1、第四章 產(chǎn)品與效力設(shè)計(jì) 第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)第三節(jié) 消費(fèi)流程設(shè)計(jì)與選擇第四節(jié) 并行工程一、產(chǎn)品的選擇及其影響要素 (一) 產(chǎn)品選擇 是指根據(jù)市場(chǎng)行情挑選那些可以順應(yīng)和滿足顧客需求的產(chǎn)品和效力，同時(shí)又可以為企業(yè)發(fā)明利潤(rùn)并堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以繼續(xù)開展的戰(zhàn)略。 (二)產(chǎn)品選擇應(yīng)思索一下要素： 1.產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力 2.產(chǎn)品的收益性 銷售利潤(rùn)率、資金利潤(rùn)率 3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性 應(yīng)綜合思索市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)選擇有利 于發(fā)揚(yáng)企業(yè)中心技術(shù)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品進(jìn)展開發(fā) 4.可利用的資源條件 便利程度、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保要求 5.技術(shù)程度和消費(fèi)才干 6.經(jīng)銷才干 營(yíng)銷渠道、效力才干 7.國(guó)家政策法律法規(guī)等要求 第一節(jié)

2、 產(chǎn)品戰(zhàn)略二、新產(chǎn)品評(píng)價(jià)方法 一多目的評(píng)分法例1某公司空調(diào)新產(chǎn)品的效益目的權(quán)重、分?jǐn)?shù)及得分： 30 8 240 20 10 200 20 6 120 15 10 150 10 2 20 5 4 20 750市場(chǎng)引力單位邊沿利潤(rùn)消費(fèi)才干競(jìng)爭(zhēng)才干投資要求工程風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)之和 權(quán)重(A) 分?jǐn)?shù)(B) 加權(quán)分?jǐn)?shù)(A*B)效益目的 二盈虧平衡分析法例2某醫(yī)院思索增設(shè)一項(xiàng)效力工程，每位患者收費(fèi)1600元，提供該效力需支付年固定費(fèi)用80萬(wàn)元，單位變動(dòng)本錢為每位患者800元。問(wèn)每年應(yīng)至少有多少患者就醫(yī)該工程才可以上馬？三、產(chǎn)品壽命周期引入期 生長(zhǎng)期 成熟期 衰退期年銷售額年利潤(rùn) 第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略 產(chǎn)品壽命周期各階

3、段的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與注重方面市場(chǎng)引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期公司戰(zhàn)略研究開發(fā)是關(guān)鍵擴(kuò)大市場(chǎng)份額的有利時(shí)機(jī)市場(chǎng)銷售是關(guān)鍵調(diào)整價(jià)格提高質(zhì)量樹立產(chǎn)品形象強(qiáng)化市場(chǎng)能力低成本變得更關(guān)鍵難以擴(kuò)大市場(chǎng)份額促銷成本控制是關(guān)鍵生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)是關(guān)鍵產(chǎn)品和工藝過(guò)程設(shè)計(jì)改動(dòng)頻繁生產(chǎn)能力富裕試生產(chǎn)階段人員技能要求高生產(chǎn)成本較高產(chǎn)品規(guī)格有限設(shè)計(jì)改進(jìn)迅速銷售預(yù)測(cè)是關(guān)鍵重視產(chǎn)品和工藝流程可靠性選擇與提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)增加生產(chǎn)能力開始批量化生產(chǎn)提高經(jīng)營(yíng)能力產(chǎn)品區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品更新速度減緩達(dá)到最佳市場(chǎng)能力生產(chǎn)過(guò)程趨于穩(wěn)定人員技能要求不高大批量生產(chǎn)改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)降低生產(chǎn)成本產(chǎn)品差異化小使成本最低行業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩停業(yè)生產(chǎn)非盈利產(chǎn)品削減生

4、產(chǎn)能力產(chǎn)品壽命周期與消費(fèi)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略四、產(chǎn)品戰(zhàn)略的制定 一產(chǎn)品壽命周期預(yù)測(cè)銷售增長(zhǎng)率分析法 普通而言,從相對(duì)長(zhǎng)期趨勢(shì)來(lái)察看,產(chǎn)品市場(chǎng)銷售額呈直線上升時(shí),屬于生長(zhǎng)階段;銷售額穩(wěn)定且增長(zhǎng)幅度趨于疲軟時(shí),屬于成熟階段;銷售額延續(xù)下降時(shí),屬于衰退階段. 例某企業(yè)消費(fèi)一種包裝資料產(chǎn)品,根據(jù)以下數(shù)據(jù),判別產(chǎn)品處于哪一時(shí)期?+22.5+1.54.4總利潤(rùn)+3.2-0.30.16單位邊沿利潤(rùn)+8.5+2.21.12單位價(jià)錢+15.8+1.030.8年銷售額過(guò)去四年間平均變動(dòng)%與上一年相比變動(dòng)%當(dāng)年情況百萬(wàn)元效益目的二產(chǎn)品進(jìn)入和占有市場(chǎng)的時(shí)機(jī)分析 哈耶Hayes、韋瑞特Wheelright大批量低本錢產(chǎn)品衰退階段產(chǎn)

