1、大唐河南發(fā)電公司設(shè)備管理知識試題庫大唐河南發(fā)電有限公司設(shè)備管理知識試題庫（中國大唐集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)技術(shù)改造管理辦法（試行）（2018年2月）填空30、單項(xiàng)選擇30、多項(xiàng)選擇20、判斷題30、簡答10。一、填空題1、技術(shù)改造是采用 新技術(shù) 、新工藝、新設(shè)備、 新材料 ，對現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施、工藝條件及生產(chǎn)服務(wù)等進(jìn)行改造提升的活動(dòng)。2、集團(tuán)公司技改項(xiàng)目實(shí)行 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制 、 承諾制 、招投標(biāo)制、 工程監(jiān)理制 和后評價(jià)制的“五制”管理。（多選題）3、技改項(xiàng)目按照集團(tuán)公司“四全”管理要求進(jìn)行管控，實(shí)行分級審批、 分級承諾 ，嚴(yán)格管控、嚴(yán)肅考核 。4、技改項(xiàng)目的“效益最大”原則是指優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)，準(zhǔn)確評估投資經(jīng)

2、濟(jì)性，確保投資效益最大化。節(jié)能降耗類技改項(xiàng)目，原則上投資回報(bào)率不低于 15% 。5、技改項(xiàng)目的 “?？顚Ｓ谩?原則是指技改資金不允許挪作他用和拆借，不能擅自進(jìn)行項(xiàng)目間的投資計(jì)劃調(diào)整。6、技改項(xiàng)目按投資額分類分為： 重點(diǎn)技改項(xiàng)目 、 一般技改項(xiàng)目 、自行掌握投資 。7、集團(tuán)公司 安全生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)技改工作的歸口管理。8、 集團(tuán)公司科學(xué)研究院 負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)公司研究制定技改技術(shù)路線。9、基層企業(yè)按照國家對 安全 、 節(jié)能 、 環(huán)保 的改造要求，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)控制評估、經(jīng)濟(jì)性評價(jià)、隱患排查等發(fā)現(xiàn)的問題，編制下年度技改計(jì)劃。 10、每年 9月 底前，基層企業(yè)向分子公司上報(bào)技改計(jì)劃；分子公司審核匯總后，上

3、報(bào)集團(tuán)公司。11、每年 10月 份，集團(tuán)公司組織審查分子公司技改計(jì)劃。12、集團(tuán)公司技改項(xiàng)目按 投資計(jì)劃 分級控制。13、重點(diǎn)技改項(xiàng)目由 集團(tuán)公司 下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃，一般技改項(xiàng)目由 分子公司 下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃并報(bào)集團(tuán)公司備案。14、已批復(fù)下發(fā)的年度技改計(jì)劃，特殊原因需調(diào)整時(shí)，按照 項(xiàng)目審批權(quán)限 ，各級企業(yè)向 審批部門 提出調(diào)整申請；經(jīng)批復(fù)同意后方可進(jìn)行計(jì)劃變更。15、計(jì)劃外新增技改項(xiàng)目需單獨(dú)上報(bào) 可研及立項(xiàng)申請 ，批復(fù)后方可執(zhí)行。16、技改項(xiàng)目可研的編制，基層企業(yè)可以 自主或委托有資質(zhì)的單位 進(jìn)行編制，審查后上報(bào)分子公司。17、重點(diǎn)技改項(xiàng)目可研由 分子公司 審查后上報(bào)集團(tuán)公司；重點(diǎn) 節(jié)能、環(huán)保類 技改

4、項(xiàng)目須委托集團(tuán)公司科學(xué)研究院進(jìn)行審查。18、技改項(xiàng)目的可研請示要對項(xiàng)目實(shí)施的必要性、可行性進(jìn)行論述，有明確的 改造技術(shù)路線 、 投資回報(bào)率 、項(xiàng)目總投資、年度計(jì)劃投資、 改造工期 等內(nèi)容。19、因特殊原因造成技改項(xiàng)目概算超出計(jì)劃值，需向?qū)徟块T申請 投資調(diào)整 ，同意后方可上報(bào)可研請示。20、一般技改項(xiàng)目的批復(fù)由分子公司或 基層企業(yè) 負(fù)責(zé)審批， 基層企業(yè) 的審批權(quán)限由分子公司確定。21、技改項(xiàng)目變更指已批復(fù)的項(xiàng)目，由于條件變化， 技術(shù)方案 與 批復(fù)方案 不一致或 投資概算 增加。22、技改項(xiàng)目技術(shù)方案重大變更或 投資概算增加 ，須重新履行審批手續(xù)。 23、技改項(xiàng)目基層企業(yè)應(yīng)明確 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ，負(fù)

