1、農(nóng)民工工資管理制度為了規(guī)范各項目部支付工資行為， 預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資 問題，維護建設(shè)農(nóng)民工合法權(quán)益， 根據(jù)中華人民共和國勞動合同法 江蘇省工資支付條例等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，經(jīng)公司經(jīng)理 辦公會議研究，特制定本制度。一，為保證把這項工作落到實處， 對所屬農(nóng)民工按照工種進行登 記造冊，充分掌握農(nóng)民工實際情況， 杜絕工資管理中的欺瞞現(xiàn)象發(fā)生； 二，想法設(shè)法保證農(nóng)民工工資及時足額發(fā)放； 三公司每季度組織生產(chǎn)部、人力資源部、財務(wù)審計部等部門， 直接對項目部所完成的工程量精確驗工計價， 當(dāng)場監(jiān)督對農(nóng)民工工資 的發(fā)放，隨后對務(wù)工的民工進行現(xiàn)場調(diào)查， 對拖欠情況進行監(jiān)督解決；四. 項目部支付農(nóng)民工工

2、資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)；工資支 付標(biāo)準(zhǔn)未約定或者不明確的，按照不低于當(dāng)?shù)厣鐣骄べY標(biāo)準(zhǔn)支 付。五、工資應(yīng)當(dāng)以法定貨幣形式支付， 不得以實物或有價證券抵付。 六，項目部應(yīng)當(dāng)每月按時支付農(nóng)民工工資。 按照約定工資結(jié)算周 期超過一個月的 應(yīng)當(dāng)每月預(yù)付工資， 余額部分到工資結(jié)算周期滿時 一次結(jié)清并足額支付，七支付方式：1、項目部原則上工資直接支付給農(nóng)民工本人， 委托銀行代發(fā)工資 的，應(yīng)當(dāng)與銀行簽訂委托代發(fā)工資協(xié)議， 受委托銀行應(yīng)當(dāng)按時將農(nóng)民 工工資撥到其個人賬號，農(nóng)民工持卡或存折支取工資。2、在某種情況下，可由班組帶領(lǐng)代發(fā)農(nóng)民工工資，具體按照班 組承包人帶領(lǐng)工資辦法執(zhí)行 。八、項目部支付農(nóng)民工工

3、資應(yīng)當(dāng)編制工資發(fā)放表， 載明支付單位、 支付對象的姓名、 支付的明確項目和金額、 扣除的項目和金額等事項， 辦理工資支付的簽收手續(xù)，并將工資支付記錄保存兩年以上。九、項目部因生產(chǎn)經(jīng)營困難暫時無法按期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向農(nóng) 民工說明情況，同時就工資支付時間與工會或農(nóng)民工代表協(xié)商一致， 可以延期支付工資， 但最長不得超過 30日，超過 30日不支付農(nóng)民工 工資的，視為無故拖欠工資行為。十、項目部應(yīng)當(dāng)在施工工地醒目位置設(shè)立公示牌，公示每月工資 支付情況、每次工資結(jié)算情況，公示投訴舉報受理部門和電話號碼。十一、實行農(nóng)民工工資監(jiān)督員制度。公司指派或者農(nóng)民工民主推 選 1-2 名工資監(jiān)督員， 工資監(jiān)督員負責(zé)

4、向公司反饋工資發(fā)放情況并及 時通報有關(guān)部門。十二、任何部門或個人發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的， 有權(quán)向公司舉報：（一）未按期支付農(nóng)民工工資的；（二）未按合同約定標(biāo)準(zhǔn)支付農(nóng)民工工資的；（三）工資支付標(biāo)準(zhǔn)約定不明確時， 項目部支付的工資低于當(dāng) 地社會平均工資水平的；（四）項目部未按期按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付農(nóng)民工工資的；（五）項目部未按期與農(nóng)民工結(jié)算并足額支付剩余工資的；六）其他影響農(nóng)民工工資發(fā)放情形的范文二第一章 總 則第一條 為建立規(guī)范有序的外部勞務(wù)隊伍管理運行機制、 認真貫徹落 實國家以及公司關(guān)于勞務(wù)隊伍農(nóng)民工工資支付管理的有關(guān)規(guī)定、 確保 企業(yè)依法有效利用社會資源、 促進企業(yè)又快又好發(fā)展， 維持協(xié)作隊伍 人員穩(wěn)