5、品生長(zhǎng)階段晚期進(jìn)入晚期退出小批量靈敏性產(chǎn)品成熟階段產(chǎn)品引入階段早期進(jìn)入早期退出小批量靈敏性 大批量低本錢產(chǎn)品衰退階段產(chǎn)品引入階段早期進(jìn)入晚期退出對(duì)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)的涵義市場(chǎng)退出時(shí)階段市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)階段產(chǎn)品戰(zhàn)略 市場(chǎng)進(jìn)入-退出產(chǎn)品戰(zhàn)略第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)一、現(xiàn)代企業(yè)的R&D 一個(gè)性化定制消費(fèi) 3C：顧客Customer、競(jìng)爭(zhēng)Competition、變化Change 消費(fèi)方式：“一對(duì)多 “一對(duì)一 瑪泰爾公司 巴碧娃娃 加強(qiáng)企業(yè)的柔性Flexibility： 1。產(chǎn)品消費(fèi)柔性 顧客對(duì)產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量和交貨期等 要求的獨(dú)立性和隨機(jī)性導(dǎo)致企業(yè)消費(fèi)義務(wù)的不斷變動(dòng)。 組合柔性、產(chǎn)量柔性、質(zhì)量柔性、交貨期柔性 2

6、。產(chǎn)品設(shè)計(jì)柔性 當(dāng)顧客有新產(chǎn)品要求時(shí)，也即要求產(chǎn)品性能要發(fā) 生變化，即產(chǎn)品的功能、構(gòu)造、加工工藝等方面要發(fā)生變化。產(chǎn)品設(shè)計(jì)柔 性是指快速開發(fā)新產(chǎn)品和改造老產(chǎn)品的才干。 新產(chǎn)品的研討和開發(fā)才干以及相應(yīng)的消費(fèi)技術(shù)是企業(yè)博得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的 根本保證。 二研討與開發(fā)Research and Development，簡(jiǎn)稱R&D) 根底研討、運(yùn)用研討、技術(shù)開發(fā)研討 二、新產(chǎn)品及新產(chǎn)品開發(fā)面臨的壓力 (一)什么是新產(chǎn)品 1.概念：新產(chǎn)品是指在性能、構(gòu)造、材質(zhì)和技術(shù)特征等方面或多方面比老產(chǎn)品有顯著改良和提高、或獨(dú)創(chuàng)的，具有運(yùn)用價(jià)值和推行價(jià)值，可產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品。 2.特征: 新穎性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、風(fēng)險(xiǎn)性。

7、 3.類型: (1)全新產(chǎn)品 (2)換代產(chǎn)品 (3)改良產(chǎn)品第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)(二)新產(chǎn)品開發(fā)面臨的壓力 1.目前,新產(chǎn)品開發(fā)面臨著費(fèi)用高、風(fēng)險(xiǎn)大、勝利率低、報(bào)答下降等壓力。2.失敗緣由:無(wú)潛在需求、新產(chǎn)品與當(dāng)前需求不匹配、營(yíng)銷不利。3.開發(fā)動(dòng)力:技術(shù)推進(jìn)、市場(chǎng)牽引、同行競(jìng)爭(zhēng)。4.新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵:找到需求,用技術(shù)實(shí)現(xiàn)需求.5.原那么:技術(shù)與市場(chǎng)匹配.3000原始想法300提議125小工程9項(xiàng)開發(fā)4項(xiàng)艱苦1.7啟動(dòng)1勝利1 2 3 4 5 6 7 *產(chǎn)品死亡率：98.2%第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) (三)產(chǎn)品開發(fā)對(duì)消費(fèi)過(guò)程本錢的影響 1.產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)間構(gòu)成：據(jù)統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)間占產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間的近60%

