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1、謝謝觀賞設(shè)計(jì)工作管理制度1設(shè)計(jì)部工作管理制度(討論稿)為實(shí)現(xiàn)公司提出的設(shè)計(jì)水平和服務(wù)水平達(dá)到省內(nèi)一流的要求,以及減少設(shè)計(jì)工作中不必要的失誤,根據(jù)公司管理規(guī)章制度和設(shè)計(jì)部的實(shí)際工作情況,特制定本制度。一、設(shè)計(jì)工作在展示項(xiàng)目工程的立項(xiàng)簽約和實(shí)施的全過(guò)程中,有著十分重要的地位和作用,是關(guān)系項(xiàng)目成敗和創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),責(zé)任重大。訂立本制度的目的,在于進(jìn)一步明確和細(xì)化設(shè)計(jì)工作各程序負(fù)責(zé)人和各崗位工作人員的職責(zé),保證設(shè)計(jì)工作有序、高效、優(yōu)質(zhì)地進(jìn)行。二、設(shè)計(jì)工作的基本流程是:立項(xiàng)工程項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)方案準(zhǔn)備,項(xiàng)目洽談和簽約過(guò)程中的設(shè)計(jì)說(shuō)明,設(shè)計(jì)方案的議定,具體設(shè)計(jì)工作的展開(kāi)(包括和甲方及時(shí)溝通),設(shè)計(jì)小樣的確定,
2、平面設(shè)計(jì)的確認(rèn)出圖,項(xiàng)目實(shí)施中施工圖和平面圖實(shí)施的協(xié)助和監(jiān)督,設(shè)計(jì)圖差錯(cuò)的處理和責(zé)任,重要項(xiàng)目所涉及的工作總結(jié)。三、競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目、立項(xiàng)項(xiàng)目和重要意向項(xiàng)目的藝術(shù)設(shè)計(jì)總體方案,由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人組織制定,并應(yīng)確保在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。設(shè)計(jì)總體方案,必須包括以下要點(diǎn):謝謝觀賞(1)客戶的意見(jiàn)、要求及簡(jiǎn)要說(shuō)明。(2)布展現(xiàn)場(chǎng)空間網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識(shí)圖及簡(jiǎn)要說(shuō)明。(3)設(shè)計(jì)理念幾所要表現(xiàn)的主題。主體主要包括:展示內(nèi)容、參觀者的需求分析、展示所要達(dá)到的目標(biāo)。(4)藝術(shù)風(fēng)格及創(chuàng)新說(shuō)明。(5)主要借鑒資料說(shuō)明。(6)整體效果圖和相關(guān)分圖。(7)承接人物事件送審稿完成時(shí)間。(8)設(shè)計(jì)人員和輔助設(shè)計(jì)人員名單。(9)送審稿審核人(簽
3、名)。四、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人在接受公司下達(dá)的設(shè)計(jì)工作具體項(xiàng)目任務(wù)后,必須做到:各程序負(fù)責(zé)人安排到位,各具體崗位工作人員落實(shí)到位,職責(zé)任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間要明確到人。在設(shè)計(jì)工作進(jìn)行過(guò)程中,設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人確認(rèn)有必要對(duì)原定崗位任務(wù)和人員進(jìn)行必要調(diào)整時(shí)可做調(diào)整。但調(diào)整必須做到設(shè)計(jì)方案有序、高效進(jìn)行,不能出現(xiàn)工作安排上的漏洞。五、在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作中與客戶的溝通,嚴(yán)格按項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排和要求進(jìn)行,具體參加人員由部門(mén)負(fù)責(zé)人指定。上述指定人員在與客戶代表溝談前,應(yīng)主動(dòng)和文案人員溝通并在事先準(zhǔn)備好介紹公司和設(shè)計(jì)部情況的相關(guān)資料,明確本次將承擔(dān)的設(shè)計(jì)工作任務(wù)和公司意圖。在和客戶交談時(shí),必須做到著裝整齊,舉止大方,
4、熱情接待,言談得體,有問(wèn)必答。對(duì)客戶代表提出的具體意見(jiàn)和要求,應(yīng)認(rèn)真做好詳細(xì)準(zhǔn)確的書(shū)面紀(jì)錄,包括所負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)工作范疇,尺寸、內(nèi)容、具體要求、工作期限等。如因違背上述規(guī)定和要求,對(duì)公司形象造成不良影響,受到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批評(píng),視情節(jié)和后果的輕重,對(duì)負(fù)責(zé)人處以20100元的罰款。六、施工圖紙必須正規(guī)、準(zhǔn)確、翔實(shí)。如因客觀原因?qū)υ┕D紙進(jìn)行修正,調(diào)整工作必須按規(guī)定程序進(jìn)行,并必須在提供新圖紙的同時(shí)抽回原圖紙,避免發(fā)生施工差錯(cuò)。對(duì)原圖紙,應(yīng)妥善保存?zhèn)浒?。凡施工圖紙做過(guò)改動(dòng)的,設(shè)計(jì)人員應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核查,防堵施工差錯(cuò)漏洞。如因施工場(chǎng)地過(guò)遠(yuǎn),確實(shí)不便到現(xiàn)場(chǎng)核查的,應(yīng)通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人之間的及時(shí)協(xié)調(diào),安排專(zhuān)人代