5、責(zé)項(xiàng)目全面管理。重點(diǎn)技改項(xiàng)目實(shí)行 “項(xiàng)目部制” 。24、技改項(xiàng)目實(shí)施中，應(yīng)按照 “三措兩案” 組織項(xiàng)目施工，嚴(yán)格三級質(zhì)量驗(yàn)收；針對重點(diǎn)環(huán)節(jié)設(shè)置 停工待檢點(diǎn) ，履行質(zhì)量驗(yàn)收程序。堅(jiān)持 “進(jìn)度服從于質(zhì)量” 原則，驗(yàn)收不合格項(xiàng)必須返工。25、技改項(xiàng)目調(diào)試試運(yùn)階段應(yīng)編制 調(diào)試大綱 ，施工結(jié)束后要進(jìn)行分部試運(yùn)。對于汽輪機(jī)通流改造、超低排放改造等重大工程，機(jī)組啟動(dòng)方案須經(jīng) 分子公司 審核。26、技改項(xiàng)目完工 3個(gè)月內(nèi) ，完成竣工驗(yàn)收評估報(bào)告，重點(diǎn)技改項(xiàng)目竣工驗(yàn)收評估報(bào)告經(jīng) 分子公司 審核后上報(bào) 集團(tuán)公司 。27、技改項(xiàng)目完工后要組織進(jìn)行性能考核，一般技改項(xiàng)目由 基層企業(yè) 組織性能考核，重點(diǎn)技改項(xiàng)目由 分子

6、公司 組織； 技術(shù)協(xié)議 所要求的重要性能指標(biāo)要全面考核。28、對于已竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目，及時(shí)辦理結(jié)算， 年內(nèi) 務(wù)必全部入賬。29、當(dāng)年計(jì)劃完成的項(xiàng)目，如無特殊原因未組織實(shí)施， 不允許 跨轉(zhuǎn)至下一年度，也 不允許 列入下一年度新開項(xiàng)目計(jì)劃。30、年度技改投資計(jì)劃完成率低于 95 ，按未完成比例扣減相應(yīng)分子公司下一年度自行掌握投資。二、單項(xiàng)選擇題 1、企業(yè)自行掌握的技改投資中，生產(chǎn)性項(xiàng)目投資比例應(yīng)不低于（A）%。A、90% B、95% C、100% D、85%2、集團(tuán)公司對技改項(xiàng)目（C）進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對改造現(xiàn)場安全隱患大的項(xiàng)目下發(fā)“停工令”。對技改項(xiàng)目實(shí)施、投資進(jìn)度完成情況定期分析和點(diǎn)評。A、定期 B

7、、施工階段C、不定期 C、全過程3、年度技改投資計(jì)劃完成率低于（B）%，按未完成比例扣減相應(yīng)分子公司下一年度自行掌握投資。A、90% B、95% C、100% D、85%4、節(jié)能降耗類技改項(xiàng)目，原則上投資回報(bào)率不低于（C）% 。A、20% B、30% C、15% D、50%5、中國大唐集團(tuán)公司技術(shù)改造管理辦法（大唐集團(tuán)制201393號）于（D）停止使用。A、2014年1月1日 B、2015年1月1日C、2016年1月1日 D、2017年1月1日6、中國大唐集團(tuán)公司技術(shù)改造管理辦法由集團(tuán)公司（A）負(fù)責(zé)解釋。A、安全生產(chǎn)部 B、科信部C、財(cái)務(wù)部 D、計(jì)劃部7、對于已竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目，及時(shí)辦理結(jié)算，（

