優(yōu)。并充分考慮亞運會及興業(yè)路的修建，合理安排各工序、工種之間穿插。4、嚴格按照技術方案及技術交底要求施工。首先砼配合比設計、外加劑的選擇、混凝土原材料的選擇控制上嚴苛要求。施工中必須嚴格把關砼的施工質量，混凝土采用薄膜覆蓋養(yǎng)護。按設計要求設置后澆帶，節(jié)點防水處理確保地下室無裂縫、無滲漏。5、避免質量通病的發(fā)生，根據(jù)本公司以往的施工經驗，改善施工工藝；制定嚴格的工序交接制度，上道工序不合格或為整改到位，嚴禁下道工序進入。第三章工程創(chuàng)優(yōu)目標自在二期創(chuàng)優(yōu)目標為達到廣東省優(yōu)良樣板標準工程。分項工程質量目標合格率100，優(yōu)良率85以上；分部工程質量目標合格率100，優(yōu)良率65以上；其中主體結構、裝飾裝修工程、屋面工程、建筑給水排水及采暖工程、建筑電氣安裝工程必須達到優(yōu)良；工程觀感質量評分達到86以上；工程竣工技術資料齊全。第四章工程創(chuàng)優(yōu)小組架構自在二期工程創(chuàng)優(yōu)小組項目經理工程部安質部物資部核算部項目副經理項目總工程師辦公室土建工程師安裝工程師機械工程師測量員試驗員質量員安全員材料員預算員資料員顧問公司副總、廣州管理部部長、高級工程師公司總工程師、高級工程師廣州管理部副部長、駐點領導工程師組長項目經理一級建造師工程師副組長項目副經理工程師項目副經理工程師項目總工程師工程師組員、等。第五章工程創(chuàng)優(yōu)責任人及相關部門的責任分工吳恩澤（項目經理）主要職責全面負責工程創(chuàng)優(yōu)的組織、計劃、協(xié)調、布置、監(jiān)督、會議主持的日常工作。瞿國仁、文有名（項目副經理）主要職責協(xié)助項目經理負責工程創(chuàng)優(yōu)的組織、計劃、協(xié)調、布置、監(jiān)督、會議主持的日常工作，負責工程質量活動的總策劃。1、負責質量體系在項目中的保持，確保質量體系在工程項目中的有效運行；建立和完善各項施工管理制度，使管理意圖、保證措施能有效落實，確保工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。2、主持項目整體創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，主持編制項目月、季、年度各項質量指標計劃，審核下達各項目分部月度生產計劃及質量指標計劃。3、負責組織監(jiān)督各項目分部按施工指令進行施工，嚴格執(zhí)行質保程序、工藝紀律，確保過程、產品符合規(guī)定要求。4、統(tǒng)籌、協(xié)調項目經理部各職能部門、各項目分部、專業(yè)分包單位的質量管理及施工安排。5、定期組織項目經理部有關職能部門及各項目分部負責人、質檢員、施工員進行工程質量大檢查及工程質量評比工作。6、負責單位（子單位）工程竣工驗收的組織、協(xié)調工作。7、負責業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位、質監(jiān)部門對工程質量的投訴，督促有關職能部門、項目分部及時對質量問題進行整改處理。一、工程技術部（一）技術責任人李倩1、努力學習技術知識，熟悉施工質量、安全、技術管理措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。2、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，及時反映當天存在的技術問題并立即果斷處理；特殊情況報項目經理。隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生技術性問題本人負失職責任。3、做好施工區(qū)內的技術管理達標和文明施工管理，填寫“一圖九表”工作內容，做到措施資料齊全。4、參加每周一次質量文明安全綜合值班檢查和不定期質量安全檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料反饋。5、組織有關技術人員參加圖紙會審，為預算、材料、財務提供會審資料。組織編制施工組織設計及專項施工方案，審批分包單位、小型單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實施。編制重要質量和安全技術措施，并密切結合施工現(xiàn)場處理技術問題。常到工地解決問題，發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報處理。