1、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)制度2、護(hù)理部下設(shè)質(zhì)量控制小組，實(shí)行質(zhì)量控制二級管理，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)每月對各科室的護(hù)理管理、技術(shù)操作質(zhì)量，臨床護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理文件書寫質(zhì)量，消毒隔離及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面進(jìn)行檢查3、護(hù)理部平時(shí)深入病房抽查護(hù)士長的管理質(zhì)量及各班護(hù)士的臨床工作質(zhì)量，堅(jiān)持護(hù)士長夜間查房制度，保證夜間全院護(hù)士工作質(zhì)量4、每季度召開質(zhì)量分析會(huì)一次，對護(hù)理質(zhì)量檢查進(jìn)行總結(jié)，分析評價(jià)提出改進(jìn)措施護(hù)理質(zhì)量檢查制度1、各科護(hù)士長按照護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行檢查與考核一次，并做好記錄。2、護(hù)理部每季度組織質(zhì)量檢查小組對全院護(hù)理工作進(jìn)行檢查一次，平時(shí)深入科室進(jìn)行抽查考核。3、科室每月進(jìn)行空氣、物品、等抽樣

2、培養(yǎng)一次。4、各科護(hù)士長每天上班后和下班前查房，檢查各班次工作完成質(zhì)量。第二篇：護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)工作制度護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)工作制度1、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,行使護(hù)理質(zhì)量管理職責(zé)。2、確立醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)并加強(qiáng)監(jiān)管，定期分析，提出整改措施，保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。3、制定醫(yī)院護(hù)理制度并根據(jù)工作需要適時(shí)修訂。4、制定護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查與督導(dǎo)，通過及時(shí)總結(jié)、反饋，不斷修訂各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，制定改進(jìn)措施，并督促落實(shí)。5、加強(qiáng)對護(hù)理人員規(guī)章制度、護(hù)理質(zhì)量與安全及法律知識的培訓(xùn)，提高其護(hù)理安全與管理意識，保證護(hù)理安全。6、負(fù)責(zé)調(diào)查、討論分析護(hù)理不良事件發(fā)生的原因并

3、判定其性質(zhì)，提出處理意見。7、定期召開會(huì)議，分析護(hù)理質(zhì)量與安全問題，找出隱患，提出防范措施，并實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。8、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)下設(shè)若干專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查小組，負(fù)責(zé)專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量的督導(dǎo)。9、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在護(hù)理部，負(fù)責(zé)組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)及專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查小組進(jìn)行質(zhì)量管理活動(dòng)并做好記錄。第三篇：護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)和質(zhì)量管理制度（精選）南昌三三四醫(yī)院護(hù)理安全質(zhì)量管理組織各相關(guān)科室：依據(jù)衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳下發(fā)的醫(yī)院質(zhì)量管理年考評標(biāo)準(zhǔn)，為進(jìn)一步加強(qiáng)我院護(hù)理質(zhì)量管理，提升護(hù)理管理水平，切實(shí)貫徹“以人為本”、“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，特成立醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，現(xiàn)通知如下：一、

4、管理組織組長：鄢林華副組長：羅有明、李泓質(zhì)控員：任巧玲、曾偉成成員：謝萍、喻榮、徐青青、孫艷、李志奇、李風(fēng)華、肖敏、廖金芳、黃明霞、張?jiān)?、余愛媛、劉惠、章桂嬌二?管理小組工作制度1、 護(hù)理質(zhì)量管理小組每月召開一次會(huì)議，商討及反饋上個(gè)月護(hù)理質(zhì)量工作及考核情況。（可結(jié)合護(hù)士長例會(huì)）2 、護(hù)理質(zhì)控小組每月按本小組檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，護(hù)理部對檢查結(jié)果進(jìn)行分析匯總，提出改進(jìn)措施，每月護(hù)士長例會(huì)上進(jìn)行反饋。3 、各科護(hù)理質(zhì)控小組每周在護(hù)士長的帶領(lǐng)下對本科護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，結(jié)果記錄在質(zhì)控本上，每周進(jìn)行反饋。4 、針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定整改措施，并將整改措施告知全院護(hù)理人員。三、 各科護(hù)理質(zhì)量管理負(fù)責(zé)

