1、謹呈：保利地產(chǎn)南寧市城中村改造項目工作說明書目 錄一、世聯(lián)地產(chǎn)/世聯(lián)評估介紹1二、項目基本情況理解6三、世聯(lián)可提供的服務內容8四、世聯(lián)服務流程13五、專案團隊架構及崗位職責14六、世聯(lián)地產(chǎn)提供咨詢服務的核心優(yōu)勢21七、世聯(lián)顧問服務的質量保障方法25八、項目時間安排與收費28一、世聯(lián)地產(chǎn)/世聯(lián)評估介紹世聯(lián)地產(chǎn)介紹公司概況世聯(lián)地產(chǎn)依據(jù)客戶需求和市場變化不斷創(chuàng)新和探索新的業(yè)務范圍，目前已經(jīng)建立起包括房地產(chǎn)營銷代理、發(fā)展顧問、價值評估、經(jīng)紀服務和按揭服務的綜合服務體系，能夠提供從區(qū)域開發(fā)、舊城改造、土地出讓到項目開發(fā)、銷售以及二手房租售的全程服務。本著專業(yè)誠信的精神，世聯(lián)始終致力于為客戶解決問題，提供

2、增值服務，建立伙伴型客戶關系。1992年，世聯(lián)地產(chǎn)顧問（中國）有限公司在香港成立。1993年，世聯(lián)深圳公司注冊成立，正式進入國內房地產(chǎn)咨詢服務領域。2001年，世聯(lián)北京分公司成立，世聯(lián)開始走向全國。2006年，世聯(lián)集團在全中國擁有15家分支機構、超過2000名員工。2008年，世聯(lián)地產(chǎn)旗下?lián)碛谐^24家分支機構，服務覆蓋全中國100多座城市的600家海內外機構，超過3000名員工。2009年，世聯(lián)地產(chǎn)正式在A股市場上市。迄今世聯(lián)地產(chǎn)業(yè)務范圍遍及香港、北京、廣州、深圳、上海、成都、重慶、大連、西安、沈陽、武漢、青島、合肥、南京、石家莊、海口等90多個大中城市。承擔過中國房地產(chǎn)深圳指數(shù)的編制和發(fā)布

3、；建立了龐大的客戶成交檔案和物業(yè)檔案基礎數(shù)據(jù)庫并定期撰寫月度、季度行業(yè)市場分析報告；出版了世聯(lián)10年城市地產(chǎn)系列叢書等幾十部專著以及地產(chǎn)評論、樓市中國等行業(yè)刊物。業(yè)務范圍顧問業(yè)務全國范圍內提供服務世聯(lián)地產(chǎn)顧問致力于通過模式化的綜合性服務，不斷開拓中國房地產(chǎn)咨詢業(yè)的高端市場，以影響行業(yè)的服務帶來顧問業(yè)務的持續(xù)增長，最終成為中國地產(chǎn)顧問第一品牌、房地產(chǎn)業(yè)的麥肯錫。世聯(lián)顧問十年以來累計為中國100多個城市的1000多個項目提供了高質量的顧問咨詢服務。估價業(yè)務全國范圍內提供服務世聯(lián)估價在中國地區(qū)提供全面的土地、商業(yè)、工業(yè)、辦公及住宅領域房地產(chǎn)估價服務。世聯(lián)估價17年專業(yè)積累形成了強大的知識管理平臺、E

4、VS估價系統(tǒng)和資深專業(yè)技術團隊，為政府、金融、投資機構、企業(yè)、法院、及業(yè)主提供市場調查研究、項目投資、物業(yè)估價、土地招投標和房地產(chǎn)專業(yè)咨詢等多元化顧問式服務。我們致力于為客戶發(fā)掘價值、降低成本、降低專業(yè)風險并實現(xiàn)客戶的最大利益，解決房地產(chǎn)問題。務求以差異化產(chǎn)品響應市場，讓更多的人享受真正的地產(chǎn)服務。代理業(yè)務珠三角及長三角、環(huán)渤海一級輻射范圍內提供服務世聯(lián)代理致力于在客戶中間樹立注重口碑，值得信賴的合作伙伴形象。憑借16年700多個項目的市場操作經(jīng)驗積累，代理業(yè)務逐步形成了為房地產(chǎn)開發(fā)過程提供項目選取、地塊研究、可行性分析、價值評估、建筑策劃、營銷策劃、銷售代理、按揭服務等“縱向一體化”的地產(chǎn)專