編制降低成本年度計劃措施，搜集匯總并按時上報，經批準后組織實施。做好重點工程和關鍵部位的技術交底。組織好試驗人員取樣送檢，試驗及時、準確，滿足各工地生產要求。做好圖紙、技術文件、技術變更、上報技術報告等的收發(fā)，登記清楚，管理有條理。6、負責臨建規(guī)劃設計，嚴格控制規(guī)模和標準，達到臨建費有節(jié)余。及時傳達上級技術文件，及處理資料、設計、通知等。協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場有關的業(yè)務工作，提供所需數(shù)據(jù)、資料圖紙、表格等，服務于生產需要。所有資料及時、齊全、真實、整潔、裝訂完善。及時搜集、推廣使用“四新”技術成果的技術總結資料，及時存檔、入檔。7、組織專業(yè)技術培訓，向有關人員交底，并進行鑒定驗收。參加施工組織設計、施工方案的會審，提出涉及安全的具體意見，同時負責督促下級落實，保證實施建立機械運行臺賬，嚴肅處理違章作業(yè)人員。8、嚴格貫徹執(zhí)行企業(yè)的技術標準、管理標準和工藝標準，業(yè)務范圍內各項工作執(zhí)行標準面達100，促進工程質量和管理水平的提高。9、履行四個必須（1）每周必須召開一次工作例會，總結分析上周工作情況，安排布置下周任務。處理解決施工技術問題，做到及時迅速。組織圖紙會審做到會審及時，圖紙及設計文件中的問題，施工遇到的問題等要詳盡列出，取得設計院、監(jiān)理、業(yè)主的答復和簽認。（2）開工前編制施工組織設計必須全面、科學、先進、經濟、內容完整，能夠指導施工（包括消防、環(huán)保、節(jié)約材料、季節(jié)性施工、衛(wèi)生、機械、現(xiàn)場管理、成品保護技術措施；架子工程搭設方案措施；文明施工管理措施；施工用電組織設計方案及措施等）?，F(xiàn)場平面布置圖有平面效果圖，其中包括臨建效果圖、材料堆放效果圖、外架搭設效果圖。審閱分包單位工程的施工方案，要做到審閱及時，方案內容全面，督促現(xiàn)場落實。（3）技術管理工作必須認真務實，抓好試驗取樣、計量、測量、技術管理。試驗資料審檢及時、準確、無誤，組織做好資料的收發(fā)；工程施工技術總結及資料歸檔等工作，做到調配及時，滿足施工現(xiàn)場需要。對重點測量技術資料嚴格審核，無差錯；管理好測量技術資料和儀器設備。（4）技術創(chuàng)新必須與QC活動相結合，工序程序管理與微機網(wǎng)絡資料管理相結合，與施工實踐相結合，經常與甲方聯(lián)系處理技術問題，全面實施標準化管理。10、做到六個到位（1）按規(guī)定內容在規(guī)定時間內及時完成上級委托的有關技術工作及本工程的技術服務工作；協(xié)助或參加各分包工程有關的業(yè)務工作，提供所需要的數(shù)據(jù)、資料、圖表等，搞好計量、測量技術的管理。運用網(wǎng)絡技術，開展項目施工現(xiàn)代化管理，努力創(chuàng)造條件實現(xiàn)工序程序管理到位。（2）開展新工藝、新技術、新材料、新設備等技術鑒定，對作業(yè)工人進行崗前培訓。同時應編制安全技術操作規(guī)程并組織作業(yè)工人學習到位。（3）經常深入現(xiàn)場檢查落實安全技術措施及其他措施，辦理技術洽商，圖紙會審，設計變更，新技術、新材料文件資料發(fā)放落實到位。（4）監(jiān)督收集工程原材料質量證明及復試報告、試驗報告、施工記錄、預檢記錄、竣工圖、影像資料、錄像資料到位。（5）認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產中的安全技術措施的制定與實施，在編制施工組織設計和專業(yè)性方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術措施，對確定后的方案，若有變更，應及時組織修定到位。（6）檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法，制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程，對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除噪聲等方面的治理進行研究解決。參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因并從技術上提出防范措施到位。