5、人名單及工作職責(zé)內(nèi)一科：李志奇、楊金鳳內(nèi)二科：謝萍、殷超男內(nèi)三科：章桂嬌、辛瑩腫瘤科：孫艷、章艷外一科：喻榮、李萍外二科：張?jiān)臁⒍〖t精神科：任巧玲、劉惠、徐發(fā)琴、張劍靜婦產(chǎn)科：徐青青、劉娜門急診：李風(fēng)華、肖敏、陳筱玲手術(shù)室：余愛媛、屈春花供應(yīng)室：廖金芳血透室：黃明霞工作職責(zé)：1 、每周在護(hù)士長的帶領(lǐng)下對本科護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，結(jié)果記錄在質(zhì)控本上，每周進(jìn)行反饋。 2 、針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定整改措施，并將整改措施告知全科護(hù)理人員。附件一護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)1、力爭投訴5人次/護(hù)士總?cè)藬?shù)。2、差錯(cuò)事故發(fā)生率為0。3、護(hù)理文書書寫合格率大于95%。4、基礎(chǔ)護(hù)理合格率大于90%。5、危重患者護(hù)理合格率大

6、于906、搶救設(shè)備、藥品完好率100%。7、消毒及無菌物品合格率達(dá)1008、病人滿意度大于95%。9、理論考試、操作考試參加人數(shù)達(dá)95%，合格率100%（70分合格）。10、可避免的壓瘡發(fā)生率為011、護(hù)理意外發(fā)生率為0（墜床、跌傷、自殺、走失等）12、健康宣教普及率100%。13、導(dǎo)管脫落率小于10附件二護(hù)理質(zhì)量檢查小組分工與職責(zé)一、護(hù)理文書書寫、病房交班報(bào)告和查對制度執(zhí)行情況檢查內(nèi)容：包括評估單、體溫單、醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單、手術(shù)器械清點(diǎn)單、護(hù)士交班報(bào)告的各項(xiàng)書寫情況和醫(yī)囑查對情況檢查方法：每月隨機(jī)檢查二、分級護(hù)理執(zhí)行情況、基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理落實(shí)情況檢查內(nèi)容：根據(jù)護(hù)理級別檢查晨晚間護(hù)理、皮膚

7、護(hù)理、導(dǎo)管護(hù)理、護(hù)士的巡回工作、補(bǔ)液觀察的記錄情況、及不良事件發(fā)生情況、患者安全管理、其他護(hù)理檢查方法：每月隨機(jī)檢查三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄、消毒隔離檢查內(nèi)容：包括檢查科室護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄情況，護(hù)士是否按無菌操作執(zhí)行、科室無菌物品管理、配藥是否現(xiàn)配現(xiàn)用及是否注明配藥時(shí)間、病房消毒隔離及污物處理檢查方法：每月隨機(jī)檢查四、健康宣教調(diào)查、圍手術(shù)期、病人滿意度調(diào)查檢查內(nèi)容：護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度、病區(qū)環(huán)境、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、入院宣教、用藥指導(dǎo)、護(hù)理治療前后指導(dǎo)、檢查前后指導(dǎo)、術(shù)前術(shù)后指導(dǎo)、功能康復(fù)指導(dǎo)、飲食指導(dǎo)、出院指導(dǎo)等。檢查方法：健康宣教每月每病房調(diào)查一次，病人滿意度每季度一次五、搶救藥品、搶救器械、麻醉藥品管理檢查內(nèi)