5、為核查。如因核查不到位,造成施工差錯(cuò),并影響到展示效果,則追究設(shè)計(jì)責(zé)任人的過(guò)失,并由部門(mén)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出追究其他相關(guān)人員責(zé)任的意見(jiàn)。七、在平面設(shè)計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員應(yīng)與客戶代表充分溝通,既要讓客戶了解設(shè)計(jì)總體方案的特點(diǎn)和要求,又要認(rèn)真聽(tīng)取客戶的具體意見(jiàn)、建議和要求,并作出詳細(xì)準(zhǔn)確的文字記錄,最后達(dá)成共識(shí)??傮w原則是,以客戶滿意為準(zhǔn)則,保質(zhì)保量按時(shí)完成平面設(shè)計(jì)任務(wù)。對(duì)于客戶在平面設(shè)計(jì)工作過(guò)程中提出的臨時(shí)變更修正意見(jiàn),應(yīng)按操作程序規(guī)定的要求及時(shí)做好調(diào)整修改,直至客戶滿意為止。對(duì)于因設(shè)計(jì)人員工作失誤、失職或工作態(tài)度粗暴造成不良影響的,經(jīng)客戶反饋并查明確有其事,對(duì)直接責(zé)任人處以20500元
6、的罰款。八、所有平面設(shè)計(jì)圖紙,必須正規(guī)、準(zhǔn)確、翔實(shí),并妥為保存。對(duì)有改動(dòng)的平面設(shè)計(jì)圖紙,在提交新圖的同時(shí),必須將原圖收回備考。九、在設(shè)計(jì)工作全過(guò)程中,應(yīng)按設(shè)計(jì)工作程序管理表的要求,嚴(yán)格把關(guān)。如由于個(gè)人工作態(tài)度輕率和不負(fù)責(zé)任,造成客戶對(duì)設(shè)計(jì)方案不滿意(包括尺寸不準(zhǔn)、色彩失真、文字錯(cuò)誤和甲方確認(rèn)稿嚴(yán)重偏差的),或造成展示版面的差錯(cuò),使客戶對(duì)公司設(shè)計(jì)人員水平產(chǎn)生懷疑,使公司形象嚴(yán)重受損,經(jīng)查明確有其事對(duì)直接責(zé)任人處以50200元的罰款。十、在設(shè)計(jì)總體方案、施工圖紙、平面圖紙的設(shè)計(jì)過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)人員和輔助設(shè)計(jì)人員未能充分理解客戶代表的設(shè)計(jì)要求或與客戶及時(shí)溝通不夠,造成重復(fù)作業(yè)的,需要重新制作或合同結(jié)
7、算額減少,為公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,對(duì)直接責(zé)任人處以50500元的罰款。十一、設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谡绞┮?,設(shè)計(jì)人員應(yīng)與客戶代表再溝通,共同定稿,并經(jīng)過(guò)客戶代表檢驗(yàn)簽字后,方可確定圖片制作。十二、在圖片制作前,設(shè)計(jì)人員應(yīng)與工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)接溝通,共同制定圖片的制作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),要對(duì)展場(chǎng)圖片的制作要求進(jìn)行嚴(yán)格分類(lèi)(如室內(nèi)和室外的規(guī)格要求等),減少不必要的開(kāi)支,節(jié)約項(xiàng)目成本。十三、在制圖時(shí),設(shè)計(jì)人員應(yīng)與制圖方先行溝通,準(zhǔn)確傳達(dá)制作要求并對(duì)最終圖片質(zhì)量負(fù)責(zé),協(xié)助工程人員確保圖片擺放位置的準(zhǔn)確無(wú)誤。十四、設(shè)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)工作和布展需要,協(xié)助文案人員撰寫(xiě)相關(guān)文字簡(jiǎn)介。十五、在展示項(xiàng)目工程竣工后,設(shè)計(jì)人員應(yīng)按要求及時(shí)編制竣工圖紙。十六、對(duì)下列在設(shè)計(jì)工作中有突出貢獻(xiàn)的人員,給與一次性獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。(1)提出合理化建議,被公司采納并經(jīng)公司確認(rèn),給公司在經(jīng)營(yíng)或管理上帶來(lái)實(shí)際效益。(2)出色完成重要競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)任務(wù),受到公司表?yè)P(yáng)的。(3)為公司工程項(xiàng)目順利承接和提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),做出顯著成績(jī),受到公司表?yè)P(yáng)的。(4)所設(shè)計(jì)項(xiàng)目工程在行業(yè)性評(píng)比活動(dòng)中被評(píng)為優(yōu)秀工程獲優(yōu)質(zhì)工程。(5)提出設(shè)計(jì)新思路,或在新技術(shù)新材料運(yùn)用中提出新建議,被公司采納并受到客戶贊許的。(6)提出重大技術(shù)革新建議,經(jīng)實(shí)施證明確有實(shí)
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