1、工程組織設計基本內(nèi)容施工組織設計一般包括四項基本內(nèi)容： 施工方法與相應的技術組織措施，即施工方案。 施工進度計劃。 施工現(xiàn)場平面布置。 有關勞力,施工機具,建筑安裝材料，施工用水、電、動力及運輸、倉儲設施等暫設工程的需要量及其供應與解決辦法。前兩項指導施工，后兩項則是施工準備的依據(jù)。 施工組織設計的繁簡，一般要根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點、技術復雜程度和施工條件的不同而定，以滿足不同的實際需要。復雜和特殊工程的施工組織設計需較為詳盡，小型交通項目或具有較豐富道路交通施工經(jīng)驗的工程則可較為簡略。施工組織總設計是為解決整個項目施工的全局問題的,要求簡明扼要,重點突出，要安排好主體工程、輔助工程和公用

2、工程的相互銜接和配套。單位工程的施工組織設計是為具體指導施工服務的，要具體明確，要解決好各工序、各工種之間的銜接配合，合理組織平行流水和交叉作業(yè)，以提高施工效率。施工條件發(fā)生變化時，施工組織設計須及時修改和補充，以便繼續(xù)執(zhí)行。施工組織設計的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實際特點、施工條件和技術水平進行綜合考慮，一般包括以下基本內(nèi)容： 第一章 編制說明 第二章 工程概況及特點 第三章 施工部署和施工準備工作 第四章 施工現(xiàn)場平面布置 第五章 施工總進度計劃 第六章 各分部分項工程的主要施工方法 第七章 擬投入的主要物資計劃 第八章 工程投入的主要施工機械設備情況 第九章 勞動力安排計劃 第十章 確保工程質(zhì)

3、量的技術組織措施 第十一章 確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 第十二章 確保文明施工的技術組織措施 第十三章 確保工期的技術組織措施 第十四章 質(zhì)量通病的防治措施 第十五章 季節(jié)性施工措施 第十六章 成品保護措施 第十七章 創(chuàng)優(yōu)綜合措施 第十八章 項目成本控制 第十九章 回訪保修服務措施 第二十章 施工平面總圖 施工總進度圖 施工網(wǎng)絡圖 第二十一章 擬分包項目及擬分包人情況 設計依據(jù)中華人民共和國道路交通安全法中華人民共和國道路交通安全法實施條例公路交通安全設施設計技術規(guī)范JTJ 074-2003道路交通科技發(fā)展“九五”計劃和2010年規(guī)劃公安交通指揮中心建設發(fā)展的若干意見全國城市實施道路暢通工程總

4、體方案中華人民共和國國家標準UDC681.3中華人民共和國公共安全行業(yè)標準GA38-92民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范GB50198-94安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)技術要求GA/T 367-2001電子測量儀器質(zhì)量檢驗規(guī)則GB6593-86道路交通標志和標線GBJ5768彩色電視圖像質(zhì)量主觀評價方法GB7401-87工業(yè)自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范GBJ93建筑電氣設計技術規(guī)范GBJ16彩色電視圖像質(zhì)量主觀評價方法GB7401-87公路照明技術條件JT/T367-1997安全防范工程技術規(guī)范GB50348-2004中國電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范GBJ232-90.92工業(yè)企業(yè)通訊接地設計規(guī)范建筑物

5、防雷設計規(guī)范計算機軟件開發(fā)規(guī)范GB8566-88機動車、駕駛員及違法管理等相關數(shù)據(jù)庫規(guī)范2004版闖紅燈自動記錄系統(tǒng)通用技術條件GA/T496-2009公路車輛監(jiān)測記錄系統(tǒng)通用技術條件GA/T497-2009 工程概況及特點本項目的性質(zhì)、規(guī)模、建設地點、氣象、地質(zhì)、結(jié)構(gòu)特點、設計概況、設計單位、監(jiān)理單位、勘察單位、建設期限、承包方式等。 施工部署和施工準備工作(1)根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設備、資金、施工方法、合同條規(guī)定交付使用的條件等，合同條件；全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案； (2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術經(jīng)濟評價

6、，選擇最佳方案。 施工現(xiàn)場平面布置施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機械、道路、水電供應網(wǎng)絡、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。 施工總進度計劃(1)施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排，采用計劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計算和調(diào)整達到優(yōu)化配置，符合項目目標的要求； (2)使工序有序地進行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達到既定目標，在此基礎上編制相應的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準備計劃。 主要施工方法介紹工程各分部分項工程的主要施工方法、檢驗標準、注

7、意事項、產(chǎn)品保護 擬投入的主要物資計劃介紹工程計劃分次分批投入的主要物資計劃 勞動力安排計劃對該工程勞動力計劃表按月分別進行計劃安排 確保工程質(zhì)量的技術組織措施1、質(zhì)量目標 達到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標準，創(chuàng)建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程。 2、質(zhì)量方針 質(zhì)量承諾：不斷開發(fā)和使用施工新技術、新材料、新工藝、以領先的技術達到領先的質(zhì)量水平； 致力于不斷培訓和提高員工素質(zhì)，優(yōu)秀人才優(yōu)先安排對質(zhì)量有影響的崗位； 3、質(zhì)量保證體系的內(nèi)容及項目部質(zhì)量保證體系運行程序 4、項目質(zhì)量控制和保證措施 確保安全生產(chǎn)的技術組織措施1、安全生產(chǎn)管理目標：達到五無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中