11、每天做好十件工作（1）安排審核、試驗、測量、計量混凝土、砂漿配合比等主要工作；（2）主動向監(jiān)理人員匯報工程情況和存在的技術問題，保證施工技術上與監(jiān)理人員達到共識；（3）學習、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術、質量管理標準，確保業(yè)務范圍內各項工作標準面達標，促進施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高；（4）深入現(xiàn)場檢查落實質量安全技術措施及其他措施，落實辦理技術洽商、圖紙會審、設計變更及新技術、新材料文件資料的發(fā)放。（5）監(jiān)督收集工程原材料質量證明及復試報告、試驗報告、施工記錄、預檢記錄、竣工圖、影像資料、錄像資料、數(shù)據(jù)、圖表及計量、測量技術報告等的上報、發(fā)放、登記清楚，管理有條理，該存檔的要當天存檔，當天工作不拖延，及時反映解決當天存在的技術問題，解決不了的及時報告項目領導和工程監(jiān)理人員。（6）落實技術、質量、安全技術措施、簽發(fā)工序程序文件，處罰當天違反工序施工的行為、違章作業(yè)及違章指揮行為；（7）參加現(xiàn)場生產協(xié)調會，在會上報告工序程序施工情況和施工組織設計落實情況；（8）每天資料歸檔，填寫當天技術洽商、圖紙會審、設計變更，解決施工技術問題及新技術、新材料文件資料的收集、發(fā)放；（9）填報當天日報表交主管領導。存檔報表、資料等及時搜集、整理、填列、補充，做到全面準確，符合標準，歸檔及時。各種報表、資料數(shù)據(jù)無非法定計量單位，每天做好工作日報。（二）土建責任人壽開明1、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要立即果斷處理，特殊情況報項目總工；隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負失職責任。2、做好施工區(qū)內的安全達標和文明安全管理，填寫“一圖九表”工作內容，做到措施資料齊全。3、參加每周一次質量安全文明綜合值班檢查和不定期質量安全檢查。做好施工日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料反饋。4、負責技術復核工作,負責工程定位、基槽驗線、軸線、樓層標高、結構尺寸、垂直度、沉降觀測等測量復核，并做好有關記錄。5、參與工程質量的預控及施工過程的控制，督促施工班組人員嚴格按照施工工藝標準施工。負責工程產品的標識及防護工作。6、做好施工過程的記錄工作，如試樁記錄、樁基施工記錄、構件制作安裝記錄、結構吊裝記錄、混凝土施工記錄（包括混凝土澆筑記錄、混凝土養(yǎng)護記錄、結構構件拆模記錄）、工程預檢記錄、中間交接檢查記錄、地基處理記錄、施工日志等。7、按照公司監(jiān)視和測量裝置設備管理細則的規(guī)定要求做好測量儀器的周期檢定、校準和日常維護工作8、其他工程施工記錄，工程施工主要管理人員名單和施工班組及其變動情況，甲方代表及現(xiàn)場質量檢查員名單。9、履行四個必須（1）必須編制日施工作業(yè)計劃，做好在施工前的勞動力、材料、機具、設備的計劃、申請、安排、進場、使用。合理安排流水作業(yè)，交叉作業(yè)，施工難點、關鍵部位等技術問題要在當天及時處理，確保分管工程的月、旬、周、日工程形象進度；（2）必須嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、技術標準、施工組織設計（包括消防、環(huán)保、節(jié)約材料、季節(jié)性施工、衛(wèi)生、機械、現(xiàn)場管理、成品保護、單項安全技術措施、架子搭設方案、文明施工管理措施、施工用電組織設計等）、工序作業(yè)指導書、技術洽商、修改方案組織施工，對施工圖紙、施工組織設計和工序作業(yè)指導書中存在的問題，要及時向上級領導反映，禁止隨意改動；（3）必須按技術標準、管理標準嚴格管理在施工程的質量和安全，堅持“三檢制”,不得妨礙安全質量檢查員的工作，不合格的工序不得移交下道工序；（4）必須組織班組、專業(yè)分包單位學習以下規(guī)章制度并有記錄各工種安全技術操作規(guī)程；獎罰規(guī)定及各種規(guī)章制度；對班組長、作業(yè)工人落實安全質量責任制。10、做到六個到位（1）認真落實施工組織設計，嚴格按圖紙及技術核定單施工，負責工程軸線、標高控制樁等的復核。