1、海爾地產(chǎn)（集團）有限公司管理體系文件112Haier必幺DD產(chǎn)海爾地產(chǎn)（集團）有限公司制度匯編文件編號版本/修訂試行海爾地產(chǎn)（集團）有限公司管理體系文件117Haier必地產(chǎn)海爾地產(chǎn)（集團）有限公司制度匯編文件編號版本/修 訂試行1.目的為規(guī)范異地工作人員的管理，促進公司內(nèi)部文化和管理經(jīng)驗的交流和傳播，加強 重點崗位和骨干員工的客戶體驗，保障公司業(yè)務(wù)的順利運作及隊伍建設(shè)的增強，支持 當?shù)厝藛T的培養(yǎng)，特制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于集團及分公司的所有異地工作人員。3.名詞解釋異地工作：指由于工作需要，由業(yè)務(wù)部門提出申請，經(jīng)公司批準，離開原工作地點到 其他城市的公司業(yè)務(wù)部門所在地工作。外派人

2、員：屬于異地工作，指薪酬福利發(fā)放地和工作地不一致，享受外派待遇的人員。外調(diào)人員：屬于異地工作，薪酬福利發(fā)放地和工作地不一致，但不享受外派待遇的人 員。4.異地工作人員資格及審核4.1.符合以下條件和情況的，可屬于異地工作人員4.1.1.由于公司業(yè)務(wù)需要，統(tǒng)一安排人員到異地工作。4.1.2.待聘崗位在當?shù)卣衅咐щy，有必要從公司其他地區(qū)派遣人員，且派出和派入部門總經(jīng)理都認為派遣員工在當?shù)夭豢苫蛉薄?.1.3.部門確認對公司業(yè)務(wù)和員工個人發(fā)展有益處，安排員工到不同地區(qū)輪崗，并要明確輪崗后員工崗位目標，輪崗時間在三個月以上（含）。4.2.審核以上情況均需人力資源中心審核，且所有外派人員派遣前半年考核成

3、績須在“符 合要求”以上。5.外派工作類型海爾地產(chǎn)（集團）有限公司管理體系文件118Haier必地產(chǎn)海爾地產(chǎn)（集團）有限公司制度匯編文件編號版本/修 訂試行5.1.長期外派：外派期限為一年以上（含）。52短期外派：外派期限在一個月以上（含）、一年以內(nèi)。5.3.一個月以內(nèi)的異地工作，可以按長期出差的方式操作。6.外調(diào)人員管理6.1.外調(diào)人員安家費由公司發(fā)放安家費10萬元，分5年發(fā)放，第一年到第5年分別為3萬，2萬，1萬，1萬，3萬。6.2.外調(diào)人員管理夕卜調(diào)人員是由調(diào)入部門的正式工作人員，由調(diào)入部門進行管理和考核。薪酬福利 及其它相關(guān)待遇參照調(diào)入部門標準制定。7.外派期間待遇7.1.補貼外派補貼

4、方案：2000元/月Xb（地區(qū)系數(shù)）b=0.9華東區(qū)、華南區(qū)、北京b=1.0西南區(qū)、華北區(qū)（不包括北京）、華中區(qū)b=1.1西北區(qū)、東北區(qū)7.2.住房詳細規(guī)定參照海爾地產(chǎn)集團異地派遣員工宿舍管理規(guī)定執(zhí)行。7.3.探親7.3.1.外派的員工自派出日起，每年可報銷本人或直系親屬共計兩人次的探親路費， 外派人員有子女者，每年可增加報銷一次子女探親路費，只限子女本人使用。7.3.2.報銷路費標準按不超過派入部門所在地與外派員工派出地之間往返普通機票（含機場建設(shè)費、保險（限家屬）的價格標準實報實銷，機場到住所之間的 交通費報銷額度限150元以內(nèi)。海爾地產(chǎn)（集團）有限公司管理體系文件119Haier必幺BE

5、冋海爾地產(chǎn)（集團）有限公司制度匯編文件編號版本/修 訂試行733.探親費報銷由編制所在部門（或費用承擔部門）按標準自行審批報銷，部門進 行審核并負責記錄探親次數(shù)，總經(jīng)理審批。7.4.安家和帶配偶7.4.1.長期外派人員帶配偶到外派所在地生活或工作的，申請并獲得批準后可領(lǐng)取帶配偶補貼。7.4.2.長期外派人員帶配偶到外派地點一起生活或工作，可在工資中一次性給予安家費5000元。7.4.3.長期外派人員帶配偶工作期間，享受1000元/月的帶配偶補貼（夫妻雙方都在 海爾地產(chǎn)工作或公司為其配偶安排在公司內(nèi)工作者除外）。7.4.4.如果長期外派人員帶子女到外派所在地入托、上學，子女入托時公司提供一次 性

