1、綜合案例 大潤(rùn)發(fā)RT-MART正成為一個(gè)經(jīng)典。這家成立于1996年、在13年前進(jìn)入中國(guó)大陸的零售企業(yè)，以其獨(dú)特的低價(jià)方式開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的超市時(shí)代。2021第一季度，大潤(rùn)發(fā)憑仗單店平均銷(xiāo)售額與銷(xiāo)售總額雙雙超越家樂(lè)福、沃爾瑪，坐上了大陸外資零售企業(yè)的頭把交椅，成為大陸市場(chǎng)的第二大連鎖零售企業(yè)。 大潤(rùn)發(fā)本是一家臺(tái)灣大型連鎖量販店，成立于1996年，由潤(rùn)泰紡織集團(tuán)總裁尹衍梁所創(chuàng)設(shè)，原名叫大潤(rùn)發(fā)流通事業(yè)股份。 潤(rùn)泰集團(tuán)原來(lái)是一家紡織企業(yè)，但到了1990年代，臺(tái)灣紡織業(yè)日落西山。此時(shí)，潤(rùn)泰集團(tuán)開(kāi)場(chǎng)尋求轉(zhuǎn)型擴(kuò)展投資事業(yè)，例如轉(zhuǎn)向投資保險(xiǎn)、金融事業(yè)如安泰人壽、永豐銀行等及流通事業(yè)如大潤(rùn)發(fā)。 1997年，大潤(rùn)發(fā)第

2、一家門(mén)市平鎮(zhèn)店于桃園縣平鎮(zhèn)開(kāi)業(yè)。隨后上海、濟(jì)南大潤(rùn)發(fā)也陸續(xù)建立，大潤(rùn)發(fā)方案在中國(guó)大陸的華東、華北及東北地域的重點(diǎn)城市設(shè)立量販店。 大潤(rùn)發(fā)最初是模擬萬(wàn)客隆的倉(cāng)儲(chǔ)方式運(yùn)營(yíng)，但在大陸開(kāi)第三家門(mén)店的時(shí)候，時(shí)任大潤(rùn)發(fā)中國(guó)區(qū)擔(dān)任人黃明端在走訪了各國(guó)量販店后發(fā)現(xiàn)萬(wàn)客隆門(mén)可羅雀，隔壁的家樂(lè)福卻是門(mén)庭假設(shè)市。 經(jīng)過(guò)運(yùn)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變，大潤(rùn)發(fā)不僅甩開(kāi)了選址門(mén)店類(lèi)型的約束，更是降低了開(kāi)店本錢(qián)，經(jīng)過(guò)豐富的產(chǎn)品種類(lèi)、生動(dòng)的店內(nèi)陳列、立體化的營(yíng)銷(xiāo)手段、細(xì)致的賣(mài)場(chǎng)效力將一個(gè)全新的賣(mài)場(chǎng)展現(xiàn)給終端顧客，再也不像“高高在上的倉(cāng)儲(chǔ)貨架讓人舉目，令人生畏了。 改動(dòng)方式后的1999年，大潤(rùn)發(fā)創(chuàng)下240億元的營(yíng)收成果，將萬(wàn)客隆擠下前三名的寶

3、座。從十幾年前的門(mén)外漢一舉成為了業(yè)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)人士。大潤(rùn)發(fā)董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)黃明端在2021年中國(guó)連鎖運(yùn)營(yíng)會(huì)議上談到了大潤(rùn)發(fā)運(yùn)營(yíng)之道，當(dāng)被問(wèn)及如何對(duì)待沃爾瑪、家樂(lè)福等這類(lèi)世界級(jí)的對(duì)手，黃說(shuō)：“沃爾瑪?shù)膬?yōu)勢(shì)在規(guī)模大，但這也是缺陷，要因地制宜改制度或者回應(yīng)消費(fèi)者需求，就像恐龍翻身一樣慢。美國(guó)沃爾瑪?shù)牟少?gòu)中心設(shè)在大陸，相較其在美國(guó)的對(duì)手，沃爾瑪在采購(gòu)、物流、資訊系統(tǒng)上優(yōu)勢(shì)較能發(fā)揚(yáng)。但在中國(guó)市場(chǎng)包括我們?cè)趦?nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在大陸現(xiàn)采現(xiàn)銷(xiāo)，我們?cè)谶@些方面的效率不太會(huì)輸。相反，能夠還有更多的市場(chǎng)時(shí)機(jī)。 有人說(shuō)大潤(rùn)發(fā)越來(lái)越像中國(guó)的沃爾瑪了，但是大潤(rùn)發(fā)在中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)作效率曾經(jīng)完全超越了沃爾瑪。 為了供應(yīng)水蜜桃，大潤(rùn)發(fā)就包

