1、 . 建筑材料設(shè)備進場驗收管理辦法 建筑材料設(shè)備進場驗收管理辦法 建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建設(shè)工程的總體質(zhì)量水平，為了規(guī)范工程用材，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格各項工作流程，加強項目建筑材料設(shè)備進場驗收管理，確保建筑材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格符合有關(guān)要求，特制定本管理辦法。第一條 本辦法適用范圍：建設(shè)項目所涉及使用的材料設(shè)備，其中包括采購材料設(shè)備、指定品牌指定供應(yīng)商、施工（大清包）單位采購的材料設(shè)備。 第二條 采購材料設(shè)備及進場驗收：1.由甲方負(fù)責(zé)采購的材料，項目負(fù)責(zé)人需提前一周向黃臺基建處提交所需材料設(shè)備規(guī)格型號、總需求量、需求日期、總供應(yīng)計劃，并填寫建筑材料申報計劃表（附表一），材料申報計劃須有項目公司

2、蓋章，并由項目工程負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)項目總經(jīng)理審批后方可供貨。2.甲方采購材料設(shè)備的主管部門，項目采購部負(fù)責(zé)組織施工（大清包）單位、監(jiān)理單位、項目工程部等專業(yè)工程師進行材料、設(shè)備進場驗收，驗收完畢并負(fù)責(zé)填寫材料進場數(shù)量確認(rèn)單（附表二），材料進場數(shù)量確認(rèn)單一式四聯(lián)，其中一聯(lián)交總包單位、一聯(lián)交黃臺基建處、一聯(lián)交工程監(jiān)理部、一聯(lián)成本部留存。文字資料移交給項目工程部，并填寫資料移交表（附表三），貨物移交給施工總包單位，施工總包單位簽收貨物后即擔(dān)負(fù)保管責(zé)任。第三條 由建設(shè)單位指定品牌指定供應(yīng)商施工單位采購及施工單位自行采購材料設(shè)備的驗收：由施工總包單位填寫材料進場驗收單（附表四）并做好驗收準(zhǔn)備，在材料進場前

3、四小時通知監(jiān)理單位及甲方黃臺基建處，由黃臺基建處組織監(jiān)理單位、項目采購部予以現(xiàn)場驗收，驗收報告結(jié)論由采購方終鑒。第四條 材料設(shè)備進場驗收及控制程序：1.建筑材料及設(shè)備的進場驗收工作，由黃臺基建處、施工總包單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)完成。監(jiān)理單位及黃臺基建處在接到施工單位或供應(yīng)商提交的建筑材料或設(shè)備驗收申請后，應(yīng)及時通知相關(guān)部門。工程部經(jīng)理根據(jù)建筑材料及設(shè)備的分類，組織項目采購部的有關(guān)人員，會同監(jiān)理單位及相關(guān)單位進行驗收。2.施工單位或供貨商必須提供產(chǎn)品的相關(guān)證明材料，包括生產(chǎn)許可證、合格證、檢驗報告、檢測報告、說明書、保修書等，配合驗收，并保證所提供證明材料的真實性。3.材料設(shè)備進場驗收后由材料采購單

4、位填寫材料設(shè)備進場驗收單經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后方可入庫使用。未經(jīng)驗收的材料設(shè)備一律不得提前卸車、使用或安裝，如擅自使用未經(jīng)驗收的材料設(shè)備所造成的后果一切由使用單位承擔(dān)。4.黃臺基建處、監(jiān)理單位全面發(fā)揮其在工程建設(shè)過程中相應(yīng)職能作用，依據(jù)政府、國家及地方建設(shè)行政主管、行業(yè)等部門的規(guī)定，掌握基本的材料進場驗收、控制程序，采用必要的方法和手段對進入施工現(xiàn)場的建筑材料進行嚴(yán)格控制，確保工程質(zhì)量在源頭上得到有力保證。5黃臺基建處、監(jiān)理單位、總包單位必須對施工單位的建筑材料使用管理制度、材料臺帳制度、材料管理的人員配備、檢測程序及方法等進行專項檢查，且必須滿足建設(shè)工程實際需要，能夠有效的落實到位。同時要求

