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1、年會發(fā)言稿范本范文發(fā)言稿可以是談心得體會、介紹經(jīng)驗教訓 , 也可以是匯報情況、陳述建議等。下面是為大家的,希望對大家有所幫助。XX 年,華瑞參業(yè)全體員工努力發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保產(chǎn)品質(zhì)量安全,大膽開拓,勇于創(chuàng) 新,取得了較為滿意的成績?,F(xiàn)將 XX年工作作如下總結(jié):公司經(jīng)過五年多的打拼開拓,已經(jīng)在吉林省的人參食品、人參保健品、人參日用化妝品市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。 但面對同行業(yè)眾多 的競爭對手和銷售市場上的限制, 面對惡劣的市場環(huán)境, 我們每前進步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,在公 司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下, 在全體員工的齊心努力下, 公司積極采
2、取有效 措施,對內(nèi)加強管理,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對外加強市場營銷力度和銷 售團隊建設力度,以發(fā)展促鞏固。今年以來,公司針對市場形勢和公 司的實際情況,及時出臺相關(guān)的制度,調(diào)整營銷策略,為公司今年工 作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎(chǔ)。1 、加強隊伍建設,提升公司競爭力。隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏 辛苦、任勞任怨、 積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力 拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。 今年,公司繼續(xù)加強隊伍建設, 努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競爭力。2 、大力加強市場營銷及團隊建設工
3、作。近幾年隨著國家和吉林省關(guān)于人參產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的出臺,人參加工企業(yè)紛紛上馬, 人參產(chǎn)品市場總量急劇增加, 這勢必讓同行業(yè)企 業(yè)都在爭奪目前還不十分成熟的人參食品和人參保健品市場。 針對這 種情況,公司及時采取相應的對策,加強對山西、河南、陜西等較成 熟市場的扶持力度, 鞏固現(xiàn)有的市場份額。 同時派出精干的市場開拓 團隊,加大對四川、湖北內(nèi)蒙等新興市場開發(fā),使產(chǎn)品市場進一步壯 大。公司今年為了加強市場營銷工作, 應該特別提一下副總經(jīng)理袁紀 玉同志,他被長期派駐外地進行市場營銷督導及業(yè)務培訓工作, 受到 了客戶的肯定與好評, 今天我們在這里開總結(jié)大會, 可是袁紀玉現(xiàn)在 正在四川進行市場開拓工作,
4、這種為企業(yè)發(fā)展忘我的工作精神值得我 們學習,如果我們的員工都有這種精神,我們的企業(yè)不可能不發(fā)展。3 、固定資產(chǎn)投資工作。今年是公司固定資產(chǎn)投資最多的一年。為改善公司工作和生活環(huán)境,投資建設了 8000平方米華瑞公司綜合辦公樓及 XX平方米的附 屬設施,目前公司綜合辦公樓及附屬設施主體已經(jīng)完工, 正在進行內(nèi) 部裝修工作,預計 20xx 年 4月可以正式投入使用 ; 為增加公司產(chǎn)品品 種和生產(chǎn)能力, 又投資建設了三家子人參米加工廠和楊泡鄉(xiāng)人參糖加 工廠,目前兩家企業(yè)已經(jīng)全部投產(chǎn) ; 為改善生產(chǎn)環(huán)境和加強企業(yè)軟件建設,投巨資控股琿春神州藥業(yè)和雪岱山健康產(chǎn)業(yè)公司。XX年共計 完成固定資產(chǎn)投資超過 40
5、00 多萬元 ; 這些投資不僅僅改善生產(chǎn)、生活環(huán)境,樹立了企業(yè)形象,同時還為進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模、 增加產(chǎn)品種類和組建集團公司奠定了堅實的基 礎(chǔ)。1 、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。公司成立五年多來,經(jīng)過公司的引導和教育,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進公司時有了很大的提高, 但隨著競爭的加劇, 市場 和客戶對我們的員工提出了更高的要求。2 、中層管理者的管理水平和業(yè)務技能有待加強。有一批能抓管理,會開拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,近五年來,公司涌現(xiàn)出一大批年青的中層領(lǐng)導,他們在實踐 中邊學邊干、邊干邊學,工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很 大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少