6、入托贊助費（5000元以內(nèi)實報實銷），子女入學時公司提供一次性入學贊 助費（10000元以內(nèi)實報實銷）。8.外派期間管理8.1.1.員工外派工作期間，由派入部門進行管理和考核，外派人員回原派出地或出差 按海爾地產(chǎn)（集團）出差管理規(guī)定執(zhí)行，具體考核方案按所在公司的規(guī)定 執(zhí)行。8.1.2.外派人員的外派工作地是其常駐辦公地點，其出差、借款和報銷手續(xù)同當?shù)貑T工一致，按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。9.外派結(jié)束9.1.外派期滿本地化若外派人員在外派期滿后轉(zhuǎn)為本地化員工留在當?shù)毓ぷ鳎唇K止外派補貼的發(fā)放，按外調(diào)人員的補償扣除外派期間的補貼后予以一次性發(fā)放，但可由所在部門視需 要繼續(xù)按原方式提供不超過12個月（含）

7、的外派人員住房待遇。9.2.結(jié)束安排海爾地產(chǎn)（集團）有限公司管理體系文件120Haier必幺BE冋海爾地產(chǎn)（集團）有限公司制度匯編文件編號版本/修 訂試行921.外派人員結(jié)束外派返回原工作地后，人力資源中心將協(xié)同相關(guān)部門做好結(jié)束外 派人員的安置工作，公司內(nèi)部空缺崗位，優(yōu)先考慮同等崗位的結(jié)束外派人員。9.2.2.員工外派結(jié)束到新部門報到，發(fā)生的交通費和行李托運費由新部門承擔 （行李 托運費實報實銷）。9.2.3.未辦調(diào)動手續(xù)擅自到其他部門工作，將扣回自實際離開外派地點之日起發(fā)放的 所有補貼。10.其他問題10.1.發(fā)生費用夕卜派人員按預定日期到調(diào)入部門報到， 發(fā)生的交通費和行李托運費由調(diào)入部門承

8、擔（行李托運費實報實銷）。10.2.外派期限延長預定外派期滿，由于業(yè)務(wù)需要須延長外派期限，由派入部門提前一個月為外派員 工辦理延長外派期限手續(xù)，延長期待遇延續(xù)原外派待遇不變。11.解釋權(quán)限本規(guī)定由人力資源中心制定并負責解釋。12.施行日期本規(guī)定自頒布之日起施行。海爾地產(chǎn)（集團）有限公司管理體系文件122Haier必幺地產(chǎn)海爾地產(chǎn)（集團）有限公司制度匯編文件編號版本/修訂試行海爾房地產(chǎn)異地工作管理規(guī)定 2編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人Haier必幺地產(chǎn)海爾地產(chǎn)（集團）有限公司制度匯編文件編號版本/修訂試行海爾地產(chǎn)（集團）有限公司管理體系文件12313.目

9、的為規(guī)范異地工作人員的管理，促進公司內(nèi)部文化和管理經(jīng)驗的交流和傳播，加強 重點崗位和骨干員工的客戶體驗，保障公司業(yè)務(wù)的順利運作及隊伍建設(shè)的增強，支持 當?shù)厝藛T的培養(yǎng)，特制定本規(guī)定。14.適用范圍本規(guī)定適用于集團及分公司的所有異地工作人員。15.名詞解釋異地工作：指由于工作需要，由業(yè)務(wù)部門提出申請，經(jīng)公司批準，離開原工作地點到 其他城市的公司業(yè)務(wù)部門所在地工作。16.異地工作人員資格及審核16.1.符合以下條件和情況的，可屬于異地工作人員16.1.1.由于公司業(yè)務(wù)需要，統(tǒng)一安排人員到異地工作。16.1.2 .待聘崗位在當?shù)卣衅咐щy，有必要從公司其他地區(qū)派遣人員， 且派出和派入部 門總經(jīng)理都認為派