5、業(yè)服務鏈。2012年，世聯(lián)地產(chǎn)已在深圳、北京、上海、廣州、東莞、惠州、中山、珠海、佛山、天津等多個城市開發(fā)物業(yè)代理業(yè)務，代理銷售金額超過2200億元。經(jīng)紀業(yè)務深圳范圍內提供服務“世聯(lián)行”定位在高端客戶市場，擁有大量高尚住宅、寫字樓、商業(yè)項目資源，同時擁有大量國內外投資客戶，跨國公司客戶資源。世聯(lián)行以準確的市場定位和策略，科學的團隊管理方式，優(yōu)質的服務形象和口碑脫穎于各大區(qū)域市場。按揭業(yè)務深圳范圍內提供服務世聯(lián)發(fā)起成立了深圳第一家專業(yè)從事住房按揭貸款服務的機構深圳市盛澤按揭代理有限公司。其匯聚了按揭代理、公證、評估、擔保、保險等地產(chǎn)相關服務，整合了各地產(chǎn)中介的業(yè)務網(wǎng)絡和深圳各大銀行的理財優(yōu)勢，為

6、廣大業(yè)主提供快捷、專業(yè)、低成本的“一站式”房地產(chǎn)貸款服務。專業(yè)資質國家建設部核準的房地產(chǎn)一級評估機構中國房地產(chǎn)估價師與經(jīng)紀人學會副會長單位中國土地估價師協(xié)會注冊許可機構，可在全國范圍內從事土地評估業(yè)務廣東省估價師學會常務理事單位廣東省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長單位香港測量師學會會員單位北京市國土資源和房地產(chǎn)管理局核準的房地產(chǎn)評估機構天津市房地產(chǎn)管理局核準的房地產(chǎn)經(jīng)紀機構上海市房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)協(xié)會會員單位上海市房地產(chǎn)管理局核準的房地產(chǎn)評估機構世聯(lián)公司網(wǎng)址世聯(lián)地產(chǎn)：世聯(lián)評估：世聯(lián)主要出版物-地產(chǎn)市場解讀-估價師操作實務-現(xiàn)代物業(yè)管理-深圳房地產(chǎn)產(chǎn)權手冊-深圳樓宇買賣手冊-土地經(jīng)濟問題-世聯(lián)觀察·房

7、地產(chǎn)游戲規(guī)則與生存環(huán)境-前線故事-認識-在場- 世聯(lián)10年·城市地產(chǎn)系列叢書之新都市主義·CONDO與小戶型- 世聯(lián)10年·城市地產(chǎn)系列叢書之社區(qū)·大盤出路- 世聯(lián)10年·城市地產(chǎn)系列叢書之CBD·寫字樓與國際公寓- 世聯(lián)10年·城市地產(chǎn)系列叢書之城界消失·旅游地產(chǎn)- 世聯(lián)地產(chǎn)顧問叢書之規(guī)劃的市場評價- 世聯(lián)地產(chǎn)顧問叢書之二城市更新之市場模式- 世聯(lián)地產(chǎn)顧問叢書之三聯(lián)合開發(fā)·城市運營的出路- 世聯(lián)地產(chǎn)顧問叢書之四新城模式·國際大都市發(fā)展實證案例- 世聯(lián)地產(chǎn)顧問叢書之五公共住房浪潮·國際

