1、1工程進(jìn)度管理工程進(jìn)度方案工程進(jìn)度控制2工程進(jìn)度管理要求 可以制定多工程總進(jìn)度方案，并協(xié)調(diào)各個(gè)工程之間的進(jìn)度可以制定工程變卦控制系統(tǒng)可以協(xié)調(diào)多工程之間的變卦可以組織工程變卦評價(jià)，審定建議，并監(jiān)視實(shí)施。 3工程進(jìn)度管理工程進(jìn)度方案進(jìn)度方案技術(shù)概述 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制網(wǎng)絡(luò)方案的時(shí)間參數(shù) 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案 關(guān)鍵任務(wù)與關(guān)鍵線路進(jìn)度方案的優(yōu)化 工程管理軟件的運(yùn)用多工程進(jìn)度方案的整合 多工程平衡工程進(jìn)度管理系統(tǒng)工程進(jìn)度控制進(jìn)度偏向分析 進(jìn)度方案的調(diào)整和優(yōu)化進(jìn)度控制軟件的運(yùn)用 進(jìn)度變卦控制系統(tǒng)工程進(jìn)度偏向糾正 多工程進(jìn)度沖突的協(xié)調(diào)工程進(jìn)展趨勢預(yù)測4工程進(jìn)度管理開展的歷程潛認(rèn)識(shí)的工程管理遠(yuǎn)古至20世紀(jì)初

2、 依托個(gè)人才干和天賦管理工程的產(chǎn)生階段，尚未構(gòu)成有效的方案和方法，沒有科學(xué)管理的手段。5工程進(jìn)度管理開展的歷程傳統(tǒng)工程管理的構(gòu)成20世紀(jì)30年代初至50年代 運(yùn)用橫道圖進(jìn)展工程的規(guī)劃與控制；較大型的工程工程和軍事工程中廣泛采用了里程碑方案。6工程進(jìn)度管理開展的歷程工程管理的傳播與現(xiàn)代化 20世紀(jì)50年代至70年代末開發(fā)與運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)的推行開展階段1956年 關(guān)鍵途徑法(CPM) 杜邦公司化工廠工程 縮短建立周期 ，節(jié)約10的費(fèi)用1958年 方案評審技術(shù)(PERT) 美國海軍北極星導(dǎo)彈工程48個(gè)洲11000多個(gè)企業(yè),縮短工期2520世紀(jì)60年代 耗資400億美圓 兩萬多個(gè)企業(yè)參與的阿波羅登月

3、工程采用PERT進(jìn)展方案管理7工程進(jìn)度管理開展的歷程現(xiàn)代工程管理的不斷開展20世紀(jì)70年代至如今 工程管理的范圍不斷擴(kuò)展，與其它學(xué)科交叉浸透相互促進(jìn)自成體系的成熟完善的工程管理階段 海爾集團(tuán)工程進(jìn)度管理的T方式 T是定單完成日，T方式就是要求各個(gè)環(huán)節(jié)都要以定單完成日這個(gè)T為目的倒推工期、充分預(yù)備，在定單要求的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量地完成任務(wù)。 “人單合一，即“人單合一、直銷直發(fā)、正現(xiàn)金流； “零間隔、零庫存、零逾期。 8關(guān)鍵鏈工程管理法 T O C制約法Theory of Constrains的發(fā)明者以色列企管巨匠高德拉特博士發(fā)現(xiàn)，自二戰(zhàn)以來，工程管理的方法不斷沒有艱苦突破，便將他發(fā)明的TOC制約法引入

4、工程管理領(lǐng)域，于1997年創(chuàng)作了著名企業(yè)管理小說，并由此開展出關(guān)鍵鏈工程管理法。關(guān)鍵鏈工程管理法找出了人們在工程管理中的錯(cuò)誤假設(shè)與誤區(qū)，用“關(guān)鍵鏈取代傳統(tǒng)的“關(guān)鍵途徑，實(shí)現(xiàn)了工程管理理念與方法的艱苦突破。9關(guān)鍵鏈法關(guān)鍵鏈法是一種進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，可以根據(jù)有限的資源對工程進(jìn)度方案進(jìn)展調(diào)整。關(guān)鍵鏈法結(jié)合了確定性與隨機(jī)性方法。開場時(shí)利用進(jìn)度模型中活動(dòng)繼續(xù)時(shí)間的估算，根據(jù)給定的依賴關(guān)系與限制條件繪制工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，然后計(jì)算關(guān)鍵途徑。在確定關(guān)鍵途徑后，將資源的有無與多寡的情況思索進(jìn)去，確定資源限制進(jìn)度方案。這種資源限制進(jìn)度方案經(jīng)常改動(dòng)工程的關(guān)鍵途徑。關(guān)鍵鏈法即帕肯森定律：任務(wù)總是拖延到它所允許最遲完成的

5、那一天。緣由： 客觀緣由：沒有壓力就沒有動(dòng)力； 客觀緣由：沒有鼓勵(lì)就沒有動(dòng)力；防止的方式：平安余糧浮動(dòng)時(shí)間不要放在詳細(xì)的活動(dòng)上，而是集中管理。 106.2 工程進(jìn)度方案(P40)6.2.1 根本概念6.2.2 工程任務(wù)間的邏輯關(guān)系6.2.3 工程進(jìn)度方案表現(xiàn)方式116.2.1 根本概念(P40)1網(wǎng)絡(luò)圖(network diagram) 網(wǎng)絡(luò)圖是用來表示任務(wù)流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形，由箭線和節(jié)點(diǎn)組成。 網(wǎng)絡(luò)圖有多種表示方式，最常見的有雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)(activity-on-arrow network, AOA)和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)(activity-on-node network, AON)，其中雙代號(hào)

6、網(wǎng)絡(luò)在國內(nèi)工程工程中常用。 12雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案(例如)a542ef71dg36cb13單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案(例如)開場ABCDEF終了146.2.1 根本概念P402節(jié)點(diǎn)(node) 網(wǎng)絡(luò)圖中箭線端部的圓圈或其它方式的封鎖圖形。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，它表示一個(gè)事件；在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，它表示一項(xiàng)任務(wù)。3線路(path) 網(wǎng)絡(luò)圖中從起點(diǎn)開場，沿箭線方向延續(xù)經(jīng)過一系列箭線與節(jié)點(diǎn)，最后到達(dá)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所經(jīng)過的通路。156.2.1 根本概念P4016雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖用箭線表示活動(dòng)123安裝調(diào)試事件：指向它的活動(dòng)開場，分開它的活動(dòng)終了?；顒?dòng)：箭尾代表活動(dòng)開場，箭頭代表活動(dòng)終了。32176.2.1 根本概念單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)表