6、貢獻,但他們畢竟還年青, 無論是工作經(jīng)驗、 業(yè)務能力、 管理管理水平及對外溝通能力都和公司 持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。3 、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。五年來,公司各項規(guī)章制度基本已建立,并在今后工作中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。就拿考 勤來說,天天打卡按指紋,可是遲到、早退還是時有發(fā)生,那么打不 打卡有什么區(qū)別 ?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使 有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益 必然受損4 、市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。在市場營銷上雖然取得了一定成績,但沒能取得更大的突破,按公司年初目標還差很遠。 今年市場競爭的
7、殘酷性在加劇, 只有及時 解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務, 掌握 市場的主動權(quán)。市場營銷部門要會同主管領(lǐng)導盡快研究并拿出方案。1 、開展 "管理效益年 " 活動,全面提升企業(yè)競爭力在 20xx 年工作中,中層領(lǐng)導應該多學習現(xiàn)代企業(yè)管理方面的知識,用知識武裝頭腦,以行動促進管理。今后各分公司、各業(yè)務部門 要做到賬目的日清、 月結(jié); 質(zhì)量、生產(chǎn)的嚴格有序 ;堅決杜絕生產(chǎn)經(jīng)營 工作的混亂狀態(tài),努力提高公司的管理水平。2 、建立優(yōu)秀工作團隊,提高員工的素質(zhì)水平首先,我們是生產(chǎn)企業(yè),客戶是我們的 " 財神爺" ,市場是我們的銀行,所以客戶就
8、是上帝,因為他們可以給我們創(chuàng)造財富,他們是"當天我們的衣食父母,所以對待他們要像對待上帝一樣。其次,我們的員 工做事要勤奮,要堅決杜絕等、靠、混的思想,做到簡單工作 完成" ,復雜工作"限時完成" ,要人人做到 "只為成功找方法,不為失 敗找理由 " 。3 、繼續(xù)加強市場開拓工作拓展企業(yè)生存空間市場是企業(yè)的生命線,企業(yè)要生存、要發(fā)展,市場是基礎(chǔ)、是保障,只有開拓更大的市場,才能贏得更大的生存空間。占領(lǐng)市場制高點,在激烈的市場競爭中獨占鰲頭。僅吉林省的人參產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)就有 1000 多家,這些企業(yè)都在和我們爭奪市場, 我們產(chǎn)品的市場占有
9、率和市場成熟度并不高, 要想發(fā)展必須要進一步 加強市場開拓工作, 要以目前已經(jīng)成熟的市場為基礎(chǔ), 逐漸輻射全國, 同時爭取開拓俄羅斯、韓國和朝鮮等國際市場。各位,轉(zhuǎn)眼之間 , 我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,挑戰(zhàn)和機遇并存,困難與希望同在, 面對激烈的市場競爭和保持公司事業(yè) 穩(wěn)步發(fā)展的艱巨任務 ,我們肩上的責任更重 ,我們的信心也更強。 我們定要不折不扣地按照20XX年總體部署,腳踏實地地強化內(nèi)部管理, 提高綜合素質(zhì) , 以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神 , 通過我們更加 科學的管理和更加細致的工作 , 將公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作全面推向前進。全力打造出琿春華瑞參業(yè)集團公司更加燦爛輝煌的明天# 拓展知識 # 觀點鮮明。對問題持什么看法,要明確表態(tài)。對尚未認識清楚的問題,要實事求是說明,不要含糊其詞,如果是匯報性的發(fā)言, 要中心明確,重點突出,不必面面俱到。 條理清楚。一篇發(fā)言稿要談幾方面的問題,每一方面問題要講哪些條目。都要安排得有條有理,讓人聽起來容易抓住重點。 語言簡潔明快。發(fā)言是直接面向聽眾,所以,發(fā)言的語言一定要簡潔明快, 盡量不使用冗長羅嗦的句子, 更不要使用一些深奧難 懂的詞句,話要說得準確、易懂,最好運用大眾語言。更多熱門文章推薦:1. XX 年總經(jīng)
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