8、模式與中國安居工程的對比研究世聯(lián)榮譽 _ 20072011中國房地產(chǎn)策劃代理綜合實力TOP10 _ 2007中國房地產(chǎn)最佳綜合服務品牌 _ 2007中國房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)品牌價值TOP10 -2006年 國務院發(fā)展研究中心企業(yè)所、清華大學房地產(chǎn)研究所、中國指數(shù)研究院、中國房地產(chǎn)T0P10研究組2006年中國房地產(chǎn)策劃代理百強企業(yè)TOP10 -2005年 發(fā)證機構：世界品牌實驗室2005中國品牌年度大獎地產(chǎn)專業(yè)品牌TOP10 -2005年 世界經(jīng)理人中國100最佳雇主 -中國地產(chǎn)AAA級信用企業(yè) - 2004年3月 深圳報業(yè)集團 深圳晚報社 2004年“315”活動中被評為深圳消費者依賴的地產(chǎn)中

9、介 - 2004年9月 中國國際房地產(chǎn)研究院/房地產(chǎn)縱橫雜志社 2003-2004年度中國·深圳最具合作價值策劃代理公司 - 2004年7月 中國城市土地運營博覽會 2004中國地博會十大品牌地產(chǎn)顧問公司世聯(lián)評估介紹世聯(lián)評估是世聯(lián)中國的子公司：世聯(lián)評估1993年始創(chuàng)設于深圳，總部設于深圳，下設北京、天津、上海、廣州、東莞、華房數(shù)據(jù)等七家分公司，面向全國提供全面的土地房地產(chǎn)評估專業(yè)服務。長期的專業(yè)積累形成了我們強大的估價信息數(shù)據(jù)平臺和資深專業(yè)技術團隊，為政府、金融與投資機構、工商、企業(yè)、法院及私人業(yè)主提供物業(yè)評估、項目評估、可行性研究、土地招投標和房地產(chǎn)投資咨詢、評估審核等多元化評估服

10、務。截至到2009年底，歷年累計評估總值達10025億元，累計評估規(guī)模逾11億平方米。公司資質：國家建設部一級房地產(chǎn)評估機構 中國土地估價師協(xié)會注冊許可機構 中國房地產(chǎn)估價師協(xié)會副會長單位世聯(lián)評估的服務體系：世聯(lián)評估的競爭優(yōu)勢：二、項目基本情況理解項目基本情況：Ø 項目情況：本項目涉及南寧市東北部三個城中村改造，分別是東溝嶺新區(qū)“中心區(qū)”，降橋村降橋坡一二組，雞村三、九隊，其改造規(guī)模和改造難度存在區(qū)別，我們首先要對三個城中村進行研究，然后按優(yōu)劣排序提出最適合啟動的項目。三個項目目前的大致情況為：² 東溝嶺新區(qū)“中心區(qū)”：位于南寧市東北部，是以南梧大道、廂竹大道、獅山公園以東

11、圍合形成的一個帶狀地塊，項目規(guī)劃總用地約1655畝，其中國有土地約209畝、集體土地約1446畝。其中1300多畝已經(jīng)辦理農(nóng)用地轉用手續(xù)，規(guī)劃的文體中心用地197畝和行政辦公用地中零星集體土地沒有納入儲備，沒有辦理農(nóng)用地轉用手續(xù)。² 降橋村降橋坡一二組：位于興寧區(qū)三塘鎮(zhèn)昆侖大道高速路口以西200米處，分為一組和二組兩個村民小組，村民連片居住且相對集中。由于該坡大部分土地已被南寧市以及城區(qū)收儲和征用，目前兩個村民小組加起來僅剩余173畝土地未被征用，扣除安置小區(qū)預留用地72畝、三產(chǎn)預留用地36畝之后，可出讓土地約65畝，拆遷面積約27萬平方米，涉及村民約165戶，人口約600人。

12、78; 雞村三、九隊：位于南寧市東北面，屬興寧區(qū)朝陽街道辦事處轄區(qū)，廂竹大道以北，沙江河自北向南從其中穿過，匯入竹排沖，距市中心約4公里。村民住宅多以磚混結構樓房為主，多為46層，有少量磚木結構平房。經(jīng)估算各類建（構）筑物面積約為28萬平方米。各類建筑處于自發(fā)狀態(tài)，缺乏整體規(guī)劃，違章建筑大量存在，質量普遍較差。且樓房間距小，不符合建筑設計、消防等相關規(guī)范，存在各種安全隱患。世聯(lián)對于類似項目的理解:必需對項目所在區(qū)域未來發(fā)展作出準確研判從城市發(fā)展的角度去審視項目，從城市功能的完善去論證項目的發(fā)展。只有符合城市發(fā)展階段，體現(xiàn)區(qū)域功能價值的物業(yè)類型，才具有較高的市場實現(xiàn)性。才能更加深入的進行市場分析