10、遣員工在當?shù)夭豢苫蛉薄?6.1.3.部門確認對公司業(yè)務(wù)和員工個人發(fā)展有益處，安排員工到不同地區(qū)輪崗，并要明確輪崗后員工崗位目標，輪崗時間在三個月以上（含）。16.2.審核以上情況均需人力資源中心審核，且所有外派人員派遣前半年考核成績須在“符 合要求”以上。17.異地工作類型17.1.長期外派：外派期限為三年以上（含）。17.2.中期外派：外派期限為一年以上（含），三年以內(nèi)。Haier必幺地產(chǎn)海爾地產(chǎn)（集團）有限公司文件編號海爾地產(chǎn)（集團）有限公司管理體系文件124版本/修訂試行173短期外派：外派期限在一個月以上（含）、一年以內(nèi)。174個月以內(nèi)的異地工作，可以按長期出差的方式操作。18.外派期

11、間待遇18.1.補貼外派補貼方案：2000元/月Xb（地區(qū)系數(shù)）b=0.9華東區(qū)、華南區(qū)、北京b=1.0西南區(qū)、華北區(qū)（不包括北京）、華中區(qū)b=1.1西北區(qū)、東北區(qū)18.2.住房詳細規(guī)定參照海爾地產(chǎn)集團異地派遣員工宿舍管理規(guī)定執(zhí)行。18.3.探親18.3.1.外派的員工自派出日起，每年可報銷本人或直系親屬共計兩人次的探親路費， 外派人員有子女者，每年可增加報銷一次子女探親路費，只限子女本人使用。18.3.2 .報銷路費標準按不超過派入部門所在地與外派員工派出地之間往返普通機票 （含機場建設(shè)費、保險（限家屬）的價格標準實報實銷，機場到住所之間的 交通費報銷額度限150元以內(nèi)。18.3.3.探親費

12、報銷由編制所在部門（或費用承擔部門）按標準自行審批報銷，部門進 行審核并負責記錄探親次數(shù)，總經(jīng)理審批。18.4.安家和帶配偶18.4.1.長期外派人員如在外派地購房，公司給予購房補貼10萬元，員工之后不再享有住宿待遇。如不滿5年離開外派地，每差一年須退還2萬元。18.4.2.中長期外派人員帶配偶到外派所在地生活或工作的，申請并獲得批準后可領(lǐng)取帶配偶補貼。Haier必幺地產(chǎn)海爾地產(chǎn)（集團）有限公司制度匯編文件編號版本/修訂試行海爾地產(chǎn)（集團）有限公司管理體系文件1251843.中長期外派人員帶配偶到外派地點一起生活或工作，可在工資中一次性給予補貼5000元。18.4.4.中長期外派人員帶配偶工作

13、期間，享受1000元/月的帶配偶補貼（夫妻雙方都 在海爾地產(chǎn)工作或公司為其配偶安排在公司內(nèi)工作者除外）。18.4.5.如果中長期外派人員帶子女到外派所在地入托、上學，子女入托時公司提供一次性入托贊助費 （5000元以內(nèi)實報實銷） ， 子女入學時公司提供一次性入學 贊助費 （10000元以內(nèi)實報實銷）。19.外派期間管理19.1.1.員工外派工作期間，由派入部門進行管理和考核，外派人員回原派出地或出差 按海爾地產(chǎn)（集團）出差管理規(guī)定執(zhí)行，具體考核方案按所在公司的規(guī)定 執(zhí)行。19.1.2.外派人員的外派工作地是其常駐辦公地點，其出差、借款和報銷手續(xù)同當?shù)貑T 工一致，按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。20.外派

14、結(jié)束20.1.外派期滿本地化若外派人員在外派期滿后轉(zhuǎn)為本地化員工留在當?shù)毓ぷ?，即終止外派補貼的發(fā)放，但可由所在部門視需要繼續(xù)按原方式提供不超過12個月（含）的外派人員住房待遇。20.2.結(jié)束安排20.2.1.外派人員結(jié)束外派返回原工作地后，人力資源中心將協(xié)同相關(guān)部門做好結(jié)束外 派人員的安置工作，公司內(nèi)部空缺崗位，優(yōu)先考慮同等崗位的結(jié)束外派人員。20.2.2.員工外派結(jié)束到新部門報到，發(fā)生的交通費和行李托運費由新部門承擔（行李托運費實報實銷）。Haier必幺地產(chǎn)海爾地產(chǎn)（集團）有限公司制度匯編文件編號版本/修訂試行2023.未辦調(diào)動手續(xù)擅自到其他部門工作，將扣回自實際離開外派地點之日起發(fā)放的所有

