1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上倉(cāng)庫(kù)原材料檢驗(yàn)入庫(kù)流程 原材料到貨由原材料庫(kù)管/PM初檢（數(shù)量、外觀等）采購(gòu)部根據(jù)檢驗(yàn)報(bào)告聯(lián)系供方處理（限期）品質(zhì)部原材料檢驗(yàn)員復(fù)檢檢測(cè)不合格的原材料由品質(zhì)會(huì)同PM、生產(chǎn)確認(rèn)問(wèn)題后出具檢驗(yàn)報(bào)告轉(zhuǎn)采購(gòu)部檢測(cè)合格的原材料經(jīng)手續(xù)入庫(kù) 出貨檢驗(yàn)流程 產(chǎn)線QC通知質(zhì)檢部對(duì)制成品進(jìn)行檢驗(yàn)生產(chǎn)部對(duì)退回不合格品進(jìn)行返修（限時(shí)處理）檢測(cè)不合格的產(chǎn)成品由質(zhì)檢部門通知產(chǎn)線QC及生產(chǎn)部進(jìn)行返工維修檢測(cè)合格的成品經(jīng)手續(xù)入庫(kù) 品質(zhì)部根據(jù)我司及客戶既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn) 出庫(kù)銷售生產(chǎn)過(guò)程中的巡檢（檢驗(yàn)）流程 品質(zhì)部在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行巡檢（檢驗(yàn)）、 檢測(cè)不合格的產(chǎn)成品由質(zhì)檢部門通知產(chǎn)線QC及生產(chǎn)部進(jìn)行

2、返工維修 生產(chǎn)部對(duì)退回不合格品進(jìn)行返修（限時(shí)處理） 生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)于來(lái)料異常的檢驗(yàn)流程 在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)來(lái)料呈批次異常，由產(chǎn)線QC通知質(zhì)檢部門品質(zhì)部進(jìn)行質(zhì)檢 檢驗(yàn)原材料存在質(zhì)量問(wèn)題，由品質(zhì)會(huì)同PM、生產(chǎn)、技術(shù)對(duì)異常原因進(jìn)行確認(rèn)并出具來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告并轉(zhuǎn)采購(gòu)部檢測(cè)原材料無(wú)異常，系生產(chǎn)員工操作不當(dāng)或設(shè)備存在問(wèn)題，由質(zhì)檢部門通知生產(chǎn)部及設(shè)備科及時(shí)解決采購(gòu)部根據(jù)檢驗(yàn)報(bào)告聯(lián)系供方處理（限期）售后產(chǎn)品異常檢驗(yàn)流程 出貨檢驗(yàn)流程 由銷售部門于客戶溝通，取回異常樣品檢測(cè)不合格的產(chǎn)成品為我司原因，對(duì)產(chǎn)生原因進(jìn)行匯總，并交曹總簽字確認(rèn) 品質(zhì)部會(huì)同技術(shù)、PM、生產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)品檢查 確認(rèn)我司產(chǎn)品正常，因客戶或其他原因造成不能使用，由銷售部于客戶商討處理辦法，并交曹總簽字確認(rèn)因其他原因產(chǎn)生的（來(lái)料、人員等）確認(rèn)責(zé)任部門并追究直接責(zé)任人及責(zé)任部門負(fù)責(zé)人的事故責(zé)任。確認(rèn)不合格原因?yàn)槲宜旧a(chǎn)技術(shù)或工藝而產(chǎn)生的，由生產(chǎn)部、技術(shù)部協(xié)同進(jìn)行處理。 首件產(chǎn)品（樣品）檢驗(yàn)流程PM根據(jù)客戶要求及技術(shù)提供資料要求生產(chǎn)部進(jìn)行樣品制作品質(zhì)部對(duì)樣品進(jìn)行檢測(cè)檢測(cè)不合格的由品質(zhì)會(huì)同PM、生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)行技術(shù)分析找出不合格原因。檢測(cè)合格的根據(jù)訂單批量