8、容：包括氧氣設(shè)備、吸引器、搶救器械等必須清潔、功能完好、定期消毒、用品齊全等，搶救車內(nèi)器械及藥品須放置有序、標(biāo)志明顯、搶救輔助藥品齊全，嚴(yán)格五定制度（定數(shù)量品種、定專人管理、定點(diǎn)放置、定期清潔消毒、定期檢查），登記是否缺項(xiàng)。檢查方法：每月隨機(jī)檢查。六、重點(diǎn)部門護(hù)理質(zhì)量檢查小組（每月一次）檢查內(nèi)容：手術(shù)室、產(chǎn)房、血透室檢查護(hù)士儀表、衛(wèi)生管理、物品管理、重點(diǎn)是消毒管理；供應(yīng)室的檢查重點(diǎn)在于物品管理、質(zhì)量監(jiān)控，還有環(huán)境管理；血透室是否按規(guī)范管理；門急診的檢查包括護(hù)士儀表以及預(yù)檢處、候診室、診療室、注射室、換藥室、補(bǔ)液室、搶救室各室環(huán)境、護(hù)士操作、物品、設(shè)施等的管理。檢查方法：每月隨機(jī)檢查七、考核小組

9、按護(hù)理計(jì)劃進(jìn)行考核，有理論、操作技能等。八、護(hù)理部全面護(hù)理質(zhì)量檢查、護(hù)士培訓(xùn)檢查內(nèi)容：除以上檢查內(nèi)容外，還包括護(hù)士長質(zhì)量、業(yè)務(wù)、資源管理的各項(xiàng)內(nèi)容以及病區(qū)環(huán)境、護(hù)理安全、藥品的管理、護(hù)士培訓(xùn)等。檢查方法：隨機(jī)抽查和每季總檢查小組工作職責(zé)在醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，每個(gè)小組每月根據(jù)護(hù)理部制定的質(zhì)量考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對護(hù)理缺陷和存在的不足提出指導(dǎo)意見，每月底將檢查情況上報(bào)護(hù)理部。附件三護(hù)理安全管理制度1、定期進(jìn)行培訓(xùn)：每年12次安全教育講課，每季度向全院護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量反饋，加強(qiáng)新護(hù)士崗前培訓(xùn)。2、檢查、考核、督導(dǎo)、整改的規(guī)范管理：每月護(hù)理質(zhì)控小組進(jìn)行專項(xiàng)檢查一次；定期進(jìn)

10、行護(hù)理安全質(zhì)量分析考核與獎(jiǎng)懲掛鉤。3、護(hù)理差錯(cuò)高危因素的防范要點(diǎn)：高危環(huán)節(jié)的控制；高危人群的培訓(xùn)；高危時(shí)段的警示；高危意識的防范。4、科室有切實(shí)可行的防范措施：?？朴邪踩婪洞胧?；有安全警示語；每周有護(hù)理安全講評；科室有安全隱患記錄本。5、有重病人、重大手術(shù)及特殊護(hù)理時(shí)，及時(shí)匯報(bào)護(hù)理部，有搶救時(shí)護(hù)士長、高年資護(hù)士須參加并指導(dǎo)搶救。附件四護(hù)理質(zhì)量控制信息定期反饋制度1、護(hù)理部每月在護(hù)士長例會(huì)上反饋上個(gè)月檢查結(jié)果，指出在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并制定改進(jìn)措施。2、臨床科室護(hù)士長每周對本科護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并在護(hù)士晨會(huì)上反饋，提出整改措施，告知全科護(hù)士。3、每季度在全院護(hù)士大會(huì)上反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量，參加人數(shù)不少

11、于25。附件五護(hù)理質(zhì)量考評制度1、護(hù)理部成立八個(gè)質(zhì)量考評小組（1）護(hù)理文書書寫、病房交班報(bào)告和查對制度執(zhí)行情況檢查小組（2）分級護(hù)理執(zhí)行情況、基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理落實(shí)情況檢查小組（3）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄、消毒隔離檢查小組（4）健康宣教調(diào)查、圍手術(shù)期、病人滿意度調(diào)查小組（5）搶救藥品、搶救器械、麻醉藥品檢查小組（6）手術(shù)室、供應(yīng)室、門急診、血透室、產(chǎn)房等重點(diǎn)部門護(hù)理質(zhì)量檢查小組（7）考核小組（8）護(hù)理部全面質(zhì)量檢查2、考評護(hù)理部組織考評組每月對全院護(hù)理質(zhì)量全面檢查，每周不定期檢查，節(jié)、假日抽查，對所查項(xiàng)目每月進(jìn)行匯總，在護(hù)士長會(huì)議上反饋，提出進(jìn)一步改進(jìn)措施。3、考評內(nèi)容（1）各項(xiàng)護(hù)理工作制度，檢查其掌握

