1、Word 倉庫保管員個人年度工作計劃_倉庫保管員明年工作安排 倉庫保管員個人年度工作方案。 光陰飛逝，我們又將迎來新的一年，聰慧的職場人都清晰，作好倉庫保管員的年度工作方案的重要性不言而喻，使自己在新一年工作前就有充分的預備。如何突出重點來寫倉庫保管員的工作方案呢？下面是我我為大家整理的“倉庫保管員個人年度工作方案”，歡迎大家與身邊的伴侶共享吧！ 倉庫保管員個人年度工作方案 20 xx年，在公司領導的帶動下，在公司同事的關心下，我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，較好地完成了各項工作任務，以下是倉儲部包裝材料管理組20 xx年前三季度工作總結： 一、 20 xx年xx月xx月倉庫工作

2、期間主要完成事項。 1、負責倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作，在本年度中空禮盒收貨數量：xx萬套，發(fā)貨數量：xx萬套；空罐收貨數量：xx萬只，發(fā)貨數量：xx萬只；飲料托盤收貨數量：xx萬套，發(fā)貨數量：xx萬套；軟膠囊包裝材料發(fā)貨數量：xx套；核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數量：690套；核桃干果紙袋包裝材料收貨數量：xx萬套，發(fā)貨數量：xx萬套。 2、協作車間完成各項生產任務。 3、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯消失。 4、樂觀協作財務部和選購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。樂觀協作財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據

3、的精確 性，真實性。 5、樂觀協作質量部，對庫存呆滯物料的積壓進行整改，完成對倉庫破損及呆滯包裝材料的上報及處理工作； 6、協作車間完成對幸福農業(yè)倉庫內貨品轉存工作；改善車間半成品堆放空間的緊缺現象，還給生產周轉供應了合理空間。 7、仔細完成領導支配的其它工作。 8、協作財務部完成ERP系統單據錄入xx份。 二、20 xx年xx-xx月工作方案。 1、對于臨時存放的包材處理：公司新啟用庫房建設完畢后，將包裝材料進行分批、分類、分版本進行定置定位擺放。 2、堅持定期整理倉庫，準時處理廢舊包裝材料，提高倉庫的利用率，避開在進貨配貨高峰期倉庫緊急現象。 3、將各方面工作進一步細化。 4、加強與同事間

4、的協作力量。 5、連續(xù)加強學習，增加對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。 6、堅持每日統計數據。 三、20 xx年前三季度存在問題。 1、楚雄倉庫現有庫存空間過??；在進貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫簡單臨時性消失空間不足、貨物比較擁擠現象。 2、包裝材料存放地點過多，同一品種擺放在不同地點，不便于管理。 3、馬口鐵罐無存儲倉庫、只能存放于籃球場和露天空地，不易保管，且易造成罐子變色，受潮長霉及生銹而無法使用。 4、重復搬運包裝材料，在搬運過程中簡單造成破損及鋪張。 5、存放外包材的雨棚時常有漏雨狀況發(fā)生及風化現象，導致包裝材料受潮及變色而無法使用。 四、改進

5、措施。 1、三期庫房建設完工后盡快啟用，并重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃，將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放，使物料擺放更加合理，盤點更加便利，同時避開損失。 2、保證工作順當開展；確保平常的收發(fā)業(yè)務順暢，準時發(fā)料，準時進倉，保證車間的正常生產，做到準時處理各部門反映的問題。 3、規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格掌握材料庫存的合理儲備，削減多余物料對庫存的占用。 4.產品入庫時把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發(fā)覺本次入庫產品不符，倉庫人員應快速反映給相關部門，實行相應措施。 5、產品出庫時把好復核關，對于出庫產品，倉庫必需嚴格根據公司規(guī)章制度憑單據發(fā)貨，對所需貨品逐項復核，做到數量精確

6、 ，質量定好，標志清晰，并向領料員移清交貨。 6、加強與各部門之間的溝通協調力量。 總結的目的是為了更好的方案，因此，我們必需依據公司及倉庫的實際運作狀況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新方案，跟蹤改進和創(chuàng)新方案的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新方案的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行共享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現卓越。 倉庫保管員個人年度工作方案 1.負責倉庫各種產成品及配管件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。 2.做到對倉庫產成品及管件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月幫助財務做好盤點工作。

7、3.嚴格把好驗收關、按入庫要求，對已到貨物應馬上進行外觀質量、數量和重量檢驗，并做好記錄。 4.合理做好產成及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字，采納貨位編號，做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。 5.協作主管領導對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。 6.做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證準時辦理相關手續(xù)，不會隨便操作。 7.倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態(tài) 8.定期向主管領導反饋庫存產品狀況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題，根據公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)