4、下無(wú)錫的整座水果山，并每年與果園簽署保證收買(mǎi)、保證收買(mǎi)價(jià)錢(qián)等合約書(shū)，以獲得最好的價(jià)錢(qián)、最優(yōu)的貨源；蘋(píng)果那么是把山東煙臺(tái)的果園包下來(lái)；至于有名的碭山梨，那么是包下安徽整座山；豬肉的供應(yīng)量和需求量更大，僅華東地域每天就至少消費(fèi)400噸，合5000頭豬，大潤(rùn)發(fā)干脆把揚(yáng)州一整座屠宰場(chǎng)都買(mǎi)下來(lái)。 大潤(rùn)發(fā)董事長(zhǎng)黃明端說(shuō)，這種源頭采購(gòu)戰(zhàn)略，最大目的就是減少供應(yīng)商到消費(fèi)者之間的價(jià)差，要“低進(jìn)低出、絕非“低進(jìn)高出。那么，大潤(rùn)發(fā)是怎樣做到從源頭抓起的呢？例如，普通的零售企業(yè)，采購(gòu)休閑食品類(lèi)的蜜餞瓜子炒貨往往就是一個(gè)人，所以采購(gòu)中關(guān)注的只能是品牌、進(jìn)價(jià)、供應(yīng)商的實(shí)力等表層的東西；而大潤(rùn)發(fā)僅僅采購(gòu)瓜子就會(huì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，

5、他們可以知道全國(guó)各地瓜子的特點(diǎn)、消費(fèi)本錢(qián)、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)與優(yōu)勢(shì)所在，所以，他們往往可以選擇到那些雖然只是二三線品牌，但是內(nèi)在的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力曾經(jīng)不輸給一線品牌的那些瓜子，然后把它推向市場(chǎng)，發(fā)明一個(gè)個(gè)銷(xiāo)售的奇觀。 大潤(rùn)發(fā)勝利的另一個(gè)關(guān)鍵，還在于打造了一條與供應(yīng)商利益休戚相關(guān)的供應(yīng)鏈。當(dāng)其他超市企業(yè)拼命壓低供應(yīng)商價(jià)錢(qián)、甚至敲詐供應(yīng)商的時(shí)候，大潤(rùn)發(fā)那么反其道而行之，不壓榨供應(yīng)商反而和供應(yīng)商共同開(kāi)展建立供應(yīng)鏈。 究其緣由，在于大潤(rùn)發(fā)在中國(guó)大陸也是從小到大生長(zhǎng)起來(lái)的，所以對(duì)小企業(yè)的開(kāi)展困難，諸如資金緊張、供應(yīng)鏈不完善、競(jìng)爭(zhēng)中缺乏協(xié)作同伴等感同身受。因此大潤(rùn)發(fā)從來(lái)不會(huì)以行業(yè)大鱷的姿態(tài)面對(duì)供應(yīng)商，而是與供應(yīng)商堅(jiān)持

