1、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目管理制度范本（精選 3 篇）現(xiàn)如今，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是為大家收集的學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目管理制度范本 （精選3 篇） ，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。第一章總則第一條為加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目管理， 規(guī)范工作程序， 保證工程質(zhì)量， 提高投資效益，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本制度。第二條本制度所稱的建設(shè)項(xiàng)目，是指學(xué)校利用專項(xiàng)資金、歷年結(jié)余資金在已竣工交付使用的建筑物或構(gòu)筑物上進(jìn)行改善設(shè)施功能等的改建、 改造和維修工程 （以下簡(jiǎn)稱 “建設(shè)項(xiàng)目” ） 。第三條

2、建設(shè)項(xiàng)目的管理原則：（一）科學(xué)決策原則。建設(shè)規(guī)劃、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中的重大事項(xiàng)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的“三重一大”制度。（二）程序規(guī)范原則。建立完善的項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，建立健全管理制度和操作規(guī)范，遵守基本建設(shè)程序，堅(jiān)持先規(guī)劃論證、后設(shè)計(jì)施工。（三）合理設(shè)計(jì)原則。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的功能需求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，做到合理設(shè)計(jì)。（四）計(jì)劃管理原則。已確定投資計(jì)劃的建設(shè)項(xiàng)目，必須嚴(yán)格按照計(jì)劃的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模和總投資組織實(shí)施，做好建設(shè)項(xiàng)目的投資控制。（五）權(quán)責(zé)一致原則。建立多層級(jí)的責(zé)任人，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)與其決策、執(zhí)行、監(jiān)督行為對(duì)應(yīng)一致的責(zé)任。（六）運(yùn)行公開原則。建設(shè)項(xiàng)目管理情況應(yīng)當(dāng)作為校務(wù)公開的重要內(nèi)容，

3、接受廣大教職員工的監(jiān)督。（七）質(zhì)量第一原則。所有參與管理的部門應(yīng)牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，總務(wù)處應(yīng)監(jiān)管參建單位負(fù)責(zé)，確保建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制度，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)總責(zé)，分管校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總務(wù)處、財(cái)務(wù)、黨支部等相關(guān)部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的組織實(shí)施、資金管理、審計(jì)監(jiān)督、廉政建設(shè)等工作負(fù)責(zé)。第五條校務(wù)會(huì)是學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目重大事項(xiàng)和重要管理制度的決策機(jī)構(gòu)。根據(jù)學(xué)校有關(guān)“三重一大”制度規(guī)定，對(duì)涉及建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)和投資概算、使用功能和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。第六條學(xué)校大修等重大項(xiàng)目學(xué)校設(shè)立建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，作為建設(shè)項(xiàng)目“三

4、重一大”事項(xiàng)的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處、財(cái)務(wù)、黨支部等相關(guān)職能部門參加，在教育局基建中心的協(xié)助下開展決策前期工作，包括審核項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)和投資概算等；開展決策后組織、推進(jìn)工作，包括督促建立確保建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行的工作制度以及與之相適應(yīng)的工作機(jī)制。第七條學(xué)?？倓?wù)處主要職責(zé)為： 負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程管理， 承擔(dān)建設(shè)工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制的職責(zé)，同時(shí)負(fù)責(zé)安全、環(huán)保等的監(jiān)管。操作流程如下：1 歷年結(jié)余資金建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)和前期準(zhǔn)備；2編制委托設(shè)計(jì)和工程預(yù)算；3協(xié)調(diào)基建中心辦理工程報(bào)建手續(xù)；4執(zhí)行合同會(huì)簽制度，加強(qiáng)合同管理；5辦理工程驗(yàn)收手續(xù)