13、，找出項目的市場機會點，針對性的提出項目發(fā)展策略，從而明確更新單元未來發(fā)展方向及其功能配比。項目定位基于對市場現(xiàn)狀及未來的準確把握處理好與周邊項目的競合關系式項目的成敗關鍵因素，面對市場競爭，找準市場機會點，作為項目的市場切入點，是項目未來成敗的關鍵。而市場機會是不斷變化的，因此如何科學判斷未來市場變化情況，綜合考慮，最大程度的使物業(yè)滿足未來市場變化情況，是類似項目研究的重點。妥善處理各權利人之間的權益分配是項目成功實施的關鍵城中村改造，必然涉及到眾多權利人的利益，且涉及多種屬性用地，科學界定各權利人之間的權益，根據(jù)項目規(guī)劃條件，協(xié)調好各方權益分配，充分保障各權利方權益是項目順利實施的關鍵。權

14、益分配受土地權益、規(guī)劃條件等多個因素影響，需明確界定各權利人應享受權益，通過科學客觀的經(jīng)濟測算制定可行的補償分配方案。達成以上三個前提條件，結合成功/失敗案例借鑒，準確把握項目定位及發(fā)展戰(zhàn)略，同時保障項目順利實施，實現(xiàn)項目的商業(yè)價值。三、世聯(lián)可提供的服務內容報告名稱：三個城中村優(yōu)先啟動項目篩選研究報告XXX城中村項目發(fā)展戰(zhàn)略和整體定位研究報告XXX城中村項目經(jīng)濟效益分析XXX城中村項目補償策略及補償方案研究工作內容:u 優(yōu)先啟動項目分析u 項目本體分析u 投資環(huán)境分析u 市場機會分析u 整體定位u 經(jīng)濟效益分析u 補償安置策略研究第一階段 三個城中村優(yōu)先啟動項目篩選研究報告一、項目概況分析1.

15、1 三個項目區(qū)位及區(qū)域概況，從宏觀對比解析地塊1.2 三個項目交通、周邊配套、規(guī)模，從中觀對比解析地塊1.3 三個地塊現(xiàn)狀、項目資源價值分析，從微觀對比解析地塊二、舊改政策解讀2.1 與本項目相關的南寧舊改政策解讀2.2 城中村舊改項目的操作難點分析2.3 本項目改造應注意的環(huán)節(jié)分析三、項目改造的難易程度分析3.1 項目的拆遷規(guī)模分析3.2 項目的產(chǎn)權復雜性分析3.3 項目的拆遷難度分析四、項目拆遷成本分析4.1房屋補償費 4.2 二次裝修補償費4.3搬遷補助費4.4 臨時安置補助費4.5 停產(chǎn)停業(yè)補償費4.6 不可預見費4.7 提前搬遷獎勵金4.8 其他經(jīng)費五、優(yōu)先啟動項目建議5.1 綜合對

16、比三個項目指標5.2 優(yōu)先啟動項目建議篩選出優(yōu)先啟動的項目后，針對項目本身，對其進行整體定位等階段研究第二階段 XXX城中村項目發(fā)展戰(zhàn)略和整體定位研究報告一、項目解析1.1項目概況² 項目區(qū)位及區(qū)域概況，從宏觀解析地塊² 項目交通、周邊配套、規(guī)模，從中觀解析地塊² 地塊現(xiàn)狀、項目資源價值分析，從微觀解析地塊1.2項目屬性界定二、項目投資環(huán)境及專項市場分析2.1本章主要分析結論2.2 南寧舊改相關政策解讀2.3片區(qū)投資環(huán)境分析² 南寧市宏觀經(jīng)濟分析² 南寧房地產(chǎn)市場發(fā)展概況及趨勢研判² 區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展特征及趨勢研判² 項目

