1、財(cái)團(tuán)法人資訊工業(yè)策進(jìn)會(huì)98年度經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)即時(shí)技術(shù)輔導(dǎo)計(jì)畫申請方案規(guī)劃說明書輔導(dǎo)單位：財(cái)團(tuán)法人資訊工業(yè)策進(jìn)會(huì)97年12月 初版壹、前 言依據(jù)行政院三中政策強(qiáng)化中小企業(yè)發(fā)展政策，針對中小企業(yè)加碼提供輔導(dǎo)資源，協(xié)助中小企業(yè)技術(shù)升級轉(zhuǎn)型。貳、申請作業(yè)一、申請資格中小型且有營利事業(yè)登記之製造業(yè)或服務(wù)業(yè)(合於行政院之中小企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)之中小企業(yè))：1. 製造業(yè)：資本額8,000萬元以下或加入勞保員工人數(shù)200人以內(nèi)。2. 服務(wù)業(yè)：前一年?duì)I業(yè)額在新臺(tái)幣1億元以下或加入勞保員工人數(shù)50人以內(nèi)。二、輔導(dǎo)標(biāo)的企業(yè)升級轉(zhuǎn)型所需之研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、品質(zhì)、組裝、物流、電子化及服務(wù)等所需技術(shù)之單一型或複合型輔導(dǎo)。三、輔

2、導(dǎo)模式個(gè)別業(yè)者之技術(shù)升級需求，透過輔導(dǎo)單位進(jìn)專案輔導(dǎo)。四、申請方式由財(cái)團(tuán)法人資訊工業(yè)策進(jìn)會(huì)協(xié)助提出申請，申請時(shí)並載明受輔導(dǎo)業(yè)者。參、申請應(yīng)備資料及聯(lián)絡(luò)窗口一、申請應(yīng)備資料(各1份) 註1、註2，包括：(一) 計(jì)畫申請表(二) 受輔導(dǎo)業(yè)者之營利事業(yè)登記證影本(三) 計(jì)畫書1(四) 訪視報(bào)告(五) 計(jì)畫相關(guān)資料電子檔2肆、申請注意事項(xiàng)一、 申請作業(yè)注意事項(xiàng)（一） 輔導(dǎo)單位應(yīng)自行確認(rèn)並負(fù)責(zé)所輔導(dǎo)標(biāo)的並無侵犯他人智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)。（二） 申請業(yè)者對本局違約之舊案無財(cái)務(wù)責(zé)任未清情況。（三） 計(jì)畫開始之日期應(yīng)以審查完成後次日為準(zhǔn)。（四） 計(jì)畫經(jīng)費(fèi)僅限定為輔導(dǎo)經(jīng)費(fèi)，並依經(jīng)濟(jì)部技術(shù)處所訂會(huì)計(jì)編列原則與辦法規(guī)定，區(qū)分

3、為政府補(bǔ)助款及業(yè)者自籌款2項(xiàng)，並均列入查核範(fàn)圍。（五） 補(bǔ)助款每案上限為新臺(tái)幣22.5萬元，業(yè)者自籌款為10%。(例：政府補(bǔ)助22.5萬+業(yè)者自籌款2.5萬=25萬)（六） 採競爭機(jī)制，擇優(yōu)辦理個(gè)案輔導(dǎo)。計(jì)畫總輔導(dǎo)經(jīng)費(fèi)用罄即停止受理。（七） 個(gè)案輔導(dǎo)計(jì)畫執(zhí)行期間以5個(gè)月為限。（八） 採分期受理申請，逐期辦理審查。（九） 每以接受1個(gè)個(gè)案輔導(dǎo)計(jì)畫為原則；業(yè)者原則5內(nèi)最多受輔導(dǎo)3次，亦得續(xù)3申請。（十） 符合艱困傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)機(jī)制需加強(qiáng)協(xié)助產(chǎn)業(yè)(含艱困、瀕艱困)及外島地區(qū)之地方產(chǎn)業(yè)受上述限制條件。（十一） 不得以相同或類似本計(jì)畫重複申請政府其他計(jì)畫補(bǔ)助。二、 會(huì)計(jì)作業(yè)注意事項(xiàng)（一） 設(shè)立專帳記載各項(xiàng)