5、、組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)和歸檔；6協(xié)助資產(chǎn)管理員完成房屋交付使用；7. 財(cái)務(wù)人員對(duì)資金使用的管控、核算與支付管理。第八條學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)處理信訪投訴和查處違紀(jì)違法行為。其他部門按職能和需要參與建設(shè)項(xiàng)目管理工作。第九條建立建設(shè)項(xiàng)目使用部門、組室全過(guò)程參加的工作機(jī)制。使用部門、組室應(yīng)委派專人參與建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程實(shí)施管理，具有知情權(quán)和建議權(quán)。第三章立項(xiàng)與計(jì)劃管理第十條建設(shè)項(xiàng)目投資總額嚴(yán)格按教育局規(guī)定的額度等級(jí)報(bào)送教育局主管部門審批，獲得批準(zhǔn)后按基建中心要求方可實(shí)施。第十一條學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照教育局主管部門規(guī)定流程上報(bào)項(xiàng)目申請(qǐng)、 初步設(shè)計(jì)及概算。建設(shè)項(xiàng)目可行性應(yīng)當(dāng)委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制或請(qǐng)基建中心相關(guān)

6、人員認(rèn)證安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，符合國(guó)家相關(guān)部門要求的前期工作質(zhì)量和深度。第十二條總務(wù)處負(fù)責(zé)編制基建年度計(jì)劃，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，由總務(wù)處負(fù)責(zé)按時(shí)報(bào)教育局審核確定。教育局審定的基建年度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)學(xué)校有關(guān)“三重一大”制度規(guī)定在校務(wù)會(huì)議上通報(bào)。第十三條總務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)投資計(jì)劃管理，嚴(yán)格執(zhí)行基建年度投資計(jì)劃。第四章項(xiàng)目實(shí)施第十四條達(dá)到教育局規(guī)定額度的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)建程序，接受地方政府的監(jiān)督和 管理，及時(shí)辦理規(guī)劃許可、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等前期手續(xù)，做到合法施工、規(guī) 范施工。第十五條招投標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目依法實(shí)行工程監(jiān)理制，依法選擇有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位。教育局基建中心和學(xué)校總務(wù)處應(yīng)督促工程建設(shè)監(jiān)理單位依

7、照有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相 關(guān)文件及合同實(shí)施監(jiān)理。第十六條學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)文件控制項(xiàng)目投資，嚴(yán)禁擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、改變建設(shè)用途。第十七條總務(wù)處等管理部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程重大事項(xiàng)報(bào)告制度、建立健全工程質(zhì)量問(wèn)題 調(diào)查制度和責(zé)任追究制度，保證建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量。同時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)項(xiàng)目安全 責(zé)任人，明確參建各方的安全責(zé)任，確保施工現(xiàn)場(chǎng)和校園安全。第十八條總務(wù)處等管理部門應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的合同管理、加強(qiáng)工程變更簽證的管理。第十九條學(xué)校應(yīng)建立健全檔案管理制度。學(xué)校檔案室負(fù)責(zé)校內(nèi)歸檔資料的接收和保管。第二十條建設(shè)項(xiàng)目建成后，教育局基建中心和總務(wù)處應(yīng)及時(shí)組織竣工驗(yàn)收和交付學(xué)校使 用的交接。

8、第二十一條在建設(shè)項(xiàng)目完成工程決算后，資產(chǎn)員負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)入賬等事項(xiàng)。第五章資金管理第二十二條財(cái)務(wù)室應(yīng)遵照教育局結(jié)算中心的有關(guān)要求，做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制， 負(fù)責(zé)年度預(yù)算的執(zhí)行控制、基本建設(shè)資金管理與核算工作。第二十三條建設(shè)項(xiàng)目的工程支出應(yīng)嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款的規(guī)定支付。第二十四條建設(shè)項(xiàng)目完成后，基建中心與總務(wù)處共同完成建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算，并經(jīng) 符合資質(zhì)要求的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審價(jià)。第六章公開與監(jiān)督第二十五條建立健全建設(shè)項(xiàng)目信息公開平臺(tái)，暢通教職工知情和參與民主管理的渠道。 按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的要求落實(shí)到項(xiàng)目管理的各 個(gè)環(huán)節(jié)之中，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理工