做好各種隱檢工程的檢查、驗收，記錄手續(xù)完整，資料齊全到位；（2）認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產任務特點，向班組、分包單位下達任務時進行書面的技術、工序、質量、安全技術交底，交底資料簽字手續(xù)齊全到位；（3）發(fā)生工傷事故及時上報，保護現(xiàn)場，同時參加工傷事故的調查，對發(fā)生的工傷事故或未遂事故按“四不放過”處理到位；（4）做好各項施工準備工作，特別是條件差的施工現(xiàn)場，要創(chuàng)造條件。熟悉施工圖紙等設計技術文件及施工規(guī)范標準，參加圖紙會審、復審、詳細提出問題、做好記錄，取得甲方或設計院的明確答復，保證提前開工到位；（5）認真執(zhí)行有關安全生產規(guī)定，對安全生產負直接責任。對整改通知、日檢表提出的安全問題及時整改。難以整改的若是技術上的問題找技術經理解決，其他問題找生產經理解決到位；（6）認真詳細及時填寫施工日志。對主要工序的施工過程、主要操作方法不得遺漏后補。施工過程中，參加與本工程有關的會議，洽談紀要，寫明參加人員、決定、時間、地點和施工過程中采取的臨時措施以及施工中影響進度的問題和影響程度等。對原施工技術措施的補充和修改內容填寫主要內容如下日期、時間、氣候、溫度、人員變動及用工情況；特殊措施施工方案、新工藝、新技術、新材料推廣情況；施工任務交底、技術交底、安全技術交底情況；進場材料（水泥、砂、石、構件）堆放、成品損壞及文明施工情況；機械故障、停電停水、防火、安全、質量問題及糾正措施；總分包之間，土建、水電各工種配合情況；現(xiàn)場有關會議記錄，有關領導、部門、各檢查組對施工質量、安全技術方面提出的意見或決定以及執(zhí)行情況；技術洽商、檢查、修改方案執(zhí)行情況，季節(jié)性施工準備及執(zhí)行情況。11、每天做好十件工作（1）合理安排勞動力、材料、機具、設備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，施工難點、關鍵部位等技術問題要及時解決；（2）按“圖九表”規(guī)定對安全設施組織驗收及驗收簽字；（3）及時整改安全、質量問題。組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢，參加隱蔽工程檢查、驗收，工程結構驗收，單位工程竣工驗收；（4）不準安排無操作證的特殊工種人員上崗，發(fā)現(xiàn)質量事故立即向專職檢查員報告，隱瞞不報，擅自處理，處理失當造成的后果自己負失職責任；（5）做好施工區(qū)內的文明施工管理，材料、機械設備工具按照平面布置圖進行堆放，材料進出場安排合理有序、不損失、不丟失，耗料清楚，有原始記錄，工程材料未經項目經理同意任何人不準挪作他用。（6）認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產任務特點向班組（包括專業(yè)分包單位）進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求經常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；（7）檢查商品混凝土、砂漿的攪拌質量、試件取樣、試塊制作養(yǎng)護、計量，及時辦理簽證圖紙以外項目設計變更、技術變更，施工組織設計中甲方認可的技術措施項目，設計以外項目等的簽證工作。填寫各種技術資料，做到整理及時、完整、準確、齊全，及時移交資料員；（8）經常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設備設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位必須檢查作業(yè)人員及各種設備的技術狀況是否符合安全要求；（9）對重點、特殊部位施工，必須保證作業(yè)人員在安全環(huán)境下施工，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督執(zhí)行，做到不違章指揮；（10）做好施工區(qū)內的綜合管理。嚴禁長明燈、長流水、油料滴跑漏,堅持施工過程標準化管理，真實填寫施工過程管理工作日報。善于管理，做好本職工作。（三）安裝責任人肖鵬1、努力學習掌握、熟悉各種安全、技術管理措施及有關規(guī)章制度、標準、規(guī)定。2、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，及時反映當天存在的問題并果斷處理，特殊情況報主管領導。