1、項目管理過程第第3章章 項目管理過程項目管理過程本節(jié)內容本節(jié)內容項目管理過程組項目管理過程組2項目管理過程圖解項目管理過程圖解4項目管理的過程項目管理的過程3 1過程間的相互關系和交互作用過程間的相互關系和交互作用3 33.1 項目管理的過程項目管理的過程v過程就是一組為了完成一系列事先指定的產品、 成果或服務而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動和活動v 項目過程分兩大類： 通用項目管理過程 適用于絕大部分項目的管理過程，例如時間管理、質量管理、成本管理、風險管理等具有普遍的適用性 產品（技術）實現過程 面向產品的過程一般都由項目生命期規(guī)定并因應用領域而異。v項目管理過程和創(chuàng)造產品的過程，從項目開始到其結

2、束始終彼此重疊與交互作用。本節(jié)內容本節(jié)內容項目管理過程組項目管理過程組2項目管理過程圖解項目管理過程圖解4項目管理的過程項目管理的過程3 1過程間的相互關系和交互作用過程間的相互關系和交互作用3 33.2 項目管理過程組項目管理過程組v項目過程組項目過程組： 項目管理過程項目管理過程可以分為可以分為5個過程組個過程組1.啟動過程啟動過程 批準項目或階段的開始批準項目或階段的開始2.計劃過程計劃過程 定義項目或階段的目標及其所需的資源定義項目或階段的目標及其所需的資源3.執(zhí)行過程執(zhí)行過程 根據計劃來執(zhí)行任務根據計劃來執(zhí)行任務4.控制過程控制過程 通過定期來監(jiān)督和測量項目的進展來判通過定期來監(jiān)督和

3、測量項目的進展來判 斷項目實際的執(zhí)行情況與計劃的差異，如果斷項目實際的執(zhí)行情況與計劃的差異，如果 需要，還應該采取糾正措施需要，還應該采取糾正措施 5.結束過程結束過程 確定項目或階段可以正式結束確定項目或階段可以正式結束3.2 項目管理過程組項目管理過程組v項目管理過程組（續(xù)） 項目或階段的管理過程組示意圖3.2 項目管理過程組項目管理過程組3.2 項目管理過程組項目管理過程組3.4 項目管理過程圖解項目管理過程圖解3.4 項目管理過程圖解項目管理過程圖解3.4 項目管理過程圖解項目管理過程圖解3.4 項目管理過程圖解項目管理過程圖解3.4 項目管理過程圖解項目管理過程圖解本節(jié)內容本節(jié)內容項目管理過程組項目管理過程組2項目管理過程圖解項目管理過程圖解4項目管理的過程項目管理的過程3 1過程間的相互關系和交互作用過程間的相互關系和交互作用3 33.3 過程間的相互聯(lián)系與交互作用過程間的相互聯(lián)系與交互作用3.3 過程間的相互聯(lián)系與交互作用過程間的相互聯(lián)系與交互作用每一階段或子項目都要重復過程組的所有子過程。每一階段或子項目都要重復過程組的所有子過程。3.3 過程間的相互聯(lián)系與交互作用過程間的相互聯(lián)系與交互作用本節(jié)內容本節(jié)內容項目管理過程組項目管理過程組2項目管理過程圖解項目管理過程圖解4項目管理的過程項目管理的過程3 1過程間的相互關系和交