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文檔簡介

1、置業(yè)集團(tuán)材料請購周期管理制度 置業(yè)集團(tuán)公司材料請購周期管理制度 第一章總則 第一條為推動(dòng)材料選購工作有序開展,提高材料選購的準(zhǔn)時(shí)率與合格率,并經(jīng)相關(guān)部門爭論通過,制訂本制度。 其次條本規(guī)定適用于集團(tuán)公司整個(gè)選購系統(tǒng)。 其次章細(xì)則 第三條地材類:(含黃砂、水泥、石子、紅磚等) (一)項(xiàng)目工程開工前一個(gè)月,需求部門將總工程材料的需求量(方案數(shù)量與實(shí)際需求量的偏差不得大于5%),以書面形式交選購管理中心進(jìn)行客戶聯(lián)系及合同簽訂。 (二)從項(xiàng)目工程正式開工開頭,每天下午17:00(周六、周日15:00)前將其次天材料的需求量以請購單形式交至選購管理中心。 (三)水泥制品類:預(yù)制涵管、預(yù)制板等應(yīng)提前30天

2、請購。 (四)零星選購的材料,供應(yīng)部在接到請購單后支配7天內(nèi)到貨。 第四條鋼材類(含各種型材): (一)項(xiàng)目工程開工前一個(gè)月,需求部門將總工程材料的需求量(方案數(shù)量與實(shí)際需求量的偏差不得大于5%),以書面形式交選購管理中心進(jìn)行客戶聯(lián)系及合同簽訂。 (二)批量選購的線材、圓鋼、螺紋鋼、角鋼、槽鋼等材料選購周期為20天;鍍鋅板、鐵板、不銹鋼板、花紋板等鋼板選購周期為15天;零星選購一些鋼材、鋼板材料時(shí),選購周期為7天。 (三)特別規(guī)格型號(hào)的鋼材按供需雙方簽訂的合同執(zhí)行。 第五條模板、鋼管、扣件類: (一)項(xiàng)目工程開工前一個(gè)月,需求部門將總工程材料的需求量(方案數(shù)量與實(shí)際需求量的偏差不得大于5%),

3、以書面形式交選購管理中心進(jìn)行客戶聯(lián)系及合同簽訂。 (二)從項(xiàng)目工程正式開工開頭,該類材料在請購部門下達(dá)正式請購單后,選購管理中心在7天內(nèi)支配到貨(或按合同執(zhí)行)。 (三)需求部門若租賃材料,必需注明租賃材料的起訖時(shí)間及數(shù)量。 (四)零星選購的材料,選購管理中心在接到請購單后7天內(nèi)支配到貨。 第六條水、電、氣類材料: (一)項(xiàng)目工程開工前一個(gè)月,需求部門將總工程材料的需求量(方案數(shù)量與實(shí)際需求量的偏差不得大于5%),以書面形式交選購管理中心進(jìn)行客戶聯(lián)系及合同簽訂。 (二)從項(xiàng)目工程正式開工開頭,該類材料在請購部門下達(dá)正式請購單后,選購管理中心在7天內(nèi)支配到貨(或按合同執(zhí)行)。 (三)特別規(guī)格型號(hào)

4、的材料按供需雙方簽訂的合同執(zhí)行。 (四)零星選購的材料,選購管理中心在接到請購單后7天內(nèi)支配到貨。 第七條門窗類: (一)項(xiàng)目工程開工前一個(gè)月,需求部門將總工程材料的需求量(方案數(shù)量與實(shí)際需求量的偏差不得大于5%),以書面形式交選購管理中心進(jìn)行客戶聯(lián)系及合同簽訂。 (二)從項(xiàng)目工程正式開工開頭,該類材料在請購部門下達(dá)正式請購單后,選購管理中心在7天內(nèi)支配到貨(特別型號(hào)按合同執(zhí)行)。 (三)對于門窗配件及零星類選購材料,選購管理中心按正常的選購周期(即7天)進(jìn)行購買。 第八條木材類(各種膠板、木工板、方木): (一)項(xiàng)目工程開工前一個(gè)月,需求部門將總工程材料的需求量(方案數(shù)量與實(shí)際需求量的偏差不

5、得大于5%),以書面形式交選購管理中心進(jìn)行客戶聯(lián)系及合同簽訂。 (二)從項(xiàng)目工程正式開工開頭,該類材料在請購部門下達(dá)正式請購單后選購管理中心在7天內(nèi)支配到貨(特別型號(hào)按合同執(zhí)行)。 第九條裝飾類材料: (一)含瓷磚、防火保溫、塑料管件、彩鋼板、石材等全部材料,必需提前一個(gè)月供應(yīng)詳細(xì)(含品牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等)的材料需求方案單。 (二)詳細(xì)見裝飾材料選購管理規(guī)定。 第十條家具、燈具、潔具、廚具、空調(diào)、電器設(shè)備等: (一)全部家具、燈具、潔具、廚具、空調(diào)、電器設(shè)備等,在項(xiàng)目工程開工時(shí)必需供應(yīng)相應(yīng)產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、型號(hào)、品牌、圖片、材料小樣、廠家聯(lián)系電話等相關(guān)資料。 (二)選購管理中心在收到裝飾項(xiàng)

6、目部的方案后,確保在七個(gè)工作日內(nèi)簽訂好合同,交相關(guān)部門審核,按合同商定期限到貨。 第十一條建筑設(shè)備: (一)全部建筑設(shè)備類材料,金額在2000元以上的,選購管理中心在接到需求部門的需求方案后,方可按合同支配到貨。 (二)全部建筑設(shè)備合同評審時(shí)須經(jīng)相關(guān)部門簽字后,方可執(zhí)行。 第十二條辦公勞保類: (一)辦公勞保用品每月選購一次,選購周期為7天,且各部門每月1日至3日擬定各部門當(dāng)月的需求方案,經(jīng)保管審核后,選購管理中心確保每月10日之前到貨。 (二)各部門當(dāng)月未做請購方案的該月不得出庫辦公勞保用品。 第十三條部門若需緊急選購材料或超方案選購,請購單須由請購部門及選購管理中心部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)方可執(zhí)行,但每月各部門不得超過兩次。 第十四條如在同一選購周期內(nèi),同一部門對同一規(guī)格型號(hào)的材料選購超過2次以上(含2次),視為重復(fù)選購,則各部門擔(dān)當(dāng)相關(guān)的費(fèi)用。 第十五條公司特別布置的工程材料及

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