6、了一種調(diào)和、平等的戰(zhàn)略協(xié)作同伴關(guān)系。比如，為了吸引供應(yīng)商，大潤(rùn)發(fā)會(huì)在特別的時(shí)間點(diǎn)如春節(jié)前，選擇節(jié)前結(jié)款，而同業(yè)者普通都是節(jié)后給款。在大潤(rùn)發(fā)體系內(nèi)，零售領(lǐng)域的價(jià)錢(qián)對(duì)于渠道商而言也是公開(kāi)透明的。第七章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)庫(kù)一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念與功能一概念 倉(cāng)儲(chǔ)，是商品在從消費(fèi)地向消費(fèi)地的轉(zhuǎn)移過(guò)程中，在一定地點(diǎn)，一定場(chǎng)所，一定時(shí)間的停留。儲(chǔ)存是物流的一種運(yùn)動(dòng)形狀，是商品流轉(zhuǎn)中的一種作業(yè)方式，是物流的主要職能。第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)庫(kù)二倉(cāng)儲(chǔ)的功能1、調(diào)理功能一方面?zhèn)}儲(chǔ)可以調(diào)理消費(fèi)與消費(fèi)的關(guān)系，使之在時(shí)間和空間上得到協(xié)調(diào)，保證社會(huì)再消費(fèi)的順利進(jìn)展。另一方面，適當(dāng)?shù)膫}(cāng)儲(chǔ)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)輸?shù)恼{(diào)理。第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)

7、庫(kù)2、檢驗(yàn)功能3、集散功能經(jīng)過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)，將消費(fèi)單位的產(chǎn)品聚集，構(gòu)成規(guī)模，根據(jù)需求進(jìn)展發(fā)散，平衡運(yùn)輸，提高物流效率。4、配送第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)概述二、現(xiàn)代物流中倉(cāng)儲(chǔ)的作用一倉(cāng)儲(chǔ)在物流中心的作用1整合運(yùn)輸和配載2分揀和組合產(chǎn)品3流通加工4平衡消費(fèi)和保證供貨5存貨控制,即對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)中的商品存量進(jìn)展控制的任務(wù)第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)概述二倉(cāng)儲(chǔ)是物流增值效力功能的實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié) 優(yōu)秀的物流管理不僅可以滿足銷(xiāo)售產(chǎn)品的需求，降低產(chǎn)品本錢(qián)，更應(yīng)該是可以實(shí)現(xiàn)本身價(jià)值的增值效力，以提高產(chǎn)品銷(xiāo)售的收益。三倉(cāng)儲(chǔ)在物流本錢(qián)管理中的作用 倉(cāng)儲(chǔ)本錢(qián)是物流本錢(qián)的主要組成部分之一，倉(cāng)儲(chǔ)本錢(qián)的降低直接實(shí)現(xiàn)物流本錢(qián)的降低。第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)庫(kù)二、倉(cāng)庫(kù)的概念及類(lèi)型一

8、倉(cāng)庫(kù)的概念 倉(cāng)庫(kù)是保管、存儲(chǔ)物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱(chēng)。第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)庫(kù)二倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)1、按所處的領(lǐng)域分類(lèi)消費(fèi)倉(cāng)庫(kù)流通倉(cāng)庫(kù)2、按倉(cāng)庫(kù)功能分類(lèi)貯藏倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)報(bào)稅倉(cāng)庫(kù)第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)庫(kù)3、按用途分類(lèi)自用倉(cāng)庫(kù)營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)公共倉(cāng)庫(kù)4、按建筑構(gòu)造和保管條件分類(lèi)平方型倉(cāng)庫(kù)多層倉(cāng)庫(kù)立體倉(cāng)庫(kù)第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)庫(kù)5、按保管商品的特性分類(lèi)通用倉(cāng)庫(kù)公用倉(cāng)庫(kù)特種倉(cāng)庫(kù)第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的義務(wù)和原那么一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容與義務(wù)一內(nèi)容1、倉(cāng)庫(kù)的選址與倉(cāng)庫(kù)建立2、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的選擇與管理3、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程管理4、合理控制庫(kù)存第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的義務(wù)和原那么二倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要義務(wù)1、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)理獲得倉(cāng)儲(chǔ)資源配置的最大效益1根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系確定倉(cāng)儲(chǔ)

