1、鄉(xiāng)間道生態(tài)園管理人員崗位責(zé)任制為使管理人員更好的完本錢職工作和公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，鄉(xiāng)間道農(nóng)業(yè)科技特制定以下管理制度：1、遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己、敬業(yè)愛(ài)崗。2、合理制定園區(qū)的工作方案，預(yù)計(jì)用工數(shù)量、生產(chǎn)費(fèi)用，交公司農(nóng)技部 審批后實(shí)施。3、對(duì)工作人員實(shí)施定員定額生產(chǎn)管理，合理安排工作人員和臨時(shí)工作人 員數(shù)量，查看工人的生產(chǎn)情況，杜絕工人誤工現(xiàn)象，提高工作效率。4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的作息制度，杜絕遲到和早退，嚴(yán)禁上班時(shí)間擅自離崗， 有事請(qǐng)假者，經(jīng)負(fù)責(zé)人審批同意前方可離開。 以上事項(xiàng)違反一次提醒， 二次警告，三次開除，并永不錄用。5、對(duì)果園技術(shù)管理和家庭農(nóng)場(chǎng)人員提出合理建議和用工要

2、求，并負(fù)責(zé)監(jiān) 視實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與時(shí)指出并加以修正。6、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)果園需要購(gòu)置的生產(chǎn)資料提前做出方案， 報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)同意后盡快實(shí)施，當(dāng)事人和負(fù)責(zé)人簽字生效。審 批資料留作檔案，為以后更加科學(xué)管理化打好根底。7、未經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，禁止在果園采石、采土、放牧和亂倒垃圾。8 禁止在果園使用明火。如在果園使用明火，造成損失的，根據(jù)損失程 度，除賠償損失外并處以500元至1000元罰款，后果嚴(yán)重者，追究其 法律責(zé)任。9、 毀壞果樹者，情節(jié)輕微的，責(zé)令賠償損失；未結(jié)果幼苗按本錢3倍賠 償；結(jié)果樹按正常年產(chǎn)量3至5倍予以賠償。10、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)和科學(xué)文化知識(shí)，提高自身管理水平，為

3、實(shí)現(xiàn)果園管理科學(xué)化、規(guī)?；龊脺?zhǔn)備。11、工作中，因管理不善造成損失的，公司將給予相應(yīng)的處分，嚴(yán)重者給12、予開除職務(wù)并依法追究其法律責(zé)任。 以上制度從2021年12月8日起施行鄉(xiāng)間道農(nóng)業(yè)科技2021年12月8日果園管理組織構(gòu)架圖鄉(xiāng)間道農(nóng)業(yè)科技V果園負(fù)責(zé)人家庭農(nóng)場(chǎng)技術(shù)人員考勤統(tǒng)計(jì)人員果園固定員工統(tǒng)計(jì)考勤人員崗位職責(zé)統(tǒng)計(jì)考勤人員要以公司利益和員工利益結(jié)合，端正態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，為此制定以下制度:1、為確保工人上下班的整齊度，本部門實(shí)行點(diǎn)名制度。時(shí)間要求即7:30、11： 30、1： 30、5:30時(shí)間會(huì)隨季節(jié)有所改動(dòng)根據(jù)工作需要另行通知2、每天登記果園所有工人勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)工程、地點(diǎn)

4、、人數(shù)，作為 果園用工資料保存。3、月底對(duì)員工的工作量、出勤情況，進(jìn)展匯總，制定員工工資表， 確定無(wú)誤，由果園負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字后，上報(bào)、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核。4、與果園負(fù)責(zé)人搞好溝通，了解每天的工作安排，并做好勞動(dòng)事項(xiàng)、 用工人數(shù)的統(tǒng)計(jì)。5、果園固定工每月公休兩天，休息第三天視為請(qǐng)假，請(qǐng)假者扣當(dāng)事 人當(dāng)天工資；公休和請(qǐng)假者要提前半天向分管負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)， 批準(zhǔn)后，方可離崗，并告知果園考勤人員與果園負(fù)責(zé)人，返崗后 要與時(shí)消假。詳細(xì)見員工請(qǐng)假休息制度。6、對(duì)于員工當(dāng)天工作有所改變的例如今天旋地或加班，要做出說(shuō)明，附考勤表，果園考勤人員與負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字后，上報(bào)、公司 分管領(lǐng)導(dǎo)審核。7、以上制度從2021年