8、貨通暢。 9.協作好銷售發(fā)貨。當接到銷售的訂貨清單，仔細做好備貨工作，如要準時給客戶發(fā)貨，做好每個發(fā)貨客戶的協調工作，不能準時發(fā)放的產品，會準時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。 10.做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。 11.做好各種入庫產品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產品放入貨架分放好。 今后我還要連續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認仔細真、努力完成各項工作，要自覺做好每項工作，就必需正視自己的工作，無論工作是繁重的還是悠閑都要適應這里的環(huán)境，要用樂觀的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作，使自己在一般

9、的崗位上發(fā)揮自己光和熱！ XXXX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的進展前景盡一份力。 感謝公司給了我這么一次進展得機會！ 感謝領導對我的悉心指教！ 感謝同事給我的支持和鼓舞！ 祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！ 倉庫保管員個人年度工作方案 倉管的主要任務是：保管好庫存貨物，做到數量精確 ，質量完好，確保平安，收發(fā)快速，面對銷售，服務周到，降低費用。 一、倉庫管理的目的、現存問題、目標、實現目標的基礎 倉庫管理的目的：貨物的有序保管。庫存實時反饋。 通過倉庫的調整使整個ERP系統能運轉起來，將公司的工作流程及工作狀態(tài)

10、能實時地系統反映，給管理層決策供應支持。 倉庫目前存在幾個問題： （1）庫管有人員職責范圍不明確，提高倉庫人員的責任感，明確庫管的工作職責和工作范圍。 （2）貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。般運貨物時不太細致，對有些貨物應輕拿輕放。 （3）帳的實時性差，貨物進入庫時未準時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳，全部完成后才會交給記帳員作帳，這種狀況下帳面數據很難反饋實時庫存。 （4）貨物的擺放規(guī)章不明確。對于貨物擺放始終沒有一個明確的原則，專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底，消失貨物是堆擺放的推斷由每個庫管自己來打算。 （5）倉庫的貨物編碼與工廠部、銷售部的貨物編號無法一一對應。這樣會造成倉庫

11、帳面與公司一帳面存在偏差，也會加大工作量。 倉庫管理的目標： （1）帳、卡、物全都，達到最基本的保管作用。 （2）實時反應倉庫的備貨狀況、實時庫存、呆滯貨物狀態(tài)。 （3）實時、系統地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數據。倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。 倉庫管理目標實現的基礎： （1）倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數據通過電腦實時、系統反饋出來。 （2）對倉庫相關的數據進行采集，盡量多地將各個相關流程上的數據反饋出來。 相關的方案和進度: 1、讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。 （1）傳達領導對倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作

12、用，讓員工意識到自己崗位的作用性。 （2）為組長以上的核心團隊鼓勁。 （3）解決全部人員對搬運不滿的問題，保證的協調。 2、對倉庫的區(qū)域進行明確，先實現倉庫區(qū)域條理化。節(jié)省出更大的空間存放貨物。進行貨物整理，便于貨物的查找和統計。 3、將倉庫分成備料區(qū)和庫存區(qū)、出庫區(qū)、入庫區(qū)、臨時存放區(qū)，對備料區(qū)嚴格掌握，對貨物區(qū)根據標準倉庫的模式管理，健全貨卡。將庫管的工作簡化，減輕倉庫人員的搬運工工作，將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎，待運行正常后，將全部帳務處理全部交由記帳員實時處理。 倉庫主管的工作重點包括: 1、盡量加快物資周轉，努力削減庫存容量占用，提高物資周轉率。 2、進出庫物資質量檢驗和登記，確保

13、不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數查驗包裝物有無破損或遺失被竊，并應登記，并登記經手人、貨物來源和去向。入庫物資愛護說明書、合格證、保質期等書面證件真實齊全完整。 3、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災隱患。易燃易爆易腐蝕等危急物品應符合國家有關平安運輸、存儲、搬運要求，確保倉庫場地運輸和平安消防通道暢通無阻，平安防火防盜設施符合規(guī)定要求。 4、物資擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。 5、建立完備的入出庫數量和質量驗收職責，手續(xù)齊全，憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記準時、精確 、完整、清楚。入出庫人員、車輛

14、和作業(yè)機具登記備案。 6、每三月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳。 7、搬運機械和動輒車輛符合平安作業(yè)要求，電器設備線路符合規(guī)定要求。 依據上述職責要求，年度工作方案和總結都要圍繞這些逐項進行。 如有必要還應包括組織調整方案、人員培訓方案、業(yè)績考核方案等。 倉庫保管員個人年度工作方案 光陰荏苒，歲月如梭。20 xx不知不覺在指尖悄然逝去，20 xx年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望將來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰(zhàn)英勇邁進的一年。專心思考總結工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取閱歷，為以后的工作做好了充分的預備。