8、毒事故”，確保達到安全文明施工現(xiàn)場。 2、安全保證體系的內(nèi)容 3、安全管理制度 4、安全管理工作 5、安全經(jīng)濟措施 6、具體的安全技術措施 7、安全應急救援預案 確保文明施工的技術組織措施1、文明施工及工地標準化管理 本工程將按JGJ59-99行業(yè)標準文明生產(chǎn)要求組織施工。由專業(yè)負責人對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查，以有力地促進項目“標化”工作達到文明工地的要求。 2、文明施工組織措施 3、文明施工保證措施 4、生活衛(wèi)生保證措施 5、環(huán)境保護措施 6、確保工期的技術措施 確保工期的技術組織措施1、工期目標：根據(jù)招標文件要求，計劃開工日期和計劃竣工日期，施工總工期日歷天 2

9、、確保工期的組織措施 3、確保工期的技術措施 4、影響工期的因素及趕工措施 質(zhì)量通病的防治措施對工程在一配管、線槽、橋架安裝 、電線、電纜及母線安裝 、配電柜、箱、盒的安裝 、照明器具和一般電器安裝 、防雷及接地工程 、火災報警工程 、焊接缺陷及對策等方面出現(xiàn)質(zhì)量通病的進行原因分析，并且提出相關的防治措施。季節(jié)性施工措施對工程在在夏季、冬季、雨季等惡劣天氣（或氣溫）作出的相關施工措施進行介紹。 成品保護措施對工程中的半成品、成品提出相應的保護措施 1、項目經(jīng)理牽頭建立“成品保護小組”，成品包括技術，質(zhì)量，施工，材料，班組長，每項工序由專人負責，從每道工序的開始到完工對已完成的成品進行核實，做好

10、記錄，多成品有破壞的應報告和備案，堅持“誰施工誰負責”的原則。落實到人頭，并于經(jīng)濟收入掛鉤，對破壞成果的人員進行經(jīng)濟處罰。 2、加強思想教育，增強施工人員的成品保護意識，提高施工隊伍的素質(zhì)。 3、針對重點部位進行遮蓋保護。專業(yè)工長技術交底時，必須針對工程特點提出相應的成品保護措施和要求，由成品保護小組“實施落實。 4、交叉保護措施 （1）搞好土建與安裝、裝飾工程的協(xié)調(diào)配合，科學的安排工序，盡量減少相互工種間的干擾，并根據(jù)工程的特點，作好交叉作業(yè)的保護，對水電施工做好預留、預埋工作，限制其隨意剔槽鑿孔。 （2）作好不同工序的交接管理，在工序交接時工種間負責人進行檢查，記錄備案，作到有據(jù)可查，健全

11、成品保護的責任制。 5、自身產(chǎn)品保護措施 （1）在編制施工組織設計和具體施工安排時應合理安排施工工序，避免倒工序施工，而影響成品保護、破壞成品； （2）成品與半成品必須有專門的場所放置，并派專人管理； （3）交叉施工階段，上下道工序的交接雙方要派人在施工現(xiàn)場監(jiān)護，確保上道工序的成品不受損壞； （4）成品和半成品飾面材料必須在基層粗活完工后進場，施工時應遠離焊接或明火作業(yè)； （5）采取護、包、蓋、封等成品保護手段，防止成品損壞或污染等情況的發(fā)生，護是指提前保護，包是指進行包裹，蓋就是表面覆蓋，封就是指局部封閉。 （6）房間完成最后工序后，應關閉門窗，天晴時開窗通風，夜間關閉。 （7）對已施工完畢

12、的樓面在驗收后應在樓面加鎖，并派專人看管，直到驗收交付使用為止。 （8）加強值班，監(jiān)督進出人員遵守規(guī)定，有效保護好成品，向業(yè)主移交一個完美無缺的優(yōu)質(zhì)工程。 （9）恢復保護：設置隔離區(qū)域，禁止非本項目的施工人員進出和通過，派專人監(jiān)護 創(chuàng)優(yōu)綜合措施1、成立創(chuàng)優(yōu)領導小組， 2、建立高效科學的質(zhì)量管理體系，將根據(jù)工程實際情況，按照過程精品的要求，實行動態(tài)管理。將按照ISO9001標準的要求，編制過程質(zhì)量執(zhí)行程序，確保每一道工序受控。同時編制與質(zhì)量有關的管理程序，主要包括：材料采購、施工勞務協(xié)議等，一切均以保證質(zhì)量目標實現(xiàn)為前提。 3、加強責任目標管理，工程開工前，從前期準備到竣工驗收，直至工程保修的工