17、周邊房地產(chǎn)市場發(fā)展概況2.4片區(qū)房地產(chǎn)市場專項分析² 片區(qū)住宅物業(yè)市場分析a.區(qū)域住宅市場現(xiàn)狀b.區(qū)域住宅市場主流客戶分析c.未來區(qū)域住宅市場發(fā)展趨勢d.典型在售或待售樓盤分析² 片區(qū)商業(yè)物業(yè)市場分析a. 區(qū)域商業(yè)需求與供應b. 區(qū)域內主要商業(yè)形態(tài)和未來商業(yè)發(fā)展趨勢² 片區(qū)酒店物業(yè)市場分析a. 主要酒店檔次b. 入住率及房價² 片區(qū)辦公物業(yè)市場分析 2.5競爭性項目分析² 區(qū)域典型物業(yè)選取² 案例分析（包括案例的物業(yè)配比、功能布局等分析）a.價值定位b.產(chǎn)品類型c.客戶群d.購買驅動因素² 案例借鑒² 項目適宜發(fā)展

18、的方向判定三、項目整體定位3.1項目SWOT分析3.2 類似項目價值發(fā)展研究3.3 項目容積率的建議范圍3.3項目整體定位² 產(chǎn)品整體定位² 各類物業(yè)規(guī)模配比建議² 產(chǎn)品定位（檔次，外立面形象，建筑物高度等）² 客戶定位² 價格定位第三階段 XXX城中村項目經(jīng)濟效益分析（含可行性分析）一、項目綜合效益評估（不同容積率下的各方案）1.1本章主要分析結論1.2 本項目擬采用的開發(fā)模式建議1.3效益評估前提1.4 項目總投資分析1.4.1 項目應繳地價計算² 地價測算的政策和相關依據(jù)² 地價測算所選用的方法² 地價測算的

19、結果1.4.2 現(xiàn)有物業(yè)拆遷補償成本計算1.4.3 項目建筑成本計算1.4.4 總投資資金來源籌措1.5經(jīng)濟效益評估² 銷售及經(jīng)營收入測定² 財務與敏感性分析1.6基于經(jīng)濟分析的方案評價² 經(jīng)濟評價說明² 項目總投資分析² 現(xiàn)金流量分析² 項目財務指標情況² 項目抗風險能力分析二、項目可行性研究結論及建議1.1擬建方案的結論性意見1.2 項目規(guī)劃指標建議1.3項目主要問題的解決辦法和建議² 項目存在的主要問題² 建議1.4項目風險及防范建議² 項目風險² 風險防范建議附表主要包括成本估

20、算、投資計劃、銷售收入與經(jīng)營稅金及附加估算、項目資金來源與運用、項目損益及利潤分配估算表、現(xiàn)金流量表、敏感性分析表等。第四階段 XXX城中村項目補償策略及補償方案研究一、項目概況1.1 項目現(xiàn)狀房地產(chǎn)屬性分類1.2 項目用地現(xiàn)狀分析1.3 項目定位及規(guī)劃指標二、項目房地產(chǎn)權益現(xiàn)狀2.1 項目現(xiàn)狀建筑權屬狀況2.2 項目土地權屬狀況三、項目各權利人房地產(chǎn)權益測算3.1 項目各類屬性房地產(chǎn)價值分析3.2 項目各類屬性土地價值分析3.3 項目各類屬性土地更新改造價值分析四、項目補償安置策略及補償方案建議4.1 項目土地開發(fā)價值分析4.2 項目補償安置方式選擇分析4.3 類似項目補償案例4.4 項目補

21、償策略及補償方案建議4.5 項目安置房需求及安置意愿分析4.6 項目安置方案建議² 項目安置區(qū)選擇建議² 項目安置補償物業(yè)建議² 項目安置房戶型建議其他項目服務² 房地產(chǎn)確權協(xié)助² 拆遷談判協(xié)助² 拆遷房地產(chǎn)價值評估² 安置房分配方案及實施我們不僅提供報告文本，還將在整個項目的運作過程中，與客戶共同協(xié)商，對方案的實施提供建設性的指導和建議。四、世聯(lián)服務流程在前期溝通階段，世聯(lián)將由主管副總負責、業(yè)務部門、客服部門協(xié)同工作，與客戶共同確定工作內容、簽訂合作協(xié)議。深入溝通客戶需求簽訂咨詢服務合同確認工作內容 初步接洽擬定工作說明前