7、示任務(wù)186.2.2 工程任務(wù)間的邏輯關(guān)系(P41)(1)相關(guān)概念1緊前任務(wù)(front closely activity)：緊排在本任務(wù)之前的任務(wù)；2緊后任務(wù)(back closely activity)： 緊排在本任務(wù)之后的任務(wù)；3平行任務(wù)(concurrent activity)： 可與本任務(wù)同時(shí)進(jìn)展的任務(wù)；196.2.2 工程任務(wù)間的邏輯關(guān)系(P41)(1)相關(guān)概念4先行任務(wù)(preceding activities)： 自起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)至本任務(wù)之前各條線路上的一切任務(wù)； 5后續(xù)任務(wù)(succeeding activities)： 本任務(wù)之后至終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)各條線路上的一切任務(wù)；6虛任務(wù)：即是虛擬

8、的，實(shí)踐并不存在的任務(wù)，它不占用時(shí)間、也不耗費(fèi)資源，是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中為了正確表示各任務(wù)間邏輯關(guān)系的需求而人為設(shè)置的，以虛箭線表示；20雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案(例如)a542ef71dg36cb虛任務(wù)216.2.2 工程任務(wù)間的邏輯關(guān)系(P41)(1)相關(guān)概念7完成到開場關(guān)系FTS(finish to start)：某一任務(wù)完成后或完成一定時(shí)間后，其緊后任務(wù)才開場的順序關(guān)系； 8開場到開場關(guān)系STS(start to start)：某一任務(wù)開場一定時(shí)間后，其緊后任務(wù)才開場的順序關(guān)系；9完成到完成關(guān)系FTF(finish to finish)：某一任務(wù)完成一定時(shí)間后，其緊后任務(wù)才完成的順序關(guān)系；10開場到

9、完成關(guān)系STF(start to finish)：某一任務(wù)開場一定時(shí)間后，其緊后任務(wù)才完成的順序關(guān)系.22任務(wù)之間先后關(guān)系的描畫完成(Finish)到開場(Start)的關(guān)系FST(或FTS)開場到開場的關(guān)系SST(或STS)ABFSTABSST23任務(wù)之間先后關(guān)系的描畫完成到完成的關(guān)系FFT(或FTF)開場到終了的關(guān)系SFT(或STF)ABFFTABSFT24幾種任務(wù)關(guān)系的表達(dá) 搭接關(guān)系的表達(dá)搭接關(guān)系普通用單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)表示ABCDSTS=5FTS=10FTF=4256.2.2 工程任務(wù)間的邏輯關(guān)系(P41) 2邏輯關(guān)系的表示 2627用虛箭線表示活動(dòng)虛活動(dòng)活動(dòng)A和B可以同時(shí)進(jìn)展只需活動(dòng)A完成后

10、，活動(dòng)C才干開場只需活動(dòng)A和活動(dòng)B完成后，活動(dòng)D才干開場135246ACBD1342ABCD28下面兩種情況要思索虛任務(wù)補(bǔ)充當(dāng)多個(gè)任務(wù)都有一個(gè)共同的緊后或緊前任務(wù)的同時(shí)，這多個(gè)任務(wù)中的一個(gè)或幾個(gè)任務(wù)還另有其他的緊后或緊前任務(wù)。當(dāng)兩個(gè)任務(wù)有著共同的起始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)時(shí)，為了防止用節(jié)點(diǎn)編碼代表任務(wù)時(shí)的混淆，就需求在其中某一任務(wù)中加上虛任務(wù)。296.2.3 工程進(jìn)度方案的表現(xiàn)方式P42 主要方式：里程碑圖、橫道圖、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖等 1里程碑圖 里程碑方案是一下戰(zhàn)略方案或工程的框架，以中間產(chǎn)品或可實(shí)現(xiàn)的結(jié)果為根據(jù)，闡明工程進(jìn)度過程中的重要事件或主要可交付成果的開場和終了。里程碑圖是里程碑方案所構(gòu)成的結(jié)果。

11、30 1里程碑圖 31里程碑圖例如奧林匹克公園國家體育場 32國家體育場里程碑例如 里程碑事件2003年12月2005年11月15日2006年8月31日2007年底開 工混凝土主體看臺(tái)工程于封頂鋼結(jié)構(gòu)主體工程完成合攏完 工336.2.3 工程進(jìn)度方案的表現(xiàn)方式P422橫道圖 甘特圖或條形圖 橫道圖是一種用來展現(xiàn)方案進(jìn)度和實(shí)踐進(jìn)度的工具和方法，其表現(xiàn)方式為一個(gè)二維的平面圖，橫維表示進(jìn)度或活動(dòng)時(shí)間，縱維表示任務(wù)包內(nèi)容。34 2橫道圖 35進(jìn)度方案的制定甘特圖一種傳統(tǒng)和常用的方法把方案和進(jìn)度安排兩種職能組合在一同能清楚反映任務(wù)義務(wù)的開場和終了時(shí)間能表達(dá)任務(wù)義務(wù)的活動(dòng)時(shí)差和邏輯關(guān)系簡單、明了不易更改調(diào)

12、整不能表達(dá)一些復(fù)雜的相互關(guān)聯(lián)36消費(fèi)市場調(diào)查工程案例 進(jìn)度甘特圖37 3時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖P433810.2 工程進(jìn)度方案P10510.2.1 任務(wù)清單 任務(wù)分解構(gòu)造(WBS)是制定工程進(jìn)度方案的根本根據(jù)。任務(wù)就是任務(wù)分解構(gòu)造中確定的工序或活動(dòng)，任務(wù)定義過程終了時(shí)要提交的成果之一就是任務(wù)活動(dòng)清單。任務(wù)活動(dòng)清單必需包括本工程范圍內(nèi)的一切任務(wù)，該當(dāng)對每項(xiàng)任務(wù)作出文字闡明，保證工程成員準(zhǔn)確完好地了解該項(xiàng)任務(wù)。39 4010.2.2 工程任務(wù)的排序 (P107)主要內(nèi)容：1任務(wù)清單2工程描畫3強(qiáng)迫性邏輯關(guān)系確實(shí)定4組織關(guān)系確實(shí)定5外部制約關(guān)系確實(shí)定6實(shí)施過程中的限制和假設(shè)4110.2.3工程任務(wù)繼續(xù)時(shí)間的估計(jì)