15、20 xx年倉庫主管總結報告如下： 一、工作總結 1、堅持執(zhí)行企業(yè)的早會制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作方案。通過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流淌，能準時地發(fā)覺并解決問題。 2、準時收發(fā)物料，并定期進行自盤；督促倉管員對所管轄的物料準時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料準時清點進倉，倉管員準時做好帳務處理。確保帳、物、卡的全都，使倉庫賬務做到日清月結。 3、堅持執(zhí)行6S工作，做好物料的標識和防護；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。 4、調整物料擺放，實

16、行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表準時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現全部貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，便利不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內也能準時的找到所需物料。 5、退供應商不良品的準時處理；每周統計不良品給相關部門并準時跟進，在相關部門的幫助下，不良品得到了準時的處理。 6、加大了物料的追蹤工作；對即將斷

17、貨的物料進行合理追蹤，并和選購、生產等個個部門樂觀溝通，確保到料準時。降低生產滯留。 20 xx年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，很多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點： 二、存在的不足以及改進措施： 1、工作效率比較低：據調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是每天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。 2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。 三、解決方案： 1、對工作效率比較低的解決方案：對全部工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整，

18、并準時訂正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到準時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。 2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必需重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。 四、20 xx年工作方案 1、保證工作順當開展；確保平常的收發(fā)業(yè)務順暢，準時發(fā)料，準時進倉，保證車間的正常生產，做到準時處理各部門反映的問題。 2、倉庫人員的換崗；在20 xx年上半年完成全部倉管員的崗位調換工作，可以培育倉庫人員的多方面力量，熟識多的物料，在其他人員調休的狀況下可以幫忙處理業(yè)務。進展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。 3、建全倉庫流程；建全倉

19、庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。 4、倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。 5、建立數據化績效考核；從帳、物、卡相符程度；報料準時；庫容；做賬準時等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來打算員工的工作表現，而是以精確 數據來確定員工的工作力量。 6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資（占倉庫資產的70%）A類物資具有占資金大等特點，便利倉儲人員盤

20、點，可做為每月全盤點。重點管理C類物資（占倉庫資產的10%）C類物資是常用物資，且數量大，資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資（占倉庫資產的20%）可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點，B、C類物資可做為季度盤點。 7、員工培訓；培訓方案，對員工進行6S、平安、崗位操作技巧和ERP系統操作的培訓。作為企業(yè)的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的力量有限，但是力量是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我仔細的工作，我信任我是會做得更好的！我盼望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設成一個仔細，認真，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部

21、持續(xù)改進的結果，就是企業(yè)的進展！ 倉庫保管員個人年度工作方案 感謝公司能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感謝之情化為工作的熱忱，扎實苦干，一絲不茍地完成領導交給我的任務。因此我將依據實際狀況進行合理分工、合理支配，仔細落實崗位責任制。本人20 xx年工作方案如下： 一、在日常工作中 1、首先留意服裝和儀表方面，利落大方。不任憑穿與工作不符的衣服鞋帽等。 2、在客戶接待方面，要準時給客戶倒水，并且準時續(xù)杯，給客戶一種親切感，從而促進我公司的銷售。 3、文件的整理和歸檔，把各種合同，文檔等進行分明別類并貼好標簽，以便于查看，做好報刊、文件等的發(fā)放。并幫助公司的人員做好資料的收、寄工作。

22、4、對倉庫進行定期的清潔與保養(yǎng)。 5、做好準時接進電話的工作，并轉給相應的工作人員。在接電話的時候留意禮貌用語。 6、做好各部門的做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部準時精確 的傳遞到位。 7、準時完成領導交給的各項任務，不偷懶不拖拉。 8、發(fā)布聘請消息，幫助人事主管做好聘請工作。 9、做好文書工作，準時完成領導交給的各鄉(xiāng)文稿工作，學習各種寫作材料，定期上交公司報表。 二、在倉庫管理方面 倉庫管理是一項細致的工作。在有銷售人員對服務器的配置進行更改時，準時做好修改工作，并在相應的機器上貼好標簽。在有銷售人員出貨的時候，嚴格根據出庫單子上面的步驟進行，在以前的工作中就是沒有重視這一點，導致自己的工作消失了紕漏。因此在新的一年里，自己在這方面要更加的留意。在完成一單銷售之后要準時的對客戶的信息進行歸檔，以便利我們的二次銷售和客戶的聯系，與客戶達成一種長期合作的關系，使我們的渠道更加擴大化，多面化。后期準時做好追蹤工作，知道貨物的動向，準時反映給銷售人員或者客戶。做好一星期對庫存進行一次整理和盤點，實際庫存和賬上庫存沒有任何偏差，一個月與會計做一次核對，確保庫存的完整和精確 無誤。 在以后的工作道路上，自己要做，要學習的還有許多，只