22、期溝通階段工作開展階段專案團隊成立調研前首次溝通會報告核心成果形成市場調研內部討論技術思路核心成果三級三次評審報告核心成果中期匯報內部討論解決方案市調成果評審市調成果溝通會方案調整工作開展階段與方案調整階段，項目以專案團隊形式運作，在該階段委托方可以通過電話、傳真、電郵、面談溝通等各種形式與專案團隊成員保持聯(lián)絡。終稿匯報報告終稿三級三次評審方案調整階段工作結束階段，請貴方將對本案研究成果的滿意度、意見反饋給顧問知識管理部。同時在項目結束后兩個月內，客戶部將會針對顧問報告、研究成果、服務方式等內容對貴司進行客戶滿意度調查，歡迎提出寶貴建議。提交報告終稿五、專案團隊架構及崗位職責專案團隊架構及崗位

23、職責項目執(zhí)行委員會項目經(jīng)理市場研究人員人力配備六位專業(yè)人士組成人力配備：1位資深項目經(jīng)理人力配備：若干位市場研究人員崗位職責調配公司資源探討技術思路評審顧問報告監(jiān)督服務品質崗位職責實施項目管理全程項目跟進研究成果成文關鍵節(jié)點匯報崗位職責收集基礎資料分析相關信息深入訪談客戶基礎研究成文服務優(yōu)勢六位專業(yè)精英十年組織智慧服務優(yōu)勢強大的顧問平臺支持完善的培訓體系支撐服務優(yōu)勢豐富資料獲取經(jīng)驗建筑、經(jīng)濟相關專業(yè)本項目的咨詢工作團隊將由項目執(zhí)行委員會與項目組成員共同組成，咨詢工作人員介紹及工作職責劃分如下：項目執(zhí)行委員會介紹a.項目執(zhí)行委員會成員：羅守坤 世聯(lián)評估執(zhí)行董事李 娜 世聯(lián)評估總經(jīng)理孫 綺 世聯(lián)策

24、略總經(jīng)理王宜強 世聯(lián)評估北京區(qū)域中心總經(jīng)理；曹亞琨 世聯(lián)評估上海區(qū)域中心總經(jīng)理；李 欣 世聯(lián)評估總估價師b.項目執(zhí)行委員會職責：公司資源調配咨詢報告評審服 務 品 質 監(jiān) 督本項目專案組主要成員介紹成員職位學歷/資質陳穎昭事業(yè)部總經(jīng)理英國諾桑比亞大學房地產(chǎn)管理碩士鐘偉鵬項目經(jīng)理廣東商學院金融學學士梁紅玲高級咨詢顧問湖南大學規(guī)劃學碩士張小平咨詢顧問南昌大學經(jīng)濟學碩士趙振津咨詢顧問上海理工大學經(jīng)濟學碩士張 佳助理咨詢顧問上海財經(jīng)大學管理學碩士陳穎昭事業(yè)部總經(jīng)理學歷及專業(yè)資格畢業(yè)院校：英國諾桑比亞大學專業(yè)方向：房地產(chǎn)管理學歷：碩士主要負責的類似項目案例深圳黎明大院城市更新項目深圳鹽田置業(yè)城市更新項目