9、作。第二十六條各參與管理和監(jiān)督的部門，應(yīng)建立起內(nèi)部控制和內(nèi)部監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制，督促參與學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)單位和人員，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校及部門規(guī)定，遵守有關(guān)工作紀(jì)律，廉潔自律, 自覺(jué)接受監(jiān)督。第二十七條學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)規(guī)定。建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)審計(jì)，不得進(jìn)行工程款項(xiàng)的結(jié)算。第七章責(zé)任追究第二十八條基本建設(shè)項(xiàng)目管理的相關(guān)工作人員不準(zhǔn)違反國(guó)家法律法規(guī)以及學(xué)?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定。 對(duì)違反學(xué)校招投標(biāo)規(guī)定的； 玩忽職守、 濫用職權(quán)、 徇私舞弊等失職瀆職的；收受他人好處和貪污賄賂的 . ； 截留、 擠占、 挪用工程建設(shè)資金等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的； 違反規(guī)定造成較為嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故和重大

10、經(jīng)濟(jì)損失等的有關(guān)責(zé)任人，根據(jù)情節(jié)輕重，依紀(jì)依法予以處理；對(duì)造成損害的，追究賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。第二十九條對(duì)于因違反法律法規(guī)和合同約定造成較為嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題或重大經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、造價(jià)咨詢等社會(huì)參建單位，按照國(guó)家規(guī)定取消其在我校承接工程的資格，并追究其相應(yīng)法律責(zé)任。第三十條建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)較為嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)報(bào)校務(wù)會(huì)議同意成立調(diào)查小組。調(diào)查小組負(fù)責(zé)調(diào)查工程質(zhì)量問(wèn)題，可視性質(zhì)與情節(jié)輕重，提出解決方案以及追究參建單位、校 內(nèi)有關(guān)部門和人員相應(yīng)責(zé)任的書面建議報(bào)告，報(bào)請(qǐng)校務(wù)會(huì)決定，進(jìn)一步采取相應(yīng)措施，對(duì)責(zé)任者追究相應(yīng)責(zé)任。第八章附則第三十一條本辦法最終解釋權(quán)歸

11、校基建領(lǐng)導(dǎo)小組。一、管理原則根據(jù)教育部、財(cái)政部及自治區(qū)相關(guān)文件精神和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)擬定，專項(xiàng)資金的管理 遵循“統(tǒng)一規(guī)則，專賬核算，?？顚Ｓ茫?xiàng)目管理，績(jī)效專評(píng)”的原則，學(xué)校項(xiàng)目建議資金 管理領(lǐng)導(dǎo)小組是專項(xiàng)資金使用安排的決策審議機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、預(yù)算進(jìn)行審核和協(xié)調(diào)， 并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建議進(jìn)度和專項(xiàng)資金使用狀況進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤。二、預(yù)算管理各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在核定的預(yù)算控制數(shù)內(nèi)，按規(guī)定的時(shí)間、格式和內(nèi)容的要求，縣體編制 項(xiàng)目專項(xiàng)資金，使用計(jì)劃和用款進(jìn)度表報(bào)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，下發(fā)預(yù)算核準(zhǔn)與執(zhí) 行通知，由各項(xiàng)目承擔(dān)部門負(fù)責(zé)人實(shí)施計(jì)劃。三、支出管理項(xiàng)目資金必須專款專用，由項(xiàng)目建設(shè)資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌

12、規(guī)劃，按財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理， 并設(shè)置專項(xiàng)資金審簽單制，按項(xiàng)目建設(shè)資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)規(guī)定的審批程序和審批權(quán)限審 批報(bào)銷。四、監(jiān)督檢查各實(shí)施負(fù)責(zé)人，應(yīng)在規(guī)定的開支范圍開支標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算內(nèi)辦理結(jié)算手續(xù)，同時(shí)定期向項(xiàng)目 建設(shè)資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和資金使用情況，確保資金不擠占不挪用。五、項(xiàng)目建設(shè)資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：陳健（校長(zhǎng)）張偉東（黨總支書記）副組長(zhǎng)：彭全（副校長(zhǎng)）馬祥青（黨總支副書記工會(huì)主席）成員：陳智延（總務(wù)處副主任）張遠(yuǎn)達(dá)（總務(wù)處副主任）包慶弘（會(huì)計(jì)）勞慧新（出納）六、項(xiàng)目資金劃撥流程圖籌劃資金-工程驗(yàn)收出納劃撥一會(huì)計(jì)核對(duì)一建設(shè)資金領(lǐng)導(dǎo)小組審定七、工程項(xiàng)目管理流程圖校長(zhǎng)簽署委托項(xiàng)目管理合