5、12月8日起施行。庫(kù)管工作崗位管理制度庫(kù)管人員必須敬業(yè)愛(ài)崗，熱愛(ài)本職工作，以公司利益為重。服從領(lǐng)導(dǎo) 安排，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守本部門指定的規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作。特 制定以下條例：1、搞好本庫(kù)房的衛(wèi)生工作，庫(kù)存放物資整齊有序，分類存放，標(biāo)清物品名稱、數(shù)量、序號(hào)，便于物品使用統(tǒng)計(jì)與查找。2、對(duì)入庫(kù)物品，要有購(gòu)置發(fā)票且要負(fù)責(zé)人簽字，入庫(kù)要記明入庫(kù)數(shù)量、日期、名稱與用途，寫入庫(kù)單。3、出庫(kù)物品，必須持有物品出庫(kù)申請(qǐng)單，且有負(fù)責(zé)人簽字方可生效，寫出庫(kù)單標(biāo)明出庫(kù)物品數(shù)量、日期、名稱、用途與領(lǐng)料人簽 字。4、對(duì)常用物品，要經(jīng)常檢查庫(kù)存，如發(fā)現(xiàn)庫(kù)存缺乏或用完，要與時(shí)匯報(bào)果園負(fù)責(zé)人，有負(fù)責(zé)人匯報(bào)公司，申請(qǐng)與

6、時(shí)購(gòu)進(jìn)，以防 耽誤工作。5、對(duì)果園固定資產(chǎn)進(jìn)展登記，并記入固定資產(chǎn)賬本；對(duì)入庫(kù)出庫(kù)物品，要月底總結(jié)匯報(bào)果園負(fù)責(zé)人，并有負(fù)責(zé)人匯報(bào)公司。6、認(rèn)真保護(hù)好庫(kù)房所有財(cái)、物，不得有任何閃失，庫(kù)管不在，其他人不可入庫(kù)管休息可由果園負(fù)責(zé)人代管，如有物品喪失, 庫(kù)管要予以賠償或追究其法律責(zé)任與其他處分。7、以上制度從2021年12月8日起施行2021年12月8日護(hù)林員職責(zé)1、護(hù)林員不管是白天還是夜晚看護(hù)時(shí)，都要盡心盡責(zé)，對(duì)周圍護(hù)欄網(wǎng)和果園果樹與公司固有財(cái)物要經(jīng)常巡檢和保護(hù)。如發(fā)現(xiàn)有人為破壞，與時(shí) 報(bào)果園負(fù)責(zé)人，根據(jù)情節(jié)輕重，決定是否報(bào)案并協(xié)助管理人員根據(jù)毀壞情況 與時(shí)進(jìn)展補(bǔ)救；如果破壞現(xiàn)象出現(xiàn)后，超 12小時(shí)

7、護(hù)林員還未上報(bào)或不知道 事情的發(fā)生，公司將會(huì)對(duì)當(dāng)日護(hù)林員進(jìn)展適當(dāng)?shù)奶幏?，按照被損物品的1-3倍處分。2、工作期間禁止外部人員進(jìn)入果園。如有發(fā)現(xiàn)立即勸其離開，如有肇 事者，立即報(bào)果園負(fù)責(zé)人或直接報(bào)案。3、禁止在果園與周圍用火。如在果園與周圍用火，未造成損失的，給予警 告，并上報(bào)過(guò)果園負(fù)責(zé)人；造成重大損失的，報(bào)負(fù)責(zé)人與公司或直接報(bào)案。4、服從園區(qū)負(fù)責(zé)人的工作安排，以果園整體利益為重，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與時(shí)上報(bào), 協(xié)助園區(qū)各部門做好管理工作。5、以上制度從2021年12月8日起施行。員工請(qǐng)假休息制度1、果園所有員工，嚴(yán)格遵守工作休息制度，在沒(méi)有特殊情況下，不得 超出公司規(guī)定的休息天數(shù)臨時(shí)工除外。公司果園員工每

