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文檔簡介

1、方法(fngf)研究概述 東北大學工商管理學院(xuyun) 歡迎大家YOU ARE WELCOME共十七頁Contents :1.方法(fngf)研究概述2.方法研究內容3.工作研究的實施程序 東北大學工商管理學院(xuyun) 共十七頁1.方法研究概述一、工作研究概述 1、工作研究主要內容(nirng) IE的核心是降低成本、提高質量和生產率,而工作研究是IE程序體系中最重要的基礎技術。工作研究包含方法研究和作業(yè)測定兩大部份。 方法研究把工作簡化(jinhu)并定出進行此項工作的更經濟的方法和程序提高生產率工作研究作業(yè)測定確定進行某項工作所需時間的長短共十七頁1.方法研究概述2、工作研究的

2、實施(shsh)過程圖 方法研究1.方法、程序2.材料3.工具與設備4.工作環(huán)境條件程序分析操作分析動作分析工藝程序分析對整個制造程序或工序進行分析流程程序分析對整個產品或材料的流程進行分析線圖、線路圖分析對整個車間布置或物流經路分析人機操作分析包括閑余能量分析聯(lián)合操作分析雙手操作分析動作要素分析(動素分析)動作經濟原則共十七頁1.方法研究概述設定標準工作方法1.方法、程序2.材料3.工具與設備4.工作環(huán)境條件運用上述分析技術實現(xiàn)工作方法、程序、環(huán)境、條件的最佳化,為制定工作標準打下基礎,也為時間研究做好準備作業(yè)測定決定時間標準直接法合成法密集抽樣時間研究(密集抽樣)秒表法分散抽樣時間研究工作

3、抽樣預定時間標準法(PTS)標準資料法方法時間測量(MTM)工作因素法(WF)簡易WF法模特法(MOD)制定工作標準標準工作法+標準時間+其他要求=工作標準訓練操作工人實施標準,產生效益共十七頁1.方法研究概述二、方法研究概述1、方法研究的定義 對現(xiàn)有的或擬議的工作(加工、制造、裝配、操作)方法進行系統(tǒng)的記錄和嚴格的考察,作為開發(fā)和應用更容易、更有效的工作方法,以及降低成本的一種手段。2、方法研究的目的1)改進工藝和程序2)改進工廠、車間和工作場所的平面布置。3)改進整個工廠和設備(shbi)的設計。共十七頁1.方法研究概述4)經濟地使用人力,減少不必要的疲勞。5)改進物料、機器(j q)和人

4、力的利用,提高生產率。6)改善實際工作環(huán)境,實現(xiàn)文明生產。7)降低勞動強度。3、方法研究的特點1)求新意識2)挖掘企業(yè)內部潛力方法研究的指導思想3)系統(tǒng)整體優(yōu)化方法研究的著眼點共十七頁2.方法研究內容一、生產過程與方法研究(ynji)關系圖生產過程自然過程勞動過程生產準備過程基本生產過程輔助生產過程生產服務過程工藝過程檢驗過程運輸過程由工藝工序構成由檢驗工序構成由運輸工序構成由操作構成由動作構成由動素構成程序分析方法研究動作分析操作分析共十七頁2.方法研究內容二、方法研究的內容1、程序分析 完成任何工作所需要經過的路線和手續(xù)即為程序。程序越繁瑣、越長(yu chn),則消耗的人力和時間就越多,

5、并且越會產生問題,其結果是成本越高。 程序分析主要是以整個生產過程為對象,研究分析一個完整的工藝程序,從第一個工作地到最后一個工作地全面研究、分析有無多余或重復的作業(yè),程序是否合理,搬運是否太多,等待是否太長等,進一步改善工作程序和工作方法,其目的是:共十七頁2.方法研究內容1)取消不必要的程序(工藝、操作、動作)2)合并一些過于細分或重復的工作3)改變部分操作程序,以避免重復4)調整布局,以節(jié)省搬運。5)重排和簡化剩余的程序,重新(chngxn)組織一個效率更高的程序。2、操作分析 研究分析以人為主的工序。使操作者(人)、操作對象(物)、操作工具(機)三者科學地組合、合理的布局與安排,以減輕

6、工人的勞動強度,減少作業(yè)時間的消耗,共十七頁2.方法研究內容使工作質量得到保證。3、動作分析 研究分析人在進行各種操作時的身體動作,以排除多余動作、減輕疲勞(plo),使操作簡便有效,從而制定出最佳的動作程序。共十七頁3.方法研究的實施程序一、選擇所要研究的工作或工藝 管理人員在選擇某項作業(yè)進行工作研究時,必須考慮以下因素:1、經濟因素 考慮該項作業(yè)在經濟上有無(yu w)價值,或者先選擇有經濟價值的作業(yè)進行研究。2、技術因素 必須查明是否有足夠的技術知識來從事這項研究。3、人的因素共十七頁二、觀察現(xiàn)行方法,記錄全部事實 利用最適當?shù)挠涗浄椒ǎ涗浿苯佑^察到的每一件實事,以便分析。最常用的記錄

7、技術(jsh)是圖表法和圖解法。1、表示工藝過程的圖表 工藝程序圖、流程程序圖、雙手操作圖。2、利用時間坐標的圖表 人機程序圖;聯(lián)合作業(yè)分析圖等。3、表示活動的圖表 線路圖、線圖。3.方法研究的實施程序共十七頁三、嚴格分析所記錄的事實 對記錄的每一件事逐項考察的內容包括:事情的目的;發(fā)生的地點;完成的順序、當事人;采用的方法等。嚴格考察所采用的分析技術主要有:“5W1H”提問(twn)技術、用來確定問題產生因素的“魚骨要因圖”、分析產生問題主因素的“排列圖”以及改善問題遵循的“ECRS”四原則(E取消,C合并,R重排,S簡化)。四、制定最經濟的方法五、評選新方案 選擇最佳方案的原則是適用性。一

8、般考慮以下因素:1、經濟性。2、安全與管理。3、有關單位的協(xié)作配合。3.方法研究的實施程序共十七頁六、計算(j sun)標準作業(yè)時間七、建立新方法1、寫報告書2、工作標準3、工作的時間標準八、實施與維持新方案工作研究實施案例3.方法研究的實施程序共十七頁 本次課程(kchng)結束本次課程(kchng)結束謝謝大家的參與 THANK YOU共十七頁內容摘要方法研究概述。YOU ARE WELCOME。IE的核心是降低成本、提高質量和生產率,而工作研究是IE程序體系中最重要的基礎技術。工作研究包含方法研究和作業(yè)測定兩大部份。工藝程序分析對整個制造程序或工序進行分析。流程程序分析對整個產品或材料的流程進行分析。線圖、線路圖分析對整個車間布置或物流經路分析。動作要素(yo s)分析(動素分析)。運用上述分析技術實現(xiàn)

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