1、機電維修部員工培訓管理標準作業(yè)規(guī)程(2)機電修理部員工培訓管理標準作業(yè)規(guī)程（二）1.0目的規(guī)范機電修理部員工培訓內(nèi)容及程序，使員工培訓系統(tǒng)化、科學化，確保員工具備工作所需的學問和技能。2.0適用范圍適用于物業(yè)管理公司機電修理部員工的培訓。3.0職責3.1公司品質(zhì)部負責監(jiān)督及抽查員工的培訓的實施狀況、考核培訓效果以及對外聯(lián)系培訓老師。3.2機電修理部主管負責制定年度員工培訓方案，并負責詳細組織實施。3.3機電修理部組長負責幫助主管進行專業(yè)學問與專業(yè)技能的培訓。4.0程序要點1.1員工培訓方案的制定4.1.1機電修理部主管于每年的12月15日前制定出下年度的員工培訓方案，并上報公司審核批準。4.1

2、.2員工培訓方案的內(nèi)容應包括以下各方面：不違反國家的有關(guān)法律、法規(guī)；有明確的培訓內(nèi)容；有考核的標準；有詳細的培訓時間；有培訓費用的預算。4.2新入職員工的培訓新員工入職后上崗前需進行3天的培訓，并經(jīng)考核合格后方可正式上崗。4.2.1第一天上午由主管負責介紹公司的基本狀況，講解公司的各種制度+（考勤、獎懲、后勤等）；介紹本部的工作性質(zhì)、基本運作程序，講解各崗位的職責、平安作業(yè)要求以及著裝規(guī)定、禮貌禮儀、文明用語等。帶領(lǐng)新員工熟識小區(qū)的環(huán)境。4.2.2第一天下午至第3天上午由主管支配組長帶領(lǐng)新員工試上崗，新員工在組長的帶領(lǐng)下處理本崗位具有代表性的事例，從而熟識本崗位運作程序。4.2.3第三天下午由

3、主管支配對新員工進行思想方面的小結(jié)及技術(shù)技能方面的考試。4.2.4新員工經(jīng)考試合格后方可支配正式上崗，不合格者按辭退處理。4.3專業(yè)基礎(chǔ)學問培訓4.3.1專業(yè)基礎(chǔ)學問培訓由機電修理部主管（工程師）詳細負責。4.3.2專業(yè)基礎(chǔ)學問培訓每月進行一次，每次不少于90分鐘。4.3.3培訓內(nèi)容：電工類：-進網(wǎng)作業(yè)電工培訓教材；-電工作業(yè)平安規(guī)程；-修理電工技能培訓教材。電梯類：-電梯結(jié)構(gòu)原理及安裝修理；-電梯有用技術(shù)。公共設(shè)施類，如建筑裝飾工程施工技術(shù)；給排水類，如給排水設(shè)備設(shè)施使用及修理保養(yǎng)技術(shù)；制冷類，如制冷設(shè)備原理及使用、修理技術(shù)；弱電類，如電子技術(shù)基礎(chǔ)；柴油機類，如柴油發(fā)電機使用及修理、保養(yǎng)技術(shù)

4、；鍋爐類，如常壓生活鍋爐使用及修理、保養(yǎng)技術(shù)。4.3.4培訓形式：分工種集中授課；分工種集體爭論。4.3.5考試方式：試卷考試；課堂問答。4.4專業(yè)技能培訓4.4.1專業(yè)技能培訓由機電部主管主管（工程師）詳細負責。4.4.2專業(yè)技能培訓每季度進行一次，每次不少于90分鐘。4.4.3培訓內(nèi)容：電工類：-進網(wǎng)作業(yè)電工培訓教材；-電工作業(yè)平安規(guī)程；-修理電工技能培訓教材。電梯類：-電梯結(jié)構(gòu)原理及安裝修理；-電梯有用技術(shù)。公共設(shè)施類，如建筑裝飾工程施工技術(shù)；給排水類，如給排水設(shè)備設(shè)施使用及修理保養(yǎng)技術(shù)；制冷類，如制冷設(shè)備原理及使用、修理技術(shù)；弱電類，如現(xiàn)電子技術(shù)基礎(chǔ)；柴油機類，如柴油發(fā)電機使用及修理、保養(yǎng)技術(shù)；鍋爐類，如常壓生活鍋爐使用及修理、保養(yǎng)技術(shù)。4.2.2培訓形式：分工種集中授課；分工種集體爭論。4.2.3考試方式：試卷考試；課堂問答。4.3專業(yè)技能培訓4.2.1專業(yè)技能培訓