8、如圖。因此，為縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，必需縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)間，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)影響著產(chǎn)品的創(chuàng)新速度。產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間 100%設(shè)計(jì)時(shí)間 55%制造 22%裝配 23%0 5 10 15 20 25行業(yè)化裝品玩具機(jī)床食品藥品50年前如今時(shí)間(年) 2.產(chǎn)品壽命周期的縮短：產(chǎn)品的壽命周期越來(lái)越短，革新?lián)Q代越來(lái)越快如圖。實(shí)際證明：假設(shè)產(chǎn)品壽命周期為5年，產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間每延伸6個(gè)月，利潤(rùn)就損失1/3。AT&T:2年 1年 HP公司：打印機(jī) 4.5年 22個(gè)月第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 3.產(chǎn)品本錢的決議:普通產(chǎn)品本錢的70%以上由設(shè)計(jì)階段決議,而這一階段本身所占用的費(fèi)用僅為產(chǎn)品本錢的6%以下(如圖)。7

9、0%6%20%36%7%40%3%18%設(shè)計(jì)階段 制造階段 資料采購(gòu) 其它階段費(fèi)用本錢的決議要素實(shí)踐本錢耗費(fèi)第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 此外： 1產(chǎn)品制造效率的70%80%是在設(shè)計(jì)和工藝階段決議的； 2一切質(zhì)量的40%可以歸因于低劣的設(shè)計(jì)和工藝。 4.結(jié)論： 企業(yè)的技術(shù)活動(dòng)影響著產(chǎn)品的本錢、質(zhì)量和制造的效率。尤其產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)在產(chǎn)品開發(fā)中作用艱苦，它幾乎占用了60%的開發(fā)時(shí)間，決議了70%的本錢。因此，根據(jù)管理學(xué)中的ABC分類思想，企業(yè)技術(shù)活動(dòng)，尤其是企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)是企業(yè)快速呼應(yīng)客戶要求的瓶頸，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。三、新產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品構(gòu)思產(chǎn)品可行性研討產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)

10、產(chǎn)品制造設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)審核產(chǎn)品最終測(cè)試產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)及評(píng)價(jià)(源于市場(chǎng)需求及環(huán)境變化)(產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查)(產(chǎn)品價(jià)值分析)(產(chǎn)品如何制造)(產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性)(產(chǎn)品能否滿足需求)(產(chǎn)品能否勝利)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制和定型一產(chǎn)品構(gòu)思 1。來(lái)源: 1企業(yè)內(nèi)部：公司經(jīng)理、員工和研討開發(fā)部門。 2企業(yè)外部：經(jīng)銷商、產(chǎn)品答應(yīng)運(yùn)營(yíng)者和發(fā)明者。 2。構(gòu)思方式： 1市場(chǎng)導(dǎo)向型Market Driven): 2技術(shù)推進(jìn)型Technology and Innovation): 3混合方式 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)二產(chǎn)品可行性研討 1。市場(chǎng)規(guī)范：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)市場(chǎng)需求的應(yīng)變才干、新構(gòu)思的專利形狀、產(chǎn)品促銷和售后效力要求、以及對(duì)現(xiàn)有經(jīng)銷渠道的

11、順應(yīng)程度。 2。消費(fèi)運(yùn)營(yíng)規(guī)范：消費(fèi)實(shí)施的技術(shù)可行性；、技術(shù)形狀況、管理程度與產(chǎn)品制造技術(shù)的匹配程度。 3。財(cái)務(wù)規(guī)范：市場(chǎng)規(guī)范和消費(fèi)運(yùn)營(yíng)規(guī)范兩方面的結(jié)合。三產(chǎn)品設(shè)計(jì)和試制 企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略中的重要組成部分，它決議產(chǎn)品的特征、功能和用途。 1。產(chǎn)品功能設(shè)計(jì) 注重的是產(chǎn)品的性能和質(zhì)量，要求在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中充分思索顧客要求，表達(dá)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，并以此為原那么，保證高質(zhì)量設(shè)計(jì)，包括：配合度準(zhǔn)確、性能優(yōu)良而穩(wěn)定、耐用性能以及售后維護(hù)的便利程度。 技術(shù)手段：價(jià)值工程、裝配過(guò)程模擬、裝配設(shè)計(jì)、質(zhì)量功能選擇和計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等。 2。產(chǎn)品制造設(shè)計(jì) 產(chǎn)品的可消費(fèi)性設(shè)計(jì)，即產(chǎn)品設(shè)計(jì)要滿足產(chǎn)品制造工藝要求。其目的是：在顧客可接