25、深圳特力水貝珠寶產(chǎn)業(yè)園城市更新項目深圳小梅沙發(fā)展單元城市更新項目深圳龍崗南聯(lián)村舊改項目深圳龍崗老墟鎮(zhèn)舊改項目深圳福田15個城中村舊改項目西安西催村綜合體項目（城中村舊改）南寧東盟商務區(qū)天健地產(chǎn)項目南寧安吉大道科技園項目中山科技新城商業(yè)、寫字樓調整項目深圳星河雅寶綜合體項目物業(yè)價值咨詢及經(jīng)濟測算廣州柏西商都項目發(fā)展戰(zhàn)略研究東莞大朗中央盛景項目商業(yè)整體定位研究福建龍巖鐵山組團商住項目中山南頭鎮(zhèn)家電產(chǎn)業(yè)園項目深圳萬科紅商業(yè)廣場三亞陽光海岸改造項目廣州東山區(qū)寫字樓項目廣州新塘群星片區(qū)改造項目深圳觀瀾第三工業(yè)區(qū)改造項目深圳蛇口工業(yè)區(qū)升級改造項目佛山南海PICC辦公配套物業(yè)開發(fā)可行性研究項目深圳港大鏟灣港

26、區(qū)項目商業(yè)策劃及經(jīng)濟效益評價朗坤集團大亞灣土地項目惠州嘉路酒店物業(yè)價值評估南寧天健項目可行性研究鄭州金水大道寫字樓、酒店項目鐘偉鵬項目經(jīng)理學歷及專業(yè)資格畢業(yè)院校：廣東商學院專業(yè)方向：金融管理學歷：學士主要負責的類似項目案例深圳鹽田置業(yè)城市更新項目深圳鹽田三四村改造項目深圳特力水貝珠寶產(chǎn)業(yè)園城市更新項目深圳15個城中村舊改項目中山市石岐區(qū)三舊改造項目廣西貴港綜合體項目南寧安吉大道科技園項目深圳市城市更新課題研究深圳華僑城地塊城市更新項目中山東鳳鎮(zhèn)客運站整體定位項目中山市石岐區(qū)三舊改造項目中山市輕軌站點開發(fā)項目深圳市南山舊工業(yè)區(qū)改造課題研究項目深圳市體育新城拆遷小區(qū)全內置分配咨詢項目深圳市紅荔村城

27、市更新項目佛山市順德北滘都寧工業(yè)區(qū)改造整體定位項目深圳五聯(lián)股份合作公司用地項目立項可行性研究報告蛇口地鐵車輛段上蓋物業(yè)項目投資可研惠州市惠陽區(qū)鎮(zhèn)隆鎮(zhèn)聯(lián)溪凹下地塊取地價格區(qū)間研究項目招遠市羅峰街道北關西村改造項目梁紅玲高級咨詢顧問學歷及專業(yè)資格畢業(yè)院校：湖南大學專業(yè)方向：生態(tài)旅游規(guī)劃學歷： 碩士研究生主要負責項目案例深圳龍崗區(qū)南聯(lián)村舊改項目深圳龍崗老墟鎮(zhèn)舊改項目深圳龍崗區(qū)金稻田片區(qū)改造項目華為科技城更新子單元規(guī)劃項目深圳市特力珠寶工業(yè)園改造項目深圳市南山區(qū)南山村舊村改造項目經(jīng)濟分析咨詢中山科技新城商業(yè)、寫字樓調整項目山東日照市嵐山區(qū)多島海項目區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究晉江青陽街道蓮嶼片區(qū)城市更新整體定位與

28、發(fā)展戰(zhàn)略研究安徽省銅陵市金口嶺片區(qū)綜合體項目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略研究福建省龍巖市鐵山組團項目整體定位研究成都市成華片區(qū)“198”項目可行性研究報告中山市大涌鎮(zhèn)兩大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目整體定位及區(qū)域發(fā)展研究深圳市南山科技園特發(fā)信息港二期項目可行性研究張小平咨詢顧問學歷及專業(yè)資格畢業(yè)院校：南昌大學專業(yè)方向： 經(jīng)濟學學歷： 碩士研究生主要負責項目案例深圳北站更新單元規(guī)劃項目恒大深圳羅湖建設大院城市更新項目珠海萬洋桂山島旅游項目中山市大涌鎮(zhèn)兩大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目中山科技新城商業(yè)、寫字樓調整項目西安西催村綜合體項目整體定位與物業(yè)發(fā)展建議山東日照市嵐山區(qū)多島海項目區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究晉江青陽街道蓮嶼片區(qū)城市更新整體定位與

