1、金ra ；«建迅典業(yè)?粧，2010年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理習(xí)題一一、單選題 單項(xiàng)選擇題（共70題.每1分每題的備選項(xiàng)中，只有I個(gè)最符合題意.共70分）項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（目標(biāo)管理目標(biāo)策劃目標(biāo)控制目標(biāo)調(diào)整2、業(yè)主方的項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)是指項(xiàng)目的（A）總運(yùn)背使用目標(biāo)B）總成木目標(biāo)C）總投資目標(biāo)D）總利潤(rùn)目標(biāo)3、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的決定因素是（幾A）項(xiàng)目管理人員B）項(xiàng)目管理方法C）項(xiàng)目管理工具D）項(xiàng)目管理組織標(biāo)準(zhǔn)答案：d組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的（A）各子系統(tǒng)之間的抬令關(guān)系B）備于系統(tǒng)的管理職能分:C）各子系統(tǒng)的工作任務(wù)分工D）備子系統(tǒng)的工作流程

2、標(biāo)準(zhǔn)答案：a5、反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部及各工作部門(mén)、崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工的分工表是（A）管理職能分工表B）工作任務(wù)分工表C）項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)表D）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼表標(biāo)準(zhǔn)答案* a6、某公司承攬了一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理任務(wù)。為了提高該項(xiàng)目組織的運(yùn)行效率.決定減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)層次。那么該項(xiàng)目宜選用的組 織結(jié)構(gòu)模式是（）.A）線性組織結(jié)構(gòu)B）矩陣組織結(jié)構(gòu)C）職能組織結(jié)構(gòu)D）平行組織結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：b7s施工組織設(shè)計(jì)除了工程概況、施工部署及施工方案.施I：進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖以外.還應(yīng)該包括（A）施1：預(yù)算B）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C）管理描施D）組織描施8、某公司計(jì)劃編制施【：組織設(shè)計(jì)已收集和熟悉了相關(guān)資

3、料，調(diào)査r項(xiàng)目特點(diǎn)和施丄條件訃算r主契工種的工程a.確定了施工的總休部 署.接下來(lái)應(yīng)該進(jìn)行的工作是（A）擬定施工方案B）計(jì)算經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)C）編制施1：總進(jìn)度計(jì)劃祥 24era ；«建迅典業(yè)資用”（.戰(zhàn)）D）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：a9、項(xiàng)目目標(biāo)的（）是項(xiàng)目管理最基本的方法論?？?24A）動(dòng)態(tài)控制B）靜態(tài)控制C）進(jìn)度控制D）質(zhì)雖控制標(biāo)準(zhǔn)答案：a10.«關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資矗制度過(guò)渡有關(guān)問(wèn)題的通知發(fā)布的時(shí)間是（A)2000 年B)2001 年C)200S 年D)2005 年標(biāo)準(zhǔn)答案：C11> 2008年以后，我國(guó)大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目

4、經(jīng)理必須由（A）取斜建造師執(zhí)業(yè)資恪證書(shū)的人員B）取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員C）取御中級(jí)職稱的技術(shù)人員D）獲得施工企業(yè)聘用的高級(jí)管理人員標(biāo)準(zhǔn)答案；b風(fēng)險(xiǎn)是指損失的（A）確定性B)可控性C)不確定性D)不可控性金ra ；«建迅典業(yè)?忖祥 24標(biāo)準(zhǔn)答案：C13.建設(shè)工程施丄風(fēng)險(xiǎn)中.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)自于（A）損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力B）.l：程施工方案C）信息安全控制il劃D）自然災(zāi)害標(biāo)準(zhǔn)答案* bbU國(guó)家推行建筑工程監(jiān)理制度。（）可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范隔A）建設(shè)部B）國(guó)務(wù)院C）建筑工程監(jiān)理協(xié)會(huì)D）地方政府標(biāo)準(zhǔn)答案：b15.按照建標(biāo)2003山06號(hào)關(guān)于印發(fā)建筑安裝工程

