1、肇慶市中油天然氣有限公司 LNG工廠維修保養(yǎng)管理制度第一章 總則第一條 為搞好設(shè)備檢修，嚴(yán)格遵守設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程，縮短檢修時(shí)間， 做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、節(jié)約，確保實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期運(yùn)行，特制定本規(guī)定；第二條 本規(guī)定適用于肇慶市中油天然氣有限公司 LNG 工廠生產(chǎn)裝置停 車檢修和維修管理。第二章 管理細(xì)則第三條 設(shè)備檢修是保持設(shè)備良好工作狀態(tài)， 和時(shí)消除設(shè)備缺陷， 防止設(shè) 備事故，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保證生產(chǎn)計(jì)劃完成的主要手段和措施。第四條 檢修前要根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況， 結(jié)合生產(chǎn)安排編制設(shè)備檢修 計(jì)劃，檢修計(jì)劃分為大修、中修、小修、裝置（系統(tǒng)）停車檢修。檢修計(jì)劃要與 生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定、下達(dá)，同時(shí)

2、檢查考核。各裝置（系統(tǒng)）的運(yùn)行周期和停車大 檢修工期，要根據(jù)生產(chǎn)情況作出安排，并報(bào)公司批準(zhǔn)。第五條 遵守公司財(cái)經(jīng)制度，接受審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格控制修理費(fèi)用的使用，修 理費(fèi)用必須用于固定資產(chǎn)的修理， 不得以各種理由挪作它用。 工廠在年末將修理 費(fèi)用列支情況上報(bào)公司。第六條 設(shè)備主管廠長(zhǎng)應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)，按程序編制年度設(shè)備大修理計(jì)劃 和裝置停車檢修計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)執(zhí)行。第七條 檢修工程要有嚴(yán)密的科學(xué)施工方案和技術(shù)措施， 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)繪制 總體檢修網(wǎng)絡(luò)圖。 主要施工項(xiàng)目要繪制平面布置圖、 網(wǎng)絡(luò)圖和施工進(jìn)度表。 要有 施工方案和安裝方案，重大施工項(xiàng)目要有施工組織設(shè)計(jì)。第八條 裝置（系統(tǒng)）停車大

3、檢修要做到：（一）由主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)大檢修工作，要成立大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）裝置（系統(tǒng)）停車檢修前，檢修準(zhǔn)備工作要達(dá)到“八落實(shí)” ，即：思 想組織工作落實(shí)、計(jì)劃項(xiàng)目落實(shí)、圖紙資料落實(shí)、物資材料供應(yīng)落實(shí)、施工力量 落實(shí)、施工機(jī)具落實(shí)、質(zhì)量安全措施落實(shí)、生活后勤保證落實(shí)。（三）裝置停車應(yīng)做好吹掃、 置換和隔離措施， 經(jīng)主管部門驗(yàn)收合格后交施 工單位（四）實(shí)行文明施工，杜絕野蠻拆裝，采用先進(jìn)的專用工具，做到“三條線”（工具擺放一條線，零件擺放一條線、材料擺放一條線） 、“三不見天”（潤(rùn)滑油 脂不見天、清洗過(guò)的機(jī)件不見天、精密量具不見天）、“三凈”（停車場(chǎng)地凈、檢 修場(chǎng)地凈、開車場(chǎng)地凈）。（五）組織和

4、指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)，做到“三個(gè)面向”（面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和“五到現(xiàn)場(chǎng)”（思想工作到現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)科研到現(xiàn)場(chǎng)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)）。（六）設(shè)備主管廠長(zhǎng)應(yīng)組織對(duì)各類設(shè)備和管道組織檢查鑒定，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，積累資料為編寫檢修計(jì)劃、制定檢修方案、改善維修提供依據(jù)。（七）建立檢修質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格檢修質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收工作，確保生產(chǎn)裝 置檢修后達(dá)到一次開車成功。主要設(shè)備和主要工程要由設(shè)備主管廠長(zhǎng)組織有關(guān)專 業(yè)共同驗(yàn)收。（八）做好HSE和安全保衛(wèi)工作，杜絕各類事故的發(fā)生。（九）裝置（系統(tǒng)）檢修要堅(jiān)持“三不交工” （不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工、沒(méi) 有

5、檢修記錄不交工、衛(wèi)生不合格不交工）、“四不開車”（工程未完不開車、安全 沒(méi)保證不開車、有明顯泄漏不開車、衛(wèi)生不合格不開車）。第九條 設(shè)備大中修要有完整的檢修記錄；大修要有齊全的交工資料，包括: 檢修方案、檢修記錄、中間驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收、試車和技術(shù)鑒定等。主要 設(shè)備驗(yàn)收記錄要有生產(chǎn)、施工和設(shè)備管理部門三方簽字。第十條設(shè)備主管廠長(zhǎng)要負(fù)責(zé)組織編寫大檢修技術(shù)總結(jié)并報(bào)專業(yè)公司。第十一條設(shè)備主管廠長(zhǎng)要根據(jù)工廠的要求和裝置的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，對(duì)設(shè)備的 維護(hù)和檢修逐步通過(guò)招投標(biāo)實(shí)行社會(huì)化、專業(yè)化服務(wù)，并做好以下工作：（一）設(shè)備維護(hù)、檢修工作的委托方（甲方）和承包方（乙方）要明確職責(zé)， 簽訂設(shè)備維護(hù)或檢修合同，