5、定，保證施工生產(chǎn)正常進行，切實保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，依 據(jù)勞務(wù)合同法等國家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，制定 本制度。第二條 農(nóng)民工工資支付原則1、農(nóng)民工工資保證金納入合同條款的原則。2、優(yōu)先于工程款支付的原則。3、由項目部農(nóng)民工工資管理辦公室和財務(wù)人員代為直接發(fā)放的原則。4、及時、足額發(fā)放的的原則。第三條 本辦法適用于遵綏高速延伸線第六分部合同段所屬各勞務(wù) 隊伍第二章 工資支付第四條 農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn)的制定。 由協(xié)作隊伍負責(zé)人具體制定，報項目部農(nóng)民工工資管理辦公室備案。 對工作優(yōu)秀、 做出重大貢獻的勞務(wù)人員， 除工資正常支付外由協(xié)作隊 伍負責(zé)人給予獎勵。第五條 支付細則一、每月 30 日前

6、，勞務(wù)隊伍負責(zé)人將當(dāng)月農(nóng)民工工資支付清單一式 兩份報項目部農(nóng)民工工資管理辦公室， 清單內(nèi)容包括應(yīng)支付農(nóng)民工花 名冊、工資支付明細、考勤表、工資打款流水明細。二、由農(nóng)民工工資管理辦公室牽頭，財務(wù)部、合約部共同對勞務(wù)隊伍 作業(yè)班組的人員數(shù)量對照身份證進行核準(zhǔn)、落實。三、每月 5 日-10 日，項目部農(nóng)民工工資管理辦公室、財務(wù)部進入施 工現(xiàn)場進行監(jiān)督直接發(fā)放工資， 勞務(wù)人員憑本人身份證， 領(lǐng)取當(dāng)月工 資，并在簽收欄簽字，簽字后的工資單正、副本交項目部農(nóng)民工工資 管理辦公室一份存檔，協(xié)作隊伍財務(wù)留一份備案。第六條 原則上不允許拖欠勞務(wù)工資，若協(xié)作隊伍負責(zé)人有個別要 求，需扣壓一個月工資的情況， 項目部

7、把核實后的勞務(wù)工資款項做為 工資保證金存在項目部財務(wù)專用賬戶。 待工程結(jié)束后， 或更換隊伍時 辦清一切手續(xù)后，一次性結(jié)清勞務(wù)工資，保障勞動者權(quán)益。第七條 為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理， 由協(xié)作隊伍負責(zé)人員招聘、 選用的勞務(wù)人員要及時簽訂勞務(wù)用工合同，并將勞務(wù)人員分班組 建制，合同甲方必須由協(xié)作隊伍所掛靠公司的蓋章； 乙方由勞務(wù)人員 本人簽字，報項目部備案。第八條 保障措施一、項目開工前，農(nóng)民工工資按工程款的 5%做為工資保證金存入項 目部財務(wù)專用賬戶，預(yù)防拖欠情況發(fā)生。二、每月簽字后的工資單，在項目部及勞務(wù)隊伍駐地進行公示。項目 部農(nóng)民工工資管理辦公室留存?zhèn)浒?。三、每?30 日前，各項目把發(fā)放

8、農(nóng)民工工資報表及時報公司農(nóng)民工 工資管理部，匯總各項目發(fā)放情況后及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。四、嚴格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項 基本措施。五、為了保證工人工資得到保障， 我公司單獨開設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。 專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、 糾紛等現(xiàn)象， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對其嚴厲處 罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。六、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書 為認真貫徹落實各上級主管部門關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問題的要求，我公司承諾：決不出現(xiàn)拖欠民工工資。 具體措施為：1、施工單位與所有民工簽訂勞動合同。2、開設(shè)專門帳戶， 由公司財務(wù)派專人專管，保證工程款的?？顚Ｓ?、根

9、據(jù)工程進度計劃，讓施工單位制訂出民工工資支付計劃表 4、將民工工資的支付情況納入項目經(jīng)理部的各項考核指標(biāo)中進行統(tǒng) 一考核。5、嚴格按行政主管部門規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工 工資拖欠現(xiàn)象，無條件接受上級主管部門處罰。第三章 日常管理第十條 組織機構(gòu)農(nóng)民工工資發(fā)放實行兩級機構(gòu)管理。 公司設(shè)置農(nóng)民工工資管理部， 項 目部相應(yīng)成立農(nóng)民工工資管理辦公室，設(shè)主任 1 人、成員 1 人，在公 司農(nóng)民工工資管理部的整體指導(dǎo)下開展各項工作。第十一條 管理職責(zé)一、公司設(shè)置農(nóng)民工工資管理部負責(zé)公司農(nóng)民工工資管理全面工作。二、項目部農(nóng)民工工資管理辦公室：1、建立健全勞務(wù)隊伍管理和勞務(wù)工資發(fā)放制度。2、建立