5、費(fèi)用組成的通知我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目由（）組成A）直接費(fèi)+間接費(fèi)+目標(biāo)利潤(rùn)+稅金B(yǎng)）直接費(fèi)-間接費(fèi)+利潤(rùn)神兌金C）直接.1：程費(fèi)-描施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)D）人工費(fèi)材料費(fèi)+管理費(fèi)+施:機(jī)械使用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：b16x某施工項(xiàng)目直接費(fèi)為800萬(wàn)元.其中直接工程費(fèi)為500萬(wàn)元.描施費(fèi)300萬(wàn)元，直接1：程費(fèi)中的人工費(fèi)為200萬(wàn)元，該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)費(fèi)率為則該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)為（）萬(wàn)元。A) 24B) 15090)617.采用綜合!價(jià)法計(jì)算工程發(fā)包與承包價(jià)時(shí)，若某分項(xiàng)工程的材料費(fèi)占其人工費(fèi)、材料費(fèi).機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例大于木地區(qū)原費(fèi)用定額測(cè)算所）為基數(shù)計(jì)算該分項(xiàng)的間接費(fèi)。選典型工程材料費(fèi)占人工

6、費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例.可采用以（A）直接工程費(fèi)B）直接費(fèi)C）人1：費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)D）人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：a18.材料費(fèi)是施工過(guò)程中耗用的構(gòu)成1：程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件半成品的費(fèi)用，其價(jià)格是指（A）材料的出廠價(jià)格B）由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到1：地倉(cāng)庫(kù)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)簽收后入庫(kù)的價(jià)賂C）由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到1：地倉(cāng)庫(kù)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管后的出庫(kù)價(jià)格D）由材料原價(jià)、材料運(yùn)朵費(fèi)、采購(gòu)及保管費(fèi)構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)答案：C19.某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無(wú)材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi).其人工費(fèi)為500萬(wàn)元?jiǎng)t該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為40% 利潤(rùn)率為15%則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為（A) 700B) 730C

7、) 775 0)805標(biāo)準(zhǔn)答案：d20.按照定額的編制程序和用途分類(lèi)的下列定額中，屬干企業(yè)定額性質(zhì)的是（A）施1：定額B）預(yù)算定額C）概算定額D）投資估算指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：a2K按照定額編制程序和用途分類(lèi).概算定額的編制基礎(chǔ)是（A）施工定額B）預(yù)算定額C）槪算指標(biāo)D）企業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)答案：b在建設(shè)工程施工項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，稱為（A）直接成木B）間接成木C）施工成木D）運(yùn)營(yíng)成木標(biāo)準(zhǔn)答案：C23.）范隔內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度施工成木管理就是孌在保證工期和質(zhì)雖滿足要求的情況下.采取相關(guān)管理措施.把成木控制在（ 的成本節(jié)約A）成木預(yù)測(cè)B）成木計(jì)劃C）成木核算D）成木決算標(biāo)準(zhǔn)答案：b

8、24.施工成木核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（A）嚴(yán)格審査各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn).計(jì)算實(shí)際成木與計(jì)劃成木之間的差片B）訃算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額C）i|算出該施工項(xiàng)目的總成本和敢位成木D）按照規(guī)定的成木開(kāi)支范ffl對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集利分配標(biāo)準(zhǔn)答案：a25.下列屬于累計(jì)成木偏差的是（A）年度核算成木偏差B）分部分項(xiàng)作業(yè)成木偏差C）已完工程在某一時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際總成木與計(jì)劃總成木的差界D）會(huì)計(jì)核算成木偏差26.在施工成本控制的依據(jù)中能反映每一時(shí)刻工程實(shí)際完成a、1：程施工成木實(shí)際支付悄況等工程實(shí)際情況的是（A）工程承包合同B）施工成木計(jì)劃C）進(jìn)度報(bào)告D）工程變吸27s根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一確定時(shí)間內(nèi)所應(yīng)完成的

9、工程內(nèi)容的訃劃施工成木是（A）已完工程計(jì)劃施工成木B）未完工程計(jì)劃施工成木C）已完工程實(shí)際施工成木D）未完工程計(jì)劃施工成木標(biāo)準(zhǔn)答案：b28.用曲線法進(jìn)行施工成木分析時(shí).已完工程計(jì)劃施工成木冊(cè)線和擬完工程計(jì)劃施工成木曲線水平距離表示（A）成木偏差B)進(jìn)度偏差C)相對(duì)備差D)絕對(duì)偏差祥 24era ；«建迅典業(yè)資用”（.戰(zhàn)）29.施工成木分折中.用產(chǎn)值工資率抬標(biāo)考核人工費(fèi)的支岀水平的方法是（A）相關(guān)比率法B）構(gòu)成比率法.C）動(dòng)態(tài)比率法D）指標(biāo)比率法標(biāo)準(zhǔn)答案* a30x某工程fi清號(hào)的工程數(shù)雖有謀.且實(shí)際増加數(shù)S超過(guò)合同約定幅度.按建設(shè)工程fi清瞅計(jì)價(jià)規(guī)范）（GB 505002003）的約