13、(P108) 421影響任務(wù)繼續(xù)時(shí)間的要素 1) 不測事件 2) 小組成員的任務(wù)熟練程度與任務(wù)效率 3) 資源供應(yīng)情況 10.2.3工程任務(wù)繼續(xù)時(shí)間的估計(jì)(P108) 432任務(wù)繼續(xù)時(shí)間的估算方法有： 1) 類比估算法 2) 專家判別法 3) 資料統(tǒng)計(jì)法 4) 三時(shí)估計(jì)法10.2.3工程任務(wù)繼續(xù)時(shí)間的估計(jì)(P108) 4410.2.4 里程碑方案的編制(P109) 里程碑方案的編制方式主要有兩種： 一是編制進(jìn)度方案以前，根據(jù)工程特點(diǎn)編制里程碑方案，并以該里程碑方案作為編制工程進(jìn)度方案的根據(jù)； 二是編制進(jìn)度方案以后，根據(jù)工程特點(diǎn)及進(jìn)度方案編制里程碑方案，并以此作為工程進(jìn)度控制的主要根據(jù)之一。45

14、1里程碑方案編制步驟1從到達(dá)工程的最后一個(gè)里程碑，即工程的最 終成果開場反向進(jìn)展。2里程碑設(shè)置。3里程碑復(fù)查。4分析每條因果途徑，找出邏輯依存關(guān)系，加以 修正、完善。5編制里程碑方案。里程碑方案通常用里程碑圖 或表的方式表達(dá)。10.2.4 里程碑方案的編制(P109) 4610.2.4 里程碑方案的編制(P109) 4715.2 工程進(jìn)度方案重點(diǎn)，P217)4815.2.1 進(jìn)度方案的方法15.2.2 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制15.2.3 網(wǎng)絡(luò)方案的時(shí)間參數(shù)15.2.4 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案15.2.5 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案15.2.6 關(guān)鍵任務(wù)與關(guān)鍵線路15.2.7 進(jìn)度方案的優(yōu)化15.2.8 工程管理軟件的運(yùn)用1

15、5.2 工程進(jìn)度方案 (P217)4915.2.1 進(jìn)度方案的方法(P218)1數(shù)學(xué)分析 關(guān)鍵線路法(CPM)特點(diǎn)：邏輯關(guān)系和繼續(xù)時(shí)間均確定方案評審技術(shù)(PERT)特點(diǎn)：邏輯關(guān)系確定，繼續(xù)時(shí)間不確定圖示評審技術(shù)(GERT)特點(diǎn)：邏輯關(guān)系和繼續(xù)時(shí)間均不確定風(fēng)險(xiǎn)評審技術(shù)(VERT)特點(diǎn)：邏輯關(guān)系和繼續(xù)時(shí)間均不確定502任務(wù)繼續(xù)時(shí)間緊縮 趕工對本錢和進(jìn)度進(jìn)展權(quán)衡，確定如何以最小的本錢添加獲得最大的繼續(xù)時(shí)間緊縮。趕工并不一定能提出可行的替代方案，并且常導(dǎo)致本錢添加?？焖俑M(jìn)將普通情況下順序?qū)嵤┑亩囗?xiàng)任務(wù)改為平行進(jìn)展例如，對軟件工程在設(shè)計(jì)完成之前就開場編寫程序；對石油加工工程的設(shè)計(jì)完成25%之前就開場根

16、底施工。快速跟進(jìn)容易導(dǎo)致返工，而且普通要添加風(fēng)險(xiǎn)。15.2.1 進(jìn)度方案的方法(P219)5115.2.1 進(jìn)度方案的方法(P219)1數(shù)學(xué)分析 2任務(wù)繼續(xù)時(shí)間緊縮 3模擬4資源平衡試探法5工程管理軟件6編碼構(gòu)造5215.2.2網(wǎng)絡(luò)圖的繪制(P219)重點(diǎn)1網(wǎng)絡(luò)圖繪制的根本規(guī)那么1必需按任務(wù)的邏輯關(guān)系畫圖。2任務(wù)或事件的字母代號(hào)或數(shù)字編號(hào)，在同一網(wǎng)絡(luò)圖中不允許反復(fù)運(yùn)用，每條箭線箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào)j必需大于其箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)i。3網(wǎng)絡(luò)圖中只允許有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。4除起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)外，其他一切節(jié)點(diǎn)前后都要用箭線或虛箭線銜接起來。5315.2.2 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制(P220)1網(wǎng)絡(luò)圖繪制的根本

17、規(guī)那么5代表任務(wù)的箭線，其首尾必需都有事件節(jié)點(diǎn)，即在兩個(gè)事件節(jié)點(diǎn)之間只能有一項(xiàng)任務(wù)。6網(wǎng)絡(luò)圖是有向的，圖中不允許出現(xiàn)封鎖循環(huán)回路。7網(wǎng)絡(luò)圖的主方向是從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的方向，在繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)應(yīng)優(yōu)先選擇由左至右的程度走向，箭線方向必需優(yōu)先選擇與主方向相應(yīng)的走向。5415.2.2 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制(P220)1網(wǎng)絡(luò)圖繪制的根本規(guī)那么8繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，應(yīng)盡量防止箭線的交叉。當(dāng)箭線的交叉不可防止時(shí)，應(yīng)選用“過橋畫法或指向畫法，如以下圖所示。 5515.2.2 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制(P220)2網(wǎng)絡(luò)圖的繪制步驟1按選定的網(wǎng)絡(luò)圖類型和已確定的陳列方式，決議網(wǎng)絡(luò)圖的合理規(guī)劃；2從起始任務(wù)開場,自左至右依次繪制，只需領(lǐng)先行

18、任務(wù)全部繪制完成后，才干繪制本任務(wù)，直至終了任務(wù)全部繪完為止； 3檢查任務(wù)和邏輯關(guān)系有無錯(cuò)、漏，并進(jìn)展修正；4按網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)那么的要求完善網(wǎng)絡(luò)圖；5按網(wǎng)絡(luò)圖的編號(hào)要求將任務(wù)節(jié)點(diǎn)編號(hào)。56 例1 某工程工序如下表，試?yán)L出它的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。工 序abcd , ef緊前工序-abc,d57開場a15432fdebc例1終了工 序abcd , ef緊前工序-abc,d58練習(xí) 某建筑工程工程工序如下表，試?yán)L出它的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。工 序abcdefg緊前工序-acb,cde,f59a542ef71dg36chb工 序abcdefg緊前工序-acb,cde,f60練習(xí)：下表給出了一個(gè)工程各項(xiàng)任務(wù)之間的關(guān)系,