15、補貼海爾地產(chǎn)（集團）有限公司管理體系文件12621.其他問題21.1.發(fā)生費用夕卜派人員按預定日期到調(diào)入部門報到， 發(fā)生的交通費和行李托運費由調(diào)入部門承 擔（行李托運費實報實銷）。21.2.外派期限延長預定外派期滿，由于業(yè)務(wù)需要須延長外派期限，由派入部門提前一個月為外派員 工辦理延長外派期限手續(xù)，延長期待遇延續(xù)原外派待遇不變。22.解釋權(quán)限本規(guī)定由人力資源中心制定并負責解釋。23.施行日期本規(guī)定自頒布之日起施行。海爾地產(chǎn)（集團）有限公司管理體系文件127Haier必幺DD產(chǎn)海爾地產(chǎn)（集團）有限公司制度匯編文件編號版本/修訂試行異地派駐宿舍管理規(guī)定編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修

16、改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人海爾地產(chǎn)（集團）有限公司制度匯編文件編號版本/修訂試行海爾地產(chǎn)（集團）有限公司管理體系文件1281.目的明確各地區(qū)異地派駐宿舍費用標準，規(guī)范異地派駐員工宿舍的管理。2.適用范圍2.1.本規(guī)定適用于海爾地產(chǎn)集團及各分公司異地派駐員工；22部門長期出差租用住房的，可參照本規(guī)定相關(guān)標準執(zhí)行。3.宿舍租賃原則3.1.鼓勵員工自行尋找房源并租房，各地行政部可提供協(xié)助；32當?shù)責o行政部門的，員工以自行尋找房源（可借助有資質(zhì)、信譽的房屋中介公司）為主；3.3.住房所在小區(qū)安全、物業(yè)環(huán)境較好；3.4.住房距離公司辦公地點較近為宜；3.5.宿舍具體地址在個區(qū)域公司行政部備案登記。4.宿舍

17、租賃的費用標準；4.1.宿舍費用標準一覽表（宿舍租賃以房租額度為主進行控制，員工可在額度內(nèi)自 行選擇單獨租賃或合租，超過標準的部分員工自付；各區(qū)域公司可參照公司費用標準，根據(jù)區(qū)域內(nèi)各城市的實際情況進行適當調(diào)整， 若上浮，比例不超過10%; 若下調(diào)，比例不超過20%）城市北京、上海、廣州、深圳、國內(nèi)其它地級市以上居室類別杭州、南京城市二居室2500元/月/套2000元/月/套一居室1500元/月/套1200元/月/套一間1250元/月1000元/月4.2.公司為異地派駐員工提供日常生活必需品，如床上用品、水具、餐具等，人均 額度1000元人民幣，由員工自行購買，在額度內(nèi)實報實銷；4.3.租賃價格

18、中應(yīng)包含取暖費、物業(yè)管理費（保安、保潔）、相關(guān)稅費等費用。海爾地產(chǎn)（集團）有限公司管理體系文件129海爾地產(chǎn)（集團）有限公司制度匯編文件編號版本/修訂試行44租賃房屋若發(fā)生中介費，應(yīng)有與中介公司簽訂的房屋中介代理協(xié)議，數(shù)額以一 個月房租為限，由公司承擔，租賃押金（保證金）由員工自付；4.5.員工住房日常發(fā)生的費用（如水、電、燃氣、電話、寬帶、有線電視收視費、 停車費等）由員工自付；4.6.租賃期滿后，由于員工個人原因換房的，租金應(yīng)不高于原房租，且中介費自付。5.宿舍租賃注意事項5.1.租賃房屋時應(yīng)選擇具備基本生活設(shè)施、設(shè)備的房屋，或要求業(yè)主根據(jù)我方需求 增配必要的家具、電器（如：電視、冰箱、洗衣機、空調(diào)、熱水器、灶具、電 話及床、書桌、衣柜等），新增費用應(yīng)在房租標準之內(nèi)；5.2.公司原則上不為租用的住房添置家具、電器，特殊地區(qū)若確實無法找到設(shè)施齊 全的住房，所在大區(qū)可根據(jù)實際情況與行政部實現(xiàn)協(xié)商，審批設(shè)施的添置，并 對添置的設(shè)施按公司資產(chǎn)管理辦法進行管理和核查；5.3.租賃房屋應(yīng)查驗房主所提供的房屋產(chǎn)權(quán)證及個人身份證原件，并將復印件做為 房屋租賃合同的附件，在費用報銷時一并提交給行政部審核；5.4.盡可能使用公司統(tǒng)一的房屋租賃合同（民居）范本，由派駐員工個人與房主簽 訂房屋租賃合同；5.5.合