3、參加每周一次質量安全文明綜合檢查和不定期機械設備檢查。做好檢查記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消項反饋。4、檢查新購進的機械設備是否有出廠合格證及完整的技術資料，使用前要制定安全操作規(guī)程；租賃設備要建立安全管理制度，確定租賃設備完好，安全可靠。5、參加質量、工傷事故的調查，從設備方面認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。6、機械設備安裝必須有安裝資質證明及設備安裝方案。7、負責各項管理制度的貫徹執(zhí)行，組織人員搞好機械設備的管理，參與解決業(yè)務技術方面的難題。負責機械設備各項費用的安排和使用，及時收取各項費用。支出費用從嚴控制，按月、季、年度及時進行經濟活動分析。負責新技術、新設備的推廣應用，負責機械事故的調查處理，負責向有關領導提供機械設備管理工作情況。按標準規(guī)定督促檢查各施工區(qū)機械設備管理工作。熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡計劃預算定額，掌握有關文件和規(guī)定。8、參與施工組織設計（方案）的編制工作。9、每天做好四件工作（1）現(xiàn)場巡視檢查機、電、起重設備及各機械設施的運行，現(xiàn)用機械的安全防護裝置和一切附件是否齊全、靈敏、有效，并督促操作人員按“十字作業(yè)法”進行日常維修保養(yǎng)，對存在問題及時處理并做好記錄；（2）根據(jù)項目負責人及上級有關部門的管理要求，結合現(xiàn)場實際情況，建立、健全現(xiàn)場料具管理責任制及落實措施；（3）負責現(xiàn)場料具管理，規(guī)劃存放標準，做到使用合理，維修保養(yǎng)得當；（4）組織做好各施工現(xiàn)場的電、水、煤、汽、油等能源的使用、管理，做到各現(xiàn)場無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，即滿足生產需要，又節(jié)約使用。二、安質部責任人1、堅決制止各種違章違紀行為，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇情況要立即報告。質安檢查中發(fā)現(xiàn)問題不報告，發(fā)生質量安全事故，造成損失，由本人負失職責任。2、參加每周一次質量安全文明施工綜合值班檢查和不定期質量安全檢查。做好檢查質量記錄，保證質量記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料反饋。3、在質安經理領導下直接負責本承包項目工程的質量、安全、消防保衛(wèi)工作。行使工程質量、安全生產、文明施工等監(jiān)督權，工作重點在指導、檢查、監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,形成項目標準化、制度化、規(guī)范化管理的自我約束機制。4、組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及公司的標準。督促檢查職能部門、分包單位的質量、技術、安全、試驗、測量、計量、材料、機械設備、能源資料檔案等方面規(guī)定的執(zhí)行情況及文明施工管理工作。5、嚴格執(zhí)行安全、技術、質量方面的法規(guī)、規(guī)程、標準和各項責任制，以及新工人入廠教育、特殊工種培訓考核等管理制度，組織和發(fā)揮生產指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務的完成和超額完成。定期主持召開項目質安工作會議，提出施工生產中存在的問題和整改、預防糾正措施，長期保持項目標準化、制度化、規(guī)范化管理。6、督促各項目分部和專業(yè)分包單位，建立健全質量保證體系、安全生產保障體系、制度體系和各項責任制，發(fā)揮實質性管理效能，對項目部的標準化管理起到決定作用。7、組織十大保證體系大檢查和專業(yè)檢查，督促落實“周一”綜合教育和班組安全活動，并按計劃組織質量、安全、文明施工活動和知識競賽。8、參加項目生產會及有關的會議，對施工生產中存在的主要問題進行動態(tài)分析，提出解決辦法。9、在主管領導的指導下，組織制定和完善各級、各部門的工作責任合同，修訂施工生產管理制度和各項安全規(guī)定的資料，制定具體措施，提高管理水平。