19、要求繪制其雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。 工作緊前工作ABCADCEA、BFA、BGD、EHE、F6115.2.3 網(wǎng)絡(luò)方案的時(shí)間參數(shù)(P220)網(wǎng)絡(luò)方案的時(shí)間參數(shù)主要有：1任務(wù)繼續(xù)時(shí)間D(duration) 對一項(xiàng)任務(wù)規(guī)定的從開場到完成的時(shí)間。 在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，任務(wù)i-j的繼續(xù)時(shí)間記為Di-j; 在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，任務(wù)i的繼續(xù)時(shí)間記為Di 。2工期T(project duration) 泛指完成義務(wù)所需的時(shí)間。通常有： 方案工期Tp、計(jì)算工期Tc、要求工期Ts6215.2.3 網(wǎng)絡(luò)方案的時(shí)間參數(shù)(P220)3節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間ET(earliest event time) 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，該節(jié)點(diǎn)后各任務(wù)的

20、最早開場時(shí)間，節(jié)點(diǎn)i的最早時(shí)間記為ETi 。 4節(jié)點(diǎn)最遲時(shí)間LT(latest event time) 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，該節(jié)點(diǎn)前各任務(wù)的最遲完成時(shí)間，節(jié)點(diǎn)j的最遲時(shí)間記為LTj 。 6315.2.3 網(wǎng)絡(luò)方案的時(shí)間參數(shù)(P221)5任務(wù)最早開場時(shí)間ES(earliest start time) 指在緊前任務(wù)和有關(guān)時(shí)限約束下，本任務(wù)有能夠開場的最早時(shí)辰。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中,任務(wù)i-j的最早開場時(shí)間記為ESi-j，顯然ESi-j=ETi ；在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，任務(wù)i的最早開場時(shí)間記為ESi 。 6415.2.3 網(wǎng)絡(luò)方案的時(shí)間參數(shù)(P221)(6)任務(wù)最早完成時(shí)間EF(earliest fini

21、sh time) 指在緊前任務(wù)和有關(guān)時(shí)限約束下，本任務(wù)有能夠完成的最早時(shí)辰。 在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，任務(wù)i-j的最早完成時(shí)間記為EFi-j。 在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，任務(wù)i的最早完成時(shí)間記為EFi 。6515.2.3 網(wǎng)絡(luò)方案的時(shí)間參數(shù)(P221)7任務(wù)最遲開場時(shí)間LS(latest start time) 指在不影響整個(gè)工程按期完成和有關(guān)時(shí)限約束的條件下，本任務(wù)最遲必需開場的時(shí)辰。 在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，任務(wù)i-j的最遲開場時(shí)間記為LSi-j。 在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，任務(wù)i的最遲開場時(shí)間記為LSi 。 6615.2.3 網(wǎng)絡(luò)方案的時(shí)間參數(shù)(P221)8任務(wù)最遲完成時(shí)間LF(latest finish

22、time) 指在不影響整個(gè)工程按期完成和有關(guān)時(shí)限約束的條件下，本任務(wù)最遲必需完成的時(shí)辰。 在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，任務(wù)i-j的最遲完成時(shí)間記為LFi-j，顯然LFi-j=LTj 。 在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，任務(wù)i的最遲完成時(shí)間記為LFi 。 6715.2.3 網(wǎng)絡(luò)方案的時(shí)間參數(shù)(P221)9任務(wù)的總時(shí)差TF(total float) 指在不影響整個(gè)工程完成總工期和有關(guān)時(shí)限的前提下，一項(xiàng)任務(wù)可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，任務(wù)i-j的總時(shí)差用TFi-j表示。 在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，任務(wù)i的總時(shí)差用TFi 表示。 6815.2.3 網(wǎng)絡(luò)方案的時(shí)間參數(shù)(P221)10任務(wù)的自在時(shí)差FF (free

23、float) 指在不影響緊后任務(wù)最早開場時(shí)間和有關(guān)時(shí)限的前提下，一項(xiàng)任務(wù)可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，又稱單時(shí)差。 在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，任務(wù)i-j的自在時(shí)差用FFi-j表示。 在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，任務(wù)i的自在時(shí)差用FFi 表示。6915.2.3 網(wǎng)絡(luò)方案的時(shí)間參數(shù)(P221)7015.2.3 網(wǎng)絡(luò)方案的時(shí)間參數(shù)(P222)71網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)間參數(shù)計(jì)算簡化最早開場時(shí)間ES最早終了時(shí)間EF最遲開場時(shí)間LS最遲終了時(shí)間LF總時(shí)差TF自在時(shí)差FF72最早時(shí)間參數(shù)計(jì)算最早開場時(shí)間ESESMax一切緊前任務(wù)的EF最早終了時(shí)間EFEFES該任務(wù)繼續(xù)時(shí)間t73最遲時(shí)間參數(shù)計(jì)算最遲終了時(shí)間LFLFMin一切緊后任務(wù)的LS最遲

24、開場時(shí)間LSLSLF該任務(wù)繼續(xù)時(shí)間t74時(shí)差(機(jī)動(dòng)時(shí)間)計(jì)算總時(shí)差的計(jì)算 總時(shí)差TFLFEF LSES自在時(shí)差 某任務(wù)自在時(shí)差FFMin 該任務(wù)緊后任務(wù)ES 該任務(wù)EF7515.2.4 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案(P222) 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)AOA這是一種用箭線表示任務(wù)、節(jié)點(diǎn)表示任務(wù)排序的網(wǎng)絡(luò)圖方法。 這種技術(shù)也稱為箭線圖方法ADM ，在我國這種方法運(yùn)用較多。ADM普通僅運(yùn)用終了到開場的關(guān)系表示方法，因此為了表示一切任務(wù)之間的邏輯關(guān)系往往需求引入虛任務(wù)加以表示，國內(nèi)該方面的軟件較多?；顒?dòng)(i,j)的任務(wù)時(shí)間記為tij。767715.2.4 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案(P222)時(shí)間參數(shù)計(jì)算的普通步驟如下： 第一，以網(wǎng)絡(luò)方案