10、定，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)（A）需調(diào)整廉綜合肌價(jià)B）執(zhí)行原綜合in價(jià)C）需調(diào)整增加g部分的綜合敢價(jià)D）需調(diào)整幅度以外部分的綜合nMfr標(biāo)準(zhǔn)答案：d）索賠訃算妄1：費(fèi)。31>由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械設(shè)備停承包商應(yīng)按（A）設(shè)備使川費(fèi)B）設(shè)備使用管理費(fèi)C）設(shè)備臺(tái)班費(fèi)D）設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案；d32.通常由于（）引起的索賠，承包商可以列入利潤(rùn)。A）業(yè)主原W造成I：程暫停B）客觀原W適成I：期拖鉅C）業(yè)主原W造成I：期延長(zhǎng)D） I：程文件有技術(shù)性錯(cuò)戻標(biāo)準(zhǔn)答案，d33.）的管理過(guò)程由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主觀和客觀條件的變化.進(jìn)度控制必須是一個(gè)（A）交替B）動(dòng)態(tài)C）循環(huán)D）主動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)答案* b34.工程項(xiàng)

11、目施丄進(jìn)度il劃是針對(duì)（）為對(duì)象編制的A）施1：企業(yè)B）分部分項(xiàng)工程0個(gè)項(xiàng)目部門(mén)D）一個(gè)具休工程項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)答案：d35.已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)il劃中.某工作有四項(xiàng)緊后工作，它們辰遲開(kāi)始時(shí)間分別為12天、14天.16天和18夭。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為8 天.則其最遲開(kāi)始時(shí)間為（）天A) 4 8)608D) 1036.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中，當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過(guò)其自由時(shí)差時(shí)，將會(huì)影響（幾A）該工作緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間B）該工作緊前工作的炭遲完成C）全部工作的最遲完成時(shí)間D）該工作緊后工作的最遲完成時(shí)間37.下列選項(xiàng)中屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是（）OA）選擇承發(fā)包模式B）進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度

12、控制會(huì)議的組織C）工程風(fēng)險(xiǎn)分析D）進(jìn)行多種施工方案的比較和優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)答案* b38.施工質(zhì)fi管理是指導(dǎo)和控制工程項(xiàng)目組織關(guān)于質(zhì)址的（）活動(dòng)。A）控制管理B）監(jiān)督管理C）策劃管理D）相互協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)答案：d39、項(xiàng)目質(zhì)fiil劃應(yīng)根據(jù)（）來(lái)編制.A）企業(yè)的質(zhì)fi手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)fi目標(biāo)B）企業(yè)的質(zhì)址手冊(cè)和企業(yè)質(zhì)雖目標(biāo)C）員工的質(zhì)S手冊(cè)和企業(yè)質(zhì)S目標(biāo)D）企業(yè)的質(zhì)址于冊(cè)和員工質(zhì)g目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：a10.施工企業(yè)質(zhì)S管理休系文件主要是由質(zhì)址于冊(cè)、程序文件、質(zhì)fiil劃和質(zhì)雖（）等構(gòu)成。A）保證B）目標(biāo)C）記錄D）評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)答案：C施工質(zhì)址檢查的方法中，應(yīng)用目測(cè)法的檢測(cè)手段.通常被槪括為（）。A）看、摸、S、照B）