8、A）務(wù)必全部入賬。A、年內(nèi) B、兩年內(nèi)C、 6個(gè)月內(nèi) D、一年內(nèi)8、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)（B）技改工作的歸口管理。A、全口徑 B、生產(chǎn)系統(tǒng)C、火電機(jī)組 D、基建項(xiàng)目9、集團(tuán)公司安生部負(fù)責(zé)監(jiān)督、（C）分子公司的技改管理工作。A、考核 B、統(tǒng)計(jì)C、指導(dǎo) D、分析10、加強(qiáng)技改項(xiàng)目分析和論證，項(xiàng)目只有同時(shí)具備（D）和可行性方可實(shí)施。A、必須性 B、可靠性C、經(jīng)濟(jì)性 D、必要性11、分子公司負(fù)責(zé)所屬企業(yè)技改項(xiàng)目的（C）、分析、評價(jià)與考核。A、指導(dǎo) B、監(jiān)督C、統(tǒng)計(jì) D、管理12、結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目是指已批復(fù)的上年度未完成，需在（B）繼續(xù)實(shí)施的項(xiàng)目；A、年內(nèi) B、本年度C、今后 D、竣工驗(yàn)收前13、新開項(xiàng)目是指

9、（A）的年度具備開工條件的新項(xiàng)目。A、已經(jīng)確定 B、計(jì)劃實(shí)施C、必須完成 D、非結(jié)轉(zhuǎn)14、項(xiàng)目變更時(shí)，因技術(shù)方案變更較少，在（D）備案即可。A、基層企業(yè) B、分子公司C、集團(tuán)公司 D、審批部門15、納入（B）年度技改計(jì)劃項(xiàng)目即視為立項(xiàng)A、上報(bào)的 B、下達(dá)的C、可研的 D、本16、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部與安全生產(chǎn)部將（D）核對各分子公司當(dāng)年技改投資完成情況。A、每月 B、每季度C、每半年 D、定期17、分子公司要按照年度技改項(xiàng)目投資計(jì)劃，及時(shí)有序地組織項(xiàng)目建設(shè)，辦理項(xiàng)目竣工結(jié)算，（A）出現(xiàn)投資計(jì)劃進(jìn)度滯后或年末集中入帳情況。A、避免 B、杜絕C、禁止 D、防止18、分子公司每月對技改項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行

10、統(tǒng)計(jì)、分析，月度報(bào)表應(yīng)于每月（A）前上報(bào)。 A、3日 B、5日C、10日D、15日19、分子公司技術(shù)改造年度報(bào)表應(yīng)于次年1月（D）前上報(bào)。A、3日 B、5日C、10日D、15日20、按照中國大唐集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)機(jī)組A級檢修、技術(shù)改造項(xiàng)目質(zhì)量事件管理辦法（試行），對技改（）進(jìn)行考核。A、承諾未實(shí)現(xiàn) B、質(zhì)量事件C、試驗(yàn)數(shù)據(jù)偏離 D、不安全事件21、在項(xiàng)目執(zhí)行階段，基層企業(yè)應(yīng)明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理。重點(diǎn)技改項(xiàng)目實(shí)行（B）。A、承諾制 B、項(xiàng)目部制 C、項(xiàng)目經(jīng)理制22、技術(shù)方案重大變更或投資概算增加，須（A）審批手續(xù)。 A、重新履行 B、完善23、按照“三措兩案”組織項(xiàng)目施工，嚴(yán)格（B）質(zhì)

11、量驗(yàn)收A、四方 B、三級24、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，重點(diǎn)驗(yàn)收環(huán)節(jié)，由（A）進(jìn)行簽字驗(yàn)收。A、四方 B、三級 C、監(jiān)理單位 D、業(yè)主單位25、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，重點(diǎn)驗(yàn)收環(huán)節(jié)中，對項(xiàng)目（C）個(gè)方面進(jìn)行驗(yàn)收簽字。A、3 B、4C、5 D、若干26、竣工評估報(bào)告中，主要設(shè)備異動(dòng)情況，包括履行申請、變更、（D）等情況。A、簽字 B、存檔C、規(guī)程修編 D、培訓(xùn)27、項(xiàng)目試運(yùn)情況評價(jià)，主要包括（B）。A、可研指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況 B、主要設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；C、協(xié)議約束指標(biāo) C、對標(biāo)行業(yè)最優(yōu)情況28、工程投資決算中，應(yīng)列支（C）。A、工程機(jī)械費(fèi) B、差旅費(fèi)C、監(jiān)理費(fèi) D、租賃費(fèi)29、可研階段中，對灰場工程、構(gòu)筑物及