12、受的價(jià)錢下消費(fèi)出功能和構(gòu)造兩方面都稱心的產(chǎn)品。完美的制造設(shè)計(jì)代表了本錢效益，是經(jīng)過(guò)將產(chǎn)品構(gòu)思、設(shè)計(jì)和研制與可消費(fèi)性相結(jié)合得以實(shí)現(xiàn)的。為了在競(jìng)爭(zhēng)價(jià)錢下，消費(fèi)出最高質(zhì)量的產(chǎn)品，制造設(shè)計(jì)必需與產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)進(jìn)展。 1產(chǎn)品設(shè)計(jì)要便于加工制造： 根本原那么：易于了解，便于制造和裝配，易于運(yùn)用且平安可靠。 2設(shè)計(jì)更新的頻繁程度 3產(chǎn)品本錢責(zé)任 4產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)選擇 5設(shè)計(jì)與制造工藝過(guò)程堅(jiān)持相互銜接，實(shí)施協(xié)同作業(yè)。第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品構(gòu)思可行性研討產(chǎn)品設(shè)計(jì)消費(fèi)工藝流程設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)樣品設(shè)計(jì)市場(chǎng)反響測(cè)試結(jié)果設(shè)計(jì)修正最終設(shè)計(jì)初步消費(fèi)工藝流程設(shè)計(jì)消費(fèi)工藝研討消費(fèi)工藝步驟消費(fèi)設(shè)備研討設(shè)計(jì)修正最終

13、設(shè)計(jì)最終產(chǎn)品開發(fā)最終消費(fèi)工藝流程設(shè)計(jì)市場(chǎng)開發(fā)與新產(chǎn)品實(shí)施新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)與消費(fèi)制造工藝流程之間的關(guān)系第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 3。產(chǎn)品設(shè)計(jì)審核和最終測(cè)試 1產(chǎn)品設(shè)計(jì)審核 是在產(chǎn)品消費(fèi)實(shí)施之前，產(chǎn)品工程開發(fā)組確保對(duì)產(chǎn)品整個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)展全面的檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)。功能設(shè)計(jì)、制造設(shè)計(jì) 2產(chǎn)品最終測(cè)試 消費(fèi)性測(cè)試 確保產(chǎn)品的可消費(fèi)性。 4。產(chǎn)品設(shè)計(jì)試制中必需注重的方面 1產(chǎn)品的性能和質(zhì)量 2產(chǎn)品開發(fā)速度 3產(chǎn)品本錢 4工程開發(fā)費(fèi)用 四引進(jìn)產(chǎn)品的市場(chǎng)評(píng)價(jià) 引進(jìn)產(chǎn)品的市場(chǎng)評(píng)價(jià)是指根據(jù)顧客對(duì)產(chǎn)品的信息反響對(duì)新產(chǎn)品投入市場(chǎng)后的績(jī)效進(jìn)展評(píng)價(jià)，其目的主要是調(diào)查新產(chǎn)品的引進(jìn)能否勝利，并從中分析緣由，制定對(duì)策，以利于今后的開展。 一定時(shí)期

14、內(nèi)銷售額的實(shí)踐增長(zhǎng)幅度是表達(dá)產(chǎn)品勝利與否的主要標(biāo)志。第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)加強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變才干加強(qiáng)開展?jié)摿Ψ€(wěn)定顧客忠實(shí)度提高附加值擴(kuò)展知名度和市場(chǎng)份額更新速度和更新幅度銷售收入可靠性和顧客稱心度本錢與運(yùn)用價(jià)值市場(chǎng)占有率進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)滿足市場(chǎng)需求程度性能與質(zhì)量產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)建品牌對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響衡量目的影響要素新產(chǎn)品引進(jìn)的影響要素及其衡量目的一、消費(fèi)流程分類 一按產(chǎn)品進(jìn)展的消費(fèi)流程 對(duì)象專業(yè)化 二按加工道路進(jìn)展的消費(fèi)流程工藝專業(yè)化 三按工程進(jìn)展的消費(fèi)流程單工程組織消費(fèi)第三節(jié) 消費(fèi)流程設(shè)計(jì)與選擇二、影響消費(fèi)流程設(shè)計(jì)的要素 一產(chǎn)品/效力需求性質(zhì) 從需求的種類、數(shù)量、季節(jié)動(dòng)搖性等方面思索對(duì)消費(fèi)才干的影響，從而