10、參與審查施工組織設計和施工方案，提出編制質量保證措施、安全技術措施的意見并對貫徹執(zhí)行工序程序技術措施情況進行監(jiān)督、檢查，保證落實。對不執(zhí)行工序程序技術措施的員工進行教育，對經教育仍不整改者進行處罰。11、發(fā)生工傷事故，應保護現(xiàn)場，在事故調查組的指導下，組織事故的調查、分析并處理事故中的具體工作。12、主持出版每月一期質安工作簡報、兩期板報,及時公布質安工作中存在的問題和表彰先進典型和好人好事。同時對違章指揮、違章作業(yè)、不執(zhí)行項目管理規(guī)定的行為進行處罰。13、每周必須召開一次質安工作例會，總結分析上周質安工作存在的問題，安排布置下周工作，認真處理解決質安工作中存在的問題。14、做到四個必須（1）每天用工作臺賬反映施工質量、安全、消防、保衛(wèi)問題，內容必須真實客觀,數(shù)據(jù)必須準確；（2）工作臺賬中施工質量、安全、消防等問題一天未整改，必須發(fā)整改通知，三天不整改必須發(fā)情況簡報在公告欄曝光，情況報上級領導；（3）超過整改時間未整改，必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強令整改通知；（4）發(fā)強令整改通知后仍不整改，必須發(fā)停工通知，情況報上一級領導處理。15、做到六個到位（1）做好項目法施工各項標準化管理的宣傳教育和管理工作。總結交流，推廣質安工作的先進經驗，增加員工的法規(guī)意識到位。（2）做好各項標準化達標管理，填寫“一圖九表”工作內容，做到措施資料齊全到位。（3）負責質量事故、工傷事故的調查分析，提出處理意見。按規(guī)定時間上報事故調查處理的書面報告到位。（4）編制項目文明施工措施，安全技術措施，質量管理措施，參與施工組織設計及工序程序的編制，貫徹執(zhí)行到位。（5）全面掌握項目法施工全過程及施工組織設計、方案措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定的貫徹實施努力實現(xiàn)施工現(xiàn)場標準化、制度化、規(guī)范化管理，為實現(xiàn)目標管理到位。（6）組織質安檢查人員學習項目法施工的政策、法規(guī)、專業(yè)知識，提高素質和政策水平。堅持原則，努力工作，調動全體質安人員的積極性和加強工作責任心，應用現(xiàn)代化管理方法監(jiān)督施工生產的各個環(huán)節(jié)達到超前預控管理，減少各類事故的發(fā)生其預防措施到位。16、每天做好十件工作（1）對本部員工分工明確，責任清楚，監(jiān)督各分包單位質量、文明安全施工，材料節(jié)約，環(huán)境衛(wèi)生的標準化檢查有記錄；（2）更新“一圖九表”法資料及有關數(shù)據(jù)，對施工現(xiàn)場全方位動態(tài)管理；（3）督促做好施工質量、工序管理、安全等方面資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、原始記錄等清楚、真實、齊全；（4）撰寫工程質安檢查年、季、月工作報告及施工質量、安全總結；（5）督促質檢組、安全組、消防保衛(wèi)組，施工、技術組及五個保證體系（文明施工保證體系、施工用電管理保證體系、消防保衛(wèi)管理保證體系、安全防護保證體系、質量檢查保證體系）貫徹各項責任制；（6）堅持員工“四個必須”、“六個到位”，做到檢查結果定性定量準確，處理公正，以理服人。（7）督促有關部門和專業(yè)分包單位做好檔案資料的收集、整理、傳送、歸檔，計量人員做好計量工作，搞好計量管理，配合經理做好綜合治理工作；（8）協(xié)調本部門在施工生產質安檢查中與專業(yè)分包單位的關系，及時解決和處理施工生產中的問題，檢查各專業(yè)分包單位的施工質量、安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、環(huán)境保護、行政衛(wèi)生、場容場貌、消防保衛(wèi)和文明施工教育情況，確保各項工作的正常進行（9）監(jiān)督落實施工組織設計、施工方案、文明安全管理措施、安全技術措施、質量措施和工序交接程序。對不執(zhí)行工序程序的員工進行教育對經教育仍不整改者進行處罰。（10）真實填寫質安工作日報。三、物資部責任人王會生1、努力學習掌握材料技術知識和材料性能；熟悉各種安全、技術管理措施及有關規(guī)章制度、標準、規(guī)定。2、及時反映當天存在的材料問題并果斷處理，情況報主管經理。隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)材料質量有問題，發(fā)生材料不合格本人負失職責任。3、加強文明施工管理，做好施工區(qū)內的材料管理達標。每月對各項目分部使用材料、機具進行科學考核，填寫“一圖九表”工作內容，做到措施資料齊全。4、參加每周一次質量安全文明綜合檢查和不定期材料檢查。做好檢查記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消項反饋。5、參加質量、工傷事故的調查，從材料方面認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。6、負責組織經業(yè)務部門批準的部分材料、工具的供應工作，堅持“三比”（比質量、比價格、比運距）的原則。7、熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡計劃預算定額，掌握有關文件和規(guī)定。編制單位工程材料計劃，編制預制構件、木門窗、金屬制品及鑄鐵件加工計劃和玻璃配裁計劃，經審定后交有關人員組織加工訂貨。按年、季、月編制供應計劃和采購計劃。8、負責木材、水泥、地材及其他建材的供應和周轉工具的租賃。建立材料質量證明收、發(fā)臺賬。做好材料成本分析表，按計劃核算指標，限額供料。按供料合同要求，及時辦理材料價差簽證。嚴格控制流動資金占用時間。建立材料進出臺賬，積極協(xié)助管理積壓物資。認真進行市場調查，掌握市場信息。9、貫徹上級有關物資統(tǒng)計工作要求，按期報出各種報表。積累統(tǒng)計資料，分類管理，繪制圖表，分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并及時填寫。指導做好材料統(tǒng)計工作，對統(tǒng)計資料按期裝訂、歸檔，妥善保存。建立物資消耗臺賬和限額領料臺賬。10、參與施工組織設計（方案）的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運輸條件及現(xiàn)場管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場存料場地、倉庫及其他運輸?shù)缆返奈恢谩?1、根據(jù)有關部門提供的原始資料，負責匯總編制主要材料一次性用料計劃、構配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉料具租用計劃及材料節(jié)約計劃等，并上報主管領導。12、履行四個必須（1）料具進場必須達到均衡施工進度，不得因少材料、機具影響施工；（2）進場材料必須有合格材質證明或試驗報告，不合格的不得進入施工現(xiàn)場；（3）材料訂貨合同必須有主管經理、技術經理會簽同意后方準訂貨。（4）每月必須按施工進度編制工料分析報表報送主管經理。12、做到六個到位（1）材料采購、運輸、保管、進場有材質證明、試驗報告，產品合格證真實、齊全，及時驗收檢驗后使用。不能滿足設計要求和無質量證明的材料、構件、器材，一律不準進場。若對進場的材料、成品、構件、器材質量有疑義，需要復試的材料應取樣試驗，對取樣不合格的材料、構件、成品、器材及變質材料，負責退換處理。把住材料訂貨質量驗收關，建立樣品室，堅持“封樣”驗收制度，質量責任到位；（2）編制建設單位供應的工程材料計劃，并及時對外申報（包括水電）。編制鋼木門窗、木制品、鋁合金門窗及鑄鐵件加工計劃和玻璃配裁計劃。按年、季、月編制供應計劃和采購計劃。負責經營維修計劃的匯總和審編，負責指標材料及有價差材料的編報，及時完成對外價差的簽證工作到位；（3）對周轉工具實行租賃管理。做好周轉工具的調度平衡和自購部分配件的申報、采購工作。建立健全各種收發(fā)存臺賬，按月結清憑證手續(xù)及月報表工作。制定周轉工具配備定額、損耗定額，組織做好周轉工具清產檢查、監(jiān)督實施過程中的管理，辦理退租、回收、修理及租賃費用結算等工作到位；（4）按期完成各種物資統(tǒng)計報表并實行限額領料制度。制訂、修改、完善有關材料管理辦法到位；（5）歸口負責廢舊物資的處理。組織回收，修舊利廢，物盡其用到位；（6）定期檢查收驗進出庫物資。完成材料費降低率及三大材料節(jié)約率指標，完成庫內物資收發(fā)存報表、有關會議報表、限額領料臺賬報表、年終物資清產報表到位。