13、看、聽(tīng).敲.照C）看、摸、敲、照D）看.摸、聽(tīng)、敲標(biāo)準(zhǔn)答案，C42.在我國(guó)現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，政府對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)骨管理的主要手段有（）cA）監(jiān)督于段和行政于段B）經(jīng)濟(jì)于段和技術(shù)手段C）法律于段和經(jīng)濟(jì)手段D）經(jīng)濟(jì)于段和管理于段標(biāo)準(zhǔn)答案 C43 s存在于以中心爭(zhēng)物為主休的外部周邊爭(zhēng)物的客休稱為環(huán)境。在環(huán)境科學(xué)領(lǐng)域里的中心事物是（）cA）大氣環(huán)境B）人類(lèi)社會(huì)C）社會(huì)環(huán)境D）地質(zhì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)答案：b44 s工程建設(shè)重大爭(zhēng)故分級(jí)可分為（）OA）-級(jí).二級(jí)B）-級(jí)、二級(jí)、三級(jí)C）一級(jí).二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)D）特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)客 24金ra ；«建迅典業(yè)?.«»

14、;45 s施工現(xiàn)場(chǎng)為避免或減少污染物向外擴(kuò)散困擋設(shè)置高度不御低于（m?A) 1.5B)l8C) 1,9D) 2. 1標(biāo)準(zhǔn)答案：b46.將生活固體廢物采用厭氧性的方法進(jìn)行處理.使其實(shí)時(shí)產(chǎn)生甲烷氣.處理后的殘余物不再發(fā)酵腐化分解.這種固體廢物的治理方法屬于A）拆建化B）安定化C）安全化D）回收化標(biāo)準(zhǔn)答案：b47 s平行承發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是（A）投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)缺送依據(jù)B）通過(guò)招標(biāo)選擇施工爪位.對(duì)降低工程適價(jià)不利C）對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，對(duì)投資的早期控制不利D）對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，對(duì)投資的早期控制校為有利標(biāo)準(zhǔn)答案* C48.某施工合同中約定，由承包人在其設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)允許范開(kāi)內(nèi).完成1：程的部分

15、配套設(shè)計(jì).對(duì)承包人完成的設(shè)計(jì).應(yīng)由（）確認(rèn)后方可使川A）監(jiān)理單位負(fù)貴人B）發(fā)包人委托的設(shè)計(jì)笊位C）承包單位項(xiàng)目經(jīng)理D）工程師標(biāo)準(zhǔn)答案：d49.某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)包人與承包人對(duì)混凝土工程質(zhì)fi產(chǎn)生爭(zhēng)議.雙方經(jīng)協(xié)商.一致同童由某工程質(zhì)fi檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)雖進(jìn)行鑒定則 所需嬰的費(fèi)用應(yīng)由（A）發(fā)包人承擔(dān)大多數(shù)費(fèi)用承包人承擔(dān)少數(shù)費(fèi)用B）發(fā)包人與承包人?承擔(dān)一半C）責(zé)任方承擔(dān)D）承包人承擔(dān)50、根據(jù)專業(yè)工程分包合同示范文木規(guī)定，分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款.應(yīng)（幾A）與工程結(jié)算款同期支付B）與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付C）預(yù)后支付D）以上三種方式均可51.施工安全管理目標(biāo)中的“三消滅”是抬消滅“違姦抬

16、揮".消滅"違章作業(yè)”和消滅（A)“慣性事故'B)“扁處墜落爭(zhēng)故”D)52.根據(jù)施工階段安全技術(shù)措施的要求.m項(xiàng)工程、號(hào)位工程均應(yīng)有安全技術(shù)措施.分部分項(xiàng)工程應(yīng)有安全技術(shù)具體措施施工前由技術(shù)負(fù)責(zé) 人向參加施工的有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并應(yīng)逐級(jí)簽發(fā)和保存（A）“安全交底任務(wù)敢"B）“安全監(jiān)督任務(wù)敢”C）“安全責(zé)任任務(wù)取”D）“安全檢査任務(wù)敢” 標(biāo)準(zhǔn)答案：a53.施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好"四口"、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施.其中"四口”是指（A）通道口、樓梯口、電梯井口、工地人口B）通道口、樓梯口、電梯井口、偵留洞口 0.1