9、的建立。如：倉(cāng)儲(chǔ)性質(zhì)、倉(cāng)儲(chǔ)面積、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)方式等。2根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)選擇倉(cāng)儲(chǔ)地址。3根據(jù)功能決議倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃。4根據(jù)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)用性質(zhì)決議設(shè)備配置2、以高效率、低本錢(qián)為原那么組織倉(cāng)儲(chǔ)消費(fèi)第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的義務(wù)和原那么二、倉(cāng)儲(chǔ)管理的根本原那么一質(zhì)量原那么二效率原那么三平安原那么四效力原那么五效益原那么第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念一倉(cāng)儲(chǔ)管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)中所儲(chǔ)存的貨物進(jìn)展的管理。二倉(cāng)儲(chǔ)管理的根本義務(wù)1入庫(kù)，這是倉(cāng)儲(chǔ)管理的根底，一切儲(chǔ)存的物資都來(lái)源于入庫(kù)；2在庫(kù)保管保養(yǎng)，這是是倉(cāng)儲(chǔ)管理的中心內(nèi)容，也是倉(cāng)儲(chǔ)管理不同于其他物流環(huán)節(jié)的地方3出庫(kù)，這是是倉(cāng)儲(chǔ)管理的關(guān)鍵，也是倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要產(chǎn)出。第三節(jié)

10、 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容二、倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所的規(guī)劃 由于儲(chǔ)存商品的類(lèi)型繁多、特性各異以及儲(chǔ)存的條件千差萬(wàn)別等，在商品的儲(chǔ)存過(guò)程中必需進(jìn)展儲(chǔ)存的規(guī)劃。一倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域的平面劃分 1倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū) 2輔助作業(yè)區(qū) 3行政生活區(qū) 4鐵路公用線和庫(kù)內(nèi)道路一倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域的平面劃分男裝存放區(qū)女裝存放區(qū)理貨區(qū)理貨區(qū)發(fā)貨區(qū)辦公區(qū)辦公室飾品存放區(qū)大門(mén)大門(mén)建材倉(cāng)庫(kù)鞋類(lèi)掛件存放區(qū)第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容二儲(chǔ)存保管區(qū)域的劃分1按商品的種類(lèi)和性質(zhì)分區(qū)分類(lèi)儲(chǔ)存2按商品的危險(xiǎn)性質(zhì)分區(qū)分類(lèi)儲(chǔ)存3按商品的發(fā)運(yùn)地分區(qū)分類(lèi)儲(chǔ)存4按倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的特點(diǎn)分區(qū)分類(lèi)儲(chǔ)存5按倉(cāng)庫(kù)的條件及商品的特性分區(qū)分類(lèi)儲(chǔ)存第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容三、倉(cāng)儲(chǔ)貨垛的安排一貨物存放的根本原那么 1分類(lèi)存

11、放 2、適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)活性、擺放整齊 3、貨垛穩(wěn)定、盡能夠碼高 4、面向通道、不圍不堵整齊的貨垛傾斜的貨垛二貨物堆跺的根本方法1貨架存放 2散堆法 3堆垛法存貨：二貨物堆跺的根本方法1重疊式堆碼 逐件逐層向上重疊堆碼物資 適用于質(zhì)地鞏固、占地面積較大物品的堆碼 二貨物堆跺的根本方法2壓縫式堆碼 將垛底層陳列成正方形、長(zhǎng)方形或環(huán)行，然后起脊壓縫向上碼垛 適用于卷板、鋼帶、卷筒紙、臥放的桶裝物資 二貨物堆跺的根本方法3縱橫交錯(cuò)式堆碼 將長(zhǎng)短一致、寬度陳列能和長(zhǎng)度相等的物資，縱橫交錯(cuò)堆碼成方形垛 。適用于銅線錠、管材、型材、狹長(zhǎng)的箱裝物資等。 二貨物堆跺的根本方法4正反交錯(cuò)式堆碼 同一層種，不同列的貨物