12、和執(zhí)行情況。（2）行為規(guī)范執(zhí)行情況：儀表端莊，態(tài)度和藹，語言文明，公開接受患者的監(jiān)督，設(shè)立患者意見本及滿意度調(diào)查表并召開公休座談會(huì)。（3）急救物品、器械、毒、麻、限制藥品的使用和管理情況。急救藥品、物品完好率達(dá)100%。（4）各類物品的消毒滅菌效果，各類消毒液的配制，常規(guī)器械消毒合格率以及消毒隔離等。（5）檢查護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)執(zhí)行情況（三基考核合格率、護(hù)理技術(shù)操作合格率、特護(hù)、一級護(hù)理合格率、年褥瘡發(fā)生次數(shù)、護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)、護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等）。（6）檢查護(hù)理文書書寫情況，各項(xiàng)記錄要求達(dá)標(biāo)。（7）護(hù)士長每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，有持續(xù)改進(jìn)措施。護(hù)理部2012-10修訂第四篇：護(hù)理質(zhì)

13、量管理委員會(huì)*醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)各科室：為保證醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量安全，提高護(hù)理質(zhì)量管理水平，現(xiàn)對我院*年護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)，名單如下：一 、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)組織：主 任 * 副 主 任 * 委 員 * 二 、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)工作制度：1、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)在院長領(lǐng)導(dǎo)下工作。2、護(hù)理管理質(zhì)量委員會(huì)每月召開一次質(zhì)量控制會(huì)議。對每月護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行反饋，提出整改措施。3、護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)成員每月負(fù)責(zé)對全院各科護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)控，有問題及時(shí)向主管院長和護(hù)理部匯報(bào)，確保環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。4、如遇有特殊情況隨時(shí)召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議。5、各科護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員認(rèn)真履行工作職責(zé)，

14、嚴(yán)格護(hù)理工作質(zhì)量監(jiān)控。三、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)工作職責(zé)1、制定和完善臨床中醫(yī)護(hù)理工作的各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)。2、制定質(zhì)量控制計(jì)劃及中醫(yī)臨床護(hù)理工作考核內(nèi)容。3、定時(shí)實(shí)施護(hù)理質(zhì)量檢查和考核。4、分析質(zhì)量存在問題，并向考核的科室反饋考核結(jié)果。5、與臨床科室共同提出改進(jìn)措施。*年*月*日第五篇：護(hù)理質(zhì)量(安全)管理委員會(huì)工作制度護(hù)理質(zhì)量（安全）管理委員會(huì)工作制度(1)在分管院長及護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，制定護(hù)理管理的有關(guān)制度、計(jì)劃、操作規(guī)程等，對全院各護(hù)理單元的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。(2)每月對全院各護(hù)理單元進(jìn)行護(hù)理工作質(zhì)量（安全）檢查，有計(jì)劃地組織各類護(hù)理質(zhì)量專項(xiàng)檢查，對存在的問題與缺陷及時(shí)反饋并提出整