29、發(fā)展戰(zhàn)略研究安徽省銅陵市金口嶺片區(qū)綜合體項目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略研究深圳龍崗萬科廣場發(fā)展戰(zhàn)略研究福建省永定土樓景區(qū)項目物業(yè)發(fā)展建議與啟動區(qū)策略趙振津咨詢顧問學歷及專業(yè)資格畢業(yè)院校：上海理工大學專業(yè)方向： 經(jīng)濟學學歷： 碩士研究生主要負責項目案例深圳佳兆業(yè)中心項目整體定位研究深圳花園城中心前期發(fā)展戰(zhàn)略研究蛇口海上世界酒吧街整體定位研究坪山中心區(qū)項目土地運營策劃平板顯示產(chǎn)業(yè)園項目土地運營策劃坪山河發(fā)展單元土地運營策劃深圳市商業(yè)及住宅土地市場開發(fā)控制專題研究張 佳助理咨詢顧問學歷及專業(yè)資格畢業(yè)院校： 上海財經(jīng)大學專業(yè)方向： 企業(yè)管理學 歷： 碩士研究生主要負責項目案例深圳投資控股公司科技園項目深圳福田

30、燃機電廠改造項目深圳市南山區(qū)南山村舊村改造項目經(jīng)濟分析咨詢海南澄邁酒店項目東莞大朗中央盛景前期顧問策劃六、世聯(lián)地產(chǎn)提供咨詢服務的核心優(yōu)勢世聯(lián)咨詢以“全面提升客戶核心競爭力”為服務理念，把每一次咨詢服務視為一種長遠關系的奠基石，堅持與客戶共同成長的信念與目標。作為持續(xù)推動中國房地產(chǎn)市場發(fā)展的服務力量，世聯(lián)秉承在多年專業(yè)實踐中積淀的視野、方法、客戶、平臺、人才等領域的領先優(yōu)勢，不斷為客戶提供穩(wěn)定而高效的顧問咨詢服務。 1、視野領先塑造真正的全國視野世聯(lián)地產(chǎn)以深圳為總部，業(yè)務范圍遍及北京、廣州、深圳、上海、成都、重慶、天津、大連、西安、沈陽、武漢、青島、合肥、南京、杭州、石家莊、?？诘?00多個大中

31、城市。目前，世聯(lián)地產(chǎn)已建立起深圳區(qū)域、上海區(qū)域和北京區(qū)域三大業(yè)務中心，在北京、天津、哈爾濱、大連、沈陽、西安、上海、廣州、杭州、廈門、西安、沈陽、東莞、惠州等城市設立分支機構，集中在中國經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū)為追求成長和有實力的客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)綜合服務 2、方法領先致力于成為領先咨詢方法的提供者和行業(yè)標準的制定者l 世聯(lián)顧問主要工作方法l 世聯(lián)行業(yè)原創(chuàng)成果和創(chuàng)新理念的傳播世聯(lián)與多家網(wǎng)絡巨頭合作，探究市場本質和走勢，并且通過每年出版大量期刊和書籍傳播原創(chuàng)成果和領先理念。 3、客戶領先服務于領先機構的豐富經(jīng)驗我們有著服務中國內地大型企業(yè)的經(jīng)驗，這些全國標桿客戶與世聯(lián)地產(chǎn)持續(xù)合作反映了世聯(lián)地產(chǎn)作為中國房地產(chǎn)顧問第一品牌的領先地位世聯(lián)同時專注于成為中國各級政府的智力腦庫，為各級政府提供具有專業(yè)價值的決策依據(jù)。多年來，我們與北京首都規(guī)劃委員會、?？谑姓?、三亞市政府、深圳市國土資源局、深圳福田區(qū)重建局、深圳鹽田區(qū)政府、蘇州工業(yè)園區(qū)管理委員會、佛山南海區(qū)政府等各級政府機構建立了長期而卓有成效的合作關系。4、平臺領先龐大的KMS平臺沉淀、研發(fā)和應用最新的成果世聯(lián)知識管理系統(tǒng)歷10余年累積，已達超過1000個策劃與顧問項目總