下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、教學(xué)環(huán)節(jié):一、創(chuàng)設(shè)情境,引入新課聽一聽:師:今天,老師帶來(lái)了一個(gè)話題想和大家討論。討論之前,先請(qǐng)大家聽一個(gè)故事(出示課件):有一個(gè)年輕人走在漫長(zhǎng)的人生道路上,年輕人背著7個(gè)重重的背囊去渡河,背囊中分別裝著“健康”、“美貌”、“誠(chéng)信”、“機(jī)敏”、“才學(xué)”、“金錢”、“榮譽(yù)”。船到江心的時(shí)候,突然,風(fēng)起浪涌,小船上下顛動(dòng)起來(lái)。船夫說:“船小負(fù)載重,你必須丟棄一個(gè)背包,方可安渡難關(guān)?!蹦贻p人哪個(gè)都不舍得丟,思索了一會(huì),他把“誠(chéng)信”丟進(jìn)了水里。問一問:師:現(xiàn)在,年輕人帶著剩下的6個(gè)背包,來(lái)到了一個(gè)人才招聘會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)。同學(xué)們,假如你就是負(fù)責(zé)招聘的某單位主管,比如,你是我們學(xué)校的校長(zhǎng),你想不想讓他成為我們學(xué)
2、校的一位教師。請(qǐng)你考慮一下,也可以和你周圍其他負(fù)責(zé)招聘的主管商量一下。演一演: 師:讓我來(lái)扮演年輕人。這位校長(zhǎng),你的答案是(學(xué)生可能回答:不同意。) 想一想: 師:我不明白我擁有這么好的條件,為什么你們卻不招聘我呢?(生可能說:你沒有誠(chéng)信,我怎么能相信你呢?)師:如果沒有了誠(chéng)信,即使有著聰明的頭腦、出眾的才學(xué)和其他優(yōu)越的條件,也難以被別人相信和接受,更無(wú)法獲得施展才學(xué)的舞臺(tái),也就不能獲得財(cái)富和榮譽(yù)。所以誠(chéng)信非常重要,非常寶貴,就像金子一樣。今天老師和大家討論的話題就是(板書)“社會(huì)需要誠(chéng)信”。二、師生探究,學(xué)習(xí)新課(一)、感悟誠(chéng)信1.出示:健康、美貌、機(jī)敏、才學(xué)、誠(chéng)信、榮譽(yù)、金錢。同學(xué)們,我們
3、每個(gè)人都希望自己有一個(gè)健康的身體,美麗的外貌的,機(jī)敏的辦事能力,淵博的才學(xué),也想擁有誠(chéng)信的品質(zhì),令人羨慕的榮譽(yù),當(dāng)然更希望擁有大量大量的鈔票啰!是不是呀?2.這其中每一項(xiàng)都是我們想要的,但是魚和熊掌不可兼得,假如只能讓你選擇其中的兩樣,你會(huì)選擇什么?3.那我們這節(jié)課就來(lái)討論討論有關(guān)誠(chéng)信的話題,看看你的選擇值得嗎?4.什么是誠(chéng)信?(誠(chéng)實(shí)、守信、一諾千金、說到做到)(出示誠(chéng)信)(二)、理解誠(chéng)信1.古往今來(lái),有許許多多講誠(chéng)信的人,讓我們穿越時(shí)空的隧道,看一看商鞅立木 取信于民的故事。2.反饋:如果你是當(dāng)時(shí)的一個(gè)民眾,怎樣看待商鞅怎樣看待商鞅提出的主張?你想對(duì)商鞅說些什么?(三)談?wù)\信的價(jià)值。師:誠(chéng)信
4、是中華民族的傳統(tǒng)美德,是現(xiàn)代文明的重要標(biāo)志,是做人的根本??墒撬f起來(lái)很重要,做起來(lái)卻并不容易,有的人就是喜歡說一套做一套。1、出示課本第8頁(yè)圖片(1)你想說什么?(激發(fā)學(xué)生情感)(2)商家為什么會(huì)這樣做呢?(引導(dǎo)學(xué)生分析不誠(chéng)信行為的心理動(dòng)機(jī))(3)他們的目的達(dá)到了嗎?(引導(dǎo)學(xué)生明白不誠(chéng)信行為的企圖是不能得逞的)(罰款,藥廠破產(chǎn),犯罪:鋃鐺入獄)小結(jié):這些商家為了謀取非法巨額經(jīng)濟(jì)利益,違反了道德和法律的,因此更談不上誠(chéng)信了。像這樣的商家,用別人的生命、以不誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)謀取非法的經(jīng)濟(jì)利益,一定會(huì)受到法律的制裁。2、誠(chéng)信自問。師:同學(xué)們,你們回想一下自己身上的誠(chéng)信是否一直跟著我們呢?有沒有它曾悄悄離