15、決議選擇哪種類型的消費(fèi)流程。 二自制外購(gòu)決策 本企業(yè)的消費(fèi)流程主要受自制件的影響。自制件種類越多，批量越大，對(duì)消費(fèi)系統(tǒng)的才干和規(guī)模要求越高，不僅投資高，消費(fèi)預(yù)備周期也長(zhǎng)。只抓關(guān)鍵零件的消費(fèi)和整機(jī)產(chǎn)品的裝配。 三消費(fèi)柔性 種類柔性是指消費(fèi)系統(tǒng)從消費(fèi)一種產(chǎn)品快速地轉(zhuǎn)換為消費(fèi)另一種產(chǎn)品的才干。在多種類中小批量消費(fèi)情況下。 產(chǎn)量柔性是指消費(fèi)系統(tǒng)快速添加或減少所消費(fèi)產(chǎn)品產(chǎn)量的才干。在產(chǎn)品需求量動(dòng)搖較大或產(chǎn)品不能依托庫(kù)存調(diào)理供需矛盾時(shí)。 四產(chǎn)品/效力質(zhì)量程度 五接觸顧客的程度 顧客是消費(fèi)流程的一個(gè)部分。三、消費(fèi)流程選擇決策 一產(chǎn)品流程矩陣 哈耶 韋瑞特第三節(jié) 消費(fèi)流程設(shè)計(jì)與選擇單件非標(biāo)準(zhǔn)化（）多品種小批量

16、（）有限品種大批（）大批量標(biāo)準(zhǔn)化（） 柔性單位成本單件生產(chǎn)成批生產(chǎn)大量生產(chǎn)連續(xù)生產(chǎn) 產(chǎn)品構(gòu)造消費(fèi)流程單一工程重型機(jī)器食品加工自動(dòng)裝配流水線化工、造紙制糖、面粉高低損失應(yīng)變才干喪失高效率二消費(fèi)流程選擇與費(fèi)用第三節(jié) 消費(fèi)流程設(shè)計(jì)與選擇產(chǎn)量萬(wàn)件費(fèi)用萬(wàn)元225111500 10 25對(duì)象式工藝式成組式三運(yùn)營(yíng)杠桿第三節(jié) 消費(fèi)流程設(shè)計(jì)與選擇費(fèi)用萬(wàn)元 0 5 10 25銷售收入對(duì)象式成組式ab1。25時(shí)運(yùn)營(yíng)杠桿越大，收益越大；5時(shí)相反。2。經(jīng)杠桿的作用越大，未來(lái)預(yù)期利潤(rùn)的不確定性越大。3。銷售預(yù)測(cè)的不確定越高，運(yùn)營(yíng)杠桿作用大的消費(fèi)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)越高。產(chǎn)量萬(wàn)件四消費(fèi)流程決策與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第三節(jié) 消費(fèi)流程設(shè)計(jì)與選擇工藝

17、專業(yè)化裝配型產(chǎn)品專業(yè)化流水式生產(chǎn)型產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)策略與計(jì)劃針對(duì)顧客特殊需求、小批量產(chǎn)品壽命周期較短壽命周期中較早階段的產(chǎn)品衰退階段之前退出產(chǎn)品市場(chǎng)針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、大批量產(chǎn)品壽命周期較長(zhǎng)壽命周期中較晚階段的產(chǎn)品衰退階段中退出產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)高品質(zhì)設(shè)計(jì)注重顧客各種需求對(duì)需求量變化的應(yīng)變能力大質(zhì)量穩(wěn)定性注重低成本縮短交貨時(shí)間第四節(jié) 并行工程 一、并行工程的概念 并行工程是對(duì)產(chǎn)品及其相關(guān)過(guò)程(包括制造和支持過(guò)程)進(jìn)展并行、一體化設(shè)計(jì)的一種系統(tǒng)化的任務(wù)方式。這種方法要求產(chǎn)品開發(fā)人員從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開場(chǎng)就思索產(chǎn)品整個(gè)生命周期從概念構(gòu)思到產(chǎn)品報(bào)廢的各個(gè)階段的一切要素，它強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、分析、制造、裝配、市場(chǎng)銷售和其他各種活動(dòng)之間的信息集成與功能集成。第四節(jié) 并行工程二、并行工程的根本思想與原那么一并行工程的根本思想 1、設(shè)計(jì)時(shí)同時(shí)思索產(chǎn)品生命周期的一切要素。 2、設(shè)計(jì)過(guò)程中各種活動(dòng)并行交叉進(jìn)展。 3、與產(chǎn)品生命周期有關(guān)的不同領(lǐng)域的技術(shù)人員的全