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河南建業(yè)住宅集團(中國)有限公司內(nèi)部管理提升咨詢項目管理診斷工作成果河南建業(yè)住宅集團(中國)有限公司內(nèi)部管理提升咨詢項目管理診斷工作成果(討論稿)重要聲明本報告是正略鈞策項目組基于對河南建業(yè)住宅集團(中國)有限公司(以下簡稱河南建業(yè)集團或河南建業(yè))的內(nèi)部訪談、管理問卷調(diào)查、對現(xiàn)有內(nèi)部資料的分析而提出的對河南建業(yè)集團的內(nèi)部管理診斷的初步結(jié)論。這些初步結(jié)論是正略鈞策進行后續(xù)工作的分析起點。在繼續(xù)工作的過程中,正略鈞策會不斷修正這些初步的思路,并逐漸形成切實可行的適合河南建業(yè)集團的解決方案。本報告旨在分析問題,不針對任何部門和個人。除非特別說明,貨幣單位均為人民幣。管理診斷工作概述管控及組織診斷運營管理診斷管控組織及流程制度診斷人力資源管理及企業(yè)文化診斷管理診斷總結(jié)及管理提升建議目錄在河南建業(yè)集團高層與各部門的支持和通力配合下,咨詢項目順利完成了第一階段的工作內(nèi)容12謝謝正略鈞策管理咨詢房地產(chǎn)咨詢中心

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