25、起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為開場節(jié)點(diǎn)的任務(wù)，其最早開場時(shí)間為0，再順著箭線方向，依次計(jì)算各項(xiàng)任務(wù)的最早開場時(shí)間ESi-j和最早完成時(shí)間EFi-j 。 第二，確定網(wǎng)絡(luò)方案的方案工期Tp 。 第三，從網(wǎng)絡(luò)方案的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開場,以方案工期Tp為終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間,逆著箭線方向,依次計(jì)算各項(xiàng)任務(wù)的最遲完成時(shí)間LFi-j和最遲開場時(shí)間LSi-j 。 第四，計(jì)算各項(xiàng)任務(wù)的總時(shí)差 。 第五，計(jì)算各項(xiàng)任務(wù)的自在單時(shí)差。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)時(shí)間與關(guān)鍵線路圖上計(jì)算法12467853a60d20g30h25l35c10b45f18e40k150606010560706080601008011010011511070881701701101171

26、108012011710790806012080600000000000047473020203047020080801201204020ESEF LF LS TF FF1707915.2.4 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案(P224)2雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案又稱為日歷網(wǎng)絡(luò)方案，是指以時(shí)間坐標(biāo)為尺度繪制的網(wǎng)絡(luò)方案。時(shí)標(biāo)單位可分為小時(shí)、天、周、旬、月、季、年等，應(yīng)根據(jù)需求選定。在普通網(wǎng)絡(luò)方案中，箭線的長度并不表示時(shí)間的長短，但在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中，箭線的長短和位置將表示任務(wù)的時(shí)間長短和進(jìn)程安排。 804、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案8115.2.5 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案(P226) 與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案不同，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案的節(jié)點(diǎn)

27、表示任務(wù)，因此其時(shí)間參數(shù)的計(jì)算與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)間參數(shù)的計(jì)算在表述方法上有所不同，不過在計(jì)算步驟上根本上一致。82 83單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，其任務(wù)用節(jié)點(diǎn)表示，假設(shè)將單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中節(jié)點(diǎn)的長度也用來表示任務(wù)繼續(xù)時(shí)間的長短，就可繪制出單代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案。單代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)直觀明了，其繪制方法與雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案大致一樣。 8415.2.5 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案(P227)2搭接網(wǎng)絡(luò)方案 在工程詳細(xì)實(shí)施時(shí)，并不是一定要等前一個(gè)任務(wù)完全完成后，才開場進(jìn)展下一個(gè)任務(wù)，經(jīng)常是在前一個(gè)任務(wù)進(jìn)展到一定程度時(shí)，后一個(gè)任務(wù)即開場進(jìn)展。 比如工程工程實(shí)施過程中，當(dāng)設(shè)計(jì)進(jìn)展到一定程度后還未全部完成時(shí)，就可開場進(jìn)展

28、施工招標(biāo)的預(yù)備等等。只需在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，可以利用標(biāo)注相鄰任務(wù)間的時(shí)間間隔來表示其前后搭接關(guān)系，因此又稱為搭接網(wǎng)絡(luò)方案。 8515.2.5 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案(P228)2搭接網(wǎng)絡(luò)方案 搭接網(wǎng)絡(luò)方案中，相鄰任務(wù)之間的搭接關(guān)系主要有四種： 完成到開場關(guān)系 FTS(finish to start) 開場到開場關(guān)系 STS(start to start) 完成到完成關(guān)系 FTF(finish to finish) 開場到完成關(guān)系 STF(start to finish) 8615.2.5 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案(P228)2搭接網(wǎng)絡(luò)方案編號(hào)i繼續(xù)時(shí)間DiESiEFiLSiLFi各種搭接時(shí)距編號(hào)j繼續(xù)時(shí)間DjE

29、SjEFjLSjLFj878889(3)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案的比較(P228) 在我國傳統(tǒng)上雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案運(yùn)用得較多，但由于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)可以看作單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的特例，即搭接關(guān)系僅為FTS=0的情況。與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)相比較，單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)有如下優(yōu)點(diǎn)：1有較強(qiáng)的邏輯表達(dá)才干。2其表達(dá)與人們的思想方式一致，易于被人們接受。3繪制方式簡單，不易出錯(cuò)，有一個(gè)關(guān)系畫一條箭線，不需求虛箭線。4假設(shè)了解了單代號(hào)塔接網(wǎng)絡(luò)，掌握了它的算法，那么很自然地了解了雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)掌握了它的算法。9015.2.6 關(guān)鍵任務(wù)與關(guān)鍵線路(P229)1關(guān)鍵任務(wù)與關(guān)鍵線路的概念 網(wǎng)絡(luò)方案中，總時(shí)差最小的任務(wù)稱之為關(guān)鍵任務(wù)。

30、這些任務(wù)一旦拖期，就會(huì)影響網(wǎng)絡(luò)方案總工期目的的完成，它們對進(jìn)度方案的實(shí)施起著關(guān)鍵作用，因此稱之為關(guān)鍵任務(wù)。 9115.2.6 關(guān)鍵任務(wù)與關(guān)鍵線路(P229)2關(guān)鍵線路確實(shí)定 當(dāng)計(jì)算出網(wǎng)絡(luò)方案的時(shí)間參數(shù)后，該網(wǎng)絡(luò)方案的關(guān)鍵線路就非常容易確定，確定方法有： 1從網(wǎng)絡(luò)圖起點(diǎn)開場到終點(diǎn)為止，工期最長的線路即為關(guān)鍵線路； 2從網(wǎng)絡(luò)圖起點(diǎn)開場到終點(diǎn)任務(wù)總時(shí)差為零或?yàn)樽钚≈档年P(guān)鍵任務(wù)串聯(lián)起來，即為關(guān)鍵線路； 3時(shí)差為最小值的節(jié)點(diǎn)串聯(lián)起來，即為關(guān)鍵線路。 92 關(guān)鍵線路： 普通來說，關(guān)鍵線路的長等于工程的總工期T。工程經(jīng)理必需對關(guān)鍵線路上的各活動(dòng)予以特別關(guān)注。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)時(shí)間與關(guān)鍵線路圖上計(jì)算法a60b45c1

