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文檔簡(jiǎn)介

1、中小學(xué)班級(jí)差異化管理問(wèn)題分析班級(jí)管理是指在班主任在有意識(shí)的引導(dǎo)和管理下中小學(xué)生 的自主行為。而班級(jí)管理中的自主管理可以充分調(diào)動(dòng)中小學(xué)生的 主動(dòng)性和積極性,使全班學(xué)生在處理事情時(shí)可以自己做主。班級(jí) 管理應(yīng)突出體現(xiàn)以學(xué)生的發(fā)展為前提,讓學(xué)生參與到班級(jí)事務(wù)的 管理當(dāng)中,使每一位同學(xué)在參與中能得到充分的鍛煉,為培養(yǎng)新 形勢(shì)下的人才做好充分的準(zhǔn)備。但目前基于差異化管理的中小學(xué) 班級(jí)的管理,仍然存在著不可忽視的幾項(xiàng)問(wèn)題。一、基于差異化管理的中小學(xué)班級(jí)管理存在的幾項(xiàng)問(wèn)題(一)班級(jí)管理體制中小學(xué)班級(jí)的管理體制不靈活,總是刻意的以維持秩序和 提高學(xué)習(xí)成績(jī)等為目標(biāo),要求相對(duì)統(tǒng)一,玦乏調(diào)整,對(duì)提高學(xué)生 的獨(dú)立自主能

2、力方面的力度不夠。在班級(jí)制度制定及崗位設(shè)置方 面,學(xué)生的自主權(quán)利非常小,自主參與班級(jí)管理的機(jī)會(huì)很少,處 于被動(dòng)的局面。因此,導(dǎo)致學(xué)生無(wú)法提高自主實(shí)踐能力,無(wú)法處 理任何突發(fā)事件。(二)班級(jí)活動(dòng)機(jī)制班級(jí)在舉辦活動(dòng)的時(shí)候,實(shí)行統(tǒng)一的活動(dòng)機(jī)制,完全忽視 學(xué)生個(gè)體之間的差異,偏離了學(xué)生參與活動(dòng)的初衷,降低了學(xué)生 對(duì)活動(dòng)的興趣,導(dǎo)致了學(xué)生的不積極現(xiàn)象的發(fā)生。另外,班級(jí)組 織課外活動(dòng)的次數(shù)也很少,在某一程度上直接影響了學(xué)生參與的 次數(shù),同時(shí)也影響了課外活動(dòng)的多樣性。活動(dòng)的單調(diào)乏味必然會(huì) 影響學(xué)生對(duì)活動(dòng)的興趣,導(dǎo)致學(xué)生積極性的下降。(三)班級(jí)文化班級(jí)文化上,教師在布置班級(jí)環(huán)境上占有主導(dǎo)權(quán)利,從而 導(dǎo)致大部分

3、的學(xué)生都未能參與到布置班級(jí)環(huán)境的活動(dòng)當(dāng)中去,因 此出現(xiàn)對(duì)班級(jí)環(huán)境滿意度一般甚至不滿意的現(xiàn)象。而班級(jí)的整體 氛圍在忽視學(xué)生個(gè)體需求,注重整體的情況下,不利于學(xué)生創(chuàng)新 能力和實(shí)踐操作能力的培養(yǎng)。(四)班干部職責(zé)制度缺乏班干部的職責(zé)制度對(duì)于班干部工作的順利開(kāi)展具有重大作 用,也是班主任和同學(xué)監(jiān)督和評(píng)價(jià)班干部的重要方式。目前班干 部職責(zé)制度缺乏的現(xiàn)象較為普遍,以成都高新新源學(xué)校為例,學(xué) 校德育處雖然有關(guān)于學(xué)生成長(zhǎng)冊(cè)的一系列制度和規(guī)定,但是關(guān)于 班干部職責(zé)制度仍沒(méi)有具體規(guī)范,只是在班會(huì)課中有所涉及。(五)學(xué)校、班級(jí)中小學(xué)生參與管理的面較少在老師的指導(dǎo)下,班級(jí)的主要干部處理班級(jí)事務(wù)的情況比 較多,這些同學(xué)