12、一般土建工程，（D）氣象、水文、地質(zhì)、地形、地下物等資料的收集和敘述。A、不需要 B、需要C、必須對 D、應(yīng)注意30、可研中，項(xiàng)目方案及內(nèi)容綜述，一般不超過（A）個(gè)字。A、40 B、50C、100 D、1000三、多項(xiàng)選擇題1、工程管理考核，應(yīng)對（A、B、C、D）方面進(jìn)行考核。A、安全 B、質(zhì)量 C、進(jìn)度 D、造價(jià) F、精品工程得分2、三措兩案指（A、B、C、D、E）A、組織措施 B、安全措施 C、技術(shù)措施D、施工方案 E、應(yīng)急救援預(yù)案 F、防止環(huán)境污染預(yù)案3、可研請示應(yīng)同時(shí)附有：（A、B、C）等內(nèi)容。A、完善后的可研 B、分子公司或集團(tuán)公司科學(xué)研究院的審查意見C、政策性文件 D、上級推進(jìn)的技

13、術(shù)路線4、技改管理流程圖中，集團(tuán)公司各崗位和部門中，主要有（A、D、E）E、F、H）涉及審核、審批？A、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) B、董事會(huì) C、監(jiān)事會(huì) D、安生部設(shè)備處E、財(cái)務(wù)部 F、計(jì)劃部 G、可信部 H、安生部領(lǐng)導(dǎo)5、可研方案論證要求定量、準(zhǔn)確地對其（A、B、C、D）作出綜合比較；A、性能指標(biāo) B、投資費(fèi)用 C、效益 D、投資回報(bào)6、對重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目要實(shí)行“五制”管理，即（A、B、C、D、E），保證質(zhì)量，降低造價(jià)，縮短工期。A、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制 B、承諾制 C、招投標(biāo)制 D、工程監(jiān)理制E、后評價(jià)制F、項(xiàng)目資本金制 G、項(xiàng)目合同管理制7、大力推進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)的研究和應(yīng)用，提升發(fā)電設(shè)備（A、B、C）、環(huán)保水平。A

14、、安全 B、可靠 C、經(jīng)濟(jì) D、一流8、集團(tuán)公司科學(xué)研究院負(fù)責(zé)在技改項(xiàng)目實(shí)施過程中提供必要的（D、F）A、技術(shù)路線 B、監(jiān)督 C、管理 D、技術(shù)服務(wù) E、驗(yàn)收 F、指導(dǎo)9、對于（A、B）等重大工程，機(jī)組啟動(dòng)方案須經(jīng)分子公司審核。A、汽輪機(jī)通流改造 B、超低排放改造、C、煤場封閉改造10、可研報(bào)告要從（C、D、E）等方面論證每個(gè)方案實(shí)施可行性、合理性、存在問題和解決辦法；A、安全 B、可靠 C、技術(shù) D、經(jīng)濟(jì) E、效果11、可研報(bào)告中前言部分應(yīng)包括（A、B、C、D、E）A、項(xiàng)目名稱 B、項(xiàng)目性質(zhì) C、項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門 D、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人E、承擔(dān)可行性研究的單位、可研編制人；12、項(xiàng)目竣工報(bào)告中，工期完成