5、開我們的時(shí)候?師:從同學(xué)們的講述中,感受到不講誠(chéng)信的時(shí)候,心里是難受的,只有講了實(shí)話后心里才舒服。3、與誠(chéng)信同行。師:不過社會(huì)是復(fù)雜的,面對(duì)誠(chéng)信,是不是每個(gè)人都會(huì)最終選擇誠(chéng)信呢?(出示教科書第9頁(yè)的圖片)在你的生活中遇到過這樣的事情嗎?如果你生活在一個(gè)人們都不誠(chéng)實(shí),都不講信用的環(huán)境里,你會(huì)感到怎樣?為什么?(生小組討論,全班交流。)師:我們需要誠(chéng)信,我們的社會(huì)更需要誠(chéng)信。你能不能在老師發(fā)給你的卡片上寫關(guān)于誠(chéng)信的一句話、一個(gè)格言、警句等,來(lái)提醒自己時(shí)刻都要講誠(chéng)信。(生寫。)師:當(dāng)你們?cè)谡\(chéng)信的十字路口徘徊的時(shí)候,別忘了看這張卡片;當(dāng)你的親人、伙伴忽略了誠(chéng)信的時(shí)候,請(qǐng)你送給他這張卡片。三、結(jié)課同學(xué)們,誠(chéng)信也是人與人交往中必不可缺的一種美德。 生活有了誠(chéng)信才更加燦爛,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026浙江紹興市應(yīng)急管理局選調(diào)下屬事業(yè)單位人員1人參考考試題庫(kù)附答案解析
- 2026河南周口淮陽(yáng)楚氏骨科醫(yī)院招聘?jìng)淇伎荚囋囶}附答案解析
- 街道生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管制度
- 2026國(guó)家電投云南國(guó)際校園招聘48人備考考試試題附答案解析
- 調(diào)運(yùn)員安全生產(chǎn)責(zé)任制度
- 安全生產(chǎn)診斷檢查制度
- 制劑生產(chǎn)計(jì)劃管理制度
- 塑粉生產(chǎn)車間制度
- 生產(chǎn)車間工模管理及制度
- 2026山東事業(yè)單位統(tǒng)考煙臺(tái)黃渤海新區(qū)鎮(zhèn)街招聘7人參考考試題庫(kù)附答案解析
- 2026年各地高三語(yǔ)文1月聯(lián)考文言文匯編(文言詳解+挖空)
- 2026年春季統(tǒng)編版三年級(jí)下冊(cè)小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)計(jì)劃(含進(jìn)度表)
- 家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作實(shí)施方案
- 冰箱安裝施工方案
- 村委安全生產(chǎn)責(zé)任制度
- 2025-2030中國(guó)碳酸氫鈉市場(chǎng)未來(lái)前瞻及投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略建議研究報(bào)告
- 土石方開挖與回填施工方案
- 2025年12月廣西區(qū)一模語(yǔ)文2025-2026年度首屆廣西職教高考第一次模擬考試2026年廣西高等職業(yè)教育考試模擬測(cè)試語(yǔ)文含逐題答案解釋99
- 2026元旦主題班會(huì):馬年猜猜樂猜成語(yǔ) (共130題)【課件】
- 2026年盤錦職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及參考答案詳解一套
- YY/T 1778.1-2021醫(yī)療應(yīng)用中呼吸氣體通路生物相容性評(píng)價(jià)第1部分:風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的評(píng)價(jià)與試驗(yàn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論