4、收支，款項(xiàng)按工作進(jìn)度撥款後核銷方式支用。各會(huì)計(jì)科目之支出，應(yīng)依年度預(yù)算之政府補(bǔ)助款及業(yè)者自籌款比例核銷。（二） 各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出之憑證、發(fā)票等，其品名之填寫應(yīng)完整，並與計(jì)畫書上所列一致。（三） 各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)核銷事宜應(yīng)於計(jì)畫結(jié)案7個(gè)工作天內(nèi)辦理完畢。3伍、計(jì)畫審查一、 審查流程4二、審查原則本要點(diǎn)之審查工作分資格審查及審議會(huì)議審查，審查原則說明如下：（一）資格審查：由計(jì)畫小組負(fù)責(zé)審查申請資格、計(jì)畫書撰寫完整性、所附文件及經(jīng)費(fèi)編列等資格要件。（二）技術(shù)審查：由計(jì)畫小組依個(gè)案輔導(dǎo)計(jì)畫之屬性，邀請相關(guān)審查委員分批召開審查會(huì)議，並由申請個(gè)案輔導(dǎo)計(jì)畫輔導(dǎo)單位派員簡報(bào)及備詢。陸、計(jì)畫管理一、 計(jì)畫小組得於計(jì)畫執(zhí)行期

5、間不定期安排查訪。二、 輔導(dǎo)單位於計(jì)畫執(zhí)行期間，若合約所附全程計(jì)畫書所列事項(xiàng)需變更時(shí)，應(yīng)隨報(bào)告敘明理由及變更內(nèi)容備查，屬重大變更者，再由計(jì)畫作業(yè)辦公室提請總召集人核可 (計(jì)畫變更應(yīng)於計(jì)畫執(zhí)行結(jié)束45天前完成計(jì)畫變更)。三、 計(jì)畫若有異常情況或違背合約規(guī)定者，計(jì)畫小組得要求輔導(dǎo)單位限期改善，若輔導(dǎo)單位未能於限期改善或異常情節(jié)重大者，得由計(jì)畫規(guī)劃管理小組提請總召集人審查，經(jīng)查屬實(shí)者，得予以中止計(jì)畫及解除合約，並追回政府經(jīng)費(fèi)，且3年內(nèi)不得再申請本計(jì)畫。四、 業(yè)者及輔導(dǎo)單位於計(jì)畫結(jié)束後1年內(nèi)，需配合經(jīng)濟(jì)部及計(jì)畫小組，填報(bào)成效追蹤表，並參與相關(guān)成果發(fā)表與展示等活動(dòng)。5柒、解決方案一、 電子商務(wù)系列解決方

6、案說明：1. 網(wǎng)路行銷與客戶關(guān)係管理技術(shù)輔導(dǎo)：完美整合的商業(yè)平臺(tái)，包含完整的行銷網(wǎng)站前臺(tái)與營運(yùn)管理後臺(tái)各項(xiàng)功能，隨不同行業(yè)屬性調(diào)整，專業(yè)網(wǎng)站營運(yùn)技術(shù)輔導(dǎo)與網(wǎng)路行銷顧問諮詢，讓您的網(wǎng)站能成功經(jīng)營，透過客戶關(guān)係管理，成功與顧客互動(dòng)，EDM主動(dòng)行銷，提昇公司形象與知名度，擴(kuò)大客源。2. 店面管理自動(dòng)化-網(wǎng)際網(wǎng)路POS 系統(tǒng)技術(shù)輔導(dǎo)：專業(yè)技術(shù)輔導(dǎo)運(yùn)用網(wǎng)際網(wǎng)路POS系統(tǒng)，使門市銷售資料與各項(xiàng)訊息透過網(wǎng)路即時(shí)傳遞，方便掌控各賣點(diǎn)即時(shí)的銷售與進(jìn)貨情況，有效分析銷售狀況與貨品分佈，以進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)撥貨，增加銷售機(jī)會(huì)與產(chǎn)品庫存控管，增加收入、降低成本。3. 網(wǎng)際網(wǎng)路開店-購物車系統(tǒng)技術(shù)輔導(dǎo)：不景氣時(shí)代，網(wǎng)購市場屢創(chuàng)佳績，懂得抓住商機(jī)，就能比競爭者更快擁有捷足先登、搶佔(zhàn)市場的機(jī)會(huì)！專業(yè)技術(shù)輔導(dǎo)運(yùn)用購物車系統(tǒng)包含會(huì)員、產(chǎn)品、訂單、營運(yùn)分析、金物流、資料備援等各項(xiàng)完整管理功能，增強(qiáng)電子商務(wù)經(jīng)營技術(shù)，透過虛擬通路的建立，突破目前業(yè)績成長的瓶頸。二、 稽核自動(dòng)化系列解決方案說明:1. 年度稽核計(jì)劃系統(tǒng)技術(shù)輔導(dǎo)：專業(yè)系統(tǒng)技術(shù)輔導(dǎo)，協(xié)助年度稽核計(jì)畫訂定、執(zhí)行與改善追蹤，提高稽核或管理部門作業(yè)效率。62. 內(nèi)控自評管理系統(tǒng)技術(shù)輔導(dǎo)：專業(yè)技術(shù)輔導(dǎo)，協(xié)助管控內(nèi)控自行評估問卷、提升自評作業(yè)的回收與分析的效率