17、：地人口.樓梯口、1：地出口、預(yù)留洞口D）通道口、樓梯口、工地入口、工地出口標(biāo)準(zhǔn)答案：b54.安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工安全的（）保證休系。A）組織B）信息C）制度D）技術(shù)55.實(shí)施環(huán)境管理休系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是（A）采用系統(tǒng)的管理描施B）堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染偵防C）必須成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)D）需建立并實(shí)施結(jié)構(gòu)化的管理體系56.安全爭(zhēng)故的處理程序是（A）報(bào)告安全事故.安全爭(zhēng)故處理.安全爭(zhēng)故調(diào)査編寫(xiě)報(bào)告并上報(bào).安全爭(zhēng)故分析記錄B）安全爭(zhēng)故調(diào)査.報(bào)告安全爭(zhēng)故.安全事故分析記錄.安全爭(zhēng)故登記.編寫(xiě)報(bào)告并上報(bào)C）報(bào)告安全爭(zhēng)故.安全爭(zhēng)故登記,安全爭(zhēng)故調(diào)査.編寫(xiě)報(bào)告并上報(bào).安全爭(zhēng)故處理祥 24金ra 盤(pán)建迅典業(yè)?D）

18、報(bào)告安全事故安全爭(zhēng)故處理安全爭(zhēng)故登記.安全事故分折記錄，安全爭(zhēng)故調(diào)査.編寫(xiě)報(bào)告并上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)答案：d57s攪拌機(jī)前臺(tái)、混凝土輸送泵及運(yùn)輸4輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)（A）根據(jù)施1：方便隨意排放B）回收用于灑水降塵C）通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)沉淀池后排入市政排水管網(wǎng)或河流D）直接排人市政排水管網(wǎng)或河流)o58.某建設(shè)工程采用平行承發(fā)包模式則在進(jìn)度控制方面特點(diǎn)是（A）需全部施工圖完成后才能進(jìn)行招標(biāo).對(duì)進(jìn)度控制不利B）招標(biāo)次數(shù)較少對(duì)進(jìn)度控制有利C）業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較少D）某一部分施1：圖完成后即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期標(biāo)準(zhǔn)答案：d59.某工程項(xiàng)目因施工需要，向有關(guān)部門(mén)辦理r夜間施工手續(xù)。但在施工過(guò)程中，W

19、施工噪聲過(guò)大.被有關(guān)部門(mén)處以罰款.根據(jù)施工合同示范 文木的規(guī)定.對(duì)該情況的處理應(yīng)是（A）辦理手續(xù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān).罰款由承包人承擔(dān)B）辦理手續(xù)費(fèi)用與罰款均由監(jiān)理人承擔(dān)C）辦理于續(xù)費(fèi)用由承包人承擔(dān).罰款由監(jiān)理人承擔(dān)D）辦理于續(xù)費(fèi)用與罰款均由承包人承ffi標(biāo)準(zhǔn)答案：a60.某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，工程師未按約定參與隱蔽工程驗(yàn)收.現(xiàn)工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的1：程進(jìn)行重新檢驗(yàn)的要求根據(jù)施工合同示范文 木.(A）工程師無(wú)權(quán)提出重新檢驗(yàn)的要求B）承包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延C）發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，并相應(yīng)順延工期D）應(yīng)視檢驗(yàn)結(jié)果確定是否由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)答案：d61&

20、gt;建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中.勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的安全保護(hù)用品，由勞務(wù)分包人提供使用計(jì)劃.經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后.由）負(fù)責(zé)供應(yīng)。A）項(xiàng)目經(jīng)理B）總工程師C）勞務(wù)分包人D）工程承包人標(biāo)準(zhǔn)答案：d62.某建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同的il價(jià)方式是宋價(jià)合同-在評(píng)標(biāo)過(guò)程中.發(fā)現(xiàn)某一個(gè)投標(biāo)看其總價(jià)和敢價(jià)的il算結(jié)果不一致，處其原因是投標(biāo)者 在計(jì)算時(shí)，將混凝上毎立方米300兀誤作為每立方米30元的結(jié)果。為此.業(yè)主有權(quán)（A）以敢價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)B）以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整1價(jià)C）先作評(píng)標(biāo)從而不作修改D）將該標(biāo)做廢標(biāo)處理63.合同變更是指（）由雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容所進(jìn)行的修改.A）合同成立以前和合同履行完畢以前B）

21、合同成立以后和履行完畢以后0合同成立以后和履行完畢以前D）合同成立以前和履行完畢以后6-U在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過(guò)程中，（A）發(fā)包人可以向承包商提出索賠承包商不可以向發(fā)包人提出索賠B）業(yè)主可以向承包商提出索賠.承包商也可以向業(yè)主提出索賠C）業(yè)主不可以向承包商提出索賠.承包商可以向業(yè)主提岀索賠D）發(fā)包人不可以向承包商提出索賠.承包商可以向發(fā)包人提出索賠標(biāo)準(zhǔn)答案* b65.信息管理的目的就是要通過(guò)（）,便管理人員能及時(shí).準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。祥 24A）互聯(lián)網(wǎng)B）有效的信息規(guī)劃和組織C）管理信息系統(tǒng)D）信息捜集人員標(biāo)準(zhǔn)答案 b66.基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)以Extranet作為信息交換

