1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院課程標(biāo)準(zhǔn)課程編碼：課程名稱：汽車電子商務(wù)編制部門：機(jī)電工程系編制人：程國銳編制時間：2019年9月1日課程類別：專業(yè)課課程性質(zhì)：必修學(xué)時：72 學(xué)時 適用專業(yè)：汽車營銷與服務(wù)課程教學(xué)目的與要求：1課程地位與功能主要研究和介紹電子商務(wù)的基本概念、模式、基本原理及其在汽車整車及配套企業(yè)、汽車流通企業(yè)、現(xiàn)代物流企業(yè)、汽車保險和租賃業(yè)中的應(yīng)用。學(xué)習(xí)本課程要求學(xué)生熟悉計算機(jī)基本操作、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、管理學(xué)及市場營銷學(xué)的基本原理。同時，只有在掌握了本課程的基本原理的基礎(chǔ)上，學(xué)生才能準(zhǔn)確地理解和把握汽車網(wǎng)絡(luò)營銷、汽車保險與理賠等其它課程的基本內(nèi)容。學(xué)習(xí)電子商務(wù)基

2、礎(chǔ)，其重點(diǎn)應(yīng)放在讓學(xué)生理解和把握電子商務(wù)的基本概念和原理上，為學(xué)習(xí)其他專業(yè)管理課程打下良好的基礎(chǔ)，同時，更應(yīng)注重學(xué)生實(shí)際操作能力的培養(yǎng)和鍛煉，為以后工作做好準(zhǔn)備。2. 能力培養(yǎng)目標(biāo)根據(jù)本課程面對的工作任務(wù)和職業(yè)能力要求，要教給學(xué)生汽車企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營與管理的相關(guān)知識，通過相關(guān)的實(shí)踐和課內(nèi)訓(xùn)練,使學(xué)生認(rèn)識電子業(yè)務(wù)的流程,達(dá)到能夠建設(shè)簡單網(wǎng)站進(jìn)行商務(wù)活動的目的。（一）知識目標(biāo)掌握電子商務(wù)的基礎(chǔ)知識，對電子商務(wù)框架有一個整體認(rèn)識，了解汽車整車制造企業(yè)、營銷流通企業(yè)、物流企業(yè)、保險企業(yè)和租賃企業(yè)的電子商務(wù)技術(shù)應(yīng)用情況及相關(guān)知識、方法和技術(shù)，使學(xué)生對電子商務(wù)在汽車各行業(yè)的中應(yīng)用、發(fā)展有客觀的、正確的認(rèn)識

3、。（二）素質(zhì)目標(biāo)能夠自主學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新工藝；并通過各種媒體資源查找所需信息，不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗。 （三）能力目標(biāo) 讓學(xué)生在掌握電子商務(wù)基本理論及電子商務(wù)在汽車各行業(yè)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，學(xué)會開展基本的電子商務(wù)業(yè)務(wù)，把理論知識與現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營活動相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生利用所學(xué)理論和方法解決生產(chǎn)經(jīng)營中實(shí)際問題的能力。本門課程與其它課程關(guān)系：汽車電子商務(wù)課程的先修課程是經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、汽車營銷與服務(wù)、企業(yè)管理基礎(chǔ)知識等課程。后續(xù)課程為汽車營銷與服務(wù)。具體章節(jié)要求：課題模塊一 電子商務(wù)概述教學(xué)目標(biāo)課題一 電子商務(wù)概述課題二 汽車電子商務(wù)概述課題三 國內(nèi)汽車電子商務(wù)的應(yīng)用教學(xué)重點(diǎn)課題二 汽車電子商務(wù)概述課題三 國內(nèi)汽車

4、電子商務(wù)的應(yīng)用教學(xué)難點(diǎn)課題二 汽車電子商務(wù)概述課題三 國內(nèi)汽車電子商務(wù)的應(yīng)用課題模塊二 汽車電子商務(wù)應(yīng)用的基礎(chǔ)技術(shù)教學(xué)目標(biāo)課題一 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)概述課題二 汽車電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)與傳輸技術(shù)課題三 汽車電子商務(wù)的Web技術(shù)課題四 汽車電子商務(wù)的數(shù)據(jù)管理技術(shù)教學(xué)重點(diǎn)課題二 汽車電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)與傳輸技術(shù)課題三 汽車電子商務(wù)的Web技術(shù)課題四 汽車電子商務(wù)的數(shù)據(jù)管理技術(shù)教學(xué)難點(diǎn)課題二 汽車電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)與傳輸技術(shù)課題三 汽車電子商務(wù)的Web技術(shù)課題四 汽車電子商務(wù)的數(shù)據(jù)管理技術(shù)課題模塊三 汽車電子商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)教學(xué)目標(biāo)課題一 電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)概述課題二 汽車電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)概述課題三 汽車電子商務(wù)網(wǎng)站案例分析課