15、情況應(yīng)包括（A、B、C）A、工期網(wǎng)絡(luò)、節(jié)點(diǎn)工期完成情況 B、總體工期是否超期C、相關(guān)保證工期采取的措施及完成情況13、竣工報(bào)告中，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析時(shí)，對投資回報(bào)等指標(biāo)的分析計(jì)算應(yīng)包括（A、B）A、改造后投資回報(bào)率 B、對比可研存在的差距 C、當(dāng)期收益14、竣工報(bào)告中，對項(xiàng)目完成情況及評價(jià)時(shí)，對于主要改造項(xiàng)目及質(zhì)量進(jìn)行（A、B、C）評價(jià)；A、主要改造內(nèi)容 B、施工質(zhì)量停工待檢點(diǎn)驗(yàn)收情況；C、對比可研技術(shù)路線變更情況 D、缺陷情況15、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收單中，需要簽字蓋章確認(rèn)的單位有（D、E、F）A、當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門 B、當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門 C、消防部門D、建設(shè)單位 E、施工單位 F、監(jiān)理單位16、項(xiàng)目可研報(bào)告中

16、，關(guān)于項(xiàng)目規(guī)模和主要內(nèi)容中環(huán)境保護(hù)內(nèi)容包括（A、B、C）。A、環(huán)境保護(hù)措施 B、治理方案和回收情況 C、對環(huán)境保護(hù)的評價(jià) 17、月報(bào)、年報(bào)的準(zhǔn)確性是指應(yīng)能準(zhǔn)確反映企業(yè)名稱、措施方案及內(nèi)容、投資計(jì)劃、（B、C、D）等。A、設(shè)備分類 B、項(xiàng)目名稱 C、施工進(jìn)度 D、進(jìn)度偏差原因18、月報(bào)、年報(bào)的完整性是指應(yīng)杜絕各指標(biāo)的（A、B）、對應(yīng)關(guān)系錯(cuò)誤及數(shù)量不匹配的現(xiàn)象。A、漏填 B、未填19、月報(bào)、年報(bào)的及時(shí)性是指應(yīng)杜絕（A、B、C）等現(xiàn)象。A、遲報(bào) B、未報(bào) C、報(bào)表的報(bào)送文件方式不對20、技術(shù)改造項(xiàng)目的監(jiān)理單位要對項(xiàng)目的（A、B、C、D）進(jìn)行監(jiān)控；對項(xiàng)目的合同和信息進(jìn)行管理；對項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)法律、法規(guī)

17、和合同條件，協(xié)調(diào)參與各單位之間的工作關(guān)系。A、投資 B、進(jìn)度 C、質(zhì)量 D、安全四、判斷題1、重點(diǎn)技改項(xiàng)目指總投資額500萬元及以上的改造項(xiàng)目。（）2、一般技改項(xiàng)目指總投資額200萬元以下的改造項(xiàng)目。（）3、凡經(jīng)驗(yàn)收不合格或不能正常投入運(yùn)行的項(xiàng)目，不能轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)。（）4、工程投入后當(dāng)月，即應(yīng)按投資估價(jià)增加固定資產(chǎn)，及時(shí)計(jì)提折舊。（）5、對重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目要實(shí)行“五制”管理，即項(xiàng)目資本金制、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制、項(xiàng)目招投標(biāo)制、項(xiàng)目工程監(jiān)理制和項(xiàng)目合同管理制，保證質(zhì)量，降低造價(jià)，縮短工期。（）6、合同能源管理項(xiàng)目納入技改管理范圍。（）7、性能考核要求中，一般技改項(xiàng)目由基層企業(yè)組織性能考核，重點(diǎn)技改項(xiàng)目由

18、第三方實(shí)施。（）8、基層企業(yè)編制年度技改計(jì)劃時(shí)，不需要結(jié)合技術(shù)監(jiān)控、重大危險(xiǎn)源管理過程中存在問題進(jìn)行編制。（）9、年度技改計(jì)劃調(diào)整年內(nèi)安排一次集中辦理。（）10、技術(shù)改造資金納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的預(yù)算管理，不在資本性收支預(yù)算中統(tǒng)籌考慮。（）11、5000萬元及以上技改項(xiàng)目按照中國大唐集團(tuán)公司大中型基本建設(shè)項(xiàng)目后評價(jià)管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（）12、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收單中，使用方簽字可由建設(shè)方代簽。（）13、項(xiàng)目完成評價(jià)中，缺陷情況主要指竣工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的缺陷。（）14、項(xiàng)目完成評價(jià)中，缺陷情況包括有無遺留問題。（）15、資料歸檔包含作業(yè)指導(dǎo)書修編情況。（）16、對投資回報(bào)等指標(biāo)的分析計(jì)算，包括改造后投資回報(bào)