31、0d20e40f18g30h15k25l35工序稱號(hào)工序時(shí)間06060105607060806010070888011010011511017017011012011790110801171078060120806000304702047020000300004702000ESEF LF LS TF FF9415.2.7 進(jìn)度方案的優(yōu)化(P230) 在工程方案管理中，僅僅滿足于編制出工程進(jìn)度方案，并以此來進(jìn)展資源調(diào)配和工期控制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必需根據(jù)各種主、客觀條件，在滿足工期要求的同時(shí)，合理安排時(shí)間與資源，力求到達(dá)資源耗費(fèi)合理和經(jīng)濟(jì)效益最正確這一目的，這就是進(jìn)度方案的優(yōu)化。 包括工期優(yōu)化和資

32、源優(yōu)化。 9515.2.7 進(jìn)度方案的優(yōu)化(P230)1工期優(yōu)化 工期優(yōu)化包括兩方面內(nèi)容： 一是網(wǎng)絡(luò)方案的計(jì)算工期Tc超越要求工期Ts，必需對網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)展優(yōu)化，使其計(jì)算工期滿足要求工期，且保證因此而添加的費(fèi)用最少； 二是網(wǎng)絡(luò)方案的計(jì)算工期遠(yuǎn)小于要求工期，這時(shí)也應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)展優(yōu)化，使其計(jì)算工期接近于要求工期，以到達(dá)節(jié)約費(fèi)用的目的。普通前者最為常見。 9615.2.7 進(jìn)度方案的優(yōu)化(P230) 緊縮網(wǎng)絡(luò)方案工期的方法及其步驟： 1找出網(wǎng)絡(luò)方案中的關(guān)鍵線路，并計(jì)算出網(wǎng)絡(luò)方案總工期。 2計(jì)算應(yīng)緊縮的時(shí)間 T = Tc Ts 。 3選定最先緊縮繼續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，選擇時(shí)應(yīng)思索的要素有： a縮短繼續(xù)時(shí)

33、間后,對工程質(zhì)量的影響不大； b有充足的備用資源； c縮短繼續(xù)時(shí)間所需添加的費(fèi)用相對較少。 9715.2.7 進(jìn)度方案的優(yōu)化(P230)4確定緊縮時(shí)間。 將選定的關(guān)鍵任務(wù)的繼續(xù)時(shí)間緊縮至允許的最短時(shí)間，即要盡量堅(jiān)持關(guān)鍵任務(wù)的位置，一旦需求將某一關(guān)鍵任務(wù)緊縮成非關(guān)鍵任務(wù)時(shí)，應(yīng)對新出現(xiàn)的關(guān)鍵任務(wù)再次緊縮。5緊縮另一關(guān)鍵任務(wù)。 假設(shè)緊縮后的計(jì)算工期仍不能滿足要求工期的要求，那么按上述原那么選定另一個(gè)關(guān)鍵任務(wù)并緊縮其繼續(xù)時(shí)間，直至滿足要求工期為止。9815.2.7 進(jìn)度方案的優(yōu)化(P230)2資源優(yōu)化 所謂資源，就是完成工程所需的人力、資料、設(shè)備和資金的統(tǒng)稱。在進(jìn)度管理范疇內(nèi)，資源優(yōu)化要處理兩方面的問

34、題： 一是在提供的資源有所限制時(shí)，要使每個(gè)時(shí)段的資源需用量都滿足資源限量的要求，并使工程實(shí)施所需的時(shí)間最短； 二是當(dāng)工期固定時(shí)，怎樣使資源安排得更為平衡合理。 9915.2.7 進(jìn)度方案的優(yōu)化(P230)2資源優(yōu)化 1資源有限工期最短的優(yōu)化 2工期固定資源平衡的優(yōu)化衡量資源平衡性的目的 所謂資源分布的平衡性，就是力求每天的資源需用量盡量接近平均值，防止出現(xiàn)短暫的頂峰和低谷。衡量目的有：不平衡系數(shù)、極差值、均方差。判別公式優(yōu)化步驟 10015.2.8 工程管理軟件的運(yùn)用(P233) 工程軟件包使得工程經(jīng)理和工程團(tuán)隊(duì)以一種完全交互式人機(jī)對話的方式對工程進(jìn)展方案，工程軟件被廣泛運(yùn)用來輔助進(jìn)度方案編制

35、，使得資源平衡的計(jì)算自動(dòng)進(jìn)展，可以很快地思索多種進(jìn)度方案方案。雖然工程管理軟件有強(qiáng)大的功能，但是它們不能替代一切。 10115.2.8 工程管理軟件的運(yùn)用(P233)2工程管理軟件不能做的事有: 確定工程目的； 制定任務(wù)義務(wù)分配矩陣； 確定各項(xiàng)義務(wù)之間的邏輯依賴關(guān)系； 安排何人做何項(xiàng)任務(wù)； 估計(jì)義務(wù)繼續(xù)時(shí)間； 處理一切人員任務(wù)負(fù)荷問題； 緊縮關(guān)鍵線路； 針對不同的對象設(shè)計(jì)相應(yīng)的報(bào)告等等。 10215.2.8 工程管理軟件的運(yùn)用(P233)3工程進(jìn)度管理軟件的普通運(yùn)用步驟：1確定工程對象，設(shè)置新方案工程根本信息；2建立任務(wù)義務(wù)清單，確定工程分解構(gòu)造WBS，編碼；3輸入詳細(xì)義務(wù)稱號(hào)和繼續(xù)時(shí)間，確立

36、義務(wù)間的邏輯依賴關(guān)系，確定外界約束；4分配資源、輸入固定本錢，計(jì)算時(shí)間參數(shù)，關(guān)鍵線路，資源耗費(fèi)等；10315.2.8 工程管理軟件的運(yùn)用(P233)5方案優(yōu)化調(diào)整緊縮工期等；6設(shè)置監(jiān)控方案的基準(zhǔn)，輸入實(shí)踐數(shù)據(jù)，跟蹤方案進(jìn)度；7調(diào)整優(yōu)化后續(xù)方案；8打印報(bào)告，進(jìn)展溝通。10420.2 工程進(jìn)度方案P363多工程管理，普通是指一個(gè)工程經(jīng)理同時(shí)管理多個(gè)工程。企業(yè)中的多個(gè)工程，根據(jù)工程之間的相關(guān)程度，可分為兩種情形：一種是多個(gè)工程與某一共同的目的直接相關(guān)，這些工程的集合人們通常稱之為“方案；另一種那么是多個(gè)工程之間在目的上沒有共同的聯(lián)絡(luò)。因此多工程管理又分為方案管理和工程成組管理?！胺桨腹芾硎窃谀骋徽w