10、健全勞務(wù)隊伍管理各項臺賬。3、及時上報勞務(wù)隊伍管理的各項信息及報表。4、負責(zé)本項目勞務(wù)隊伍的考核、 考評工作及進場勞務(wù)隊伍資質(zhì)認定， 上報準(zhǔn)入資料等工作。5、協(xié)同各部門做好日常勞務(wù)隊伍管理及基礎(chǔ)資料整理工作，迎接公 司定期檢查考核工作。第十二條 相關(guān)要求 一、項目部農(nóng)民工工資管理辦公室配備的電腦、 照相機等必要辦公設(shè) 備，以使工作正常開展。二、項目部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。三、協(xié)作隊伍必須配備一名財務(wù)人員，負責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工 作。四、農(nóng)民工工資支付管理納入年度協(xié)作隊伍考核及項目部評先爭優(yōu)工第四章 考核評價第十三條 農(nóng)民工工資支付管理工作實行項目部和勞務(wù)隊伍雙向考核

11、。 第十四條 項目部考核。一 公司農(nóng)民工工資管理部對項目部進行考核評價。二 考核評價內(nèi)容 1、項目部組織機構(gòu)健全，有農(nóng)民工工資管理辦公室且人員配齊，辦 公設(shè)備配全。2、農(nóng)民工管理辦公室基礎(chǔ)資料齊全，兩個臺帳建立清楚。對勞務(wù)隊 伍的人員，工資發(fā)放，拖欠情況等問題底數(shù)清淅。3、工資發(fā)放制度健全，措施有力，可操作性強。4、勞務(wù)隊伍積極配合，建立和諧高效的用工關(guān)系。5、勞務(wù)隊伍有專人管理農(nóng)民工工資底數(shù)清，資料全，發(fā)放及時。能 妥善解決矛盾糾紛，保證施工生產(chǎn)順利完成。三 結(jié)果：年終評先。第十五條 協(xié)作隊伍考核。 農(nóng)民工工資發(fā)放及拖欠情況納入年終勞務(wù)隊伍信譽考核， 做為勞務(wù)隊 伍資格評審的重要依據(jù)。 對不

12、拖欠勞務(wù)人員工資， 各項考核資格達標(biāo) 的，建議評為 A 級（優(yōu)秀）；對出現(xiàn)拖欠工資現(xiàn)象，切有不穩(wěn)定因素 存在的，建議評為 B 級（合格）；對個別隊伍以拖欠農(nóng)民工工資為理 由發(fā)生鬧事、糾紛的，建議評為C級（不合格），納入我公司黑名單。 2、考評結(jié)果年終在公司公示欄里公示。第五章 責(zé)任追究 農(nóng)民工工資管理工作是我公司今年以來新推行的一項重要工作。 項目 部要認真學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行。對執(zhí)行遲緩，措施不力，人員落實不到位 的單位進行責(zé)任雙向追究。第一，追究項目黨政主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；視情 況對項目部進行年終評先及期薪兌現(xiàn)掛鉤。 第二，追究勞務(wù)隊伍的責(zé) 任；對出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資發(fā)生鬧事， 圍攻項目部或到當(dāng)?shù)卣?/p>

13、門 上防事件的項目， 取消當(dāng)年評先，評優(yōu)資格。對惡意拖欠鬧事的隊伍， 年終信譽考核評價直接降為 C級【不合格】上報公司列入黑名單。第六章 附 則第十六條 項目部黨、 政領(lǐng)導(dǎo)主抓，重視此項工作，關(guān)系到勞務(wù)隊伍 穩(wěn)定，及時化解矛盾糾紛；建立和諧、高效的用工關(guān)系，保證施工生 產(chǎn)任務(wù)順利完成的大局。第十七條 本辦法自 2016年 5月 1日執(zhí)行，在執(zhí)行過程中根據(jù)實際 情況不斷完善。第十八條 本辦法解釋權(quán)在遵綏高速延伸線第六分部合同段農(nóng)民工 工資管理辦公室。范文三農(nóng)民工工資管理辦法第一章 總 則1.1 為規(guī)范公司各工程項目的農(nóng)民工工資發(fā)放工作，保證 公司工程項目建設(shè)的順利實施，維護企業(yè)形象，特制訂本辦