15、改意見和措施，對問題與缺陷的改進(jìn)措施有追蹤和成效評價(jià)，體現(xiàn)有持續(xù)改進(jìn)過程。(3)督促各級護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)專科及常見疾病護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。每季度進(jìn)行考評，有記錄、有反饋。(4)對護(hù)理（安全）不良事件有成因分析和討論，查找事發(fā)原因和教訓(xùn)，針對需要控制的環(huán)節(jié)提出合理化的改進(jìn)措施。定期對護(hù)士進(jìn)行安全警示教育，加強(qiáng)護(hù)理人員防范意識，減少和杜絕類似事件的再次發(fā)生。(5)負(fù)責(zé)全院護(hù)士三基考核及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，定期舉辦業(yè)務(wù)講座，定期檢查護(hù)理人員掌握常見急救儀器、設(shè)備的使用情況，以保證對危重患者實(shí)施安全的護(hù)理操作。(6)組織開展疑難病例、高難度護(hù)理技術(shù)等的護(hù)理查

16、房、護(hù)理會(huì)診和病例討論。(7)加強(qiáng)護(hù)理安全，嚴(yán)把重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)（圍手術(shù)期護(hù)理、危重患者護(hù)理、輸血及藥物不良反應(yīng)、特殊檢查前后等）的管理，定期檢查各護(hù)理單元分級護(hù)理執(zhí)行情況、危重病人登記上報(bào)、質(zhì)量檢查、護(hù)理措施落實(shí)情況、護(hù)理并發(fā)癥控制情況、搶救藥品、物品是否齊全完好、各科室對意外事件處置情況以及護(hù)理人員自我安全防范措施落實(shí)情況。(8)定期檢查“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房”責(zé)任制整體護(hù)理模式的落實(shí)情況以及病人對護(hù)理工作的滿意度等。(9)定期檢查手術(shù)室護(hù)士對大手術(shù)病人的手術(shù)前后訪視、術(shù)后病人規(guī)范交接以及正確書寫手術(shù)護(hù)理記錄單等項(xiàng)工作的落實(shí)情況。(10)定期檢查供應(yīng)室下收下送、滅菌物品環(huán)節(jié)質(zhì)量要求、操作流程、各崗

17、位職責(zé)落實(shí)情況以及消毒滅菌合格率。(11)定期檢查其它特殊科室相關(guān)護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全工作。(12)定期召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員會(huì)議，就護(hù)理工作中存在的共性問題進(jìn)行分析、研究，提出改進(jìn)意見。1. 全體教師必須按時(shí)參加本備課組集體備課活動(dòng)，嚴(yán)格考勤制度。確因特殊原因不能參加者，需提前經(jīng)備課組組長批準(zhǔn)，不能無故缺席；2. 備課組組長應(yīng)承擔(dān)本備課組集體備課活動(dòng)的組織、管理與監(jiān)督責(zé)任，定期定時(shí)檢查本教研室教師備課情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并作必要的紀(jì)錄。參加集體備課情況是教師專業(yè)技術(shù)考核和教師任職資格考核的依據(jù)之一；3. 高職稱教師在集體備課中，有義務(wù)發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，在教學(xué)大綱的制定過程中發(fā)揮

18、主導(dǎo)作用，在教學(xué)目的、教學(xué)方法、教學(xué)手段以及課程知識點(diǎn)方面給與青年教師必要的指導(dǎo)，積極培養(yǎng)青年教師；4. 由兩名及兩名以上教師講授的課程，必須組成由專人負(fù)責(zé)的教學(xué)小組，在集體備課時(shí)，就該課程詳細(xì)的教學(xué)大綱、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度和試題庫建設(shè)等教學(xué)相關(guān)問題做出嚴(yán)格的計(jì)劃和研究，制定出每一次課的教學(xué)目的、教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)難點(diǎn)、教學(xué)方法和教學(xué)手段等具體的教學(xué)內(nèi)容。5. 具有橫向或縱向高度相關(guān)的專業(yè)課程的課任教師，必須在開學(xué)和期末的集體備課活動(dòng)中，就相關(guān)課程的技術(shù)銜接問題進(jìn)行討論，制定切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃，為管理系整體教學(xué)計(jì)劃的順利實(shí)施做好階段性的工作。實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控管理制度 篇2教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，