13、同學(xué)校項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人全程跟蹤項(xiàng)目管理公司提交項(xiàng)目策劃委托項(xiàng)目經(jīng)理、組建項(xiàng)目部收集有關(guān)資料、實(shí)施項(xiàng)目管理工作項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)管理竣工驗(yàn)收、學(xué)校有關(guān)人員參與項(xiàng)目結(jié)算、總結(jié)、歸檔1、 為加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)?；üこ添?xiàng)目管理， 規(guī)范工作程序， 保證工程質(zhì)量， 結(jié)合學(xué)校實(shí)際， 制定本制度。2、 自籌資金基建工程項(xiàng)目是指學(xué)校利用專項(xiàng)資金、 年度公用經(jīng)費(fèi)、 歷年結(jié)余資金， 對(duì)學(xué) 校校舍與配套教育教學(xué)設(shè)施進(jìn)行維修、改造的工程項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“基建項(xiàng)目” ） 。3、基建項(xiàng)目的管理原則：科學(xué)決策原則。建設(shè)資金、建設(shè)項(xiàng)目、施工隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的 “三重一大” 制度； 計(jì)劃管理原則。 已確定計(jì)劃的建設(shè)項(xiàng)目， 必須嚴(yán)格按照計(jì)

14、劃的時(shí)間、 內(nèi)容、投資組織實(shí)施，做好項(xiàng)目的安全控制；質(zhì)量第一原則。參與管理的部門應(yīng)牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，確保建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量。4、 、 基建項(xiàng)目由法人負(fù)責(zé)制， 學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)總責(zé)， 總務(wù)部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的組 織實(shí)施、資金管理、審計(jì)歸檔負(fù)責(zé)。5、 、 總務(wù)處負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程管理， 承擔(dān)建設(shè)工程的質(zhì)量控制、 進(jìn)度控制和投資控制 的職責(zé)，同時(shí)負(fù)責(zé)安全、環(huán)保等的監(jiān)管。操作流程如下：項(xiàng)目資金申報(bào)；項(xiàng)目設(shè)計(jì)和工程預(yù) 算； 基建中心辦理工程報(bào)建； 簽訂合同； 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、 審計(jì)和歸檔； 資金核算與支付管理。6、 基建項(xiàng)目投資總額嚴(yán)格按教育局規(guī)定的額度等級(jí)報(bào)送教育局主管部門審批， 獲得批準(zhǔn)后

15、按基建中心要求方可實(shí)施。基建項(xiàng)目按照教育局主管部門規(guī)定流程上報(bào)項(xiàng)目申請(qǐng)、初步設(shè)計(jì)及概算。建設(shè)項(xiàng)目可行性應(yīng)當(dāng)委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制或請(qǐng)基建中心相關(guān)人員認(rèn)證安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。7、 總務(wù)處負(fù)責(zé)編制基建年度計(jì)劃后報(bào)校長(zhǎng)室， 根據(jù)學(xué)校有關(guān) “三重一大” 制度規(guī)定在校務(wù)會(huì)議上通報(bào)后， 報(bào)教育局相關(guān)部門審核確定。 經(jīng)教育局審核批準(zhǔn)后， 學(xué)校按基建計(jì)劃實(shí)施?？倓?wù)處應(yīng)加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行基建年度投資預(yù)算。8、達(dá)到教育局規(guī)定額度的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)建程序，接受基建中心的監(jiān)督和管理，及時(shí)辦理規(guī)劃許可、 施工許可、 質(zhì)量監(jiān)督、 安全監(jiān)督等前期手續(xù)， 做到合法施工、 規(guī)范施工。9、 總務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行工程進(jìn)度、 重大事項(xiàng)報(bào)告制度， 保證建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量。 明確建設(shè)項(xiàng)目安全責(zé)任人， 明確參建方的安全責(zé)任， 確保施工現(xiàn)場(chǎng)和校園安全。 加強(qiáng)項(xiàng)目的合同管理，基建項(xiàng)目完成及時(shí)組織驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目審計(jì)規(guī)定，未經(jīng)審計(jì)不得進(jìn)行工程款項(xiàng)的結(jié)算。10、建立起內(nèi)部控制和內(nèi)部監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制，督促參與