8、月公休 2天，超 出一天，扣除當(dāng)天工資，當(dāng)月工資按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。當(dāng)月多出天數(shù)，按50元/天計(jì)算。2、對(duì)于上班遲到或早退者，按遲到早退的時(shí)間做出相應(yīng)的處分，有特 殊情況不能與時(shí)到果園的，要提前告知分管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際情況由負(fù)責(zé)人處 理。3、對(duì)于果園所有員工，如需要休息，都必須事先告知果園負(fù)責(zé)人與果 園考勤人員，以免影響果園工作安排。如有先斬后奏者，視為無(wú)故曠工，缺一天罰兩天工資，并給予警告，如繼續(xù)觸犯，給予額外處分50-200元，屢教不改者，予以辭退，以后不在錄用。4、以上制度從2021年12月8日起施行。鄉(xiāng)間道生態(tài)園果樹技術(shù)人員崗位責(zé)任制為使果樹技術(shù)人員更好的完本錢職工作，特制定以下制度:1

9、、遵守公司和部門制定的各項(xiàng)制度，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，愛(ài)崗敬業(yè)。2、在公司和果園負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，承受省果樹研究所艾呈祥教授的技術(shù) 指導(dǎo)，合理制定果園階段性果樹綜合管理方案，報(bào)公司。3、 努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)，結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況，向公司、部門提 出合理的建議，為實(shí)現(xiàn)果園科學(xué)管理出謀劃策。4、公司重點(diǎn)培養(yǎng)園區(qū)技術(shù)員，學(xué)習(xí)實(shí)踐并努力掌握果樹管理技術(shù)，并指 導(dǎo)他們完成階段性果樹技術(shù)管理任務(wù)。期間，不得出現(xiàn)技術(shù)方面的錯(cuò) 誤，否那么，公司給予相應(yīng)的處分。5、對(duì)于果樹有關(guān)作業(yè)，技術(shù)人員要實(shí)時(shí)跟進(jìn)，嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)于員工在果 樹拉枝、抹藥、剪枝等一系列工作操作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有不到位的地方，要予以指出并現(xiàn)場(chǎng)做好示并

10、隨時(shí)與果園負(fù)責(zé)人與工作員工協(xié)調(diào)、溝通,提高工作質(zhì)量與效率。6、嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，有事請(qǐng)假，經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)前方可離開。7、以上制度從2021年12月8日起實(shí)施。果園負(fù)責(zé)人職責(zé)1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下組織完成生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)園區(qū)各部門開展工作，根據(jù)果園實(shí) 際需要著重就輕原那么，合理安排日常工作并監(jiān)視、催促工作的實(shí)施；包括新 品開發(fā)園區(qū)建設(shè)、育苗、園區(qū)的日常管理。2、組織做好生產(chǎn)物資的進(jìn)出庫(kù)登記、物資發(fā)放、物質(zhì)正確的合理使用、物資 申請(qǐng)、庫(kù)存盤點(diǎn)等工作。3、組織平安使用機(jī)械，做好機(jī)械管理和維護(hù)。4、負(fù)責(zé)做好根底數(shù)據(jù)的存檔和統(tǒng)計(jì)工作，為公司提供可靠依據(jù)。5、合理安排本部門員工培訓(xùn)，不斷提高管理與技術(shù)素質(zhì)。6、組織實(shí)施各項(xiàng)試驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和測(cè)驗(yàn)工作，充分發(fā)揮果園土地使用價(jià)值。7、做好果園的平安工作，組織學(xué)習(xí)平安管理，保證平安生產(chǎn)。8根據(jù)生產(chǎn)需要，合理安排組織生產(chǎn)人員的用工，全面掌握員工的工作狀態(tài)，組織對(duì)員工的正常工作考核。9、每周組織一次管理人員例會(huì)，總結(jié)上周工作進(jìn)展情況，公布下周工作部署， 更好的提高工作效率。根據(jù)實(shí)際情況每月最少要組織兩次例會(huì)適時(shí)組織固 定員工參加的職工大會(huì)，總結(jié)上月果園工作情況，公布下月工作安排，加強(qiáng)思 想教育，提高集體意識(shí)，學(xué)習(xí)科學(xué)管理方法，提高