19、教學(xué)質(zhì)量是教學(xué)工作永恒的主題。建立科學(xué)、規(guī)范的教學(xué)質(zhì)量檢查與監(jiān)控辦法，是學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)部自我約束、形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)自我發(fā)展能力的主要保證之一。為對教學(xué)質(zhì)量實(shí)施有效地監(jiān)督、檢查、評估、指導(dǎo)，特制定本實(shí)施辦法。一、日常教學(xué)工作檢查日常教學(xué)管理由學(xué)校教學(xué)巡查小組、教務(wù)處、實(shí)訓(xùn)處、年級共同配合進(jìn)行。教務(wù)處、年級每天派專人檢查教師上課情況和早、晚自習(xí)課輔導(dǎo)情況，并做好記錄。教學(xué)巡查小組每天巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,同時(shí)向校長辦公室匯報(bào)，并通知有關(guān)部門。二、教學(xué)資料常規(guī)檢查教學(xué)資料包括教學(xué)工作臺帳、備課筆記（含實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教案）、學(xué)生作業(yè)、有關(guān)課外活動(dòng)輔導(dǎo)記錄、教室日志等。1全學(xué)期組織經(jīng)常性教學(xué)資料檢查，

20、其中每個(gè)月的教學(xué)資料檢查由各專業(yè)部年級組織本年級骨干教師檢查。期中期末由教務(wù)處組織全校性的教學(xué)資料檢查。2在每次教學(xué)資料檢查之后，各組織單位要及時(shí)將檢查結(jié)果通報(bào)至教師，督促其整改。3根據(jù)學(xué)校教學(xué)實(shí)際情況，經(jīng)校長室研究決定，可采取不通知隨時(shí)抽查的方式進(jìn)行。4教學(xué)資料檢查結(jié)果納入教師考評。三、聽課制度1分管教學(xué)的各級領(lǐng)導(dǎo)要深入課堂聽課，并針對教學(xué)中存在的問題，及時(shí)采取改進(jìn)措施。分管教學(xué)校長每學(xué)期至少聽課20節(jié)，教務(wù)處、實(shí)訓(xùn)處、各專業(yè)部主任每學(xué)期聽課15節(jié)，教研組長、備課組長每學(xué)期聽課至少15節(jié)。所有聽課均應(yīng)有聽課記錄，并將聽課情況及時(shí)同授課教師交換意見，同時(shí)反饋到任課教師所在年級。2每個(gè)學(xué)期，組織

21、一次全校檢查性聽課，由學(xué)校抽調(diào)各部門主任和教研組長組成聽課檢查小組，進(jìn)行隨堂聽課，了解教師教與學(xué)生學(xué)的情況、檢查教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況。參與聽課的每位同志聽完對應(yīng)教師課后，及時(shí)與被聽教師交換意見，并且做好簡單總結(jié)。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)重大問題要及時(shí)上報(bào)，由學(xué)校按有關(guān)規(guī)定處理。3教師間也要互相聽課，取長補(bǔ)短。教師每學(xué)期聽課至少10節(jié)，并做好聽課記錄和聽課后的簡評。每聽完一節(jié)課，由執(zhí)教者簽字，教務(wù)處蓋章。聽課的節(jié)數(shù)一般要求期中考試前后大致相當(dāng)。4學(xué)校每學(xué)期要對聽課情況和聽課記錄進(jìn)行檢查，期中考試前后各一次。對未完成聽課任務(wù)，或發(fā)現(xiàn)抄聽課筆記、備課筆記等弄虛作假現(xiàn)象的，作為教學(xué)事故處理。四、考試管理1每學(xué)期