4、得到了一定的鍛煉機(jī)會(huì),培養(yǎng)了實(shí)踐操作能力, 但是大部分同學(xué)還是仍然處在被動(dòng)的狀態(tài)下,不能積極的參與到 班級(jí)的管理當(dāng)中去,不利于大多數(shù)同學(xué)能力的培養(yǎng)。目前還存在 班主任對(duì)學(xué)生要求較多的情況,不能讓班級(jí)干部獨(dú)立處理班級(jí)的 大小事務(wù),而是按老師的要求按部就班的完成。班級(jí)的一切活動(dòng) 內(nèi)容都由老師去安排布置,忽視學(xué)生的自主動(dòng)手能力,此現(xiàn)象的 持續(xù)發(fā)生只會(huì)導(dǎo)致學(xué)生持續(xù)處于被動(dòng)狀態(tài),降低積極性,削弱學(xué) 生的交流能力。二、基于差異化管理的中小學(xué)班級(jí)管理存在問(wèn)題的原因首先是班級(jí)管理體制還是以整體為主,缺乏對(duì)每個(gè)同學(xué)的 關(guān)注度。其次班級(jí)管理總是把提高學(xué)生成績(jī)和對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)作為 主要目標(biāo),導(dǎo)致學(xué)生行動(dòng)受到一定的限制

5、和制約。而且班主任依 然是班級(jí)管理的主要實(shí)施者,同學(xué)只是按部就班,并為真正參與 到班級(jí)管理制度當(dāng)中去。即使有同學(xué)參與也是班級(jí)干部,大部分 同學(xué)還是被排除在外,學(xué)生根本無(wú)法從中提高自主獨(dú)立性。再者, 班級(jí)活動(dòng)常被解讀為學(xué)生們的娛樂(lè)活動(dòng),并沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)上的意 義,造成了班級(jí)活動(dòng)頻繁率的下降,而且班級(jí)活動(dòng)的內(nèi)容也比較 單調(diào),和學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活脫節(jié),導(dǎo)致了學(xué)生對(duì)活動(dòng)興趣的下降。 這些因素加起來(lái)嚴(yán)重影響力了班級(jí)活動(dòng)以提高學(xué)生自身獨(dú)立性 為目標(biāo)的初衷。三、基于差異化管理,完善班級(jí)管理的主要對(duì)策(一)正確理解班級(jí)管理的目標(biāo),樹(shù)立“以人為本”的管理 理念人的全面發(fā)展是班級(jí)管理的最高境界,也是班級(jí)管理的主 要目的

6、。聯(lián)合國(guó)科教文組織的基本原則是:“教育應(yīng)該促進(jìn)每個(gè) 同學(xué)的全面發(fā)展,個(gè)人的責(zé)任感,價(jià)值等方面的發(fā)展,使其的表 達(dá)更為豐富多彩,使其明確自己作為一個(gè)人,作為一個(gè)公民和生 存者,技術(shù)發(fā)明者和思考者的不同責(zé)任。(二)把握好“嚴(yán)”與“愛(ài)”的度,建立人性化的管理模式班主任應(yīng)該注意管理學(xué)生的方式,不能過(guò)分嚴(yán)厲,扼殺學(xué) 生自由發(fā)展的權(quán)利,但也不能完全對(duì)學(xué)生言聽(tīng)計(jì)從??梢酝ㄟ^(guò)全 體同學(xué)的討論制定出一套發(fā)展班級(jí)的管理規(guī)范,從而避免管理方 式把握不當(dāng)?shù)膯?wèn)題。為了班級(jí)更好的發(fā)展,班級(jí)管理應(yīng)提出有價(jià) 值的對(duì)策建議,從而促進(jìn)班級(jí)管理的發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生身心的 全面發(fā)展。四、總結(jié)班級(jí)管理活動(dòng)是一種特殊的社會(huì)活動(dòng),傳統(tǒng)的班