12、以90度垂直碼放，相鄰兩層的貨物碼放方式是另一層旋轉(zhuǎn)180度的方式。 穩(wěn)定性較高，操作較為費(fèi)事。 二貨物堆跺的根本方法5旋轉(zhuǎn)交錯(cuò)式堆碼 第一層相鄰的兩個(gè)包裝體互為90度，兩層間碼放又相差180度 。貨體的穩(wěn)定性較高，不易塌垛，托盤(pán)的利用效率較低 。二貨物堆跺的根本方法6仰俯相間式堆碼 將資料一層仰放，一層伏放，仰伏相間而相扣的碼垛 。適宜用于鋼軌、工字鋼、槽鋼、角鋼等物資的堆碼 。二貨物堆跺的根本方法7五五化堆碼以“五位根本單位,堆成總量為“五的倍數(shù)的垛形,如梅花五、重疊五等。方便物品數(shù)量控制、清點(diǎn)盤(pán)存 。第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容三貨物堆垛設(shè)計(jì)1垛基：垛基是貨垛的根底，其主要作用是接受整個(gè)貨垛的

13、分量，將物品的垂直壓力傳送給地坪；將物品與地面隔離，起到防水、防潮和通風(fēng)的作用；垛基空間為搬運(yùn)作業(yè)提供方便條件。2垛形：垛形是指貨垛的外部輪廓外形。倉(cāng)庫(kù)常見(jiàn)的垛形有： 1平臺(tái)垛是：先在底層以同一個(gè)方向平鋪擺放一層貨物，然后垂直繼續(xù)向上堆積，每層貨物的件數(shù)、方向一樣，垛頂呈平面，垛形呈長(zhǎng)方體。2起脊垛：先按平臺(tái)垛的方法碼垛到一定的高度，以卡縫的方式從兩邊逐漸向中間收小，將頂部收尖成屋脊形。2行列垛：將每票貨物按件排成行或列，每行或列一層或數(shù)層高。3立體梯形垛：在最底層以同一方向排放貨物的根底上，向上逐層同方向減數(shù)壓縫堆碼，垛頂呈平面，整個(gè)貨垛呈下大上小的立體梯形外形。4梅花形陳列垛：對(duì)于需求立直

14、存放的大桶裝貨物，將第一排列貨物排成單排列，第二排列的每件靠在第一排列的兩件之間卡位，然后每排依次卡縫排放，構(gòu)成梅花形陳列垛。5井型垛:在以一個(gè)方向鋪放一層貨物后，再以垂直的方向鋪放第二層貨物，貨物橫豎隔層交錯(cuò)逐層堆放，垛頂呈平面。6成組垛：利用貨盤(pán)、托盤(pán)、網(wǎng)絡(luò)、集裝袋等成組工具，或者無(wú)成組工具如在鏟車(chē)上成組，將貨物組成定量、定型的貨組單元，進(jìn)展貨物碼垛。根據(jù)貨物的特點(diǎn)成組垛可以堆積成平臺(tái)垛或者在堆場(chǎng)堆成起脊垛。第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容3墊垛：墊垛是指在貨物碼垛前，在預(yù)定的貨位地面位置，便用襯墊資料進(jìn)展鋪墊。1墊垛的目的 2墊垛的根本要求4苫蓋：苫蓋是指采用公用苫蓋資料將貨垛遮蓋。1苫蓋資料和要

15、求2苫蓋的方法就垛苫蓋法魚(yú)鱗式苫蓋法隔離苫蓋法活動(dòng)棚架苫蓋法5貨垛牌：為了在保管中及時(shí)掌握貨物的資料，需求在貨垛上張掛有關(guān)該垛貨物的資料標(biāo)簽。第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容苫墊墊垛苫蓋第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容四、倉(cāng)儲(chǔ)的“5S管理一5S管理的涵義1整理：將任務(wù)場(chǎng)所的物品分類(lèi)，并把不要的物品堅(jiān)決清理掉。2整頓：方法是對(duì)放置的場(chǎng)所按物品運(yùn)用頻率進(jìn)展合理的規(guī)劃。3清掃：其目的是維護(hù)消費(fèi)平安，減少工業(yè)災(zāi)禍，保證質(zhì)量。4清潔：經(jīng)常性的做整理、整頓、清掃任務(wù)，并對(duì)以上三項(xiàng)進(jìn)展定期與不定期的監(jiān)視檢查措施。5素養(yǎng)：每個(gè)員工都養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守規(guī)那么，積極自動(dòng)。第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容二5S的作用1提升公司籠統(tǒng) 2營(yíng)造團(tuán)隊(duì)