14、每天做好九件工作（1）現(xiàn)場巡視材料堆放使用情況是否符合標準規(guī)定，對存在問題及時處理并做好記錄；（2）根據(jù)項目負責人及上級有關部門的管理要求，結合現(xiàn)場實際情況，建立、健全現(xiàn)場料具管理責任制及落實措施；（3）負責匯總各項材料計劃的編報、審查，指標性材料、有價差材料的對外指標結算和簽證，按單位工程作材料經濟分析；（4）搞好材料定額管理，抓好材料節(jié)約。負責現(xiàn)場料具管理，規(guī)劃存放標準，做到使用合理，維修保養(yǎng)得當，組織廢舊物資、包裝容器的回收、修理和再利用，負責竣工后各項材料清理工作，保持現(xiàn)場文明；（5）做好各種資料的保管、使用及材料計劃發(fā)放、回收的登記工作，需存檔的及時存檔；（6）及時做好周轉工具的調度和補充申請。檢查周轉工具在使用過程中的管理，及時辦理退租、回收。匯報周轉工具、配備定額、損耗定額和收費標準在實施中存在的問題。組織周轉工具清點，以及維修保養(yǎng)工作。建立周轉工具進出臺賬，完成各種報表。（7）及時掌握工程進度與材料核算情況，及時總結分析有關材料技術經濟指標；（8）做好現(xiàn)場料具的收發(fā)、保管，堅持崗位；嚴把收料關，堅持三驗制度，做到手續(xù)完備、賬目清楚；（9）及時搜集、整理、填報、補充存檔資料，做到全面準確，符合標準，歸檔及時，各種表報、資料（數(shù)據(jù)無非法定計量單位）真實，填寫工作日報。本資料完整版WORD格式資料地址HTTP/DOWN1ZHULONGCOM/TECH/DETAILPROF732676SGHTM更多創(chuàng)優(yōu)工程精品資料推薦HTTP/SGZHULONGCOM/TECH/PROF_SG57101099HTM四、辦公室責任人王宇梅1、主管消防保衛(wèi)工作及消防保衛(wèi)保證體系，為工程創(chuàng)優(yōu)提供保障。2、糾正一切違反消防保衛(wèi)工作的違章指揮及違章作業(yè)行為。保證小責任區(qū)整潔,大現(xiàn)場文明，無火災隱患。對單位工程或（棟號）承擔檢查整改管理責任。3、工作創(chuàng)新、開拓進取，每一季度提出一條合理化建議并實施。4、做好現(xiàn)場保衛(wèi)消防達標工作和消防安全管理，填寫“一圖九表”工作內容，做到消防措施資料齊全。協(xié)助參加項目安全文明值班檢查，同時做好記錄，保證消防保衛(wèi)系統(tǒng)檢查記錄完整，同時做到檢查記錄人、檢查人、整改人、整改時間，做好資料消項反饋。5、做好刑事案件、治安案件的管理及立案結案文書材料組卷工作，做好刑事、治安案件和災害事故現(xiàn)場保護工作。深入基層掌握了解責任區(qū)各類人員情況，管理重點人口，依靠黨團組織和治保會管理好幫教對象。負責建立管理責任區(qū)，領導基層治保會開展“四防”工作。6、嚴格管理公用高檔物品，督促檢查、落實財務、倉庫等重點要害部門的安全防范措施。督促專業(yè)分包單位及時對職工進行防火安全教育，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，提出改進工作的意見。每月寫出防火情況簡報，及時上報防火工作統(tǒng)計報表。7、根據(jù)公司防火標準、規(guī)定，提出本項目的具體執(zhí)法辦法，經項目經理批準后執(zhí)行。8、貫徹執(zhí)行國家及省、市有關消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，協(xié)助領導做好消防保衛(wèi)工作。9、制定年、季、月消防保衛(wèi)工作計劃和消防安全管理制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，參加施工組織設計、方案的審批，提出具體建議并監(jiān)督實施。10、負責調查火災事故的原因，提出處理意見。負責施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、對新招收人員需進行有關證件等資格審查，并將情況及時通知安全管理部門。第六章工程質量的管理體系一、質量管理架構建立與質量管理體系相適應的組織機構、隸屬關系及相互聯(lián)系方法，包括各級質量管理機構設置明確各機構的隸屬關系和職責范圍、各機構工作銜接與相互聯(lián)系、各級質量管理工作網(wǎng)絡。項目經理部質量控制管理網(wǎng)絡見下圖。工程技術部安質部各施工班組及各分包隊伍質量管理體系控制工作網(wǎng)絡圖二、質量管理程序本工程質量管理程序嚴格按照本公司相應程序文件要求執(zhí)行1、質量計劃控制程序（GQP02012000）2、文件和資料控制程