5、施工單位必須明確相關(guān)建筑材料管理人員的責(zé)任，促使其能夠全身心投入到建筑材料的現(xiàn)場管理上去。6.對需要抽樣復(fù)試和按規(guī)定需要進行二次檢測的材料或設(shè)備，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進行質(zhì)量檢測。對其質(zhì)量、性能等存在懷疑的，必須嚴(yán)格按照見證取樣送檢制度規(guī)定的程序進行現(xiàn)場取樣，并及時送具有相應(yīng)檢測資質(zhì)、有較高質(zhì)量信用、檢測能力和質(zhì)量能力的檢測機構(gòu)對建筑材料的相關(guān)性能參數(shù)進行試驗。所需費用按合同約定或按國家及省市相關(guān)文件執(zhí)行。7黃臺基建處對重要的材料必須見證取樣，在具體材料的取樣送檢過程中，項目工程部必須按照有關(guān)規(guī)定，對需進行復(fù)試的建筑材料的現(xiàn)場取樣、送檢等階段進行全程監(jiān)督。對不能夠及時送檢的建筑材料，必須按要求做好封樣

6、保存工作。第五條 跟蹤檢查建筑材料的使用在建筑材料使用過程中，黃臺基建處、監(jiān)理單位不可因為建筑材料的相關(guān)質(zhì)保資料、外觀檢驗、復(fù)試結(jié)果等相繼都合格了，便認(rèn)為材料的現(xiàn)場控制工作已經(jīng)結(jié)束，放棄在施工階段實體上使用的日常檢查和監(jiān)督工作?，F(xiàn)場工程師、監(jiān)理人員必須對進場的建筑材料進行跟蹤檢查，防止未經(jīng)報驗或不合格的材料在施工過程中使用，造成質(zhì)量隱患。第六條 對所進場材料設(shè)備不按規(guī)定驗收的或驗收不合格的產(chǎn)品，不得使用，并追究項目工程部的相關(guān)責(zé)任。第七條 本制度試運行一個月，在運行過程中有不完善的地方可以討論研究進行修訂。試運行一個月后正式執(zhí)行。附件：一.建筑材料設(shè)備申報計劃表二、材料進場數(shù)量確認(rèn)單三.資料移

7、交表四.材料進場驗收表 黃臺基建處 二O一五年十二月附表1： 建筑材料設(shè)備申報計劃表工程名稱： 使用部位： 序號材料名稱規(guī)格（型號）數(shù)量預(yù)計使用時間使用部位備注123456說明：1、計劃申報時間須在材料使用前30天，否則耽誤工期由申報單位負(fù)責(zé)。2、材料申報計劃表須經(jīng)施工單位蓋章，經(jīng)甲方審批方可供貨。3、此計劃表一式四聯(lián)，一聯(lián)黃臺基建處、黃臺基建成本部、一聯(lián)總包單位、一聯(lián)監(jiān)理單位?？偘牧蠁T： 總包單位（蓋章或法人委托人簽字）： 年 月 日黃臺基建成本負(fù)責(zé)人：黃臺基建處負(fù)責(zé)人： 監(jiān)理單位： 年 月 日注：設(shè)備可根據(jù)需要另報詳單作為附件。附表2： 材料進場數(shù)量確認(rèn)單序號材料名稱規(guī)格型號數(shù)量備注簽認(rèn)單位（部門）1、 供應(yīng)商（廠家）： 2、 總包： 3、 監(jiān)理公司： 4、 黃臺基建處： 5、 黃臺基建成本部： 年 月 日 附表3：材料設(shè)備進場資料移交表序 號資料名稱份數(shù)備注移交部門： 接收部門：責(zé)任人： 責(zé)任人：接收時間： 接收時間：附表4：材料設(shè)備進場驗收單項目名稱材料名稱應(yīng)用位置規(guī)格及型號進貨批次供應(yīng)商驗收日期進貨數(shù)量質(zhì)量要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量驗收情況當(dāng)批次是否送檢檢查人員驗收意見施工總包單位驗收意見： 驗收人（簽名）：監(jiān)理公司驗