37、戰(zhàn)略下共同實(shí)現(xiàn)一系列詳細(xì)的相互關(guān)聯(lián)的義務(wù)的各工程標(biāo)；“工程成組管理那么是指對人為定義的一組工程進(jìn)展管理，這些工程并不是為某個(gè)共同的目的效力的。 105工程管理三四個(gè)級(jí)別工程管理(project management)工程群管理(program management)工程組合管理(portfolio management)工程變卦管理(change management)10620.2.1多工程進(jìn)度方案 多工程間的資源需求難免產(chǎn)生沖突，多工程進(jìn)度方案必需建立在合理的和頂層管理層制定的工程優(yōu)先順序的根底之上，按優(yōu)先順序合理安排進(jìn)度及分配資源。20.2.2多工程平衡 多工程平衡首先應(yīng)建立每個(gè)工程的優(yōu)

38、先順序。20.2.3工程管理信息系統(tǒng)20.2 工程進(jìn)度方案P3641078.2 工程進(jìn)度控制(P79)8.2.1 工程進(jìn)度的影響要素8.2.2 工程進(jìn)度調(diào)整的根本方法1088.2 工程進(jìn)度控制(P79)8.2.1 工程進(jìn)度的影響要素1人力資源。2其它資源。3環(huán)境。8.2.2 工程進(jìn)度調(diào)整的根本方法1改動(dòng)相關(guān)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系 2改動(dòng)相關(guān)任務(wù)的繼續(xù)時(shí)間 3改動(dòng)任務(wù)的起止時(shí)間 109進(jìn)度拖延的應(yīng)對措施補(bǔ)充 添加資源投入,如勞動(dòng)力、資料和設(shè)備 重新分配資源如將輔助人員投入到消費(fèi)中 減少任務(wù)范圍 改善工器具及設(shè)備，提高勞動(dòng)消費(fèi)率 將部分義務(wù)轉(zhuǎn)移如分包 將前后順序的任務(wù)改為平行任務(wù) 將相關(guān)任務(wù)合并特別是

39、在關(guān)鍵道路上按先后 順序?qū)嵤┑娜蝿?wù)合并1108.2.2 工程進(jìn)度調(diào)整的根本方法1改動(dòng)相關(guān)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系 各任務(wù)之間的邏輯關(guān)系與工程作業(yè)方法有關(guān)，常見的作業(yè)方法有依次作業(yè)、平行作業(yè)和流水作業(yè)等。其中，依次作業(yè)所需時(shí)間最長，平行作業(yè)的時(shí)間最短，流水作業(yè)居于兩者之中。 當(dāng)我們需求縮短工程某個(gè)階段的實(shí)施時(shí)間時(shí)，可以經(jīng)過調(diào)整這一階段各任務(wù)的作業(yè)方法，即改動(dòng)各任務(wù)之間的邏輯關(guān)系來到達(dá)此目的。 11112.2 工程進(jìn)度控制P16412.2.1 工程進(jìn)展的跟蹤察看跟蹤的方法有：日常觀測跟蹤和定期觀測跟蹤日常觀測實(shí)踐進(jìn)度前鋒線記錄法圖上記錄法報(bào)告表法定期觀測日常報(bào)告例外報(bào)告特別分析報(bào)告1121實(shí)踐進(jìn)度前鋒線

40、記錄法1234567ABCDEFGHIJ08426單位：月1132圖上記錄法IJ實(shí)踐開場時(shí)間實(shí)踐完成時(shí)間任務(wù)稱號(hào)方案工時(shí)實(shí)踐工時(shí)2684712.2.2 工程進(jìn)度的變卦管理P166工程進(jìn)展報(bào)告：工程概要級(jí)進(jìn)度控制報(bào)告工程管理級(jí)進(jìn)度控制報(bào)告業(yè)務(wù)管理級(jí)進(jìn)度控制報(bào)告12.2.3 進(jìn)度控制軟件P167MS ProjectP3夢龍PERT工程管明智能軟件系統(tǒng)工程進(jìn)展報(bào)告進(jìn)度方案執(zhí)行情況報(bào)告工程關(guān)鍵點(diǎn)檢查報(bào)告工程執(zhí)行形狀報(bào)告義務(wù)完成報(bào)告艱苦突發(fā)事件報(bào)告工程變卦報(bào)告工程進(jìn)度報(bào)告工程管理報(bào)告工程進(jìn)度報(bào)告工程進(jìn)度報(bào)告姓名：工程稱號(hào)：本周終了日期：關(guān)鍵問題義務(wù)范圍有變化嗎？超越目的日期了嗎？估算有問題嗎？有技術(shù)問題

41、嗎？有評審問題嗎？是否對跟蹤工程的解釋：下一周義務(wù)方案：問題和方法：完成人：日期：評審人/日期：工程執(zhí)行形狀報(bào)告 義務(wù)稱號(hào)義務(wù)編碼報(bào)告日期形狀報(bào)告份數(shù)實(shí)踐進(jìn)度與方案進(jìn)度相比投入任務(wù)時(shí)間加未完成任務(wù)的方案時(shí)間和方案總時(shí)間相比提交物能否能滿足性能要求義務(wù)能否按時(shí)完成如今人員配備情況如今技術(shù)情況義務(wù)完成估測潛在的風(fēng)險(xiǎn)分析及建議義務(wù)擔(dān)任人審核意見： 簽名： 日期： 義務(wù)完成報(bào)告義務(wù)稱號(hào)及編碼：終了日期：交付物的性能特點(diǎn)：實(shí)踐任務(wù)時(shí)間和方案時(shí)間相比：實(shí)踐本錢和估計(jì)費(fèi)用相比：實(shí)施過程中遇到的艱苦技術(shù)問題及處理方法：評審意見：緊后任務(wù)稱號(hào)及編碼：緊后任務(wù)方案及措施：評審人： 工程擔(dān)任人審核意見： 簽名： 日

42、期： 日期：12017.3 工程進(jìn)度控制(P296) 工程進(jìn)度控制以 工程進(jìn)度方案、進(jìn)展報(bào)告、 變卦懇求、進(jìn)度管理方案為根據(jù)。17.3.1 進(jìn)度偏向分析17.3.2 進(jìn)度方案的調(diào)整和優(yōu)化17.3.3 進(jìn)度控制軟件的運(yùn)用12117.3.1 進(jìn)度偏向分析(P296) 工程進(jìn)度偏向分析過程包括：工程進(jìn)度方案實(shí)施的實(shí)時(shí)跟蹤、實(shí)踐進(jìn)度與方案進(jìn)度的對比分析、分析偏向緣由和后續(xù)影響、建議應(yīng)對措施。 通常采用圖表比較法有： (1)橫道圖比較法 (2)S型曲線比較法 (3)“香蕉型曲線比較法122(1) 橫道圖比較法123工作序號(hào)工作名稱工作周數(shù)進(jìn)度（周）123456789101112131415161挖土13