16、精神 3可以減少浪費(fèi) 4.保證質(zhì)量 5改善心情 6有平安上的保證 7提高效率第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容五、倉(cāng)儲(chǔ)的平安管理一倉(cāng)庫(kù)的平安操作和勞動(dòng)維護(hù)1平安技術(shù) 2倉(cāng)儲(chǔ)工業(yè)衛(wèi)生3勞動(dòng)維護(hù)制度二倉(cāng)庫(kù)防火1引起倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)的緣由 2倉(cāng)庫(kù)防火的措施倉(cāng)庫(kù)滅火1滅火的根本方法1冷卻法 2窒息法 3拆移法 4遮斷法 5分散法2滅火劑與滅火器材的合理運(yùn)用1水 2沙土 3滅火器 第四節(jié) 倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立一、倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)型一自建倉(cāng)庫(kù)型倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)本人建筑倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展倉(cāng)儲(chǔ)1自建倉(cāng)庫(kù)型倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)點(diǎn)1可以更大程度地控制倉(cāng)儲(chǔ)2管理更具靈敏性3長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)本錢(qián)低4可以為企業(yè)樹(shù)立良好籠統(tǒng)2自建倉(cāng)庫(kù)型倉(cāng)儲(chǔ)的缺陷1倉(cāng)庫(kù)固定的容量和本錢(qián)使得企業(yè)的一部分資金被長(zhǎng)期占

17、用2存在位置和構(gòu)造的局限性第四節(jié) 倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立二租賃倉(cāng)庫(kù)型倉(cāng)儲(chǔ)1租賃倉(cāng)庫(kù)型倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)點(diǎn)1從財(cái)務(wù)角度上看，租賃倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)最突出的優(yōu)點(diǎn)是不需求企業(yè)作出資本投資。2可以滿足企業(yè)在庫(kù)存頂峰時(shí)大量額外的庫(kù)存需求。3減少管理的難度。4營(yíng)業(yè)型倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以降低貨主的倉(cāng)儲(chǔ)本錢(qián)。5運(yùn)用租賃倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)可以更加靈敏。6便于企業(yè)掌握保管和搬運(yùn)本錢(qián)。2租賃倉(cāng)庫(kù)型倉(cāng)儲(chǔ)的缺陷1添加了企業(yè)的包裝本錢(qián) 2添加了企業(yè)控制庫(kù)存的難度和風(fēng)險(xiǎn)第四節(jié) 倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立三第三方倉(cāng)儲(chǔ)1第三方倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)點(diǎn) 1有利于企業(yè)有效利用資源 2有利于企業(yè)擴(kuò)展市場(chǎng) 3有利于企業(yè)進(jìn)展新市場(chǎng)的測(cè)試 4有利于企業(yè)降低運(yùn)輸本錢(qián)2第三方倉(cāng)儲(chǔ)的缺陷 對(duì)物流活動(dòng)失去直接控制;企業(yè)對(duì)合同倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作過(guò)程和雇傭員工等控制較少。第四節(jié) 倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立二、倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立時(shí)機(jī) 在企業(yè)的開(kāi)展實(shí)際中，時(shí)時(shí)困擾業(yè)內(nèi)人士的一個(gè)問(wèn)題就是能否應(yīng)該建立倉(cāng)庫(kù)。三、倉(cāng)庫(kù)的一切者決策一三種倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)型的本錢(qián)比較二不同倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)型的適用條件 周轉(zhuǎn)量、需求的穩(wěn)定性、市場(chǎng)的集中度不同倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)型的適用條件表7-3 倉(cāng)儲(chǔ)方式適用條件倉(cāng)儲(chǔ)模式周轉(zhuǎn)總量需求的穩(wěn)定性市場(chǎng)密度大小是否集中分散自建倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)租賃倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)第三方倉(cāng)儲(chǔ) 第四節(jié)