5、題四 汽車電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)分析教學(xué)重點(diǎn)課題三 汽車電子商務(wù)網(wǎng)站案例分析課題四 汽車電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)分析教學(xué)難點(diǎn)課題三 汽車電子商務(wù)網(wǎng)站案例分析課題四 汽車電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)分析課題模塊四 汽車電子商務(wù)的電子支付技術(shù)教學(xué)目標(biāo)模塊一 汽車電子商務(wù)電子支付系統(tǒng)的概念模塊二 汽車電子商務(wù)系統(tǒng)中的網(wǎng)上支付系統(tǒng)模塊三 汽車電子商務(wù)的電子支付應(yīng)用教學(xué)重點(diǎn)模塊二 汽車電子商務(wù)系統(tǒng)中的網(wǎng)上支付系統(tǒng)模塊三 汽車電子商務(wù)的電子支付應(yīng)用教學(xué)難點(diǎn)模塊二 汽車電子商務(wù)系統(tǒng)中的網(wǎng)上支付系統(tǒng)模塊三 汽車電子商務(wù)的電子支付應(yīng)用課題模塊五 汽車電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)營銷教學(xué)目標(biāo)課題一 汽車營銷概述課題二 汽車企業(yè)營銷的電子商務(wù)應(yīng)用課題三

6、汽車網(wǎng)絡(luò)營銷教學(xué)重點(diǎn)課題二 汽車企業(yè)營銷的電子商務(wù)應(yīng)用課題三 汽車網(wǎng)絡(luò)營銷教學(xué)難點(diǎn)課題二 汽車企業(yè)營銷的電子商務(wù)應(yīng)用課題三 汽車網(wǎng)絡(luò)營銷課題模塊六 汽車電子商務(wù)環(huán)境的規(guī)范教學(xué)目標(biāo)課題一 汽車企業(yè)電子商務(wù)國內(nèi)的環(huán)境分析課題二 汽車電子商務(wù)的國際環(huán)境分析課題三 汽車電子商務(wù)的法律法規(guī)環(huán)境課題四 汽車電子商務(wù)倫理環(huán)境的規(guī)范教學(xué)重點(diǎn)課題二 汽車電子商務(wù)的國際環(huán)境分析課題三 汽車電子商務(wù)的法律法規(guī)環(huán)境課題四 汽車電子商務(wù)倫理環(huán)境的規(guī)范教學(xué)難點(diǎn)課題二 汽車電子商務(wù)的國際環(huán)境分析課題三 汽車電子商務(wù)的法律法規(guī)環(huán)境課題四 汽車電子商務(wù)倫理環(huán)境的規(guī)范課題模塊七 汽車電子商務(wù)應(yīng)用的物流技術(shù)教學(xué)目標(biāo)課題一 汽車物流

7、概述課題二 汽車物流的電子商務(wù)系統(tǒng)平臺課題三 國內(nèi)汽車物流的電子商務(wù)策略課題四 汽車物流電子商務(wù)技術(shù)應(yīng)用教學(xué)重點(diǎn)課題二 汽車物流的電子商務(wù)系統(tǒng)平臺課題三 國內(nèi)汽車物流的電子商務(wù)策略課題四 汽車物流電子商務(wù)技術(shù)應(yīng)用教學(xué)難點(diǎn)課題二 汽車物流的電子商務(wù)系統(tǒng)平臺課題三 國內(nèi)汽車物流的電子商務(wù)策略課題四 汽車物流電子商務(wù)技術(shù)應(yīng)用課題模塊八 汽車電子商務(wù)的客戶關(guān)系管理理論教學(xué)目標(biāo)課題一 汽車電子商務(wù)的客戶關(guān)系管理概述課題二 汽車電子商務(wù)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)課題三 汽車電子商務(wù)的呼叫中心課題四 汽車電子商務(wù)的客戶數(shù)據(jù)挖掘課題五 汽車電子商務(wù)的客戶關(guān)系管理的現(xiàn)狀教學(xué)重點(diǎn)課題二 汽車電子商務(wù)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)課題

8、三 汽車電子商務(wù)的呼叫中心課題四 汽車電子商務(wù)的客戶數(shù)據(jù)挖掘課題五 汽車電子商務(wù)的客戶關(guān)系管理的現(xiàn)狀教學(xué)難點(diǎn)課題二 汽車電子商務(wù)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)課題三 汽車電子商務(wù)的呼叫中心課題四 汽車電子商務(wù)的客戶數(shù)據(jù)挖掘課題五 汽車電子商務(wù)的客戶關(guān)系管理的現(xiàn)狀課題模塊九 汽車電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理教學(xué)目標(biāo)課題一 汽車電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理概述課題二 汽車電子商務(wù)的供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀課題三 國內(nèi)汽車工業(yè)的供應(yīng)鏈管理模式課題四 國外汽車工業(yè)供應(yīng)鏈管理模式教學(xué)重點(diǎn)課題二 汽車電子商務(wù)的供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀課題三 國內(nèi)汽車工業(yè)的供應(yīng)鏈管理模式課題四 國外汽車工業(yè)供應(yīng)鏈管理模式教學(xué)難點(diǎn)課題二 汽車電子商務(wù)的供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀課題三 國內(nèi)汽車工業(yè)的供應(yīng)鏈管理模式課題四 國外汽車工業(yè)供應(yīng)鏈管理模式課題模塊十 汽車電子商務(wù)的ERP應(yīng)用教學(xué)目標(biāo)課題一 汽車企業(yè)ERP概述課題二 汽車企業(yè)ERP的人員管理課題三 汽車企業(yè)ERP的采購管理課題四 汽車企業(yè)ERP的倉儲管理課題五 汽車企業(yè)ERP中資金管理課題六 汽車企業(yè)ERP中的生產(chǎn)管理課題七 汽車企業(yè)ERP中的質(zhì)量管理教學(xué)重點(diǎn)課題二 汽車企業(yè)ERP的人員管理課題三 汽車企業(yè)ERP的采購管理課題四 汽車企業(yè)ERP的倉儲管理課題五 汽車企業(yè)ERP中資金管理課題六 汽車