43、2挖土253混凝土124混凝土235防水處理66回填土2 0 15 30 45 60 4 5 6 7 8周 0 20 40 60 80 100實(shí)踐進(jìn)度方案進(jìn)度方案完成百分比工序挖土2檢查日期實(shí)踐完成百分比124方案實(shí)踐100累計(jì)完成義務(wù)量%檢查日期預(yù)測時(shí)間方案完成日期預(yù)測完成日期(2) S型曲線比較法125時(shí)間100%LS曲線ES曲線實(shí)踐進(jìn)度優(yōu)化曲線(3) “香蕉型曲線比較法 12617.3.2 進(jìn)度方案的調(diào)整和優(yōu)化(P298)工程進(jìn)度控制與優(yōu)化的主要任務(wù)： 12717.3.2 進(jìn)度方案的調(diào)整和優(yōu)化3工程進(jìn)度方案更新 P2991分析進(jìn)度偏向的影響a分析產(chǎn)生進(jìn)度偏向的任務(wù)能否為關(guān)鍵任務(wù)b分析進(jìn)度

44、偏向能否大于總時(shí)差 c分析進(jìn)度偏向能否大于自在時(shí)差 2工程進(jìn)度方案的調(diào)整a關(guān)鍵任務(wù)的調(diào)整 b改動(dòng)某些任務(wù)的邏輯關(guān)系 c重新編制方案 d非關(guān)鍵任務(wù)的調(diào)整3種e增減任務(wù)工程12817.3.3 進(jìn)度控制軟件的運(yùn)用(P300)1計(jì)算工程的總工期，求出關(guān)鍵線路；2表示各種活動(dòng)之間的邏輯依賴關(guān)系；3計(jì)算各任務(wù)的時(shí)間參數(shù)；4跟蹤進(jìn)度、更新網(wǎng)絡(luò)、報(bào)告進(jìn)度完成量、預(yù)測對后續(xù)工 作及總工期的影響；5可處置不同時(shí)間單位并自動(dòng)轉(zhuǎn)換；6可用WBS方法將工程層層分解，組織網(wǎng)絡(luò)方案的工序；7可分類挑選和排序輸出；8輸入工程開場日期，正向計(jì)算時(shí)間參數(shù)；輸入工程終了 日期，反向計(jì)算時(shí)間參數(shù)；9可自動(dòng)計(jì)算完成工期或完成百分比、方

45、案工期、剩 余工期三者的關(guān)系等。 12922.3 工程進(jìn)度控制P404 高級(jí)工程管理師必需了解多工程進(jìn)度控制的方法，要可以指點(diǎn)建立進(jìn)度變卦控制系統(tǒng)，針對工程進(jìn)度偏向采取糾正措施，協(xié)調(diào)多工程的進(jìn)度沖突，預(yù)測工程進(jìn)展趨勢。22.3.1 工程變卦控制系統(tǒng)22.3.2 工程進(jìn)度偏向糾正22.3.3 多工程進(jìn)度沖突的協(xié)調(diào)22.3.4 工程進(jìn)展趨勢預(yù)測13022.3.1 工程變卦控制系統(tǒng)P404工程進(jìn)度變卦和控制系統(tǒng)描畫了工程進(jìn)度變卦的過程，它包括文書任務(wù)、處置過程和改良措施。進(jìn)度變卦控制系統(tǒng)包括：1健全的進(jìn)度報(bào)告制度和進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)，以保證明際進(jìn)度資料、數(shù)據(jù)的搜集；2科學(xué)的數(shù)據(jù)資料分析和進(jìn)度變卦系統(tǒng)，以保

46、證數(shù)據(jù)資料分析和調(diào)整措施的科學(xué)性及準(zhǔn)確性；3高效的組織實(shí)施系統(tǒng)，以保證變卦措施得到及時(shí)準(zhǔn)確的執(zhí)行。 131進(jìn)度實(shí)施建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)搜集實(shí)踐進(jìn)度數(shù)據(jù)按進(jìn)度報(bào)表格式數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計(jì)和分析實(shí)踐進(jìn)度與方案進(jìn)度的比較能否出現(xiàn)進(jìn)度偏向是否進(jìn)度變卦系統(tǒng)工程進(jìn)度控制系統(tǒng)流程圖132出現(xiàn)進(jìn)度偏向分析產(chǎn)生進(jìn)度偏向的緣由分析此進(jìn)度偏向?qū)罄m(xù)任務(wù)產(chǎn)生的影響采取進(jìn)度調(diào)整措施采取相應(yīng)措施實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度方案進(jìn)度控制系統(tǒng)確定影響后續(xù)任務(wù)的限制條件構(gòu)成經(jīng)調(diào)整的進(jìn)度方案 工程進(jìn)度變卦系統(tǒng)流程圖 13322.3.2 工程進(jìn)度偏向糾正P405步驟1經(jīng)過進(jìn)度偏向分析，找出哪些地方需求采取糾正措施；2確定應(yīng)采取哪種詳細(xì)的糾正措施；3修正方案，將糾正措施列入方案；4重新計(jì)算進(jìn)度，估計(jì)方案采取的糾正措施的效果。13422.3.3 多工程進(jìn)度沖突的協(xié)調(diào)P405主要內(nèi)容：沖突處置與沖突防備處理沖突的常見方法有：1建立企業(yè)范圍內(nèi)的沖突處理方針和程序；2在工程方案階段建立工程沖突處理的方針和程序；3借助上級(jí)處理沖突；4沖突雙方持處理問題的積極態(tài)度溝通協(xié)調(diào)。 13522.3.3 多工程進(jìn)度沖突的協(xié)調(diào)P405處理沖突的五種根本戰(zhàn)略包括：1逃避或撤出；2競爭或強(qiáng)迫，本質(zhì)是“非贏即輸；3緩和或調(diào)停，“求同存異是此戰(zhàn)略的本質(zhì)；4妥協(xié)，協(xié)商并尋求爭論雙方