1、謝謝你的觀賞01-01 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 整理版 1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1 目的規(guī)定公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)，并根據(jù)本制 度建立實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以達(dá)到公司整體安全 生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)。2 范圍適用于本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及方案的制定和實(shí)施活動(dòng)。3 職責(zé)3.1 行政部負(fù)責(zé)組織制定、分解、評(píng)審公司總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并 匯總各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.2 各部門負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解和實(shí)施計(jì)劃的編寫、實(shí)施及安 全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.3 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。4 內(nèi)容和要求4.1 目標(biāo)

2、的制定4.1.1 目標(biāo)的制定每年年初行政部部負(fù)責(zé)組織各部門制定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。目標(biāo)與指標(biāo)的制定應(yīng)考慮到：a) 符合安全生產(chǎn)方針，包括消除事故隱患的承諾；b) 符合法律法規(guī)的要求；c) 考慮公司的重大危險(xiǎn)源；d) 考慮公司員工及相關(guān)方的意見；e) 進(jìn)行整改的技術(shù)可行性；f) 資源要求，包括人力、財(cái)力和物力；g) 行業(yè)、政府部門等各方的觀點(diǎn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)也可以來源于安全績(jī)效評(píng)定提出的持續(xù)改進(jìn)意見，對(duì) 改進(jìn)提出具體要求。行政部通過會(huì)議方式召集各部門經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理員討論安全生產(chǎn)目標(biāo) 與指標(biāo)的確定，內(nèi)容需包含全面，目標(biāo)指標(biāo)設(shè)置合理，原則上首先考慮政府部 門下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，

3、同時(shí)考慮本公司重大危險(xiǎn)源及安全生產(chǎn)管理要求，確定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，形成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一覽表，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以文件化的形式發(fā)布。謝謝你的觀賞4.1.2 目標(biāo)的分解公司總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)發(fā)布后，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，各部門根據(jù)公司總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，各部門根 據(jù)本部門的實(shí)際情況設(shè)置安全生產(chǎn)分目標(biāo)，編制年度部門安全生產(chǎn)目標(biāo)分解 表。4.2 目標(biāo)的實(shí)施4.2.1 為了保證公司及各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各部門應(yīng)結(jié)合分解到 的部門安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要求的實(shí)施計(jì)劃，形成安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃一 覽表。實(shí)施計(jì)劃應(yīng)明確實(shí)施的各主要階段、方法及完成日期

4、。實(shí)施計(jì)劃的方 法、措施應(yīng)確保完成相應(yīng)的目標(biāo)和指標(biāo)，設(shè)置的時(shí)間及技術(shù)需合理可行，4.2.2 行政部負(fù)責(zé)匯總各部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，編制年度安全 生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃一覽表，報(bào)送副總經(jīng)理審核，并報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行批準(zhǔn)。4.2.3 行政部將批準(zhǔn)后的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃下發(fā)至各部門，各部門參照 執(zhí)行。4.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃的修訂4.3.1 當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，應(yīng)對(duì)目標(biāo)、分目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行修訂：a)安全生產(chǎn)方針發(fā)生重大變化；b)安全生產(chǎn)目標(biāo)或分目標(biāo)設(shè)置參數(shù)不合理；c)管理措施不能滿足要求；d)部門設(shè)置發(fā)生變化；e)相關(guān)方對(duì)設(shè)置的安全生產(chǎn)目標(biāo)、分目標(biāo)有意見；f)其它可能使目標(biāo)、分目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃不能按

5、計(jì)劃和完成的情況。4.3.2 修訂的程序當(dāng)目標(biāo)、分目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃無法按計(jì)劃完成時(shí)，應(yīng)由實(shí)施計(jì)劃具體實(shí)施者 填寫安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃修正申請(qǐng)表，并報(bào)行政部進(jìn)行匯總，經(jīng)安委 會(huì)評(píng)審后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，按照修正后的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃及方案進(jìn)行實(shí)施。4.4 目標(biāo)、分目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)測(cè)4.4.1 各實(shí)施部門 /人應(yīng)嚴(yán)格按目標(biāo)、分目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃的要求實(shí)施，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況的日常檢查。4.4.2 行政部每月針對(duì)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢 查，執(zhí)行要求根據(jù)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度實(shí)施。4.4.3 監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，按照安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度的 要求開具隱

6、患整改單，并責(zé)成有關(guān)部門整改。必要時(shí)，由行政部協(xié)調(diào)處理 安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃實(shí)施過程中存在的問題。4.5 目標(biāo)的考核與評(píng)估4.5.1 行政部負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)的績(jī)效考核辦法，并負(fù)責(zé)對(duì)公 司各部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核，填寫安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表， 每個(gè)季度考核一次，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行完成效果評(píng)估，并形成效果評(píng)估報(bào)告。4.5.2 各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門及人員進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況的考核，根據(jù) 日常檢查和考核結(jié)果每季度進(jìn)行完成效果評(píng)估，并編制效果評(píng)估報(bào)告。5 相關(guān)文件5.1 WSS/LCDZ-13-01 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度5.2 WSS/LCDZ-08-01 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度6 相關(guān)記錄6.1 WSS/LCDZ-RD-01-01年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一覽表6.2 WSS/LCDZ-RD-01-02年度部門安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)分解表6.3 WSS/LCDZ-RD-01-03安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃一覽表6.4 WSS/LCDZ-RD-01-04安全生