19、率以及對比可研存在的差距。（）17、項(xiàng)目部組織審查項(xiàng)目“三措兩案”（組織措施、安全措施、技術(shù)措施、施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案），編制工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，履行開工申請。（）18、可研請示要對項(xiàng)目實(shí)施的必要性、可行性進(jìn)行論述。（）19、基層企業(yè)負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督管理。（）20、基層企業(yè)負(fù)責(zé)審批權(quán)限內(nèi)的自行掌握投資項(xiàng)目。（）21、年度計(jì)劃項(xiàng)目包含前期項(xiàng)目、預(yù)備項(xiàng)目。（）22、重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)，相關(guān)分子公司配合。集團(tuán)公司將根據(jù)實(shí)際情況采取集中組織或單獨(dú)進(jìn)行的方式開展招投標(biāo)工作。招投標(biāo)按照中國大唐集團(tuán)公司電力生產(chǎn)項(xiàng)目集中招標(biāo)管理辦法執(zhí)行。（）23、在項(xiàng)目執(zhí)行階段，關(guān)于招投標(biāo)管理，要根據(jù)

20、審批部門批復(fù)意見，按照中國大唐集團(tuán)公司招投標(biāo)管理辦法，完成項(xiàng)目招標(biāo)工作。（）24、資金管理方面，根據(jù)采購合同，結(jié)合項(xiàng)目施工進(jìn)度，根據(jù)財(cái)務(wù)狀況向設(shè)備供應(yīng)方、施工單位等支付資金。（）25、對于即將竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目，進(jìn)行暫估，辦理結(jié)算年內(nèi)入賬。（）26、技改資金可挪作他用和拆借，根據(jù)情況進(jìn)行項(xiàng)目間的投資計(jì)劃調(diào)整。（）27、技改要遵循可行合理原則。（）28、優(yōu)先安排涉及人身、設(shè)備的安全類改造和國家政策要求的環(huán)保、節(jié)能類改造。（）29、年度技改計(jì)劃包含新開項(xiàng)目和結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目。（）30、計(jì)劃外新增項(xiàng)目需單獨(dú)上報(bào)可研及立項(xiàng)申請，批復(fù)后方可執(zhí)行。（）五、簡答題1、開展技改項(xiàng)目六大原則中“必要可行”、“嚴(yán)格管理”原則

21、內(nèi)容有哪些？答：（1）“必要可行”原則。加強(qiáng)技改項(xiàng)目分析和論證，項(xiàng)目只有同時(shí)具備必要性和可行性方可實(shí)施。（2）“嚴(yán)格管理”原則。嚴(yán)格項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究（以下簡稱可研）審批、過程管控和后評價(jià)，對照承諾和批復(fù)嚴(yán)格考核。2、技改項(xiàng)目按投資金額如何分類？答：（1）.重點(diǎn)技改項(xiàng)目，總投資額500萬元及以上的改造項(xiàng)目；（2）.一般技改項(xiàng)目，總投資額500萬元以下的改造項(xiàng)目；（3）.自行掌握投資，指基層企業(yè)按分子公司賦予的審批權(quán)限，自行審批的項(xiàng)目所需投資計(jì)劃額度。3、技改項(xiàng)目按照執(zhí)行時(shí)間如何分類？答：（1）.結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目：已批復(fù)的上年度未完成，需在本年度繼續(xù)實(shí)施的項(xiàng)目；（2）.新開項(xiàng)目：已經(jīng)確定的年度具備開工條件的新項(xiàng)目。4、集團(tuán)公司管理技改項(xiàng)目職責(zé)有哪些？答：（1）.制定集團(tuán)公司技改管理制度、規(guī)定和辦法。（2）.編制集團(tuán)公司技改規(guī)劃。（3）.編制集團(tuán)公司年度技改計(jì)劃。（4）.重點(diǎn)技改項(xiàng)目可研的批復(fù)。（5）.技改項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)、分析、評價(jià)與考核。