22、由學(xué)校統(tǒng)一組織期中、期末考試。每學(xué)期開設(shè)的所有課程均為考試或考查課程，抽考課程由教務(wù)處、實(shí)訓(xùn)處擬定。抽考課程原則上實(shí)行教考分離，并逐步建立課程題庫。各課程平時(shí)章節(jié)測驗(yàn)全學(xué)期不得少于2次，一般安排期中考試前后各1次。以備課筆記中章節(jié)測驗(yàn)試卷和期中期末質(zhì)量分析為檢查依據(jù)。2考核采取考試、考查、技術(shù)等級鑒定等方式?？荚嚳刹捎美碚摽己撕图寄芸己讼嘟Y(jié)合，口試和筆試相結(jié)合，開卷和閉卷相結(jié)合等形式；考查可采用課堂提問、作業(yè)練習(xí)、階段測驗(yàn)、學(xué)結(jié)、調(diào)查報(bào)告、論文撰寫及答辯等形式，考查科目在全校期終考試前一周完成?？荚囆问降拇_定要根據(jù)課程的特點(diǎn)，由任課教師提出，教研組討論并上報(bào)，由專業(yè)部同意后執(zhí)行。3全校教師都要

23、認(rèn)真做好命題、監(jiān)考、閱卷、評定成績和質(zhì)量分析等各環(huán)節(jié)的工作。期中、期末考試閱卷由教務(wù)處、專業(yè)部統(tǒng)一組織，集體閱卷，流水作業(yè)。教務(wù)處抽查閱卷情況。試卷批閱后要及時(shí)發(fā)給學(xué)生，認(rèn)真講評，并引導(dǎo)學(xué)生自我小結(jié)，查漏補(bǔ)缺。任課教師應(yīng)對考試進(jìn)行質(zhì)量分析，質(zhì)量分析表應(yīng)在考試結(jié)束后一周內(nèi)交教務(wù)處。各專業(yè)部于期中考試結(jié)束后的一、二周內(nèi)召開學(xué)生大會(huì)，學(xué)校召開教師會(huì)議，對前階段學(xué)習(xí)、教學(xué)工作做好總結(jié)。4課程成績以百分制計(jì)，60分以上為及格，80分以上為優(yōu)分，39分以下為差分。課程的總評成績按平日成績30%，期中考試成績30%，期末考試成績40%進(jìn)行評定。未進(jìn)行期中考試的課程，按平日40%，期末考試成績60%進(jìn)行評定。

24、某些課程既有理論考核，又有實(shí)踐考核，期末總評成績各占50%評定。實(shí)行學(xué)分制的班級，成績考核按學(xué)校規(guī)定執(zhí)行。參加工考的應(yīng)知理論成績作為課程的總評成績。5對于實(shí)訓(xùn)課程，每次實(shí)訓(xùn)教學(xué)結(jié)束后，根據(jù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)和目標(biāo)，由專業(yè)部或?qū)嵱?xùn)處組織考核，并要求學(xué)生和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師寫出實(shí)訓(xùn)報(bào)告或總結(jié)。階段性的實(shí)訓(xùn)教學(xué)安排結(jié)束后，一般由專業(yè)部組織考核和總結(jié)，將結(jié)果報(bào)實(shí)訓(xùn)處備案；終結(jié)性的或要求參與有關(guān)部門技能等級鑒定的實(shí)訓(xùn)教學(xué)結(jié)束后，由實(shí)訓(xùn)處組織考核和總結(jié)，確保學(xué)校實(shí)施“雙證書”制度。6各專業(yè)部于學(xué)期放假前將本部學(xué)生成績交教務(wù)處，并在學(xué)期開學(xué)初將補(bǔ)考學(xué)生名單交教務(wù)處，教務(wù)處根據(jù)匯總成績審核補(bǔ)考名單。學(xué)生補(bǔ)考時(shí)間為下一學(xué)期