22、工作的平臺(tái)其基木形式是項(xiàng)目主題網(wǎng)。與一般的網(wǎng)絡(luò)相比.它對(duì)（）有較高的要求A）信息處理的速度B）信息處理的完整性C）信息的安全性D）信息處理自動(dòng)化竣工報(bào)告是扌&工程項(xiàng)目具備竣丄條件后.施工位向建設(shè)1位報(bào)告提請(qǐng)（）組織竣工驗(yàn)收的文件。A）總承包敢位B）建設(shè)宋位C）監(jiān)理笊位D）主管部門(mén)68.案卷封面標(biāo)注的保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期三種期限。永久是抬工程檔案需永久保存。長(zhǎng)期是描工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命-短期是指工程檔案保存（）年以下。A) 40B) 10金ra »建迅綽典業(yè)資A號(hào)試B) 30C) 2069.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制.落實(shí)施工成木管理的組織機(jī)構(gòu)和人員.明確級(jí)施

23、工成木管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任，以上措施屬于 施工成木管理的（A）組織描施B）技術(shù)措施C）經(jīng)濟(jì)措施D）合同措施標(biāo)準(zhǔn)答案：a70.通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配a、合理使用、動(dòng)態(tài)管理.有效控制實(shí)際成木，屬于施工成木管理的（A）組織描施B）技術(shù)描施C）經(jīng)濟(jì)措施D）合同睹施（多項(xiàng)選擇題（共25題每題2分每題的餐選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)-錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選 的每個(gè)選項(xiàng)得6 5分共50分） 71.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（A）決策階段B）審批階段C）實(shí)施階段D）使川階段E）維修階段標(biāo)準(zhǔn)答案：a> C, d72.J材24era ；«建迅典業(yè)資用

24、”（.戰(zhàn)）矩陣組織結(jié)構(gòu)為避免指令矛盾.可以選擇的運(yùn)行模式有（A）縱向與橫向拆令同等重要B）以橫向抬令為主C）縱向部門(mén)為橫向部門(mén)的指令源D）以縱向指令為主E）橫向部門(mén)為縱向部門(mén)的指令源標(biāo)準(zhǔn)答案：b, d73.以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)爭(zhēng)前控制的是（A）確定項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值B）定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較C）爭(zhēng)前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響W素D）針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響W素采取偵防措施E）將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解標(biāo)準(zhǔn)答案：6 d74 s在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資M制度后仍契堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)是保證工程項(xiàng)目建設(shè)（）的重要崗位。A）質(zhì)fiB）成本C）安全D）工期E）標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：

25、6 C, d75.79.客 24工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制（）:進(jìn)行工程建設(shè)合同管理.協(xié)調(diào)有關(guān)的工作關(guān)系。A）工程建設(shè)投資B）工程建設(shè)工期C）工程建設(shè)質(zhì)SD）工程建設(shè)組織E）工程建設(shè)審批手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, c76.下列費(fèi)川中.不屬干建筑安裝工程直接工程費(fèi)的有（A）施1：機(jī)械大修費(fèi)B）材料二次搬運(yùn)費(fèi)C）生產(chǎn)工人退休工資D）夜間施1：増加費(fèi)E）大型機(jī)械設(shè)備安拆費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：b, C, d, o77s計(jì)算施工機(jī)械使卅費(fèi)需要確定機(jī)械臺(tái)班號(hào)價(jià).機(jī)械臺(tái)班價(jià)的確定需要確定以內(nèi)容（A）臺(tái)班折I日費(fèi)、大修費(fèi)、臺(tái)班經(jīng)常修理費(fèi)B）臺(tái)班采購(gòu)及保管費(fèi)C）臺(tái)班安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)D）臺(tái)班人工費(fèi)、臺(tái)班燃料動(dòng)力費(fèi)E）臺(tái)班養(yǎng)