14、法。1.2 按照“誰主管、誰承包、誰負責(zé)”的原則，由建設(shè)方 或項目總承包對農(nóng)民工工資支付負總責(zé)。1.3 對農(nóng)民工工資發(fā)放管理分為建設(shè)方管理和承包方管理 兩方面。對于技改類及我方投資項目按照業(yè)建設(shè)方管理執(zhí) 行。對于外部承接的工程項目，按照承包方管理執(zhí)行。1.4 公司及各單位將發(fā)生農(nóng)民工欠薪事件作為目標(biāo)責(zé)任書 中的一項考核指標(biāo)。1.5 本辦法適用于公司各類工程建設(shè)項目農(nóng)民工工資發(fā)放 的管理。第二章 建設(shè)方管理職責(zé)2.1 建設(shè)方主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對所投資工程項目工程款按期支 付，各項目施工現(xiàn)場項目負責(zé)人，負責(zé)監(jiān)督、落實施工方將 農(nóng)民工工資發(fā)放人。2.2 建設(shè)方不得將工程發(fā)包給不具備用工主體資格的組織 或個

15、人。對有過欠薪事件的企業(yè)嚴禁使用。2.3 在每筆工程款審批時，應(yīng)要求承包單位附農(nóng)民工工資 發(fā)放計劃。工程款支付到位后，由各項目現(xiàn)場管理人員監(jiān)督 承包人的發(fā)放過程，確保工資發(fā)放到人并留存經(jīng)簽字確認的 工資表、影視資料等。過程中如發(fā)現(xiàn)承包人不按計劃發(fā)放工 資，按照合同違約條款進行處罰。2.4 各項目部應(yīng)按照合同約定及時辦理工程款支付手續(xù)， 當(dāng)月發(fā)生的工作量當(dāng)月核算，不得無故拖延。2.5 對于施工過程中存在欠薪隱患的，及時與承包單位管 理層進行溝通，必要時發(fā)書面函件。2.6 對于承包人不按期發(fā)放工資并已導(dǎo)致農(nóng)民工上訪等嚴 重后果的，各項目部可在當(dāng)?shù)貏趧又鞴懿块T的介入下，將應(yīng) 支付給承包人的工程款優(yōu)先

16、支付給農(nóng)民工，支付后繼續(xù)追究 承包人的違約責(zé)任。必要時，申請動用施工單位繳納的民工 保證金進行農(nóng)民工工資發(fā)放。2.7 對于出現(xiàn)農(nóng)民工虛報、瞞報工資數(shù)據(jù)或采取圍堵、上 訪等過激行為惡意討薪的，各項目部第一時間及時處理。對 欠薪屬實的， 及時發(fā)放。 發(fā)生欺詐虛報的， 報公安管理部門， 追究其法律責(zé)任。各經(jīng)營單位應(yīng)對項目經(jīng)理及施工單位作出 處罰。公司對各經(jīng)營單位處理不力進行考核及處罰。2.8 監(jiān)督、檢查承包單位開工前向建設(shè)行政主管部門交納 民工工資保證金到位情況。第三章 承包方管理職責(zé)3.1 各施工項目部經(jīng)營單位做好對項目部農(nóng)民工工資發(fā)放 的監(jiān)管工作，項目部具體負責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放工作，并將該 工作納

17、入日常管理之中。各施工項目部項目經(jīng)理為農(nóng)民工工 資保障與發(fā)放管理第一責(zé)任人，負責(zé)農(nóng)民工工資支付的具體 管理工作。3.2 各施工經(jīng)營單位作為總包單位應(yīng)統(tǒng)一管理所承包范圍 內(nèi)的所有勞務(wù)。各經(jīng)營單位開工前應(yīng)當(dāng)與分包單位簽訂分包 合同或與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)分包合同。分包單位必須與農(nóng)民 工簽定勞動合同。合同內(nèi)容必須規(guī)定工資支付標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、支付周期 和日期及特殊情況下工資支付等內(nèi)容，在合同中要特別重點 明確農(nóng)民工每月生活費的支付方法。項目部、施工班組等不 具備用工主體資格，不得與農(nóng)民工簽訂勞動合同。3.3 各項目部應(yīng)建立健全“三賬一冊”制度，“三賬”是 指：建設(shè)領(lǐng)域工資支付管理臺賬、考勤管理臺賬、勞動合