25、開學(xué)后兩周，補(bǔ)考成績以實(shí)際得分記錄，但需注明補(bǔ)考。專業(yè)技能等級補(bǔ)考可適當(dāng)推遲，但最遲不超過兩個(gè)月。第一次補(bǔ)考不合格者，于畢業(yè)前參加第二次補(bǔ)考，成績合格，達(dá)到規(guī)定學(xué)分者，方可發(fā)給畢業(yè)證書。7考試結(jié)果作為學(xué)校對教師進(jìn)行考核的一個(gè)重要依據(jù)，納入教師考評。五、師生評教1為了客觀評價(jià)教師教學(xué)質(zhì)量，調(diào)動(dòng)教師教學(xué)工作的積極性，不斷提高教學(xué)水平，學(xué)校將定期召開教師、學(xué)生座談會(huì)，開展評教活動(dòng)。2一般一學(xué)期舉辦兩次學(xué)生評教，期中考試之后由各專業(yè)部組織本部學(xué)生評教；期末考試之前由教務(wù)處和學(xué)生處組織全校性的學(xué)生評教活動(dòng)。3教師自評、同行之間測評由專業(yè)部結(jié)合學(xué)期教師考核進(jìn)行。4教師座談會(huì)和學(xué)生座談會(huì)由教務(wù)處組織，一般一

26、學(xué)期一次。5學(xué)生評教主要采取問卷調(diào)查的方式；同行測評主要采用隨堂聽課的方式和民意測評的方式；教師自評主要采用教師自行評價(jià)的方式。6每次評教活動(dòng)結(jié)束后，要及時(shí)把學(xué)生評估情況、同行評估情況反饋給任課教師。對滿意率在60%以下的，要與任課教師共同尋找原因，指導(dǎo)、督促其改進(jìn)，并按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理。六、教學(xué)督導(dǎo)學(xué)校專門設(shè)立督導(dǎo)室，建立督導(dǎo)機(jī)制，由學(xué)校聘請有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的工作熱情和責(zé)任心、威望較高的人員作為督導(dǎo)小組成員。督導(dǎo)小組在校長辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好督導(dǎo)工作。1督導(dǎo)小組要向?qū)W校反映廣大教師、學(xué)生對教育教學(xué)改革、教學(xué)管理工作等方面的意見、建議和要求。對學(xué)校的教學(xué)改革和教學(xué)管理工作提出評價(jià)意見

27、和改進(jìn)建議。2督導(dǎo)小組要深入教學(xué)第一線，了解各門課程的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)效果，指導(dǎo)教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)效益。3督導(dǎo)小組要督查實(shí)訓(xùn)（實(shí)驗(yàn)）、電教等教學(xué)設(shè)備使用情況。4督導(dǎo)小組要與教務(wù)處、實(shí)訓(xùn)處一起推廣教師的優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。向教務(wù)處、實(shí)訓(xùn)處和有關(guān)部門反映教學(xué)效果差或違反教學(xué)基本要求的教師、教學(xué)管理人員情況，按有關(guān)規(guī)定提出批評和處理建議。施工現(xiàn)場質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度11、認(rèn)真做好對工人的安全教育工作，提高安全安全防火意識，遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。2、木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場所不準(zhǔn)使用明火、電爐和高用量電熱器，不準(zhǔn)在場內(nèi)吸煙;施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守用電消防安全管理規(guī)定，防止電氣是火。3、

28、電焊、氣割及生產(chǎn)用火時(shí)，必須遵守防火安全間距的規(guī)定，遠(yuǎn)離易燃和可燃物，落實(shí)防范措施，動(dòng)火前，必須按級別履行動(dòng)火審批手續(xù)，不準(zhǔn)違章使用明火。4、每天要做好落手清工作，將工作場所的創(chuàng)花、木屑等可燃物必須及時(shí)處理掉，并堆放到安全地點(diǎn)，易燃易爆及化工材料必須按規(guī)定嚴(yán)格保管和存放，下班后應(yīng)切斷電源閘刀。5、有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查工作場所的防火安全，對不安全隱患必須立即采取措施整改，服從管理和監(jiān)督。6、人人遵守、注意安全，對無視規(guī)章制度，不采取措施整改或違章造成后果的將視情節(jié)對當(dāng)事人及項(xiàng)目部做出處罰，知道清退，觸犯法律的由司法部門依法追究法律責(zé)任。7、經(jīng)常向職工進(jìn)行安全教育，積極預(yù)防火災(zāi)、爆炸、中毒等重大治安災(zāi)害事故的發(fā)生，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度。8、對油庫、易燃、易爆、危險(xiǎn)品倉