6、共同遵守。（二）設(shè)備維護(hù)和檢修合同中應(yīng)包含工作范圍、工作內(nèi)容、工作時(shí)間、材料 供應(yīng)方式、管理方式、HSE （健康、安全、環(huán)保）工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)、工程結(jié)算與 付款、雙方責(zé)任、爭(zhēng)議的解決辦法等。（三）設(shè)備主管廠長(zhǎng)要按合同條款對(duì)施工單位的工作進(jìn)行考核驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定簽字后方可報(bào)財(cái)務(wù)部門結(jié)算。肇慶市中油天然氣有限公司 LNG工廠維修保養(yǎng)計(jì)劃管理制度第一章 總則第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范工廠各類檢修計(jì)劃的管理程序，達(dá)到有效地控制 檢維修費(fèi)用并能和時(shí)的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，特制定本管理規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于肇慶市中油天然氣有限公司 LNG 工廠的各類檢修計(jì) 劃的管理。第二章 管理細(xì)則第三條

7、 月檢修計(jì)劃的管理1 、每月 20 日以前（不考慮節(jié)假日，下同）將工廠下個(gè)月的檢修計(jì)劃以書 面形式和電子版形式一起報(bào)設(shè)備廠長(zhǎng) （需要走大檢修費(fèi)的要在備注中注明走大檢 修費(fèi)）；2、設(shè)備管理人員根據(jù)專業(yè)分工于 21 日上報(bào)的檢修計(jì)劃轉(zhuǎn)電儀組、靜設(shè)備 組、動(dòng)設(shè)備組組長(zhǎng)處，由組長(zhǎng)安排本組專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)審。3、計(jì)劃管理人員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的審核情況于 28日前將計(jì)劃匯總、 編制完畢報(bào)請(qǐng) 公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)；4、每月的 30 日（31日）將檢修計(jì)劃下發(fā)工廠；第四條 年度檢修計(jì)劃的管理1、根據(jù)公司的綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃所定檢修時(shí)間，提前半年由工廠設(shè)備管理人員 編制年度檢修計(jì)劃的通知并下發(fā)；2 需根據(jù)通知要求按時(shí)將編制的計(jì)

8、劃報(bào)并分發(fā)到各專業(yè)；3、各專業(yè)根據(jù)管理分工在一周之內(nèi)將計(jì)劃審核完畢，然后交主管領(lǐng)導(dǎo)，主 管領(lǐng)導(dǎo)在 5 天之內(nèi)需初步審核完畢；4、利用一周時(shí)間由廠長(zhǎng)、各專業(yè)主管廠長(zhǎng)、各各專業(yè)工程師、對(duì)年度檢修 計(jì)劃進(jìn)行討論，具體確定有關(guān)檢修項(xiàng)目和檢修深度；5、根據(jù)討論情況以和向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況的結(jié)果，編制出年度檢修計(jì)劃的 最終本，并報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后打印裝訂下發(fā)。7、根據(jù)組織討論的情況以和向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況而確定的最終版的年度檢 修計(jì)劃，通過(guò)庫(kù)管上報(bào)有關(guān)年度檢修計(jì)劃的備件計(jì)劃。 設(shè)備主管廠長(zhǎng)、 根據(jù)年度 檢修計(jì)劃的審核情況和時(shí)通過(guò)庫(kù)管對(duì)有關(guān)備件計(jì)劃進(jìn)行審核確認(rèn)， 確保盡快通過(guò) 庫(kù)管統(tǒng)審核完畢開始有關(guān)采購(gòu)落實(shí)

9、工作。第五條 技改和更新計(jì)劃的管理1、按照工廠的技改和設(shè)備更新管理規(guī)定， 計(jì)劃管理人員接收公司有關(guān)單位 轉(zhuǎn)來(lái)的技改和設(shè)備更新卡片，并進(jìn)行登記并將卡片分發(fā)至專業(yè)主管工程師處；3、專業(yè)主管工程師組織主管技術(shù)員在兩天之內(nèi)審核完畢，轉(zhuǎn)送主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn) 行審核；4、主管領(lǐng)導(dǎo) 2 天之內(nèi)審核完畢后，由計(jì)劃管理人員將卡片轉(zhuǎn)送廠長(zhǎng)和公司 領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批；5、接到審批完畢的技改卡片后按照項(xiàng)目分工將卡片轉(zhuǎn)送有關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人， 同時(shí)落實(shí)有關(guān)施工隊(duì)伍和費(fèi)用來(lái)源， 確定是否需考慮列入資本性支出計(jì)劃項(xiàng)目之 中。6、各專業(yè)根據(jù)審批后的技改卡片通過(guò)庫(kù)管上報(bào)所涉和到的有關(guān)備件計(jì)劃。 相關(guān)主管技術(shù)員、公司領(lǐng)導(dǎo)需根據(jù)技改卡片的審核情況和時(shí)通過(guò)庫(kù)管對(duì)有關(guān)備件 計(jì)劃進(jìn)行審核確認(rèn)，確保盡快通過(guò)庫(kù)管審核完畢開始有關(guān)采購(gòu)落實(shí)工作。第六條 臨時(shí)計(jì)劃和申請(qǐng)報(bào)告的管理1、工廠需按照統(tǒng)一要求，根據(jù)專業(yè)和轄區(qū)的分工，將臨時(shí)計(jì)劃和申請(qǐng)報(bào)告 對(duì)口上報(bào)設(shè)備主管廠長(zhǎng)進(jìn)行審批， 最后經(jīng)廠長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可生效。 在審 批過(guò)程中， 必須按照急事急辦的原則， 能答復(fù)的立即答復(fù)， 需要進(jìn)一步落實(shí)的最 長(zhǎng)時(shí)間不能超過(guò) 3 天；2、所有臨時(shí)計(jì)劃和申請(qǐng)報(bào)告需要進(jìn)行登記， 然后根據(jù)批示進(jìn)行安排或落實(shí)。 對(duì)于涉和到有關(guān)備件采購(gòu)的，需和時(shí)轉(zhuǎn)交有