18、同 管理臺賬；“一冊”是指：建設(shè)領(lǐng)域務(wù)工人員考勤記工冊。3.4 項目部必須對勞務(wù)隊伍使用的農(nóng)民工建冊管理，隨時 掌握農(nóng)民工的數(shù)量。項目部必須通過勞務(wù)公司管理施工現(xiàn)場 的農(nóng)民工，不得通過“包工頭”代管。勞務(wù)隊伍必須每月 日向項目部提供本月在場人員花名冊和退場人員花名冊。3.5 勞務(wù)隊伍支付農(nóng)民工工資，應(yīng)按雙方簽定的合同，編 制工資支付表， 如實記錄支付單位、 支付時間、 支付對象 （姓 名、身份證編號）、支付的明細和金額、扣除的項目和金額 等情況。3.6 每月 25 日，勞務(wù)隊伍必須向項目部上報當(dāng)月考勤表 （出 工匯總表）、工資計算表等有關(guān)資料原件，與工資數(shù)額相關(guān)的考勤 表、工資計算表等需經(jīng)勞務(wù)

19、人員書面簽認，并按手印，電子 版相關(guān)資料也須一同上報。3.7 項目部將根據(jù)勞動合同約定的工資結(jié)算方式以及勞務(wù) 隊伍提供 的有關(guān)資料進行核實，核實無誤后留原件（加蓋勞務(wù)隊伍公 章）存檔，復(fù)印件留項目部一份，原件上報各經(jīng)營單位，電 子版相關(guān)資料也須一同上報。3.8 勞務(wù)隊伍必須提供進場人員花名冊、退場人員花名冊 （進、退出場花名冊人員必須一致）、農(nóng)民工工資表、授權(quán) 委托書、退場承諾書、工程量割算清單（其中進、退出場花 名冊人員、農(nóng)民工工資表、授權(quán)委托書、退場承諾書人員姓 名必須一致），經(jīng)項目部審核確認后申請各經(jīng)營單位發(fā)放農(nóng) 民工工資。3.9 勞務(wù)隊伍擬申請發(fā)放農(nóng)民工工資必須提前 10 日以書面 文

20、字上報項目部，項目部在接到勞務(wù)隊伍的申請后5 日內(nèi)完 成審核。若工資申請與勞務(wù)隊伍的資料不一致，項目部有權(quán)拒絕勞務(wù)隊伍的工資申請；項目部審核通過后必須在 5 日內(nèi) 向各經(jīng)營單位提交農(nóng)民工工資發(fā)放申請，各經(jīng)營單位將在 5 日內(nèi)完成相關(guān)審核工作。3.10 農(nóng)民工工資必須發(fā)放到本人。農(nóng)民工需持本人身份證 （或戶口本）領(lǐng)取工資，且每人限拿一張身份證（或一個戶 口本），防止冒領(lǐng)現(xiàn)象的發(fā)生。若本人不能親自領(lǐng)取，可以 授權(quán)別人代領(lǐng)，但必須提供本人簽字的授權(quán)委托書。項目部 留存工人身份證復(fù)印件存檔備案。3.11 農(nóng)民工領(lǐng)取工資時需在工資表上簽字確認，并按手印 后方可領(lǐng)取工資。如有特殊情況，項目部根據(jù)實際情況和工 程款支付情況，可按比例逐月或者季度進行發(fā)放工資，將工 資發(fā)放進行制度化，但最低發(fā)放比例不得低于維持工人基本 生活水平所需款額；急需回家人員勞務(wù)隊伍做好工資表格后 墊付工人工資，項目部監(jiān)督，并負相關(guān)責(zé)任。離場人員或急 需回家人員，項目部必須將未發(fā)部分工資及時發(fā)放至民工手 中。3.12 項目部不得將農(nóng)民工工資一次性交于班組長或小聯(lián) 合承包體的“包工頭”手中，必須由勞務(wù)財務(wù)人員直接發(fā)