13、作內(nèi)容，進行合理分工，劃清責任。把總體目標按階段、按內(nèi)容細化分解，實行動態(tài)管理，確定各階段各項工作的短期目標，以實現(xiàn)總體目標 4、充分利用各種資源 工程開工前與建設主管部門簽定責任狀、共建狀，定期向主管部門匯報工程進展情況，并邀請主管部門對工程進行嚴格的監(jiān)督檢查，讓社會壓力變成工作動力。 5、加大工程投入 我們將在工程開工之前，制定項目質(zhì)量管理手冊，對重要分部分項、重要部位制定高于規(guī)范標準的內(nèi)部實施標準，嚴格管理，按照“三不放過”原則，對于不符合標準要求的建筑材料、成品、半成品以及施工中各道工序堅決拒絕，確保過程精品。 6、加強資料整理 工程施工資料的整理，先制定總的資料目錄，并對于聲像資料等

14、特殊項目，由專人跟蹤，力求對于工程全過程及重點部位進行及時、準確地錄制，按要求進行歸納整理，使工程資料從開始即準確完整。并及時邀請專家指導，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。 7、充分利用新材料、新工藝、新技術、新設備 我們將密切注視建筑技術的發(fā)展動向，主動采用新技術、新材料，加大科技投入。并在施工中將成立技術創(chuàng)新小組及質(zhì)量檢查QC 小組，對于技術、質(zhì)量上的難點進行攻關。 項目成本控制1、項目成本控制的形成 根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2001）的要求，我公司特制定項目成本控制，合理的控制本工程的成本。 項目成本控制包括成本預測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報告。 項

15、目部對施工過程發(fā)生的、在項目部管理職責權(quán)限內(nèi)能控制的各種消耗和費用進行成本控制。項目部承擔的成本責任與風險應在“項目管理目標責任書”中明確。 建立和完善項目管理層作為成本控制中心的功能和機制，并為項目成本控制創(chuàng)造優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，實施動態(tài)管理的環(huán)境和條件。 我項目部建立以項目經(jīng)理為中心的成本控制體系，按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進行成本目標分解，明確各管理人員和作業(yè)層的成本責任、權(quán)限及相互關系。 回訪保修服務措施1售后服務在質(zhì)量保證期內(nèi)，我公司負責保養(yǎng)全部系統(tǒng)設備，對任何因安裝工藝、材料和產(chǎn)品質(zhì)量而造成的設備或部件的損壞，進行無償?shù)母鼡Q和維修。在質(zhì)量保證期內(nèi)，我公司提供“24小時隨傳服務”，及時派遣技

16、術人員修理損壞的設備。設備保養(yǎng)工作采取定期、不定期與遭遇問題搶修的方式進行。在質(zhì)量保證期內(nèi)，我公司將每月由該項目技術人員進行一次保養(yǎng)、檢查電氣設備和裝置。并在每次保養(yǎng)、檢查后進行記錄，記錄冊存放于有關設備房間內(nèi)。在質(zhì)量保證期內(nèi)，我公司將每季度由該項目技術人員到使用單位有關部門了解設備使用情況，處理發(fā)現(xiàn)的問題，并對設備進行相關保養(yǎng)維護。無論在質(zhì)量保證期內(nèi)或質(zhì)量保證期滿后，在接到使用單位設備發(fā)生故障通報后，本公司該項目技術人員都將于8小時內(nèi)到達現(xiàn)場，并開始排除故障。質(zhì)量保證期滿后，我公司將繼續(xù)負責系統(tǒng)設備的維修，提供優(yōu)質(zhì)迅速的服務，使用單位可與我公司簽訂工程維修及售后有償服務保障合同。2操作培訓系

17、統(tǒng)開通后，將以設計調(diào)試人員為主，對業(yè)主的使用人員進行系統(tǒng)應用的培訓，配合業(yè)主進行管理制度（人防）和系統(tǒng)應用管理（技防）制度的制定，使技防、人防有機結(jié)合，保證理財中心的安全管理。同時我們將以對業(yè)主長期負責的精神，全力支持和協(xié)助業(yè)主對系統(tǒng)的應用和維護，確保系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài)。公司負責派技術人員進行現(xiàn)場培訓，包括理論講解和實際操作，培訓主要包括如下內(nèi)容：1.閉路監(jiān)控系統(tǒng)基本原理1) 閉路監(jiān)控設備基本參數(shù)和含義2) 系統(tǒng)保養(yǎng)和系統(tǒng)維護的基本知識3) 系統(tǒng)基本性能4) 掌握并熟練操作系統(tǒng)各項功能5) 協(xié)助使用方制訂有關閉路監(jiān)控系統(tǒng)的規(guī)章制度2. 負責使接受培訓人員達到能正確操作和維修系統(tǒng)符合上崗資格的要求包括：值班人員能夠獨立熟練操作閉路監(jiān)控系統(tǒng)能夠完成系統(tǒng)各部件的檢查，系統(tǒng)的調(diào)整和維修簡單故障的排除等管理人員能夠全面掌握并管理本套系統(tǒng)培訓教材為中文打印印刷并裝訂成冊3易損件和質(zhì)保我公司提供兩年用易損件和備品備件及其清單，其費用不包括在投標報價中，清單單列供業(yè)主參考，清單中詳列易損件和備品備件的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、產(chǎn)地、價格。在質(zhì)量