7、級(jí)只注重 管理思想的灌輸,學(xué)生很少掌握主動(dòng)權(quán)。許多相關(guān)研究表明,班 級(jí)管理成功與否,主要取決于中小學(xué)生在班級(jí)管理中發(fā)揮作用的 大小。要想提高班級(jí)管理效益,那么就應(yīng)在處理事務(wù)過(guò)程中給學(xué) 生絕對(duì)的權(quán)利,培養(yǎng)其自主性,使學(xué)生成為自主發(fā)展的人。自主 管理符合學(xué)生的想法,同時(shí)也能更全面的提高學(xué)生的素質(zhì)。作者:吳勇單位:重慶市渝北區(qū)龍塔實(shí)驗(yàn)學(xué)校中小學(xué)班級(jí)管理:“反向思維”在批評(píng)中的運(yùn)用一班級(jí)管理一學(xué)生上課時(shí)偷看課外書(shū),班主任發(fā)現(xiàn)后便暴跳如雷,破口大罵, 把該學(xué)生批得體無(wú)完膚、一無(wú)是處。這種簡(jiǎn)單、粗暴的教育方式, 怎能收到良好的教育效果? “橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不 同”,班主任在批評(píng)學(xué)生時(shí),可以運(yùn)用反

8、向思維,跳出常規(guī),改 變思路,從反方向?qū)ふ医鉀Q問(wèn)題的途徑。一、逆向思維法李建 幾乎天天遲到,雖然我多次警告他,但其依然我行我素。班會(huì) 課上,我認(rèn)真地說(shuō)今天要特別表?yè)P(yáng)李建。”這時(shí)同學(xué)們都笑了, 我說(shuō):“是的,他今天遲到了 15分鐘,比昨天早到3分鐘,同學(xué) 們不要小看這3分鐘,這說(shuō)明他在進(jìn)步,在不斷地改正錯(cuò)誤!” 第三天,他不僅沒(méi)有遲到,而且提前到了兩分鐘,端端正正地坐 在教室里。我大大地表?yè)P(yáng)了他,一連幾天,他都沒(méi)有遲到。于是, 我讓他登記早讀遲到的同學(xué),他干得特別認(rèn)真,慢慢地改掉了遲 到的壞習(xí)慣。班主任在批評(píng)學(xué)生時(shí),不妨細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)點(diǎn)滴 進(jìn)步,把握時(shí)機(jī),加以表?yè)P(yáng),寓批評(píng)于表?yè)P(yáng)中。二、轉(zhuǎn)換反向

9、思維法一教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生在課堂上看唐詩(shī)三百首,老師并沒(méi)有 沒(méi)收他的課外書(shū),只是暗示他不要再看。下課了,老師把他請(qǐng)到 辦公室,自己一口氣背了七、八首唐詩(shī),學(xué)生一下子被震住了, 沒(méi)想到數(shù)學(xué)老師竟能一字不差地背誦古詩(shī)。老師便順勢(shì)引導(dǎo),要 正確處理好課堂聽(tīng)講與看課外書(shū)之間的關(guān)系。這樣的處理,學(xué)生 心誠(chéng)口服,比起老師當(dāng)眾撕毀課外書(shū)的效果好得多。班主任在 批評(píng)教育學(xué)生時(shí),要因地制宜,突破定勢(shì)思維,轉(zhuǎn)換角度,利用 事物的可逆性去思考和解決問(wèn)題。三、缺點(diǎn)反向思維法這種方 法并不以克服事物的缺點(diǎn)為目的,相反,它是針對(duì)缺點(diǎn)進(jìn)行研究, 以便化弊為利,找到解決問(wèn)題的途徑和辦法。有一天下樓時(shí), 我聽(tīng)到前面兩名學(xué)生在指名點(diǎn)姓地說(shuō)我的外號(hào)一一“曲毛”,當(dāng) 他們突然察覺(jué)到我在后面時(shí),便飛似的溜走了。第二天,我把他 們叫到辦公室,問(wèn)道:“你們知錯(cuò)嗎? 他們紅著臉點(diǎn)頭?!澳呛? 亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)不晚,你們倆去寫(xiě)寫(xiě)老師吧,一定要把我的特征 寫(xiě)出來(lái),寫(xiě)得好,就將功贖罪J我說(shuō)。他倆唯唯喏喏,慌忙答 應(yīng)。隔天,他們拿來(lái)了所寫(xiě)的作文,寫(xiě)得蠻不錯(cuò)的?!昂?,你們 能抓住人物特征,這是優(yōu)點(diǎn),但是你們能因此而給教師、同學(xué)起 綽號(hào)嗎? 他們很

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