26、路費(fèi)及來(lái)船使用稅標(biāo)準(zhǔn)答案：a, C, d, e78.施工成木考核的工作內(nèi)容包括（A）企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核B）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)衿部門(mén)及專業(yè)管理人員的考核C）項(xiàng)目管理效益的評(píng)價(jià)D）分包工程成木評(píng)價(jià)E）項(xiàng)目丿J度施工成木報(bào)告編制在進(jìn)行施工成木偏差分析時(shí).表格法的特點(diǎn)是（A）靈活.適用性強(qiáng)B）信息址大金ra 找建迅典業(yè)?版C）可借助于計(jì)算機(jī)D）形飲、直觀、一目了然E）在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)答案，a> b, c80.祥 24對(duì)由干（）等原因引起的索賠.承包商可索賠人工費(fèi)部分。A）工效降低増加的勞動(dòng)B）完成合同之外的工作C）工程延期致使人員工資上漲D）法定人工費(fèi)增長(zhǎng)E）發(fā)包人廉因致使施I：現(xiàn)場(chǎng)加班勞動(dòng)

27、標(biāo)準(zhǔn)答案：b, d, eSix建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度訃劃系統(tǒng)，按訃劃深度不同構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（A）設(shè)i|進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）B）描導(dǎo)性進(jìn)度訃劃C）總進(jìn)度規(guī)劃（il劃D）項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）E）項(xiàng)目子系統(tǒng)中的敢項(xiàng)工程進(jìn)度訃劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C, d, e82.）等內(nèi)容。丿度施工計(jì)劃應(yīng)反映這個(gè)刃度中將進(jìn)行的主要施工作業(yè)的（A）名稱、實(shí)物1：程aB）所需施工機(jī)械數(shù)雖C）設(shè)計(jì)圖紙交付D）質(zhì)a驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核時(shí)間E）持續(xù)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)答案：A, b, e金ra .舅建迅典業(yè)?忖83.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制過(guò)程中，必須正確地表達(dá)已定的邏輯關(guān)系。下列表述中.正是（A）個(gè)工作應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)惟一的一條箭線和相應(yīng)的一個(gè)節(jié)點(diǎn)B）箭尾節(jié)點(diǎn)

28、的編號(hào)應(yīng)小于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào).即i <jC）節(jié)點(diǎn)編號(hào)可不連續(xù)但不允許重復(fù)D）無(wú)時(shí)間坐標(biāo)的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的箭線長(zhǎng)度原則上可以任意畫(huà)E）-張雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵線路應(yīng)安排在圖的最上方標(biāo)準(zhǔn)答案，b, C, d84.施工質(zhì)fi管理的特點(diǎn)包括（A）影響W素多B）質(zhì)S隱蔽性C）終檢局限大D）管理復(fù)雜E）質(zhì)fi波動(dòng)大標(biāo)準(zhǔn)答案J a> b, s e85.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施包括（A）承發(fā)包模式的選擇B）在設(shè)計(jì)時(shí)選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù)方案C）進(jìn)行進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析D）選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)方案E）編制施工進(jìn)度控制的1：作流程標(biāo)準(zhǔn)答案：匕d86.在質(zhì)S檢驗(yàn)中，可以根據(jù)實(shí)際情況確定材料

29、的檢驗(yàn)程度。通常需嬰進(jìn)行全檢驗(yàn)的有（A）進(jìn)口材料B）重要丄程部位的材料C）對(duì)質(zhì)fi保證資料有懷疑的材料D）批S生產(chǎn)的構(gòu)配件祥 24金ra ；«建迅典業(yè)?.«»E）貴重的材料標(biāo)準(zhǔn)答案：a> b, e87.施工質(zhì)址爭(zhēng)故處理的依據(jù)有（A）質(zhì)a事故的實(shí)況資料B）有關(guān)合同及合同文件C）有關(guān)技術(shù)文件和檔案D）事故適成人員傷亡數(shù)E）相關(guān)的建設(shè)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)答案Ja> b, c> c88、）等。施工安全工作中的信息主要有文件信息、標(biāo)準(zhǔn)信息以及（A）管理信息B）技術(shù)信息C）安全施1：狀況信息D）事故信息E）環(huán)保信息標(biāo)準(zhǔn)答案？ a, b, c, d89、下列情況中屬于特別重大傷亡事故的是（A）礦山、